Да вообще неважно, во что ты веришь
1. «Как правильно выбирать гипотезы для тестирования в своём стартапе?». Очень просто. Всего два правила «да» и одно «нет».
2. Первое правило «да» — это можно быстро сделать и проверить.
3. Второе правило «да» — в случае успеха это принесёт несоизмеримо большой выхлоп.
4. Третье правило «нет» — никогда не используй в качестве качестве критерия для выбора гипотезы надежду на то, что это может сработать. Ты всё равно никогда не угадаешь 😉
5. Уж лучше попробовать самую идиотскую идею — но которая в случае успеха станет нужна всем, или за которую начнут платить бешеные деньги 🚀 Шансы на это те же самые, что и у всего другого — но возможный выигрыш несоизмерим.
6. Другими словами, не нужно делать то, во что ты веришь 😉 Нужно пробовать всё что угодно, что хотя бы теоретически может принести офигенно большие результаты малой кровью.
7. А у тебя случайно не завалялось никакой такой идиотской идеи, которую ты отложил, потому что ты не веришь, что она может сработать?
🔥 А вот тут есть много разных интересных идей, которые можно брать и пробовать — в моих ежедневных разборах интересных стартапов на fastfounder.ru/news
1. «Как правильно выбирать гипотезы для тестирования в своём стартапе?». Очень просто. Всего два правила «да» и одно «нет».
2. Первое правило «да» — это можно быстро сделать и проверить.
3. Второе правило «да» — в случае успеха это принесёт несоизмеримо большой выхлоп.
4. Третье правило «нет» — никогда не используй в качестве качестве критерия для выбора гипотезы надежду на то, что это может сработать. Ты всё равно никогда не угадаешь 😉
5. Уж лучше попробовать самую идиотскую идею — но которая в случае успеха станет нужна всем, или за которую начнут платить бешеные деньги 🚀 Шансы на это те же самые, что и у всего другого — но возможный выигрыш несоизмерим.
6. Другими словами, не нужно делать то, во что ты веришь 😉 Нужно пробовать всё что угодно, что хотя бы теоретически может принести офигенно большие результаты малой кровью.
7. А у тебя случайно не завалялось никакой такой идиотской идеи, которую ты отложил, потому что ты не веришь, что она может сработать?
🔥 А вот тут есть много разных интересных идей, которые можно брать и пробовать — в моих ежедневных разборах интересных стартапов на fastfounder.ru/news
👍40🔥24
Идея дня: Что сработает в твоей рекламе?
1. В твоей рекламе лучше всего сработает то, что уже хорошо работает у других 😉 Это факт, известный всем опытным маркетологам. Поэтому они всегда собирают хорошие примеры чужой рекламы, чтобы потом использовать увиденные там фишки.
2. Получается, что главное искусство маркетолога — это умение подобрать подходящий набор примеров, чтобы творчески их переработать для создания конкретной рекламы. Но почему тогда ИИ-платформы для маркетологов работают совсем не так? 🤷🏻♂️
3. Хотя вот эта платформа уже начала работать правильным образом — научившись использовать чужие примеры для создания рекламы. И это отличный подход, который тоже нужно использовать — но уже для создания собственной платформы: https://fastfounder.ru/chto-srabotaet-v-tvoej-reklame/
🎧 Теперь эти обзоры можно ещё и слушать!
1. В твоей рекламе лучше всего сработает то, что уже хорошо работает у других 😉 Это факт, известный всем опытным маркетологам. Поэтому они всегда собирают хорошие примеры чужой рекламы, чтобы потом использовать увиденные там фишки.
2. Получается, что главное искусство маркетолога — это умение подобрать подходящий набор примеров, чтобы творчески их переработать для создания конкретной рекламы. Но почему тогда ИИ-платформы для маркетологов работают совсем не так? 🤷🏻♂️
3. Хотя вот эта платформа уже начала работать правильным образом — научившись использовать чужие примеры для создания рекламы. И это отличный подход, который тоже нужно использовать — но уже для создания собственной платформы: https://fastfounder.ru/chto-srabotaet-v-tvoej-reklame/
🎧 Теперь эти обзоры можно ещё и слушать!
👍20🔥2
Идея дня: Чтобы выгодно инвестировать, нужны не хорошие советы, а хорошие факты
1. Говорят, что инвестировать нужно «с умом». Однако это обычно сводится к попыткам найти «умного» человека, чьим инвестиционным советам можно слепо следовать 😉 На чём в результате зарабатывают не горе-инвесторы, а те «гуру», которым они за такие советы платят.
2. Хотя, если задуматься, самое важное — это даже не сам совет, а набор объективных ключевых фактов, на которых он основан. Если основан, конечно же 😉 Ведь имея на руках набор таких фактов, решение за пару минут можно принять и самому. Откуда вытекает забавная мысль.
3. А почему бы не сделать платформу для инвестиций — но на которой люди делятся не инвестиционными советами, а ключевыми фактами, нужными для принятия инвестиционных решений. Это оказалось настолько интересным подходом, что первыми инвесторами этой платформы стали первые потенциальные клиенты, с которыми основатели поделились своей идеей: https://fastfounder.ru/chtoby-vygodno-investirovat-nuzhny-ne-horoshie-sovety-a-horoshie-fakty/
🎧 Теперь эти обзоры можно ещё и слушать!
1. Говорят, что инвестировать нужно «с умом». Однако это обычно сводится к попыткам найти «умного» человека, чьим инвестиционным советам можно слепо следовать 😉 На чём в результате зарабатывают не горе-инвесторы, а те «гуру», которым они за такие советы платят.
2. Хотя, если задуматься, самое важное — это даже не сам совет, а набор объективных ключевых фактов, на которых он основан. Если основан, конечно же 😉 Ведь имея на руках набор таких фактов, решение за пару минут можно принять и самому. Откуда вытекает забавная мысль.
3. А почему бы не сделать платформу для инвестиций — но на которой люди делятся не инвестиционными советами, а ключевыми фактами, нужными для принятия инвестиционных решений. Это оказалось настолько интересным подходом, что первыми инвесторами этой платформы стали первые потенциальные клиенты, с которыми основатели поделились своей идеей: https://fastfounder.ru/chtoby-vygodno-investirovat-nuzhny-ne-horoshie-sovety-a-horoshie-fakty/
🎧 Теперь эти обзоры можно ещё и слушать!
🔥19👍11
Она вырастет, если пожаловаться
1. Один чувак заметил забавный факт. После того, как потребитель пожалуется на компанию, а потом получит от неё извинения с компенсацией — его удовлетворённость услугами этой компании заметно вырастает.
2. Тогда этот чувак сделал платформу, ИИ-машинка которой помогает людям составлять и отправлять жалобы на компании.
3. Но стал продавать эту платформу компаниям в качестве инструмента для повышения уровня удовлетворённости своих пользователей 😉
4. Уверен, что этот факт подмечали многие, в том числе и на себе. Но платформу создали не вы, а тот чувак.
5. А что ещё интересненького из реальной жизни ты пропустил мимо себя, так и не попытавшись превратить это в стартап?
🔥 Бери интересные идеи, наблюдения и тренды, которые помогут твоим проектам развиваться — из моих ежедневных разборов интересных стартапов на fastfounder.ru/news
1. Один чувак заметил забавный факт. После того, как потребитель пожалуется на компанию, а потом получит от неё извинения с компенсацией — его удовлетворённость услугами этой компании заметно вырастает.
2. Тогда этот чувак сделал платформу, ИИ-машинка которой помогает людям составлять и отправлять жалобы на компании.
3. Но стал продавать эту платформу компаниям в качестве инструмента для повышения уровня удовлетворённости своих пользователей 😉
4. Уверен, что этот факт подмечали многие, в том числе и на себе. Но платформу создали не вы, а тот чувак.
5. А что ещё интересненького из реальной жизни ты пропустил мимо себя, так и не попытавшись превратить это в стартап?
🔥 Бери интересные идеи, наблюдения и тренды, которые помогут твоим проектам развиваться — из моих ежедневных разборов интересных стартапов на fastfounder.ru/news
🔥30👍12
Идея дня: Как и клиента не упустить, и заработать?
1. Знакомо такое? Идут переговоры с потенциальным клиентом, кажется, что сделка почти в кармане… но вдруг всё накрывается медным тазом. Причём причина оказывается не в клиенте, а внутри твоей собственной команды 🥵
2. Продажники хотят дать клиенту большие скидки и шоколадные условия. А ты сам или твои финансисты боитесь недозаработать — поэтому пытаетесь удержать цены повыше и оставить условия пожёстче. В итоге вы не успеваете договориться — и клиент срывается ☹️
3. Хорошо бы иметь кого-то, кто всегда знает, какие условия каждому клиенту предложить — чтобы и он не сорвался, и ты бы заработал. И такие волшебные помощники уже начали появляться: https://fastfounder.ru/kak-i-klienta-ne-upustit-i-zarabotat/
🎧 Теперь эти обзоры можно ещё и слушать!
1. Знакомо такое? Идут переговоры с потенциальным клиентом, кажется, что сделка почти в кармане… но вдруг всё накрывается медным тазом. Причём причина оказывается не в клиенте, а внутри твоей собственной команды 🥵
2. Продажники хотят дать клиенту большие скидки и шоколадные условия. А ты сам или твои финансисты боитесь недозаработать — поэтому пытаетесь удержать цены повыше и оставить условия пожёстче. В итоге вы не успеваете договориться — и клиент срывается ☹️
3. Хорошо бы иметь кого-то, кто всегда знает, какие условия каждому клиенту предложить — чтобы и он не сорвался, и ты бы заработал. И такие волшебные помощники уже начали появляться: https://fastfounder.ru/kak-i-klienta-ne-upustit-i-zarabotat/
🎧 Теперь эти обзоры можно ещё и слушать!
👍7🔥4🤔2😱1
Как нанимать умных людей
1. Чтобы нанимать умных людей, ты не должен быть умнее их. Потому что потом ты им ничего не делегируешь. А на хрена? Ведь они сделают это хуже, чем ты.
2. Чтобы нанимать умных людей, нужно давать им то, чего им до этого не хватало — по жизни или по работе. И это обычно даже не деньги, потому что умный человек уж как-нибудь везде сможет заработать 😉
3. Поэтому ключевой секрет сбора сильной команды — это способность понимать, чего хорошим людям не хватает, и мужество им это давать. А мужество может понадобится, чтобы давать нужную таким людям свободу мыслей и действий.
4. А у тебя есть какой-то сильный знакомый, которого бы ты хотел заманить в своей стартап? Вот и постарайся тогда понять — а чего же ему не хватает.
🔥 Бери интересные идеи, которые тоже хорошо привлекают сильных людей — из моих ежедневных разборов интересных стартапов на fastfounder.ru/news
1. Чтобы нанимать умных людей, ты не должен быть умнее их. Потому что потом ты им ничего не делегируешь. А на хрена? Ведь они сделают это хуже, чем ты.
2. Чтобы нанимать умных людей, нужно давать им то, чего им до этого не хватало — по жизни или по работе. И это обычно даже не деньги, потому что умный человек уж как-нибудь везде сможет заработать 😉
3. Поэтому ключевой секрет сбора сильной команды — это способность понимать, чего хорошим людям не хватает, и мужество им это давать. А мужество может понадобится, чтобы давать нужную таким людям свободу мыслей и действий.
4. А у тебя есть какой-то сильный знакомый, которого бы ты хотел заманить в своей стартап? Вот и постарайся тогда понять — а чего же ему не хватает.
🔥 Бери интересные идеи, которые тоже хорошо привлекают сильных людей — из моих ежедневных разборов интересных стартапов на fastfounder.ru/news
👍48🔥24🤯8💯7😁1🤔1
Идея дня: Как нанимать, если «моя твоя не понимать»?
1. Как нанять хорошего программиста, если ты сам в этом ни фига не понимаешь? Ведь крутые программисты они такие… своеобразные 😉 Например, в качестве доказательства своей крутости они пришлют тебе ссылку на свой Гитхаб. И что ты с этим будешь делать?
2. Другим концом эта же палка бьёт и по крутым программистам ☹️ Как ему объяснить работодателю-нетхнарю, что он может и умеет, если исходная информация — это тот же Гитхаб с кодом своих проектов? Хотя вот этот чувак нащупал интересный способ решения этой проблемы.
3. А самое главное, что это первый, но правильный шаг в очень перспективном направлении создания новых платформ для сведения работодателей с кандидатами, которые теперь будут работать вот так: https://fastfounder.ru/kak-nanimat-esli-moja-tvoja-ne-ponimat/
🎧 Теперь эти обзоры можно ещё и слушать!
1. Как нанять хорошего программиста, если ты сам в этом ни фига не понимаешь? Ведь крутые программисты они такие… своеобразные 😉 Например, в качестве доказательства своей крутости они пришлют тебе ссылку на свой Гитхаб. И что ты с этим будешь делать?
2. Другим концом эта же палка бьёт и по крутым программистам ☹️ Как ему объяснить работодателю-нетхнарю, что он может и умеет, если исходная информация — это тот же Гитхаб с кодом своих проектов? Хотя вот этот чувак нащупал интересный способ решения этой проблемы.
3. А самое главное, что это первый, но правильный шаг в очень перспективном направлении создания новых платформ для сведения работодателей с кандидатами, которые теперь будут работать вот так: https://fastfounder.ru/kak-nanimat-esli-moja-tvoja-ne-ponimat/
🎧 Теперь эти обзоры можно ещё и слушать!
🔥13👍6😁1
Лучше всего верить в противоестественные вещи
1. CEO одного растущего стартап, который уже вышел на биржу и стоит там больше 32 миллиардов долларов, сказал: «Хороший CEO должен быть абсолютно уверен в совершенно противоестественных вещах» 😉
2. Уверенность ему нужна, чтобы заражать ей сотрудников и инвесторов.
3. А противоестественными эти вещи должны быть, потому что это единственный способ делать неожиданные для конкурентов вещи 🚀 Ведь очень трудно обогнать конкурентов, когда вся толпа верит в одну и ту же цель и одни и те же способы её достижения.
4. Понятно, что эти вещи остаются противоестественными, пока в них не поверят все остальные. Тогда CEO должен найти очередную противоестественную вещь, в которую он сможет поверить.
5. Интересно, а в какие противоестественные вещи веришь ты?
🔥 Бери неожиданные идеи, которые помогут тебе обогнать конкурентов — из моих ежедневных разборов интересных стартапов на fastfounder.ru/news
1. CEO одного растущего стартап, который уже вышел на биржу и стоит там больше 32 миллиардов долларов, сказал: «Хороший CEO должен быть абсолютно уверен в совершенно противоестественных вещах» 😉
2. Уверенность ему нужна, чтобы заражать ей сотрудников и инвесторов.
3. А противоестественными эти вещи должны быть, потому что это единственный способ делать неожиданные для конкурентов вещи 🚀 Ведь очень трудно обогнать конкурентов, когда вся толпа верит в одну и ту же цель и одни и те же способы её достижения.
4. Понятно, что эти вещи остаются противоестественными, пока в них не поверят все остальные. Тогда CEO должен найти очередную противоестественную вещь, в которую он сможет поверить.
5. Интересно, а в какие противоестественные вещи веришь ты?
🔥 Бери неожиданные идеи, которые помогут тебе обогнать конкурентов — из моих ежедневных разборов интересных стартапов на fastfounder.ru/news
👍29🔥11🤔7
Идея дня: Хочешь купить «вещь мечты»?
1. Маркетплейсы по продаже одежды, обуви, мебели и украшений скоро изменятся до неузнаваемости. Ведь сейчас мы на них выбираем из того, что есть. А скоро будем заказывать то, что хотим 🚀
2. Потому что, во-первых, ИИ маркетплейса поможет нам нарисовать «вещь мечты». А во-вторых, тот же ИИ поможет мастеру эту вещь быстро и без геморроя изготовить.
3. Хочешь успеть влезать в эту перспективную тему? Тогда посмотри, как работает подобный маркетплейс, сумевший поднять уже 37 миллионов долларов инвестиций за 7 месяцев с момента запуска: https://fastfounder.ru/hochesh-kupit-veshh-mechty/
🎧 Теперь эти обзоры можно ещё и слушать!
1. Маркетплейсы по продаже одежды, обуви, мебели и украшений скоро изменятся до неузнаваемости. Ведь сейчас мы на них выбираем из того, что есть. А скоро будем заказывать то, что хотим 🚀
2. Потому что, во-первых, ИИ маркетплейса поможет нам нарисовать «вещь мечты». А во-вторых, тот же ИИ поможет мастеру эту вещь быстро и без геморроя изготовить.
3. Хочешь успеть влезать в эту перспективную тему? Тогда посмотри, как работает подобный маркетплейс, сумевший поднять уже 37 миллионов долларов инвестиций за 7 месяцев с момента запуска: https://fastfounder.ru/hochesh-kupit-veshh-mechty/
🎧 Теперь эти обзоры можно ещё и слушать!
👍17🔥12
Бизнес — это мышечная память
1. Бизнес — это не то, чему ты можешь научиться по книге. Или по постам. Или по комментариям.
2. Ты не сможешь выложить из книжек дорогу к найму правильных людей. Ты никогда не сможешь поглотить столько контента про создание продуктов, чтобы самому создать хороший продукт.
3. Поэтому тебе нужно не читать, не поглощать — а делать. Ты можешь научиться бизнесу, только делая бизнес. Нанимать, только нанимая. Создавать продукты, только создавая их.
4. Это как с музыкой. Никогда не брал в руку гитару, зато прочитал 100 книжек про игру на гитаре? Ты по-прежнему не умеешь играть на гитаре. Чтобы научиться играть на гитаре, нужно начать играть на гитаре.
5. Бизнес — это тоже музыка, которой нужно учиться тем же самым способом 😉
6. Некоторым вещам можно научиться по книжкам. Некоторые вещи можно вызубрить. Но бизнес не из этой серии. Искусство создания продуктов — тоже. Как музыка. Как спорт.
7. Как и всё остальное, что нужно делать руками. Чем больше ты это делаешь, тем лучше ты это умеешь. Поэтому бизнес больше про руки, чем про мозги 😉 Это не формула, которую ты можешь выучить. Не рецепт, которому ты можешь следовать. И не чеклист, в котором ты можешь поставить галочки.
8. Бизнес — это мышечная память. Которая появится, только когда ты эти мышцы напрягаешь. Так что иди и напрягай!
© Джейсон Фрайд, 37Signals
🔥 Бери отличные идеи для роста бизнес-мышц — из моих ежедневных разборов интересных стартапов на fastfounder.ru/news
1. Бизнес — это не то, чему ты можешь научиться по книге. Или по постам. Или по комментариям.
2. Ты не сможешь выложить из книжек дорогу к найму правильных людей. Ты никогда не сможешь поглотить столько контента про создание продуктов, чтобы самому создать хороший продукт.
3. Поэтому тебе нужно не читать, не поглощать — а делать. Ты можешь научиться бизнесу, только делая бизнес. Нанимать, только нанимая. Создавать продукты, только создавая их.
4. Это как с музыкой. Никогда не брал в руку гитару, зато прочитал 100 книжек про игру на гитаре? Ты по-прежнему не умеешь играть на гитаре. Чтобы научиться играть на гитаре, нужно начать играть на гитаре.
5. Бизнес — это тоже музыка, которой нужно учиться тем же самым способом 😉
6. Некоторым вещам можно научиться по книжкам. Некоторые вещи можно вызубрить. Но бизнес не из этой серии. Искусство создания продуктов — тоже. Как музыка. Как спорт.
7. Как и всё остальное, что нужно делать руками. Чем больше ты это делаешь, тем лучше ты это умеешь. Поэтому бизнес больше про руки, чем про мозги 😉 Это не формула, которую ты можешь выучить. Не рецепт, которому ты можешь следовать. И не чеклист, в котором ты можешь поставить галочки.
8. Бизнес — это мышечная память. Которая появится, только когда ты эти мышцы напрягаешь. Так что иди и напрягай!
© Джейсон Фрайд, 37Signals
🔥 Бери отличные идеи для роста бизнес-мышц — из моих ежедневных разборов интересных стартапов на fastfounder.ru/news
👍67🔥39💯22
Идея дня: Благородные разбойники на рынке образования
1. Есть темы, в которых можно зарабатывать хорошие деньги, даже решая благородные и полезные для общества задачи 😉 Например, помогая бедным, но талантливым школьникам поступать в элитные университеты.
2. Ведь далеко не все родители способны выкладывать кучу денег за репетиторов, а также помогать своим детям нарабатывать опыт и очки для поступления, устраивая их на подработки и стажировки в хорошие компании. И это можно делать даже бесплатно!
3. Отбирая деньги у тех, кто на этом наживается — прямо в духе благородных разбойников 😉 Но это всё равно окажется хорошей бизнес-моделью 🚀 Потому что есть те, чьи шкурные проблемы ты поможешь таким способом решить: https://fastfounder.ru/blagorodnye-razbojniki-na-rynke-obrazovanija/
🎧 Теперь эти обзоры можно ещё и слушать!
1. Есть темы, в которых можно зарабатывать хорошие деньги, даже решая благородные и полезные для общества задачи 😉 Например, помогая бедным, но талантливым школьникам поступать в элитные университеты.
2. Ведь далеко не все родители способны выкладывать кучу денег за репетиторов, а также помогать своим детям нарабатывать опыт и очки для поступления, устраивая их на подработки и стажировки в хорошие компании. И это можно делать даже бесплатно!
3. Отбирая деньги у тех, кто на этом наживается — прямо в духе благородных разбойников 😉 Но это всё равно окажется хорошей бизнес-моделью 🚀 Потому что есть те, чьи шкурные проблемы ты поможешь таким способом решить: https://fastfounder.ru/blagorodnye-razbojniki-na-rynke-obrazovanija/
🎧 Теперь эти обзоры можно ещё и слушать!
👍17
Взломай мир методом умного перебора
1. Нельзя вот так взять, напрячься и придумать хорошую идею для нового стартапа или для развития уже существующего бизнеса. Для этого нужен алгоритм, позволяющий найти хорошую идею простым методом перебора вариантов.
2. Один мой знакомый запустил свой стартап после того, как составил табличку всех миллиардных стартапов, прикинул для каждого из них размер целевой аудитории в своей стране и оценил, сколько времени у него может занять создание первой версии каждой такой штуки. Ну а потом просто взял ту идею, у которой соотношение размера аудитории и времени разработки оказалось оптимальным.
3. Другой знакомый проанализировал, сколько времени и на что тратят люди, работающие на его рынке. После чего прикинул трудоёмкость разработки решения для каждой из таких задач, и сколько времени можно будет сэкономить — после чего выбрал идею, исходя из максимального соотношения экономии к трудоёмкости.
4. Пол Грэм, к примеру, советует, если никаких других хороших идей нет, сделать что-то, чтобы кто-то из твоих знакомых смог с помощью этого чего-то заработать. Другими словами, можно начать перебирать своих знакомых и прикидывать кто из них каким образом и сколько денег мог бы дополнительно заработать. И сколько времени тебе потребуется, чтобы такое сделать.
5. В конце концов, можно начать читать фастфаундер и каждый день оценивать новую идею на предмет того, хочешь ли, можешь ли, и считаешь ли ты это достаточно перспективным.
6. В общем, алгоритм может быть любой. Но он должен быть. Потому что перебор — это самый простой и надёжный способ найти ответ любой задачи, даже если ты не знаешь, как её решать. По крайней мере пароли взламывают именно этим способом 😉
7. А ты какой алгоритм используешь? И используешь ли вообще? 😉
🔥 Бери отличные идеи для своих проектов — из моих ежедневных разборов интересных стартапов на fastfounder.ru/news
1. Нельзя вот так взять, напрячься и придумать хорошую идею для нового стартапа или для развития уже существующего бизнеса. Для этого нужен алгоритм, позволяющий найти хорошую идею простым методом перебора вариантов.
2. Один мой знакомый запустил свой стартап после того, как составил табличку всех миллиардных стартапов, прикинул для каждого из них размер целевой аудитории в своей стране и оценил, сколько времени у него может занять создание первой версии каждой такой штуки. Ну а потом просто взял ту идею, у которой соотношение размера аудитории и времени разработки оказалось оптимальным.
3. Другой знакомый проанализировал, сколько времени и на что тратят люди, работающие на его рынке. После чего прикинул трудоёмкость разработки решения для каждой из таких задач, и сколько времени можно будет сэкономить — после чего выбрал идею, исходя из максимального соотношения экономии к трудоёмкости.
4. Пол Грэм, к примеру, советует, если никаких других хороших идей нет, сделать что-то, чтобы кто-то из твоих знакомых смог с помощью этого чего-то заработать. Другими словами, можно начать перебирать своих знакомых и прикидывать кто из них каким образом и сколько денег мог бы дополнительно заработать. И сколько времени тебе потребуется, чтобы такое сделать.
5. В конце концов, можно начать читать фастфаундер и каждый день оценивать новую идею на предмет того, хочешь ли, можешь ли, и считаешь ли ты это достаточно перспективным.
6. В общем, алгоритм может быть любой. Но он должен быть. Потому что перебор — это самый простой и надёжный способ найти ответ любой задачи, даже если ты не знаешь, как её решать. По крайней мере пароли взламывают именно этим способом 😉
7. А ты какой алгоритм используешь? И используешь ли вообще? 😉
🔥 Бери отличные идеи для своих проектов — из моих ежедневных разборов интересных стартапов на fastfounder.ru/news
👍42🔥28😁2🤯2
Идея дня: Ты мало зарабатываешь, потому что деньги не за то берёшь
1. Самая перспективная сейчас тема — это создание разнообразных ИИ-агентов. Вот только большинство разработчиков на этом явно недозарабатывает!💰Потому что использует традиционную модель оплаты по подписке.
2. Хотя гораздо больше можно заработать, если брать деньги с пользователей за результат. Правда, при этом главное не облажаться — чтобы не начать тратить больше, чем зарабатываешь 😉
3. Короче, новые модели монетизации ИИ-агентов должны быть устроены вот так. А вот так должны быть устроены платформы для поддержки этих новых моделей монетизации: https://fastfounder.ru/ty-malo-zarabatyvaesh-potomu-chto-dengi-ne-za-to-berjosh/
🎧 Теперь эти обзоры можно ещё и слушать!
1. Самая перспективная сейчас тема — это создание разнообразных ИИ-агентов. Вот только большинство разработчиков на этом явно недозарабатывает!💰Потому что использует традиционную модель оплаты по подписке.
2. Хотя гораздо больше можно заработать, если брать деньги с пользователей за результат. Правда, при этом главное не облажаться — чтобы не начать тратить больше, чем зарабатываешь 😉
3. Короче, новые модели монетизации ИИ-агентов должны быть устроены вот так. А вот так должны быть устроены платформы для поддержки этих новых моделей монетизации: https://fastfounder.ru/ty-malo-zarabatyvaesh-potomu-chto-dengi-ne-za-to-berjosh/
🎧 Теперь эти обзоры можно ещё и слушать!
🔥17👍9😁4
Тренд трендом вышибают
1. Выручка твоего стартапа складывается из двух составляющих — тренда и усилий. «Усилия» — это понятно. А «тренд» — это естественное направление твоего бизнеса и рынка. Причём главным драйвером выручки выступает тренд, а не усилия.
2. Если тренд нисходящий, то все твои усилия могут только замедлить и отсрочить падение выручки. Если растущий — ты можешь упасть в выручке, только если совершишь серьёзную ошибку. Зато дополнительные усилия помогут расти ещё быстрее.
3. Другими словами, тренд — это то, как будет изменяться твоя выручка, если вообще ты ничего делать не будешь 😉
4. Даже рекламу не давать. Потому что бизнесу с восходящим трендом реклама нужна не для того, чтобы убедить купить! А для того, чтобы про тебя узнавали новые покупатели и не забывали старые. И они будут покупать, потому что и без тебя знают, что это им в принципе нужно.
5. Никакими усилиями переломить тренд нельзя — например, заставить трендово падающий или ползущий черепахой бизнес взлететь ракетой. Это как бегать от снайпера — не убежишь, зато умрешь уставшим 😉
6. Тренд можно переломить только другим трендом. По тому же принципу, что и в старой пословице — «клин клином вышибают».
7. Поэтому если ты прикладываешь слишком много усилий, чтобы твой бизнес держался на плаву или рос — нужно искать новый тренд, а не пытаться ещё больше вкалывать.
🔥 Бери отличные идеи трендов, на которых можно без слишком больших усилий расти — из моих ежедневных разборов интересных стартапов на fastfounder.ru/news
1. Выручка твоего стартапа складывается из двух составляющих — тренда и усилий. «Усилия» — это понятно. А «тренд» — это естественное направление твоего бизнеса и рынка. Причём главным драйвером выручки выступает тренд, а не усилия.
2. Если тренд нисходящий, то все твои усилия могут только замедлить и отсрочить падение выручки. Если растущий — ты можешь упасть в выручке, только если совершишь серьёзную ошибку. Зато дополнительные усилия помогут расти ещё быстрее.
3. Другими словами, тренд — это то, как будет изменяться твоя выручка, если вообще ты ничего делать не будешь 😉
4. Даже рекламу не давать. Потому что бизнесу с восходящим трендом реклама нужна не для того, чтобы убедить купить! А для того, чтобы про тебя узнавали новые покупатели и не забывали старые. И они будут покупать, потому что и без тебя знают, что это им в принципе нужно.
5. Никакими усилиями переломить тренд нельзя — например, заставить трендово падающий или ползущий черепахой бизнес взлететь ракетой. Это как бегать от снайпера — не убежишь, зато умрешь уставшим 😉
6. Тренд можно переломить только другим трендом. По тому же принципу, что и в старой пословице — «клин клином вышибают».
7. Поэтому если ты прикладываешь слишком много усилий, чтобы твой бизнес держался на плаву или рос — нужно искать новый тренд, а не пытаться ещё больше вкалывать.
🔥 Бери отличные идеи трендов, на которых можно без слишком больших усилий расти — из моих ежедневных разборов интересных стартапов на fastfounder.ru/news
🔥37👍17💯8
Идея дня: Устрани трение — и взлетай!
1. Чтобы создать успешный стартап, необязательно выдумывать что-то совсем новое 😉 Зачастую достаточно устранить «трение», мешающее расти тому, что уже есть. Подобная история произошла с конструктором интернет-магазинов Shopify, которому инвесторы поначалу не хотели давать деньги, потому что интернет-магазинов тогда было всего 40 тысяч.
2. Но их было так мало, потому что создать свой интернет-магазин было слишком сложно. Однако Shopify сделал этот процесс очень простым — и сейчас на этой платформе живёт около 6 миллионов магазинов! Фишка в том, что принцип «устранение трения» подходит и для других рынков. Например, для рынка продажи подержанных вещей.
3. Который и без того растёт. Но этот рост всё ещё сдерживает недостаток предложения. Ведь чтобы выставить свои подержанные вещи на продажу нужно приложить усилия, то есть преодолеть то самое трение. А значит, тут могут резко взлететь сервисы, которые это трение устраняют 🚀 Например, вот таким образом: https://fastfounder.ru/ustrani-trenie-i-vzletaj/
🎧 Теперь эти обзоры можно ещё и слушать!
1. Чтобы создать успешный стартап, необязательно выдумывать что-то совсем новое 😉 Зачастую достаточно устранить «трение», мешающее расти тому, что уже есть. Подобная история произошла с конструктором интернет-магазинов Shopify, которому инвесторы поначалу не хотели давать деньги, потому что интернет-магазинов тогда было всего 40 тысяч.
2. Но их было так мало, потому что создать свой интернет-магазин было слишком сложно. Однако Shopify сделал этот процесс очень простым — и сейчас на этой платформе живёт около 6 миллионов магазинов! Фишка в том, что принцип «устранение трения» подходит и для других рынков. Например, для рынка продажи подержанных вещей.
3. Который и без того растёт. Но этот рост всё ещё сдерживает недостаток предложения. Ведь чтобы выставить свои подержанные вещи на продажу нужно приложить усилия, то есть преодолеть то самое трение. А значит, тут могут резко взлететь сервисы, которые это трение устраняют 🚀 Например, вот таким образом: https://fastfounder.ru/ustrani-trenie-i-vzletaj/
🎧 Теперь эти обзоры можно ещё и слушать!
👍18🔥2🤔2
Идея дня: Большим компаниям нужно продавать экономию — даже такую неожиданную
1. Хорошо бы придумать продукт, который можно продавать большим компаниям. Один клиент — и сразу много денег💰Но придумывать продукты для больших компаний — это как искать подарки богатым знакомым. Что им подарить, если у них всё есть? 🤔
2. А вот неожиданная идея такого подарка… тьфу, продукта для большой компании 😉 Это платформа для сокращения времени и количества совещаний, на которые в таких компаниях сотрудники обычно тратят 26% рабочего времени — что выливается в непродуктивную потерю кучи денег.
3. Например, один из клиентов этой платформы сумел с её помощью сэкономить время сотрудников, эквивалентное 600 тысячам долларов в год 🚀 Ради подобных результатов большие компании за такие платформы точно будут платить: https://fastfounder.ru/bolshim-kompanijam-nuzhno-prodavat-jekonomiju/
🎧 Теперь эти обзоры можно ещё и слушать!
1. Хорошо бы придумать продукт, который можно продавать большим компаниям. Один клиент — и сразу много денег💰Но придумывать продукты для больших компаний — это как искать подарки богатым знакомым. Что им подарить, если у них всё есть? 🤔
2. А вот неожиданная идея такого подарка… тьфу, продукта для большой компании 😉 Это платформа для сокращения времени и количества совещаний, на которые в таких компаниях сотрудники обычно тратят 26% рабочего времени — что выливается в непродуктивную потерю кучи денег.
3. Например, один из клиентов этой платформы сумел с её помощью сэкономить время сотрудников, эквивалентное 600 тысячам долларов в год 🚀 Ради подобных результатов большие компании за такие платформы точно будут платить: https://fastfounder.ru/bolshim-kompanijam-nuzhno-prodavat-jekonomiju/
🎧 Теперь эти обзоры можно ещё и слушать!
👍17💯7
Стартап-шлягер
1. Девиз Y Combinator — «Делай то, что люди хотят». Конечно, вернее было бы сказать, «то, что они могут захотеть, если увидят». Но дело не в этом.
2. Дело в слове «хотят». Не «нужно», а «хотят»!
3. Потому что людям в принципе нужно не так уж и много — еда, питьё, секс, крыша над головой и чувство безопасности 😉 А вот хотеть они могут много чего разного.
4. Когда люди захотели первый айфон, они ещё долго могли пользоваться кнопочными смартфонами. Условным десятым айфоном вполне можно пользоваться и сегодня, но люди хотят шестнадцатый. И так со всем остальным.
5. Поэтому на хрен логику. Не выдумывай, что людям «нужно», тем более, что им ничего особо и не нужно. Лучше найди то, что они «захотят».
6. А это ставит фаундеров стартапов на ту же полочку, что и авторов песен, книг и фильмов — требуя от них того же уровня креативности в поисках того, что людям может понравиться.
7. Так что самый главный вопрос — почему твой продукт может людям понравиться?
🔥 Бери отличные идеи продуктов, которые уже начинают нравиться людям — из моих ежедневных разборов интересных стартапов на fastfounder.ru/news
1. Девиз Y Combinator — «Делай то, что люди хотят». Конечно, вернее было бы сказать, «то, что они могут захотеть, если увидят». Но дело не в этом.
2. Дело в слове «хотят». Не «нужно», а «хотят»!
3. Потому что людям в принципе нужно не так уж и много — еда, питьё, секс, крыша над головой и чувство безопасности 😉 А вот хотеть они могут много чего разного.
4. Когда люди захотели первый айфон, они ещё долго могли пользоваться кнопочными смартфонами. Условным десятым айфоном вполне можно пользоваться и сегодня, но люди хотят шестнадцатый. И так со всем остальным.
5. Поэтому на хрен логику. Не выдумывай, что людям «нужно», тем более, что им ничего особо и не нужно. Лучше найди то, что они «захотят».
6. А это ставит фаундеров стартапов на ту же полочку, что и авторов песен, книг и фильмов — требуя от них того же уровня креативности в поисках того, что людям может понравиться.
7. Так что самый главный вопрос — почему твой продукт может людям понравиться?
🔥 Бери отличные идеи продуктов, которые уже начинают нравиться людям — из моих ежедневных разборов интересных стартапов на fastfounder.ru/news
🔥54👍23💯6😁5🤔4
Идея дня: Эксперты, от которых не тошнит
1. Вас ещё не тошнит от множества людей, громко кричащих в соцсетях про то, что они эксперты? 🤮 Хотя это зачастую не отражает реального уровня опыта, а даже наоборот. Но как найти настоящего эксперта?
2. Фишка в том, что реальная экспертиза на самом деле оставляет свой цифровой след 👣 Однако его не так просто отыскать и проанализировать. Хотя это уже может сделать специально обученный ИИ!
3. Поэтому сейчас наконец-то начинают появляться платформы, помогающие компаниям находить настоящих экспертов в разных областях. А за реальных экспертов компании реально готовы платить: https://fastfounder.ru/jeksperty-ot-kotoryh-ne-toshnit/
🎧 Теперь эти обзоры можно ещё и слушать!
1. Вас ещё не тошнит от множества людей, громко кричащих в соцсетях про то, что они эксперты? 🤮 Хотя это зачастую не отражает реального уровня опыта, а даже наоборот. Но как найти настоящего эксперта?
2. Фишка в том, что реальная экспертиза на самом деле оставляет свой цифровой след 👣 Однако его не так просто отыскать и проанализировать. Хотя это уже может сделать специально обученный ИИ!
3. Поэтому сейчас наконец-то начинают появляться платформы, помогающие компаниям находить настоящих экспертов в разных областях. А за реальных экспертов компании реально готовы платить: https://fastfounder.ru/jeksperty-ot-kotoryh-ne-toshnit/
🎧 Теперь эти обзоры можно ещё и слушать!
🔥20👍6
Богатые тоже экономят. Но не то.
1. Часто случается, что клиенты, на которых ты тратишь больше всего времени, платят меньшего всего денег. И наоборот — те, у кого меньше денег, хотят больше общаться 😉
2. Директор одного агентства рассказал, что клиенты с бюджетом в пару тысяч долларов в месяц непременно хотят созваниваться каждую неделю. А клиенты с бюджетом в пару десятков тысяч обычно говорят — «если что, пишите в мессенджер».
3. Потому что тот, у кого денег достаточно, начинает экономить время. А тот, у кого их мало — всё ещё экономит деньги.
4. Поэтому бедный клиент платит за время, которое ему уделяют. А богатый — за время, которое он не тратит.
5. Сразу возникает парадоксальная идея квалифицирующего вопроса, позволяющего сразу отличить богатого клиента от бедного — «Хотите, чтобы вам каждый день вечером звонил наш менеджер и рассказывал о ходе работ?».
6. Бытовая логика подсказывает, что «да» должен ответить богатый клиент, потому что они типа любит, когда его облизывают.
7. Хотя на самом деле, если потенциальный клиент ответит «да» — значит, денег у него ни фига нет, потому что он не собирается экономить своё время 😉
🔥 Бери неожиданные, но хорошие идеи для своих продуктов — из моих ежедневных разборов интересных стартапов на fastfounder.ru/news
1. Часто случается, что клиенты, на которых ты тратишь больше всего времени, платят меньшего всего денег. И наоборот — те, у кого меньше денег, хотят больше общаться 😉
2. Директор одного агентства рассказал, что клиенты с бюджетом в пару тысяч долларов в месяц непременно хотят созваниваться каждую неделю. А клиенты с бюджетом в пару десятков тысяч обычно говорят — «если что, пишите в мессенджер».
3. Потому что тот, у кого денег достаточно, начинает экономить время. А тот, у кого их мало — всё ещё экономит деньги.
4. Поэтому бедный клиент платит за время, которое ему уделяют. А богатый — за время, которое он не тратит.
5. Сразу возникает парадоксальная идея квалифицирующего вопроса, позволяющего сразу отличить богатого клиента от бедного — «Хотите, чтобы вам каждый день вечером звонил наш менеджер и рассказывал о ходе работ?».
6. Бытовая логика подсказывает, что «да» должен ответить богатый клиент, потому что они типа любит, когда его облизывают.
7. Хотя на самом деле, если потенциальный клиент ответит «да» — значит, денег у него ни фига нет, потому что он не собирается экономить своё время 😉
🔥 Бери неожиданные, но хорошие идеи для своих продуктов — из моих ежедневных разборов интересных стартапов на fastfounder.ru/news
🔥87👍37💯17😁6😱1
Идея дня: Неожиданный способ получить много пользователей
1. Мечта стартапа — сделать простое приложение, которым бы пользовалось много людей. А ещё лучше, если бы они за него ещё и платили 😉 А вот неожиданный способ добиться этой цели.
2. Можно сделать приложение для официантов и продавцов, за которое будут платить рестораны и магазины 🚀 Ведь официантов и продавцов реально до фига! Осталось только придумать правильные фишки, за которые магазины и рестораны заплатят.
3. Хотя зачем придумывать, если есть стартап, который такое уже сделал. А то, что его выручка выросла в 3 раза за последние 12 месяцев — это доказательство того, что он такие правильные фишки нашёл: https://fastfounder.ru/neozhidannyj-sposob-poluchit-mnogo-polzovatelej/
🎧 Теперь эти обзоры можно ещё и слушать!
1. Мечта стартапа — сделать простое приложение, которым бы пользовалось много людей. А ещё лучше, если бы они за него ещё и платили 😉 А вот неожиданный способ добиться этой цели.
2. Можно сделать приложение для официантов и продавцов, за которое будут платить рестораны и магазины 🚀 Ведь официантов и продавцов реально до фига! Осталось только придумать правильные фишки, за которые магазины и рестораны заплатят.
3. Хотя зачем придумывать, если есть стартап, который такое уже сделал. А то, что его выручка выросла в 3 раза за последние 12 месяцев — это доказательство того, что он такие правильные фишки нашёл: https://fastfounder.ru/neozhidannyj-sposob-poluchit-mnogo-polzovatelej/
🎧 Теперь эти обзоры можно ещё и слушать!
👍11
Чтобы сотрудники перестали тормозить, нужно перестать им объяснять. Это как так?
1. Надоело всё своим сотрудникам объяснять? Так и не нужно объяснять, потому что это неэффективно! Эту забавную историю я услышал в интервью одной девушки, которую недавно назначили CEO одной большой компании.
2. До этого она всю жизнь работала в продажах, и всегда была очень быстрой. Она этому очень сильно радовалась, пока в один прекрасный день её руководитель не сказал ей: «Ты слишком быстрая, и это плохо» 😉
3. «Это плохо, потому что остальные члены команды за тобой не успевают. А продажи — это всё-таки командный вид спорта. Поэтому тебе нужно замедлиться.».
4. Тогда она замедлилась, начав объяснять другим членам команды каждый свой шаг. Однако это ни к чему хорошему не привело, потому что в результате она стала работать так же медленно, как и остальные ☹️
5. После чего тот же чувак объяснил ей, что она неправильно замедляется 😉 Потому что «замедлиться» — это не начать объяснять, а начать задавать вопросы!
6. Ведь когда ты объясняешь, никто ничему не учится. А когда ты задаёшь вопросы — люди начинают думать. А когда они начинают думать — они начинают учиться.
7. Так что, если ты считаешь, что твоя команда тормозит, не нужно им всё разжёвывать на пальцах, как дуракам. Нужно задавать им вопросы, как умным. И тогда есть шанс, что они такими станут 🚀
🔥 А вот место, где умные люди могут брать для своих проектов интересные идеи — из моих разборов новых интересных стартапов на fastfounder.ru/news
1. Надоело всё своим сотрудникам объяснять? Так и не нужно объяснять, потому что это неэффективно! Эту забавную историю я услышал в интервью одной девушки, которую недавно назначили CEO одной большой компании.
2. До этого она всю жизнь работала в продажах, и всегда была очень быстрой. Она этому очень сильно радовалась, пока в один прекрасный день её руководитель не сказал ей: «Ты слишком быстрая, и это плохо» 😉
3. «Это плохо, потому что остальные члены команды за тобой не успевают. А продажи — это всё-таки командный вид спорта. Поэтому тебе нужно замедлиться.».
4. Тогда она замедлилась, начав объяснять другим членам команды каждый свой шаг. Однако это ни к чему хорошему не привело, потому что в результате она стала работать так же медленно, как и остальные ☹️
5. После чего тот же чувак объяснил ей, что она неправильно замедляется 😉 Потому что «замедлиться» — это не начать объяснять, а начать задавать вопросы!
6. Ведь когда ты объясняешь, никто ничему не учится. А когда ты задаёшь вопросы — люди начинают думать. А когда они начинают думать — они начинают учиться.
7. Так что, если ты считаешь, что твоя команда тормозит, не нужно им всё разжёвывать на пальцах, как дуракам. Нужно задавать им вопросы, как умным. И тогда есть шанс, что они такими станут 🚀
🔥 А вот место, где умные люди могут брать для своих проектов интересные идеи — из моих разборов новых интересных стартапов на fastfounder.ru/news
🔥73👍38🤔6😱1