Не воспринимай ничего как должное
1. Сэм Альтман, выпустивший ChatGPT, сильно удивлялся — почему никто другой не сделал этого раньше. Ведь все алгоритмы для этого уже известны, а процессоры доступны.
2. Хотя мы действительно часто не видим или недооцениваем возможности — время которых, наконец, пришло.
3. Ночью обанкротился 19-й по размеру банка США — Silicon Valley Bank, в котором держало свои деньги целое поколение стартапов и их основателей. Сейчас правительство старается обеспечить доступность депозитов в пределах гарантированных государством 250 тысяч долларов.
4. Весной этого года писали про звезду-баскетболиста, который разложил свои деньги по 50 банкам — чтобы в каждом из них лежало не больше этих самых 250 тысяч. Представляете себе геморрой?
5. Недавно стали популярными «встраиваемые финансы» — когда банковские услуги встраивают в сторонние сервисы с помощью API. Почему бы тогда не сделать «облачный банк», в котором у клиента будет один счёт — но представляющий собой на самом деле множество счетов в разных банках. Которые незаметно для клиента управляются облачной платформой на уровне API.
6. По схожему принципу были созданы «облачные хостинги» типа Амазоновского облака — ставшие виртуальной платформой поверх тысяч физических серверов. Чтобы работоспособность сервиса клиента и выделяемые ему ресурсы не были завязаны на один физический сервер как раньше.
7. «Время пришло» — значит проблема настолько старая, что даже не считается проблемой ;-) Все принимают это как должное. Сервер — это сервер. Банк — это банк. Ответы на вопросы ищут в поисковике. И так далее.
8. Хотя технологии, оказывается, уже доросли до того, чтобы эту не-проблему решить. Причём не в лоб! Не разрабатывать ещё более мощные серверы. Не создавать самый надёжный банк. Не делать конкурента Гуглу.
9. А какие ещё проблемы мы воспринимаем как должное? А что нового появилось, чтобы их стало можно решить?
💪 Бери другие классные идеи из моих ежедневных разборов интересных стартапов на fastfounder.ru/news
1. Сэм Альтман, выпустивший ChatGPT, сильно удивлялся — почему никто другой не сделал этого раньше. Ведь все алгоритмы для этого уже известны, а процессоры доступны.
2. Хотя мы действительно часто не видим или недооцениваем возможности — время которых, наконец, пришло.
3. Ночью обанкротился 19-й по размеру банка США — Silicon Valley Bank, в котором держало свои деньги целое поколение стартапов и их основателей. Сейчас правительство старается обеспечить доступность депозитов в пределах гарантированных государством 250 тысяч долларов.
4. Весной этого года писали про звезду-баскетболиста, который разложил свои деньги по 50 банкам — чтобы в каждом из них лежало не больше этих самых 250 тысяч. Представляете себе геморрой?
5. Недавно стали популярными «встраиваемые финансы» — когда банковские услуги встраивают в сторонние сервисы с помощью API. Почему бы тогда не сделать «облачный банк», в котором у клиента будет один счёт — но представляющий собой на самом деле множество счетов в разных банках. Которые незаметно для клиента управляются облачной платформой на уровне API.
6. По схожему принципу были созданы «облачные хостинги» типа Амазоновского облака — ставшие виртуальной платформой поверх тысяч физических серверов. Чтобы работоспособность сервиса клиента и выделяемые ему ресурсы не были завязаны на один физический сервер как раньше.
7. «Время пришло» — значит проблема настолько старая, что даже не считается проблемой ;-) Все принимают это как должное. Сервер — это сервер. Банк — это банк. Ответы на вопросы ищут в поисковике. И так далее.
8. Хотя технологии, оказывается, уже доросли до того, чтобы эту не-проблему решить. Причём не в лоб! Не разрабатывать ещё более мощные серверы. Не создавать самый надёжный банк. Не делать конкурента Гуглу.
9. А какие ещё проблемы мы воспринимаем как должное? А что нового появилось, чтобы их стало можно решить?
💪 Бери другие классные идеи из моих ежедневных разборов интересных стартапов на fastfounder.ru/news
🔥81❤17👏11🤔4
Идея дня: Подписка выгоднее процентов
Обычный способ заработка на кредитах — проценты по кредитам. Обычный — но не единственный и, как оказывается, не самый выгодный! Вот пример другой бизнес-модели кредитов, на которой можно заработать гораздо больше. Причём во многих случаях даже не рискуя выданными деньгами ;-) Фишка в том, что это даже не бизнес-модель, а целая концепция — которую можно применить и в других сферах.
Суть идеи, что в ней интересного, и куда бежать — в моём обзоре стартапа: https://fastfounder.ru/podpiska-vygodnee-procentov/
Обычный способ заработка на кредитах — проценты по кредитам. Обычный — но не единственный и, как оказывается, не самый выгодный! Вот пример другой бизнес-модели кредитов, на которой можно заработать гораздо больше. Причём во многих случаях даже не рискуя выданными деньгами ;-) Фишка в том, что это даже не бизнес-модель, а целая концепция — которую можно применить и в других сферах.
Суть идеи, что в ней интересного, и куда бежать — в моём обзоре стартапа: https://fastfounder.ru/podpiska-vygodnee-procentov/
❤17🔥2😢2
Отвечу на вопросы вживую
1. Во вторник в личном разговоре в онлайне отвечу на вопросы основателей стартапов. Формат — разговор один на один с каждым.
2. Если твоя единственная цель получить инвестиции — не трать время на питч, а просто отправляй презентацию на amoreynis@gmail.com.
3. Чтобы поговорить со мной, заходи во вторник с 13.40 до 14.00 в телеграм-чат https://t.me/joinchat/B1k6chhMQLYMik4NRlz5-w. С 14 часов начну разговаривать с каждым один на один в порядке живой очереди.
1. Во вторник в личном разговоре в онлайне отвечу на вопросы основателей стартапов. Формат — разговор один на один с каждым.
2. Если твоя единственная цель получить инвестиции — не трать время на питч, а просто отправляй презентацию на amoreynis@gmail.com.
3. Чтобы поговорить со мной, заходи во вторник с 13.40 до 14.00 в телеграм-чат https://t.me/joinchat/B1k6chhMQLYMik4NRlz5-w. С 14 часов начну разговаривать с каждым один на один в порядке живой очереди.
👏12❤3🔥1😢1
Идея дня: Новый стандарт покупок в интернете
Покупатели интернет-магазинов возвращают более 25% купленных товаров. Но если возвратов настолько много, зачем гонять деньги туда-сюда — сначала списывать, потом возвращать? Так неудобно всем — и покупателям, и продавцам :-( Оказывается, это неудобство можно устранить! И, зацепившись за это — влезть на огромный рынок электронной коммерции вот с такой платформой.
Суть идеи, что в ней интересного, и куда бежать — в моём обзоре стартапа: https://fastfounder.ru/novyj-standart-pokupok-v-internete/
Покупатели интернет-магазинов возвращают более 25% купленных товаров. Но если возвратов настолько много, зачем гонять деньги туда-сюда — сначала списывать, потом возвращать? Так неудобно всем — и покупателям, и продавцам :-( Оказывается, это неудобство можно устранить! И, зацепившись за это — влезть на огромный рынок электронной коммерции вот с такой платформой.
Суть идеи, что в ней интересного, и куда бежать — в моём обзоре стартапа: https://fastfounder.ru/novyj-standart-pokupok-v-internete/
❤18👏5
Подсмотри у больших, дай маленьким
1. В ответ на разбор платформы очередного стартапа прилетел комментарий, мол, «у больших компаний это уже есть». Так и это хорошо! И вот почему.
2. Обычно моду на рынке задают большие компании — но у них достаточно собственных ресурсов, чтобы реализовать любое новое свойство для привлечения покупателей или для оптимизации бизнес-процессов. Например, у большого европейского интернет-магазина Zalando, внедрившего у себя модель отложенных платежей, о которой шла речь в обзоре — только в отделе платёжных систем работает 300 человек.
3. Однако фишка в том, на любом рынке подавляющее большинство игроков — мелкие компании. Среди розничных продавцов, к примеру, небольших компаний — 98%! Но они вынуждены как-то идти в русле трендов, определяемых большими игроками. Иначе им не выжить :-(
4. При этом у них нет такого количества собственных ресурсов — чтобы с нуля разрабатывать те же самые новые свойства. И что же им делать? Им — ничего. А нам — есть что ;-)
5. Потому что у нас появляется ещё один понятный рецепт для создания стартапа!
6. Смотрим, какие новые свойства только что реализовали у себя большие игроки… и создаём платформу, реализующую это же свойство в виде сервиса. Который быстро, просто и недорого могут подключить и начать использовать маленькие компании.
7. Так сила одних становится нуждой для других и возможностью для третьих. Которой нам только надо успеть воспользоваться.
💪 Чтобы успеть — узнавай про все новые свойства и фишки в моих ежедневных разборах интересных стартапов на fastfounder.ru/news
1. В ответ на разбор платформы очередного стартапа прилетел комментарий, мол, «у больших компаний это уже есть». Так и это хорошо! И вот почему.
2. Обычно моду на рынке задают большие компании — но у них достаточно собственных ресурсов, чтобы реализовать любое новое свойство для привлечения покупателей или для оптимизации бизнес-процессов. Например, у большого европейского интернет-магазина Zalando, внедрившего у себя модель отложенных платежей, о которой шла речь в обзоре — только в отделе платёжных систем работает 300 человек.
3. Однако фишка в том, на любом рынке подавляющее большинство игроков — мелкие компании. Среди розничных продавцов, к примеру, небольших компаний — 98%! Но они вынуждены как-то идти в русле трендов, определяемых большими игроками. Иначе им не выжить :-(
4. При этом у них нет такого количества собственных ресурсов — чтобы с нуля разрабатывать те же самые новые свойства. И что же им делать? Им — ничего. А нам — есть что ;-)
5. Потому что у нас появляется ещё один понятный рецепт для создания стартапа!
6. Смотрим, какие новые свойства только что реализовали у себя большие игроки… и создаём платформу, реализующую это же свойство в виде сервиса. Который быстро, просто и недорого могут подключить и начать использовать маленькие компании.
7. Так сила одних становится нуждой для других и возможностью для третьих. Которой нам только надо успеть воспользоваться.
💪 Чтобы успеть — узнавай про все новые свойства и фишки в моих ежедневных разборах интересных стартапов на fastfounder.ru/news
🔥54❤14👏9🤔4👍3🤯1
Идея дня: Срисуй и замени
Продавать образование компаниям — выгоднее, чем отдельным людям. Ведь чеки тут выше, а контракты длиннее. Чему учить? Самой хайповой сейчас теме, которая скоро будет нужна чуть ли не каждому сотруднику — ИИ! Как учить? Срисовываем концепцию и реализацию вот этой платформы — но заменяем при этом «анализ данных» на «ИИ» ;-) А всё остальное тут и так хорошо.
Суть идеи, что в ней интересного, и куда бежать — в моём обзоре стартапа: https://fastfounder.ru/srisuj-i-zameni/
Продавать образование компаниям — выгоднее, чем отдельным людям. Ведь чеки тут выше, а контракты длиннее. Чему учить? Самой хайповой сейчас теме, которая скоро будет нужна чуть ли не каждому сотруднику — ИИ! Как учить? Срисовываем концепцию и реализацию вот этой платформы — но заменяем при этом «анализ данных» на «ИИ» ;-) А всё остальное тут и так хорошо.
Суть идеи, что в ней интересного, и куда бежать — в моём обзоре стартапа: https://fastfounder.ru/srisuj-i-zameni/
👏24🔥6❤3🤯1
«Надо же куда-то развиваться»
1. «Через десять дней меня тут не будет», — сказал бармен, смешивая мне коктейль, — «выхожу барменом в новый бар, который открывается дальше по улице. Надо же куда-то развиваться.».
2. Прикольно. Многие действительно называют развитием простой переход с места на места. Ну, может быть, на бóльшую зарплату. В более приятную для работы атмосферу. Или просто потому что старое место надоело.
3. Хотя «развитие» — это получение новых возможностей. А как можно получить новые возможности, делая то же самое тем же самым образом? Пусть и в другом месте.
4. Поэтому главный критерий, отличающий развитие от метаний туда-сюда — ты начинаешь делать то, чего раньше никогда не делал.
5. Особый цинизм в том, что начать делать, то что раньше не делал — можно и на старом месте. Но проще «занавесочки поменять» — то есть сменить место, приведя туда старого себя.
6. Важное следствие ещё и в том, что, начав делать что-то новое — мы автоматически перестаём делать что-то старое. Тупо потому что в сутках 24 часа, а на плечах у нас одна голова.
7. Поэтому альтернативный подход к поиску путей развития — решить, что мы перестанем делать старого. Чтобы уже потом на освободившемся месте (времени и мозгах) пробовать делать что-то новое.
8. Короче, не своди своё развитие к выходу на работу в другой бар дальше по улице ;-) Чем бы ты на самом деле не занимался.
💪 Бери идеи для нового — из моих ежедневных разборов интересных стартапов на fastfounder.ru/news
1. «Через десять дней меня тут не будет», — сказал бармен, смешивая мне коктейль, — «выхожу барменом в новый бар, который открывается дальше по улице. Надо же куда-то развиваться.».
2. Прикольно. Многие действительно называют развитием простой переход с места на места. Ну, может быть, на бóльшую зарплату. В более приятную для работы атмосферу. Или просто потому что старое место надоело.
3. Хотя «развитие» — это получение новых возможностей. А как можно получить новые возможности, делая то же самое тем же самым образом? Пусть и в другом месте.
4. Поэтому главный критерий, отличающий развитие от метаний туда-сюда — ты начинаешь делать то, чего раньше никогда не делал.
5. Особый цинизм в том, что начать делать, то что раньше не делал — можно и на старом месте. Но проще «занавесочки поменять» — то есть сменить место, приведя туда старого себя.
6. Важное следствие ещё и в том, что, начав делать что-то новое — мы автоматически перестаём делать что-то старое. Тупо потому что в сутках 24 часа, а на плечах у нас одна голова.
7. Поэтому альтернативный подход к поиску путей развития — решить, что мы перестанем делать старого. Чтобы уже потом на освободившемся месте (времени и мозгах) пробовать делать что-то новое.
8. Короче, не своди своё развитие к выходу на работу в другой бар дальше по улице ;-) Чем бы ты на самом деле не занимался.
💪 Бери идеи для нового — из моих ежедневных разборов интересных стартапов на fastfounder.ru/news
❤107🔥51👏15🤔6👍4😢1
Идея дня: Неожиданно дешёвый способ привлечения
Неожиданный способ дешёвого привлечения целевой аудитории — пообещать платить людям за то, что они делают и так! Для них это деньги из ниоткуда. А на халяву люди клюют охотно ;-) Остаётся только решить — применить эту механику для сбора аудитории на свой продукт или для перепродажи другим. А вот и живые примеры, чтобы лучше понять принцип работы этого способа.
Суть идеи, что в ней интересного, и куда бежать — в моём обзоре стартапа: https://fastfounder.ru/neozhidanno-deshjovyj-sposob-privlechenija/
Неожиданный способ дешёвого привлечения целевой аудитории — пообещать платить людям за то, что они делают и так! Для них это деньги из ниоткуда. А на халяву люди клюют охотно ;-) Остаётся только решить — применить эту механику для сбора аудитории на свой продукт или для перепродажи другим. А вот и живые примеры, чтобы лучше понять принцип работы этого способа.
Суть идеи, что в ней интересного, и куда бежать — в моём обзоре стартапа: https://fastfounder.ru/neozhidanno-deshjovyj-sposob-privlechenija/
❤13🔥5😢2
Не выдумывай — а додумывай
1. «О, у меня была такая же история. Я в 17 лет сделала научное открытие и продала его. И у меня тоже была мысль, почему до этого раньше никто не додумался?», — написали в комментариях на пост про удивление создателя ChatGPT по поводу того, почему никто другой не сделал то же самое раньше. Ведь все технологии для этого были уже готовы.
2. Нет! Создатель ChatGPT удивлялся не тому, «почему никто не додумался» — а «почему никто не успел». Это принципиальная вещь, отличающая изобретения и открытия от стартапов!
3. Фразу «почему до этого никто не додумался» могут позволить себе сказать считанные гении в редкие моменты озарений.
4. Когда же это хочется сказать кому-то из нас — обычных людей — по поводу своей идеи… лучше плюнуть и перестать галлюцинировать ;-)
5. Потому что стартап — это не изобретение и не открытие. Это умение вытаскивать из воздуха идеи, которые там уже носятся. Плюс способность собраться, чтобы успеть их реализовать и наладить систему сбыта (продаж, привлечения пользователей) до того, как это сделают большие игроки и другие стартапы-конкуренты.
6. Гугл опоздал выпустить подобный продукт, не потому что не додумался. Они давно уже работали над аналогичным проектом. Но слишком долго жевали сопли. Судя по потоку аналогов ChatGPT от других компаний — жеванием соплей занимался много кто ещё. Ведь такие проекты за несколько месяцев на коленке не состряпать. Значит, работа над ними велась уже давно.
7. Другими словами, успешный стартап — это не то, что никто другой не делает. А наоборот — то, что много кто делает ;-) Просто никто из них ещё не успел собрать из этого простой для понимания и использования конечный продукт.
8. А ты можешь успеть! Если перестанешь выдумывать идеи с нуля — а начнёшь додумывать то, чем прямо сейчас уже начали заниматься другие.
💪 Бери новые идеи для додумывания из моих ежедневных разборов интересных стартапов на fastfounder.ru/news
1. «О, у меня была такая же история. Я в 17 лет сделала научное открытие и продала его. И у меня тоже была мысль, почему до этого раньше никто не додумался?», — написали в комментариях на пост про удивление создателя ChatGPT по поводу того, почему никто другой не сделал то же самое раньше. Ведь все технологии для этого были уже готовы.
2. Нет! Создатель ChatGPT удивлялся не тому, «почему никто не додумался» — а «почему никто не успел». Это принципиальная вещь, отличающая изобретения и открытия от стартапов!
3. Фразу «почему до этого никто не додумался» могут позволить себе сказать считанные гении в редкие моменты озарений.
4. Когда же это хочется сказать кому-то из нас — обычных людей — по поводу своей идеи… лучше плюнуть и перестать галлюцинировать ;-)
5. Потому что стартап — это не изобретение и не открытие. Это умение вытаскивать из воздуха идеи, которые там уже носятся. Плюс способность собраться, чтобы успеть их реализовать и наладить систему сбыта (продаж, привлечения пользователей) до того, как это сделают большие игроки и другие стартапы-конкуренты.
6. Гугл опоздал выпустить подобный продукт, не потому что не додумался. Они давно уже работали над аналогичным проектом. Но слишком долго жевали сопли. Судя по потоку аналогов ChatGPT от других компаний — жеванием соплей занимался много кто ещё. Ведь такие проекты за несколько месяцев на коленке не состряпать. Значит, работа над ними велась уже давно.
7. Другими словами, успешный стартап — это не то, что никто другой не делает. А наоборот — то, что много кто делает ;-) Просто никто из них ещё не успел собрать из этого простой для понимания и использования конечный продукт.
8. А ты можешь успеть! Если перестанешь выдумывать идеи с нуля — а начнёшь додумывать то, чем прямо сейчас уже начали заниматься другие.
💪 Бери новые идеи для додумывания из моих ежедневных разборов интересных стартапов на fastfounder.ru/news
🔥78❤17🤔9👍1
Хакатон ИИ-проектов в МГУ
1. Product University и Кафедра экономики инноваций МГУ приглашает разработчиков ИИ-проектов, занимающихся генерацией текста, видео, изображений — на хакатон, который состоится 25 марта.
2. Это отличная возможность продвинуть свой проект, услышать обратную связь от экспертов и коллег, выиграть призы. Да и просто интересно провести время и познакомиться с классными людьми.
3. Участие бесплатное, но принимаем не всех ;-) Организаторы должны одобрить вашу заявку. Заявки принимаются до 21 марта на https://productuniversity.ru/hackai
1. Product University и Кафедра экономики инноваций МГУ приглашает разработчиков ИИ-проектов, занимающихся генерацией текста, видео, изображений — на хакатон, который состоится 25 марта.
2. Это отличная возможность продвинуть свой проект, услышать обратную связь от экспертов и коллег, выиграть призы. Да и просто интересно провести время и познакомиться с классными людьми.
3. Участие бесплатное, но принимаем не всех ;-) Организаторы должны одобрить вашу заявку. Заявки принимаются до 21 марта на https://productuniversity.ru/hackai
🔥12❤4🤯4
Идея дня: Замени владельца на инвестора
Профессионально управляя квартирами, сдаваемыми в краткосрочную аренду — можно зарабатывать на 20–40% больше, чем это сейчас удаётся их владельцам-одиночкам! Вот только «вырвать» у них квартиры, чтобы взять их в управление и на этом заработать — очень сложно :-( Но для этого можно проделать фокус со сменой владельцев. Который, похоже, может сработать и на других рынках.
Суть идеи, что в ней интересного, и куда бежать — в моём обзоре стартапа: https://fastfounder.ru/zameni-vladelca-na-investora/
Профессионально управляя квартирами, сдаваемыми в краткосрочную аренду — можно зарабатывать на 20–40% больше, чем это сейчас удаётся их владельцам-одиночкам! Вот только «вырвать» у них квартиры, чтобы взять их в управление и на этом заработать — очень сложно :-( Но для этого можно проделать фокус со сменой владельцев. Который, похоже, может сработать и на других рынках.
Суть идеи, что в ней интересного, и куда бежать — в моём обзоре стартапа: https://fastfounder.ru/zameni-vladelca-na-investora/
🤔13❤10
Предпринимателю — взрослеть
1. Детский сад предпринимателя. Делает то, что он хочет — пытаясь убедить людей, в том, что это им нужно.
2. Школа предпринимателя. Делает то, что люди хотят — пытаясь преодолеть своё к этому отвращение.
3. Университет предпринимателя. Делает то, что он хочет — продавая это под видом того, что люди хотят.
💪 Бери для этого классные идеи из моих ежедневных разборов интересных стартапов на fastfounder.ru/news
1. Детский сад предпринимателя. Делает то, что он хочет — пытаясь убедить людей, в том, что это им нужно.
2. Школа предпринимателя. Делает то, что люди хотят — пытаясь преодолеть своё к этому отвращение.
3. Университет предпринимателя. Делает то, что он хочет — продавая это под видом того, что люди хотят.
💪 Бери для этого классные идеи из моих ежедневных разборов интересных стартапов на fastfounder.ru/news
❤98🔥54🤔11👏10🥰3😢3
Идея дня: Войди в тренд, но сделай фокус
Сейчас самое время входить в новый тренд. Это платформы «облачных сотрудников», поставляющие компаниям нужное количество исполнителей с нужными компетенциями на время, необходимое для выполнения поставленной задачи. А чтобы выделиться на фоне конкурентов — можно проделать вот такой интересный фокус с ценообразованием на свои услуги.
Суть идеи, что в ней интересного, и куда бежать — в моём обзоре стартапа: https://fastfounder.ru/vojdi-v-trend-no-sdelaj-fokus/
Сейчас самое время входить в новый тренд. Это платформы «облачных сотрудников», поставляющие компаниям нужное количество исполнителей с нужными компетенциями на время, необходимое для выполнения поставленной задачи. А чтобы выделиться на фоне конкурентов — можно проделать вот такой интересный фокус с ценообразованием на свои услуги.
Суть идеи, что в ней интересного, и куда бежать — в моём обзоре стартапа: https://fastfounder.ru/vojdi-v-trend-no-sdelaj-fokus/
❤18👏6🔥4🥰2👍1😢1
Неожиданная революция, которую совершит ChatGPT
1. Я считаю, что ChatGPT вызовет абсолютно неожиданный переворот в массовом сознании. Потому что поигравшие с ChatGPT уже поняли простую вещь.
2. Чтобы получить от него хороший ответ — нужно очень сильно поломать голову над тем, как лучше сформулировать свой вопрос. Или «написать правильный промпт» в терминологии ИИ.
3. А теперь представьте, что ChatGPT или его аналогами начали пользоваться все… Тогда все желающие получать хорошие ответы очень быстро научатся задавать хорошие вопросы. Не только роботам — но и другим людям.
4. Разве это не тянет на масштаб революции? А то сейчас многие жалуются на то, что не могут ни от кого получить хороших ответов. Хотя они на самом деле задают не те вопросы.
5. В качестве теста попробуй добиться от ChatGPT решения какой-нибудь своей жизненной задачи. Первые ответы тебя наверняка ужаснут, потому что «каков вопрос — таков ответ». А когда ты наконец начнёшь получать что-то осмысленное… ты вдруг поймёшь, что к этому ответу ты мог бы прийти и сам — если бы задал себе те же самые вопросы ;-)
6. Всё-таки недаром говорят, что в хорошем вопросе содержится 90% ответа. Просто до ChatGPT у нас не было настолько терпеливого собеседника, на котором можно было тренироваться такие вопросы задавать.
💪 Можно даже не задавать никому вопросов — а брать готовые идеи для своих проектов из моих ежедневных разборов интересных стартапов на fastfounder.ru/news
1. Я считаю, что ChatGPT вызовет абсолютно неожиданный переворот в массовом сознании. Потому что поигравшие с ChatGPT уже поняли простую вещь.
2. Чтобы получить от него хороший ответ — нужно очень сильно поломать голову над тем, как лучше сформулировать свой вопрос. Или «написать правильный промпт» в терминологии ИИ.
3. А теперь представьте, что ChatGPT или его аналогами начали пользоваться все… Тогда все желающие получать хорошие ответы очень быстро научатся задавать хорошие вопросы. Не только роботам — но и другим людям.
4. Разве это не тянет на масштаб революции? А то сейчас многие жалуются на то, что не могут ни от кого получить хороших ответов. Хотя они на самом деле задают не те вопросы.
5. В качестве теста попробуй добиться от ChatGPT решения какой-нибудь своей жизненной задачи. Первые ответы тебя наверняка ужаснут, потому что «каков вопрос — таков ответ». А когда ты наконец начнёшь получать что-то осмысленное… ты вдруг поймёшь, что к этому ответу ты мог бы прийти и сам — если бы задал себе те же самые вопросы ;-)
6. Всё-таки недаром говорят, что в хорошем вопросе содержится 90% ответа. Просто до ChatGPT у нас не было настолько терпеливого собеседника, на котором можно было тренироваться такие вопросы задавать.
💪 Можно даже не задавать никому вопросов — а брать готовые идеи для своих проектов из моих ежедневных разборов интересных стартапов на fastfounder.ru/news
👏174🔥66❤45🤯6🥰4😢3
Тёмная сторона / Темнографика
Лучший маркетинг — это новости 1. Классический сорт печенек Орео производят уже больше ста лет. В 2012 году вышла ограниченная серия Орео со специальным вкусом. Народ принял их на ура. И что — производство классики свернули? Наоборот! 2. Классику производят…
Факап музея факапов
Читатель из США пишет: «Привет, сегодня был в музее факапов — увидел стену, посвящённую ограниченным сериям Орео, и вспомнил ваш пост про них. Я поговорил с фаундером этого музея. Он согласился, что сам нафакапал с Орео, и что вы правы — это умная стратегия а не факап ;) Теперь в музее факапов будет факап музея факапов.».
💪 Бери готовые идеи для своих проектов из моих ежедневных разборов интересных стартапов на fastfounder.ru/news
Читатель из США пишет: «Привет, сегодня был в музее факапов — увидел стену, посвящённую ограниченным сериям Орео, и вспомнил ваш пост про них. Я поговорил с фаундером этого музея. Он согласился, что сам нафакапал с Орео, и что вы правы — это умная стратегия а не факап ;) Теперь в музее факапов будет факап музея факапов.».
💪 Бери готовые идеи для своих проектов из моих ежедневных разборов интересных стартапов на fastfounder.ru/news
👏47🔥18❤8🤔4🤯4😢2
Идея дня: Успех можно повторить
История всегда развивается по спирали. В 1982 году Майкл Блумберг выпустил информационные терминалы для трейдеров и заработал на этом миллиарды. Похоже, что пришло время «новых блумбергов» — ИИ-машинок, способных анализировать ситуацию на любых рынках для ведения успешной конкурентной борьбы. Но в эту тему надо входить очень быстро. А первые примеры уже есть.
Суть идеи, что в ней интересного, и куда бежать — в моём обзоре стартапа: https://fastfounder.ru/uspeh-mozhno-povtorit/
История всегда развивается по спирали. В 1982 году Майкл Блумберг выпустил информационные терминалы для трейдеров и заработал на этом миллиарды. Похоже, что пришло время «новых блумбергов» — ИИ-машинок, способных анализировать ситуацию на любых рынках для ведения успешной конкурентной борьбы. Но в эту тему надо входить очень быстро. А первые примеры уже есть.
Суть идеи, что в ней интересного, и куда бежать — в моём обзоре стартапа: https://fastfounder.ru/uspeh-mozhno-povtorit/
❤17🔥4🤔1
Не нужно «откуда» — нужно «куда»
1. На днях мне пересказали лекцию для релокантов, в которой прозвучала фраза «стратегия выживания». Да ладно! Неужели выживание может быть стратегией?
2. Нельзя же считать стратегией необходимость от чего-то убежать. Ведь стратегия — это желание куда-то прибежать ;-)
3. Или как нельзя вытащить свой бизнес из жопы — если не решить привести его в какие-то новые дали.
4. «Борьба с проблемами» приводит к топтанию на одном месте, вызывающем повторение тех же самых проблем.
5. Лучше не бороться с проблемами, а устремиться к новой цели — на фоне которой старые проблемы покажутся незначительными помехами или рассосутся сами по себе.
💪 Бери новые цели и готовые идеи из моих ежедневных разборов интересных стартапов на fastfounder.ru/news
1. На днях мне пересказали лекцию для релокантов, в которой прозвучала фраза «стратегия выживания». Да ладно! Неужели выживание может быть стратегией?
2. Нельзя же считать стратегией необходимость от чего-то убежать. Ведь стратегия — это желание куда-то прибежать ;-)
3. Или как нельзя вытащить свой бизнес из жопы — если не решить привести его в какие-то новые дали.
4. «Борьба с проблемами» приводит к топтанию на одном месте, вызывающем повторение тех же самых проблем.
5. Лучше не бороться с проблемами, а устремиться к новой цели — на фоне которой старые проблемы покажутся незначительными помехами или рассосутся сами по себе.
💪 Бери новые цели и готовые идеи из моих ежедневных разборов интересных стартапов на fastfounder.ru/news
🔥92❤23👏14🤯2😱1
Идея дня: Лояльность должна окупаться дважды
Расхожая фраза: «самые лучшие инвесторы — твои покупатели». В том смысле, что покупатели покупают — а у тебя появляются деньги на развитие. А почему не буквально? ;-) Пусть покупатели тебя ещё инвестируют и кредитуют. А инвесторы пусть у тебя ещё и покупают. Ведь лояльность — это лояльность во всём! И действительно — вот примеры того, как это реально работает.
Суть идеи, что в ней интересного, и куда бежать — в моём обзоре стартапа: https://fastfounder.ru/ispolzuj-lojalnost-po-polnoj/
Расхожая фраза: «самые лучшие инвесторы — твои покупатели». В том смысле, что покупатели покупают — а у тебя появляются деньги на развитие. А почему не буквально? ;-) Пусть покупатели тебя ещё инвестируют и кредитуют. А инвесторы пусть у тебя ещё и покупают. Ведь лояльность — это лояльность во всём! И действительно — вот примеры того, как это реально работает.
Суть идеи, что в ней интересного, и куда бежать — в моём обзоре стартапа: https://fastfounder.ru/ispolzuj-lojalnost-po-polnoj/
❤26😱1
Есть вопросы? Отвечу!
1. Во вторник в разговоре в онлайне лично отвечу на вопросы по поводу ваших идей и стартапов. Формат — разговор один на один.
2. Если ваша единственная цель получить инвестиции — не тратьте время на питч, а просто отправляйте презентацию на amoreynis@gmail.com.
3. Чтобы поговорить со мной, заходите во вторник с 13.40 до 14.00 в телеграм-чат https://t.me/joinchat/B1k6chhMQLYMik4NRlz5-w. С 14 часов начну разговаривать с каждым один на один в порядке живой очереди.
💪 Ищешь идею? Возьми её из моих ежедневных разборов интересных стартапов на fastfounder.ru/news
1. Во вторник в разговоре в онлайне лично отвечу на вопросы по поводу ваших идей и стартапов. Формат — разговор один на один.
2. Если ваша единственная цель получить инвестиции — не тратьте время на питч, а просто отправляйте презентацию на amoreynis@gmail.com.
3. Чтобы поговорить со мной, заходите во вторник с 13.40 до 14.00 в телеграм-чат https://t.me/joinchat/B1k6chhMQLYMik4NRlz5-w. С 14 часов начну разговаривать с каждым один на один в порядке живой очереди.
💪 Ищешь идею? Возьми её из моих ежедневных разборов интересных стартапов на fastfounder.ru/news
❤10😢2🔥1
Идея дня: Сотни миллионов сюда уже пошли
Когда мы слышим «проект для женщин», в голову сразу приходят курсы кройки и шитья, кулинарии или что-то подобное. Это узость мышления ;-) Стартапы для женской аудитории начали привлекать сотни миллионов долларов инвестиций — и они совершенно не про это! Так как тема эта новая — ещё не все её возможности раскрыты. Поэтому к ней стоит присмотреться повнимательнее.
Суть идеи, что в ней интересного, и куда бежать — в моём обзоре стартапа: https://fastfounder.ru/sotni-millionov-sjuda-uzhe-poshli/
Когда мы слышим «проект для женщин», в голову сразу приходят курсы кройки и шитья, кулинарии или что-то подобное. Это узость мышления ;-) Стартапы для женской аудитории начали привлекать сотни миллионов долларов инвестиций — и они совершенно не про это! Так как тема эта новая — ещё не все её возможности раскрыты. Поэтому к ней стоит присмотреться повнимательнее.
Суть идеи, что в ней интересного, и куда бежать — в моём обзоре стартапа: https://fastfounder.ru/sotni-millionov-sjuda-uzhe-poshli/
🤔12❤4🔥3👏1
Твоя профессия — ксенопсихолог
1. «Убеждать другого человека, используя свою логику — только вызывать у него раздражение и неприязнь. Потому что другие люди не думают так как ты.». Хорошая фраза, которую можно считать самым кратким изложением основ маркетинга для стартапов.
2. Цитата выше — это недавний твит Криса Восса, работавшего переговорщиком в ФБР, который потом написал популярную книгу «Никаких компромиссов» об искусстве переговоров.
3. Если задуматься, то маркетинг — тоже переговоры с террористом, но у которого в заложниках находятся деньги, которые должны быть твоими ;-)
4. Однако многие до сих пор пытаются построить маркетинг на убеждении. То есть на попытке донесения до клиентов своей логики — своей цепочки аргументов, доказывающей, что ему нужен твой продукт. С твоей точки зрения, естественно.
5. Но если люди не покупают твой продукт — дело не в том, что они тебя не слышат. Они просто думают по-другому.
6. Поэтому продолжать убеждать их по своей логике, пусть и другими словами — бессмысленно. Надо менять не слова, а саму логику аргументации.
7. Проблема в том, что умные основатели всегда думают не так, как обычные люди. Поэтому им обычно плохо удаётся создавать массовые продукты. Они умеют продавать их только маленькой кучке других умных людей :-(
8. Так что маркетинг массового продукта — это не оттачивание способов убеждения в том, что ты считаешь правильным. А поиск того, с чем люди, изначально думающие не так как ты (!) — готовы согласиться и даже посчитать это поводом для покупки твоего продукта.
9. В фантастических книгах братьев Стругацких постоянно встречались «ксенпосихологи» — специалисты по изучению чужого разума, без которых контакт с инопланетянами был бы тупо невозможен. Если ты основатель стартапа, считай, что твоя главная профессия — ксенопсихолог ;-)
💪 Бери классные идеи, с которыми люди уже согласны, из моих ежедневных разборов интересных стартапов на fastfounder.ru/news
1. «Убеждать другого человека, используя свою логику — только вызывать у него раздражение и неприязнь. Потому что другие люди не думают так как ты.». Хорошая фраза, которую можно считать самым кратким изложением основ маркетинга для стартапов.
2. Цитата выше — это недавний твит Криса Восса, работавшего переговорщиком в ФБР, который потом написал популярную книгу «Никаких компромиссов» об искусстве переговоров.
3. Если задуматься, то маркетинг — тоже переговоры с террористом, но у которого в заложниках находятся деньги, которые должны быть твоими ;-)
4. Однако многие до сих пор пытаются построить маркетинг на убеждении. То есть на попытке донесения до клиентов своей логики — своей цепочки аргументов, доказывающей, что ему нужен твой продукт. С твоей точки зрения, естественно.
5. Но если люди не покупают твой продукт — дело не в том, что они тебя не слышат. Они просто думают по-другому.
6. Поэтому продолжать убеждать их по своей логике, пусть и другими словами — бессмысленно. Надо менять не слова, а саму логику аргументации.
7. Проблема в том, что умные основатели всегда думают не так, как обычные люди. Поэтому им обычно плохо удаётся создавать массовые продукты. Они умеют продавать их только маленькой кучке других умных людей :-(
8. Так что маркетинг массового продукта — это не оттачивание способов убеждения в том, что ты считаешь правильным. А поиск того, с чем люди, изначально думающие не так как ты (!) — готовы согласиться и даже посчитать это поводом для покупки твоего продукта.
9. В фантастических книгах братьев Стругацких постоянно встречались «ксенпосихологи» — специалисты по изучению чужого разума, без которых контакт с инопланетянами был бы тупо невозможен. Если ты основатель стартапа, считай, что твоя главная профессия — ксенопсихолог ;-)
💪 Бери классные идеи, с которыми люди уже согласны, из моих ежедневных разборов интересных стартапов на fastfounder.ru/news
🔥119❤34👏23🤔6😢2👍1