Идея дня: Лучше не гнать трафик на себя
Инвестиции: $12M, 19.09.2022
На смену обязательной нынче для электронной коммерции мультиканальности приходит новая концепция — распределённые продажи. Незачем ловить аудиторию в разных каналах, чтобы затаскивать их в свой магазин — теряя по дороге львиную долю потенциальных покупателей. Нужно научиться продавать прямо там — быстро, просто и бесшовно. Но для этого нужны екоммерс-платформы нового типа. Но какие? Читать дальше: https://fastfounder.ru/novaja-koncepcija-prodazh/
Инвестиции: $12M, 19.09.2022
На смену обязательной нынче для электронной коммерции мультиканальности приходит новая концепция — распределённые продажи. Незачем ловить аудиторию в разных каналах, чтобы затаскивать их в свой магазин — теряя по дороге львиную долю потенциальных покупателей. Нужно научиться продавать прямо там — быстро, просто и бесшовно. Но для этого нужны екоммерс-платформы нового типа. Но какие? Читать дальше: https://fastfounder.ru/novaja-koncepcija-prodazh/
❤15🔥2
Наша сила — в помидорах!
1. Когда-то наткнулся на фразу «Овощи и фрукты — двигатель торговли супермаркета». Но так как увидел я её на сайте стартапа с платформой для оптимизации цепочки поставок свежих овощей и фруктов — я воспринял её как дешёвую разводку для привлечения внимания к собственному продукту. Ведь супермаркет — это прежде всего огромный ассортимент, среди которого овощи и фрукты занимают довольно скромную площадь и место.
2. А сегодня я вдруг понял — что это чистая правда. Как обычно, тупой пример. Представим себе два стоящих рядом супермаркета с более-менее похожим уровнем цен. В какой из них я буду ходить?
3. В тот, где овощи и фрукты свежее и вкуснее. Забивая при этом корзину на 90% всеми остальными продуктами — которые я могу купить и здесь, и там.
4. Причём я отправлюсь в тот же супермаркет, даже если мне сейчас не нужны овощи или фрукты. Привычка ведь уже выработалась. Которая ещё и подкрепляется местной программой лояльности, в сети которой я уже попал.
5. И всё из-за каких-то овощей и фруктов ;-)
6. Вывод напрашивается сам собой. Многофункциональный продукт — тот же супермаркет. Нужно ли нам напрягаться, чтобы сделать каждую функцию лучше и мощнее, чем у конкурента? Или, не дай бог, сделать их все уникальными.
7. Да нет, конечно же. Достаточно выбрать какую-то одну, пусть даже и небольшую — но об которую время от времени спотыкаются пользователи конкурирующего продукта. И сделать её нашими овощами и фруктами — которые «свежее и вкуснее» ;-) А весь остальной ассортимент тупо повторять, что и делает каждый супермаркет.
8. Похоже на хороший лайфхак, который наверняка поможет сэкономить кучу денег и времени любому разработчику платформ.
➤➤ Не изобретайте велосипеды. Находите идеи новых продуктов в моих обзорах интересных стартапов на fastfounder.ru
1. Когда-то наткнулся на фразу «Овощи и фрукты — двигатель торговли супермаркета». Но так как увидел я её на сайте стартапа с платформой для оптимизации цепочки поставок свежих овощей и фруктов — я воспринял её как дешёвую разводку для привлечения внимания к собственному продукту. Ведь супермаркет — это прежде всего огромный ассортимент, среди которого овощи и фрукты занимают довольно скромную площадь и место.
2. А сегодня я вдруг понял — что это чистая правда. Как обычно, тупой пример. Представим себе два стоящих рядом супермаркета с более-менее похожим уровнем цен. В какой из них я буду ходить?
3. В тот, где овощи и фрукты свежее и вкуснее. Забивая при этом корзину на 90% всеми остальными продуктами — которые я могу купить и здесь, и там.
4. Причём я отправлюсь в тот же супермаркет, даже если мне сейчас не нужны овощи или фрукты. Привычка ведь уже выработалась. Которая ещё и подкрепляется местной программой лояльности, в сети которой я уже попал.
5. И всё из-за каких-то овощей и фруктов ;-)
6. Вывод напрашивается сам собой. Многофункциональный продукт — тот же супермаркет. Нужно ли нам напрягаться, чтобы сделать каждую функцию лучше и мощнее, чем у конкурента? Или, не дай бог, сделать их все уникальными.
7. Да нет, конечно же. Достаточно выбрать какую-то одну, пусть даже и небольшую — но об которую время от времени спотыкаются пользователи конкурирующего продукта. И сделать её нашими овощами и фруктами — которые «свежее и вкуснее» ;-) А весь остальной ассортимент тупо повторять, что и делает каждый супермаркет.
8. Похоже на хороший лайфхак, который наверняка поможет сэкономить кучу денег и времени любому разработчику платформ.
➤➤ Не изобретайте велосипеды. Находите идеи новых продуктов в моих обзорах интересных стартапов на fastfounder.ru
🔥157👏20❤18🤔4
Идея дня: Перепродавать проще, чем продавать
Инвестиции: $20M, 21.09.2022
Любой облачный сервис может увеличить прибыль в несколько раз, добавив финансовые услуги для своих пользователей через платформу-посредника. Оказывается, это работает не только с финансовыми услугами! И это вдруг открывает нам на глаза на новую отличную возможность заработать самим, создавая свои платформы по перепродаже каких-нибудь популярных услуг. Как устроены такие платформы? Читать дальше: https://fastfounder.ru/pereprodavat-proshhe-chem-prodavat/
Инвестиции: $20M, 21.09.2022
Любой облачный сервис может увеличить прибыль в несколько раз, добавив финансовые услуги для своих пользователей через платформу-посредника. Оказывается, это работает не только с финансовыми услугами! И это вдруг открывает нам на глаза на новую отличную возможность заработать самим, создавая свои платформы по перепродаже каких-нибудь популярных услуг. Как устроены такие платформы? Читать дальше: https://fastfounder.ru/pereprodavat-proshhe-chem-prodavat/
🔥10❤2🤯1
Краткость — сестра таланта. Даже в этом.
Я думаю, что основателям не стоит рисовать долгосрочные планы. Да, можно иметь в голове какую-то картинку возможного будущего — но не план, которого мы теперь навсегда должны придерживаться. Лучше иметь только лишь краткосрочный план на пару месяцев вперёд. И вот почему.
1. Мы слишком плохо умеем предсказывать будущее. Так зачем в очередной раз пытаться это сделать?
2. Большой плюс краткосрочных планов в том, что мы будем вынуждены гораздо чаще смотреть вокруг себя, чтобы родить новый краткосрочный план. Так гораздо больше шансов не отрывать свои планы от реальности, успешно адаптируясь к происходящим прямо сейчас изменениям на рынке и в поведении людей.
3. Долгосрочный план по мере его неуклонного и длительного выполнения превращается в религию — в которую мы начинаем верить, несмотря ни на что. И это не позволяет нам увидеть возникающие прямо сейчас новые возможности или признать, что мы уже зашли куда-то не туда.
4. Каждый план — это путь достижения какого-то результата. Поэтому краткосрочный план — это единственная возможность получить результат в краткосрочной перспективе ;-) Имея же долгосрочный план, мы всё время успокаиваем себя тем, что результат появится когда-нибудь в конце этого долгого пути.
Хотите делать то, что нужно людям, и быстрее получать результаты? Живите по краткосрочным планам.
➤➤ Например, по краткосрочному плану реализации готовой идеи ;-) А готовые идеи находите в моих обзорах интересных стартапов на fastfounder.ru
Я думаю, что основателям не стоит рисовать долгосрочные планы. Да, можно иметь в голове какую-то картинку возможного будущего — но не план, которого мы теперь навсегда должны придерживаться. Лучше иметь только лишь краткосрочный план на пару месяцев вперёд. И вот почему.
1. Мы слишком плохо умеем предсказывать будущее. Так зачем в очередной раз пытаться это сделать?
2. Большой плюс краткосрочных планов в том, что мы будем вынуждены гораздо чаще смотреть вокруг себя, чтобы родить новый краткосрочный план. Так гораздо больше шансов не отрывать свои планы от реальности, успешно адаптируясь к происходящим прямо сейчас изменениям на рынке и в поведении людей.
3. Долгосрочный план по мере его неуклонного и длительного выполнения превращается в религию — в которую мы начинаем верить, несмотря ни на что. И это не позволяет нам увидеть возникающие прямо сейчас новые возможности или признать, что мы уже зашли куда-то не туда.
4. Каждый план — это путь достижения какого-то результата. Поэтому краткосрочный план — это единственная возможность получить результат в краткосрочной перспективе ;-) Имея же долгосрочный план, мы всё время успокаиваем себя тем, что результат появится когда-нибудь в конце этого долгого пути.
Хотите делать то, что нужно людям, и быстрее получать результаты? Живите по краткосрочным планам.
➤➤ Например, по краткосрочному плану реализации готовой идеи ;-) А готовые идеи находите в моих обзорах интересных стартапов на fastfounder.ru
❤77🔥38👏16😱2🥰1🤔1
Идея дня: 54 миллиона за правильный ответ
Инвестиции: $36M, 21.09.2022
Стало модным создавать сообщества вокруг своего продукта. Или создавать продукты, полезные для членов своего сообщества. Но что является в этом случае ключевым — продукт или сообщество? Ведь считается, что стартап должен фокусироваться на чём-то одном. И тут я увидел стартап с настолько интересным вариантом ответа на этот вопрос, что это принесло ему уже 54 миллиона долларов инвестиций. Читать дальше: https://fastfounder.ru/54-milliona-za-pravilnyj-otvet/
Инвестиции: $36M, 21.09.2022
Стало модным создавать сообщества вокруг своего продукта. Или создавать продукты, полезные для членов своего сообщества. Но что является в этом случае ключевым — продукт или сообщество? Ведь считается, что стартап должен фокусироваться на чём-то одном. И тут я увидел стартап с настолько интересным вариантом ответа на этот вопрос, что это принесло ему уже 54 миллиона долларов инвестиций. Читать дальше: https://fastfounder.ru/54-milliona-za-pravilnyj-otvet/
❤10👏2😱1
Простой секрет масштабирования
1. Всё-таки в оффлайне очень просто проверять гипотезы для масштабирования. Сначала выбираешь товарную категорию, которой торгуют тысячи точек на целевом рынке.
2. Потом открываешь точку рядом с одной из них.
3. Потом начинаешь непрерывно ставить всевозможные продуктовые и маркетинговые эксперименты, пока не нащупаешь продуктовую матрицу, оффер и алгоритм, позволяющий уверенно зарабатывать на проходящем трафике в два раза больше, чем сосед-конкурент.
4. Потом с доказательствами на руках идёшь и поднимаешь деньги на то, чтобы за максимально короткий срок открыть по одной точке рядом с каждой из тех самых тысяч точек.
5. Ключевые слова — «рядом», «непрерывно», «всевозможные эксперименты», «в два раза больше, чем сосед».
6. Дело за малым — научиться зарабатывать в два раза больше, чем сосед. Что, в общем-то, само по себе является полезным универсальным навыком ;-)
7. Концепцию эту, наверное, можно перенести и в онлайн — если заменить «точку» на «рекламный канал», а «зарабатывать в два раза больше» на «конверсия в покупку в два раза выше» или «прибыль от неё в два раза больше».
➤➤ На чём можно заработать в два раза больше, чем сосед? Находите идеи новых продуктов в моих обзорах интересных стартапов на fastfounder.ru
1. Всё-таки в оффлайне очень просто проверять гипотезы для масштабирования. Сначала выбираешь товарную категорию, которой торгуют тысячи точек на целевом рынке.
2. Потом открываешь точку рядом с одной из них.
3. Потом начинаешь непрерывно ставить всевозможные продуктовые и маркетинговые эксперименты, пока не нащупаешь продуктовую матрицу, оффер и алгоритм, позволяющий уверенно зарабатывать на проходящем трафике в два раза больше, чем сосед-конкурент.
4. Потом с доказательствами на руках идёшь и поднимаешь деньги на то, чтобы за максимально короткий срок открыть по одной точке рядом с каждой из тех самых тысяч точек.
5. Ключевые слова — «рядом», «непрерывно», «всевозможные эксперименты», «в два раза больше, чем сосед».
6. Дело за малым — научиться зарабатывать в два раза больше, чем сосед. Что, в общем-то, само по себе является полезным универсальным навыком ;-)
7. Концепцию эту, наверное, можно перенести и в онлайн — если заменить «точку» на «рекламный канал», а «зарабатывать в два раза больше» на «конверсия в покупку в два раза выше» или «прибыль от неё в два раза больше».
➤➤ На чём можно заработать в два раза больше, чем сосед? Находите идеи новых продуктов в моих обзорах интересных стартапов на fastfounder.ru
🔥70🤔12❤6👏3😢2
Идея дня: Сразу глобальная платформа
Инвестиции: $2.6M, 20.09.2022
Затраты компаний на научные исследования и разработки новых технологий растут — и совсем не только в области IT. Как оказалось, в этих «других областях» масштабированию исследований и разработок стала мешать одна неприятная проблема. Прикол в том, что она решается простой IT-платформой, чем-то похожей на LinkedIn. А дополнительная прелесть — этот рынок сразу и по умолчанию глобальный. Читать дальше: https://fastfounder.ru/srazu-globalnaja-platforma/
Инвестиции: $2.6M, 20.09.2022
Затраты компаний на научные исследования и разработки новых технологий растут — и совсем не только в области IT. Как оказалось, в этих «других областях» масштабированию исследований и разработок стала мешать одна неприятная проблема. Прикол в том, что она решается простой IT-платформой, чем-то похожей на LinkedIn. А дополнительная прелесть — этот рынок сразу и по умолчанию глобальный. Читать дальше: https://fastfounder.ru/srazu-globalnaja-platforma/
🤔12❤3👍1
Отвечу во вторник на ваши вопросы вживую
1. Во вторник в личном разговоре в онлайне готов ответить на вопросы основателей, которые есть у вас по вашим стартапам. Формат — разговор один на один с каждым.
2. Если ваша единственная цель получить инвестиции — не тратьте время на питч, а просто отправляйте презентацию на amoreynis@gmail.com.
3. Чтобы поговорить со мной, заходите во вторник с 13.40 до 14.00 в телеграм-чат https://t.me/joinchat/B1k6chhMQLYMik4NRlz5-w. С 14 часов начну разговаривать с каждым один на один в порядке живой очереди.
1. Во вторник в личном разговоре в онлайне готов ответить на вопросы основателей, которые есть у вас по вашим стартапам. Формат — разговор один на один с каждым.
2. Если ваша единственная цель получить инвестиции — не тратьте время на питч, а просто отправляйте презентацию на amoreynis@gmail.com.
3. Чтобы поговорить со мной, заходите во вторник с 13.40 до 14.00 в телеграм-чат https://t.me/joinchat/B1k6chhMQLYMik4NRlz5-w. С 14 часов начну разговаривать с каждым один на один в порядке живой очереди.
🔥8😢2
Идея дня: Правильнее начнёшь — больше заработаешь
Инвестиции: $5.1M, 21.09.2022
Отказы пользователей от продления подписки — большая проблема. Удивительно, но главная причина этого — некачественное проведение первого знакомства с продуктом и вовлечения в его использование. Если не начали — значит, скоро отвалятся. Облачных сервисов много — и проблемы эти есть у всех. Значит, есть большой рынок для платформ, помогающих им «принимать на борт» новых пользователей. А устроено это так. Читать дальше: https://fastfounder.ru/vazhnee-vsego-pravilno-nachat/
Инвестиции: $5.1M, 21.09.2022
Отказы пользователей от продления подписки — большая проблема. Удивительно, но главная причина этого — некачественное проведение первого знакомства с продуктом и вовлечения в его использование. Если не начали — значит, скоро отвалятся. Облачных сервисов много — и проблемы эти есть у всех. Значит, есть большой рынок для платформ, помогающих им «принимать на борт» новых пользователей. А устроено это так. Читать дальше: https://fastfounder.ru/vazhnee-vsego-pravilno-nachat/
👏12
Куда ни кинь — всюду нужно
1. Если вы решили уехать за рубеж — вам нужна идея глобального уровня, чтобы не работать всю жизнь в чужой стране официантом или таксистом.
2. Если вы остаётесь в России — вам теперь нужны идеи глобального уровня, чтобы поменьше зависеть от состояния локального рынка.
3. Находите идеи мирового уровня в моих обзорах интересных стартапов на fastfounder.ru
4. То, что обзоры написаны на русском языке — не ухудшает уровня обозреваемых идей, зато улучшает понимание тонкостей, которые я раскрываю ;-)
1. Если вы решили уехать за рубеж — вам нужна идея глобального уровня, чтобы не работать всю жизнь в чужой стране официантом или таксистом.
2. Если вы остаётесь в России — вам теперь нужны идеи глобального уровня, чтобы поменьше зависеть от состояния локального рынка.
3. Находите идеи мирового уровня в моих обзорах интересных стартапов на fastfounder.ru
4. То, что обзоры написаны на русском языке — не ухудшает уровня обозреваемых идей, зато улучшает понимание тонкостей, которые я раскрываю ;-)
❤120🔥42👏16🤔5😢5🤯3
Идея дня: Новая метла на старом рынке
Инвестиции: $39M, 14.09.2022
Если мы видим старый рынок, на котором до сих пор пользуются телефоном, электронной почтой и Экселем — там срочно надо создавать платформу для автоматизации существующих процессов ;-) Рынок поставки стройматериалов — явно один из таких рынков. Причём, похоже, что в любой географии, если уж такой подход сработал в США. Осталось только не изобретать велосипед, а посмотреть как должны быть устроены подобные платформы. Читать дальше: https://fastfounder.ru/novaja-metla-na-starom-rynke/
Инвестиции: $39M, 14.09.2022
Если мы видим старый рынок, на котором до сих пор пользуются телефоном, электронной почтой и Экселем — там срочно надо создавать платформу для автоматизации существующих процессов ;-) Рынок поставки стройматериалов — явно один из таких рынков. Причём, похоже, что в любой географии, если уж такой подход сработал в США. Осталось только не изобретать велосипед, а посмотреть как должны быть устроены подобные платформы. Читать дальше: https://fastfounder.ru/novaja-metla-na-starom-rynke/
👏17
А какая горячая собака есть у вас?
1. В США есть большая известная сеть супермаркетов Costco. Они продают много всего разного. А ещё они продают хот-доги ;-)
2. Большие качественные и вкусные хот-доги, которые в комбо-комплекте с содовой стоят всего полтора доллара. И эта цена ни разу не повысилась с 1985 года.
3. В интервью 2009 года у основателя Costco Джима Синегала спросили: «А что будет означать повышение цен на ваши хот-доги?». «То, что я умер», — ответил тот.
4. «И почему это для вас так важно?», — задали ему следующий вопрос. «Потому что все об этом говорят. Они говорят, что это уму непостижимо — полтора доллара за то, за что в других местах нужно отдать минимум 7–8 долларов… и не получить того же размера и качества. И это одна из тех причин, по которым нас знают все.».
5. А потом добавил: «Если ты знаешь, как сделать своего клиента хоть чем-нибудь довольным — это окупит потраченное на это время и силы».
6. А у вашего стартапа есть что-то похожее на этот хот-дог. О котором все говорят, и который приводит к вам уже довольных чем-то клиентов? Или вы сразу пытаетесь продать им большого и дорогого слона?
7. Если нет — то его стоило бы придумать.
➤➤ Хотите запустить новый продукт на новом рынке? Находите идеи глобального уровня в моих обзорах интересных стартапов на fastfounder.ru
1. В США есть большая известная сеть супермаркетов Costco. Они продают много всего разного. А ещё они продают хот-доги ;-)
2. Большие качественные и вкусные хот-доги, которые в комбо-комплекте с содовой стоят всего полтора доллара. И эта цена ни разу не повысилась с 1985 года.
3. В интервью 2009 года у основателя Costco Джима Синегала спросили: «А что будет означать повышение цен на ваши хот-доги?». «То, что я умер», — ответил тот.
4. «И почему это для вас так важно?», — задали ему следующий вопрос. «Потому что все об этом говорят. Они говорят, что это уму непостижимо — полтора доллара за то, за что в других местах нужно отдать минимум 7–8 долларов… и не получить того же размера и качества. И это одна из тех причин, по которым нас знают все.».
5. А потом добавил: «Если ты знаешь, как сделать своего клиента хоть чем-нибудь довольным — это окупит потраченное на это время и силы».
6. А у вашего стартапа есть что-то похожее на этот хот-дог. О котором все говорят, и который приводит к вам уже довольных чем-то клиентов? Или вы сразу пытаетесь продать им большого и дорогого слона?
7. Если нет — то его стоило бы придумать.
➤➤ Хотите запустить новый продукт на новом рынке? Находите идеи глобального уровня в моих обзорах интересных стартапов на fastfounder.ru
🔥106❤23👏19🤔8😢1
Идея дня: 80 миллионов на другой путь
Инвестиции: $80M, 26.09.2022
Рынок доставки еды уже большой. Но он продолжает расти — причём везде. Поэтому, где бы мы ни оказались, на этот рынок ещё можно влезть. Но с чем? Можно по традиции заняться открытием тёмных кухонь. Но сумеем ли мы сначала найти на это достаточно денег, а потом обеспечить их полную загрузку? Оказывается, есть и другая модель — к которой кто-то другой пришёл путём проб и ошибок. А мы можем взять её уже готовой ;-) Читать дальше: https://fastfounder.ru/drugoj-put-na-rynok-edy/
Инвестиции: $80M, 26.09.2022
Рынок доставки еды уже большой. Но он продолжает расти — причём везде. Поэтому, где бы мы ни оказались, на этот рынок ещё можно влезть. Но с чем? Можно по традиции заняться открытием тёмных кухонь. Но сумеем ли мы сначала найти на это достаточно денег, а потом обеспечить их полную загрузку? Оказывается, есть и другая модель — к которой кто-то другой пришёл путём проб и ошибок. А мы можем взять её уже готовой ;-) Читать дальше: https://fastfounder.ru/drugoj-put-na-rynok-edy/
👏8🔥2🤔2
Как найти друг друга в чужой стране
1. Говорят, что за последние дни из России выехало около 200 тысяч человек. Да и за последние месяцы тоже немало. Причём подавляющее большинство приземлилось в считанном десятке стран.
2. То есть в каждой такой стране очутилось по несколько десятков тысяч человек. И многие хотят продолжать предпринимать, создать новый бизнес — с прицелом на эту страну или даже на мир.
3. Создать новый бизнес в одиночку в чужой стране — не так просто. Но среди нескольких десятков тысяч человек, говорящих на том же языке с той же ментальностью — ведь можно найти единомышленников, с которыми это станет проще.
4. Если иметь место, где можно познакомиться, обменяться мнениями, поискать людей со схожими идеями и нужными компетенциями. Кто-то задаст вопрос, кто-то ответит. Кто-то поделится опытом, кому-то это окажется полезным.
5. Открыл прямо сейчас такое место в онлайне — https://www.reddit.com/r/fastfounder/. Вступайте все, кто решил создать или уже создаёт новый бизнес в новой стране.
6. Давайте знакомиться, искать друг друга и помогать друг другу. Очень интересны истории того, кто что собирается начать или уже делает, кто с чем столкнулся, как решал, какие тонкости нужно знать. Ну и задавайте вопросы — вдруг найдутся те, кто знает на них ответ.
7. Вместе мы сможем, а вот поодиночке — как повезёт 😉
1. Говорят, что за последние дни из России выехало около 200 тысяч человек. Да и за последние месяцы тоже немало. Причём подавляющее большинство приземлилось в считанном десятке стран.
2. То есть в каждой такой стране очутилось по несколько десятков тысяч человек. И многие хотят продолжать предпринимать, создать новый бизнес — с прицелом на эту страну или даже на мир.
3. Создать новый бизнес в одиночку в чужой стране — не так просто. Но среди нескольких десятков тысяч человек, говорящих на том же языке с той же ментальностью — ведь можно найти единомышленников, с которыми это станет проще.
4. Если иметь место, где можно познакомиться, обменяться мнениями, поискать людей со схожими идеями и нужными компетенциями. Кто-то задаст вопрос, кто-то ответит. Кто-то поделится опытом, кому-то это окажется полезным.
5. Открыл прямо сейчас такое место в онлайне — https://www.reddit.com/r/fastfounder/. Вступайте все, кто решил создать или уже создаёт новый бизнес в новой стране.
6. Давайте знакомиться, искать друг друга и помогать друг другу. Очень интересны истории того, кто что собирается начать или уже делает, кто с чем столкнулся, как решал, какие тонкости нужно знать. Ну и задавайте вопросы — вдруг найдутся те, кто знает на них ответ.
7. Вместе мы сможем, а вот поодиночке — как повезёт 😉
❤102🔥27🤔15👏10
Куча игроков — это не диагноз, а возможность
1. Наткнулся на хорошую мысль: «Иногда рынок, заполненный кучей игроков — это признак того, что проблема есть, а отличного решения нет. Именно так всё произошло с Дропбоксом».
2. Да, действительно — основатель Дропбокса долго бегал по инвесторам, пытаясь поднять деньги. Но никто их ему давал, говоря, что сервисов для архивного копирования файлов с компьютера в облако — уже и так до фига.
3. Тогда он слепил свой ролик, чтобы показать, как он будет работать. Потом кто-то репостнул его на ХакерНьюс. Потом 45 тысяч человек добавилось в список ожидания альфа-версии за одну ночь. Потом ему принесли на блюдечке первые инвестиции. А потом — это стало уже историей.
4. На какой интересный рынок мы сейчас боимся зайти, потому что там кучу-куча игроков?
5. Может быть, нужно не бояться — а всего лишь крепко задуматься о тем, почему их решения люди не могут назвать отличными?
6. Реально хорошая тема «на подумать». Ведь кучу игроков может прокормить только большой рынок ;-)
➤➤ Не изобретайте велосипеды. Находите идеи для отличных решений в моих обзорах интересных стартапов на fastfounder.ru
1. Наткнулся на хорошую мысль: «Иногда рынок, заполненный кучей игроков — это признак того, что проблема есть, а отличного решения нет. Именно так всё произошло с Дропбоксом».
2. Да, действительно — основатель Дропбокса долго бегал по инвесторам, пытаясь поднять деньги. Но никто их ему давал, говоря, что сервисов для архивного копирования файлов с компьютера в облако — уже и так до фига.
3. Тогда он слепил свой ролик, чтобы показать, как он будет работать. Потом кто-то репостнул его на ХакерНьюс. Потом 45 тысяч человек добавилось в список ожидания альфа-версии за одну ночь. Потом ему принесли на блюдечке первые инвестиции. А потом — это стало уже историей.
4. На какой интересный рынок мы сейчас боимся зайти, потому что там кучу-куча игроков?
5. Может быть, нужно не бояться — а всего лишь крепко задуматься о тем, почему их решения люди не могут назвать отличными?
6. Реально хорошая тема «на подумать». Ведь кучу игроков может прокормить только большой рынок ;-)
➤➤ Не изобретайте велосипеды. Находите идеи для отличных решений в моих обзорах интересных стартапов на fastfounder.ru
🔥95❤16👏9🤔3🤯2
Идея дня: Что-то типа Гугла
Инвестиции: $2M, 26.09.2022
Оказывается, рынок продаж подержанной одежды растёт в десятки раз быстрее, чем рынок продаж одежды в целом! Многие уже сначала смотрят предложения подержанных вещей, прежде чем отправляться в магазин за новыми шмотками. На этом рынке явно наступает переломный момент. Самое время, чтобы сюда войти. При этом не нужно самому продавать одежду — надо делать смесь «Гугла и медиа». Это как? Читать дальше: https://fastfounder.ru/chto-to-tipa-gugla/
Инвестиции: $2M, 26.09.2022
Оказывается, рынок продаж подержанной одежды растёт в десятки раз быстрее, чем рынок продаж одежды в целом! Многие уже сначала смотрят предложения подержанных вещей, прежде чем отправляться в магазин за новыми шмотками. На этом рынке явно наступает переломный момент. Самое время, чтобы сюда войти. При этом не нужно самому продавать одежду — надо делать смесь «Гугла и медиа». Это как? Читать дальше: https://fastfounder.ru/chto-to-tipa-gugla/
👏28🤔4
У него этим занимается 6 человек, а у вас сколько?
1. Вчера на конференции суперпопулярный ютуб-блогер MrBeast рассказал, что у него есть команда из шести человек, которые занимаются только (!) созданием обложек для его роликов.
2. И не потому что он штампует так много роликов. А потому что для каждого ролика он хочет иметь не меньше 20 разных вариантов обложек.
3. Причём эти обложки создают и выбирают ещё до съёмок ролика. Чтобы потом снимать ролик в стиле и духе обложки. А не наоборот.
4. А вы что сделаете, если ваш продукт недостаточно хорошо продаётся? Наймёте двух программистов на новые фичи? Или двух копирайтеров на разные варианты лендинга? Неожиданный выбор ;-)
5. Кстати, инвестиции тоже поднимают лендинги, а не продукты ;-) Куда сразу идёт инвестор, мельком посмотрев первые слайды презентации? Конечно же, на сайт. И если первая же страница его не убедит — вряд ли общение со стартапом продолжится.
6. Будет ли он при этом регистрироваться на сайте, залезать внутрь и детально изучать функциональность продукта? Очень вряд ли. Так что, изучая поднявшие инвестиции стартапы — анализируйте в первую очередь не их продукты, а их лендинги ;-)
➤➤ Не изобретайте велосипеды. Находите идеи новых продуктов (и изучайте примеры поднявших инвестиции лендингов ;-) в моих обзорах интересных стартапов на fastfounder.ru
1. Вчера на конференции суперпопулярный ютуб-блогер MrBeast рассказал, что у него есть команда из шести человек, которые занимаются только (!) созданием обложек для его роликов.
2. И не потому что он штампует так много роликов. А потому что для каждого ролика он хочет иметь не меньше 20 разных вариантов обложек.
3. Причём эти обложки создают и выбирают ещё до съёмок ролика. Чтобы потом снимать ролик в стиле и духе обложки. А не наоборот.
4. А вы что сделаете, если ваш продукт недостаточно хорошо продаётся? Наймёте двух программистов на новые фичи? Или двух копирайтеров на разные варианты лендинга? Неожиданный выбор ;-)
5. Кстати, инвестиции тоже поднимают лендинги, а не продукты ;-) Куда сразу идёт инвестор, мельком посмотрев первые слайды презентации? Конечно же, на сайт. И если первая же страница его не убедит — вряд ли общение со стартапом продолжится.
6. Будет ли он при этом регистрироваться на сайте, залезать внутрь и детально изучать функциональность продукта? Очень вряд ли. Так что, изучая поднявшие инвестиции стартапы — анализируйте в первую очередь не их продукты, а их лендинги ;-)
➤➤ Не изобретайте велосипеды. Находите идеи новых продуктов (и изучайте примеры поднявших инвестиции лендингов ;-) в моих обзорах интересных стартапов на fastfounder.ru
🔥101❤20🤔11👏9
Идея дня: «Как нет на складе?»
Инвестиции: €12M, 28.09.2022
Каждый такой возглас — это не только потеря одной продажи в интернет-магазине. Это потеря шанса на получение постоянного покупателя или первый шаг к его потере :-( Оказывается, этого можно избежать, не вбухивая кучу денег в свой склад. Прелесть в том, что бизнес-модель платформ, решающих эту проблему, обладает сетевым эффектом. Кто вовремя выйдет с ней на рынок — тот вырастет больше других. Суть же модели проста. Читать дальше: https://fastfounder.ru/kak-net-na-sklade/
Инвестиции: €12M, 28.09.2022
Каждый такой возглас — это не только потеря одной продажи в интернет-магазине. Это потеря шанса на получение постоянного покупателя или первый шаг к его потере :-( Оказывается, этого можно избежать, не вбухивая кучу денег в свой склад. Прелесть в том, что бизнес-модель платформ, решающих эту проблему, обладает сетевым эффектом. Кто вовремя выйдет с ней на рынок — тот вырастет больше других. Суть же модели проста. Читать дальше: https://fastfounder.ru/kak-net-na-sklade/
🔥14
Релокация капитала — среди вопросов, которые стоят перед российскими инвесторами и предпринимателями сейчас наиболее остро. Один из самых выгодных вариантов — вложиться в недвижимость в Дубае. Местный рынок будет расти на 8% в год до 2025 года, уверяют аналитики IT-компании в области недвижимость Realiste.
Подобрать подходящие варианты можно с помощью онлайн-сервиса, разработанного Realiste. Используя искусственный интеллект, он анализирует рынок, сравнивая районы, жилые комплексы и квартиры, и показывает недвижимость для инвестиций до скидками до 25% от рыночной стоимости.
Через сервис можно узнать, сколько стоил объект в прошлом, как изменится его цена через три месяца и более, сколько можно заработать, сдавая квартиру в аренду, и другую полезную информацию. Инструмент также позволяет бронировать объекты, не выходя из дома.
Команда Realiste поможет решить и другие актуальные задачи — собрать документы на визу, открыть зарубежный счёт, получить консультацию военного юриста. И все это без комиссии.
Пишите боту (@Relocate_realiste_bot), чтобы узнать подробности.
Подобрать подходящие варианты можно с помощью онлайн-сервиса, разработанного Realiste. Используя искусственный интеллект, он анализирует рынок, сравнивая районы, жилые комплексы и квартиры, и показывает недвижимость для инвестиций до скидками до 25% от рыночной стоимости.
Через сервис можно узнать, сколько стоил объект в прошлом, как изменится его цена через три месяца и более, сколько можно заработать, сдавая квартиру в аренду, и другую полезную информацию. Инструмент также позволяет бронировать объекты, не выходя из дома.
Команда Realiste поможет решить и другие актуальные задачи — собрать документы на визу, открыть зарубежный счёт, получить консультацию военного юриста. И все это без комиссии.
Пишите боту (@Relocate_realiste_bot), чтобы узнать подробности.
😱15🔥6😢5❤2🤔2🤯1
Неожиданное отличие плохого инвестора от хорошего
1. Парадоксальное наблюдение. Плохой инвестор помогает основателю решать проблемы. Хороший инвестор их ему создаёт ;-) И вот почему.
2. Хорошие основатели должны хорошо разбираться в своей теме. Или быть способны в ней самостоятельно разобраться. Иначе зачем в таких основателей инвестировать? Это ведь не школа. Тем более, что в школе ученики платят за обучение, а не наоборот ;-)
3. Но уж по-любому они должны быть в своей теме гораздо глубже, чем инвестор. Так зачем инвестору лезть к основателю под руку со своими советами? А самое главное — зачем основателю у него подобные советы просить?
4. Но даже хороший основатель может не видеть того, что находится за пределами его темы. Как в «ширину» — в какую смежную стоит залезть, например. Или в «высоту» — насколько выше можно захотеть целиться.
5. То есть советы инвестора — они про расширение сознания и горизонтов. Чем «шире» и «выше» — тем сильнее может взлететь стартап.
6. Но всё новое — оно неизвестное. Начав разбираться с неизвестным, основатель неминуемо столкнётся с новыми проблемами. Чем «шире» и «выше» он станет теперь целится — тем больше появится новых проблем.
7. Так чем же ещё занимается хороший инвестор как не созданием новых проблем основателю?
➤➤ Находите новые идеи для роста «в ширину» и «в высоту» в моих обзорах интересных стартапов на fastfounder.ru
1. Парадоксальное наблюдение. Плохой инвестор помогает основателю решать проблемы. Хороший инвестор их ему создаёт ;-) И вот почему.
2. Хорошие основатели должны хорошо разбираться в своей теме. Или быть способны в ней самостоятельно разобраться. Иначе зачем в таких основателей инвестировать? Это ведь не школа. Тем более, что в школе ученики платят за обучение, а не наоборот ;-)
3. Но уж по-любому они должны быть в своей теме гораздо глубже, чем инвестор. Так зачем инвестору лезть к основателю под руку со своими советами? А самое главное — зачем основателю у него подобные советы просить?
4. Но даже хороший основатель может не видеть того, что находится за пределами его темы. Как в «ширину» — в какую смежную стоит залезть, например. Или в «высоту» — насколько выше можно захотеть целиться.
5. То есть советы инвестора — они про расширение сознания и горизонтов. Чем «шире» и «выше» — тем сильнее может взлететь стартап.
6. Но всё новое — оно неизвестное. Начав разбираться с неизвестным, основатель неминуемо столкнётся с новыми проблемами. Чем «шире» и «выше» он станет теперь целится — тем больше появится новых проблем.
7. Так чем же ещё занимается хороший инвестор как не созданием новых проблем основателю?
➤➤ Находите новые идеи для роста «в ширину» и «в высоту» в моих обзорах интересных стартапов на fastfounder.ru
🔥52❤15🤔7🤯3👍1😢1
Идея дня: Такое может взлететь
Инвестиции: $2.76M, 23.09.2022
Музыкантов очень много. Но они слишком мало зарабатывают, выкладывая свою музыку на сервисы типа Spotify. Хотя сам Spotify — большой и дорогой ;-) Фишка в том, что главные деньги музыканты всегда зарабатывали на живых концертах, а не на продаже музыки. Может быть, самое время взлететь чему-то вроде «Spotify для концертов»? Тема явно перспективная. Давайте посмотрим, от каких примеров можно оттолкнуться для взлёта. Читать дальше: https://fastfounder.ru/takoe-mozhet-vzletet/
Инвестиции: $2.76M, 23.09.2022
Музыкантов очень много. Но они слишком мало зарабатывают, выкладывая свою музыку на сервисы типа Spotify. Хотя сам Spotify — большой и дорогой ;-) Фишка в том, что главные деньги музыканты всегда зарабатывали на живых концертах, а не на продаже музыки. Может быть, самое время взлететь чему-то вроде «Spotify для концертов»? Тема явно перспективная. Давайте посмотрим, от каких примеров можно оттолкнуться для взлёта. Читать дальше: https://fastfounder.ru/takoe-mozhet-vzletet/
🔥16🤔5❤2👏1