Вы сейчас беспокоитесь?

1. Люди часто беспокоятся. Но вот, если задуматься, то беспокойство возникает, когда мы чувствуем разницу — между тем, что мы делаем, и тем, что должны были бы делать.

2. А есть ещё такая фигня, когда мы начинаем беспокоиться без видимой на то причины. Но так не бывает. Просто мы подсознательно уже чувствуем ту самую разницу — но всё ещё боимся себе в ней признаться.

3. Беспокойство — оно как компас, начинает крутить стрелку, когда мы начинаем идти не туда. И это происходит в двух случаях. Мы либо продолжаем идти туда же, а надо уже сворачивать . Либо мы свернули не туда, и стоит вернуться обратно.

4. И это нормально. Ведь, путь куда-то — он такой, сука, извилистый.

5. Короче, прислушивайтесь к своему беспокойству. Чувствуете беспричинное беспокойство? Это значит, что подсознание уже начало махать вам красными флажками. Осталось только понять — куда оно ими машет 😉

➤➤ Новые интересные стартапы: fastfounder.ru

Идея дня: Парадоксальная стратегия выживания

Раунд: $1.6M, 21.03.2022

Во время кризисов все обычно задумываются над тем, как начать продавать дешёвые товары бедным. Хотя стратегия может быть совершенно обратной. Хотим выжить во время кризиса — надо начинать продавать богатым. Удивительно, но аудитория богатых людей и так недооценена по размеру неудовлетворённого спроса и, как следствие, недообслужена. А кризис эту проблему только усиливает. Читать дальше: https://fastfounder.ru/paradoksalnaja-strategija-vyzhivanija/

Маркетологи без трусов

1. «Прилив поднимает все лодки. И только отлив покажет, кто купался без трусов», — говорил Уоррен Баффетт. Маркетинг во время отлива же обнажает все достоинства и недостатки маркетологов.

2. Во время кризиса продают понятные простые офферы, бьющие «по углам» — развлечение или возможность сэкономить/заработать, дорого или дёшево. А всё непонятное, полезное и лучшее по сочетанию цена/качество — идёт лесом. У людей либо нет денег, либо желания на это реагировать.

3. Пока ехал сейчас на машине, разглядывал рекламу вдоль дорог. То ли она вся была спланирована чёрти когда раньше, то ли маркетологи купаются без трусов — «Экосистема проооодуктов для бизнеса» (нет, это даже не Сбер), «Дом, в котором ум побеждает силу» и прочие перлы прямо в избытке.

➤➤ Новые интересные стартапы: fastfounder.ru

Дорога на кладбище стартапов

1. Сегодня в Твиттере кто-то спросил у основателя Y Combinator Пола Грэма — не собирается ли тот переработать свои эссе про стартапы и издать их в виде книги для детей. По-моему, это отличный пример порочного стартап-мышления.

2. Во-первых, мы исходим из того, что по умолчанию лучше знаем, что нужно другим людям (детям). Во-вторых, мы хотим сделать то, что окажется полезным только 1% из них.

➤➤ Новые интересные стартапы: fastfounder.ru

В последнее время многие бизнесы столкнулись с необходимостью поиска  дополнительных каналов коммуникации со своими клиентами. ВКонтакте есть весь необходимый набор инструментов для успешного ведения своего дела:
▶️ Создайте сообщество, где ваши клиенты смогут ознакомиться с вашим бизнесом, оформить заказ, узнать важную информацию
▶️ Публикуйте посты и истории, делитесь последними новостями
▶️ Общайтесь с клиентами в удобном мессенджере
▶️ Создайте интернет-магазин, загрузив товары, объединяйте их в тематические подборки
▶️ Принимайте оплату через VK pay и заказывайте доставку прямо из сообщества
▶️ Подключайте бесплатные мини-приложения, например, сервис для записи на услуги
▶️ Ищите новых клиентов, рекламируя ваши товары или услуги

А начать бизнес ВКонтакте очень просто — достаточно создать сообщество. Для того, чтобы вы справились с этим легко и быстро, мы сделали страницу со всей необходимой информацией

Идея дня: Зарабатывать можно незаметно

Раунд: $3.3M, 22.03.2022

Хорошо бы заставить отправителей платить за прочтение своих писем, чтобы уменьшить количество мусора в наших почтовых ящиках. Но кому платить? Если получателям — это смахивает на жлобство. Если сервису-посреднику — ему будет слишком жирно. Оказалось, что можно найти изящный ответ на этот вопрос. И подобный подход может позволить нам зарабатывать на том, на чём мы раньше не знали, как это сделать. Читать дальше: https://fastfounder.ru/zarabatyvat-mozhno-nezametno/

Неочевидная связь

1. Известный (я надеюсь) факт — взлетают только те стартапы, которые осёдлывают происходящие сейчас изменения. Они либо решают новые проблемы, либо применяют новые способы решения старых проблем. Ведь все возможные старые способы решения старых проблем уже нашли до нас.

2. Однако иногда эта связь не так очевидна. Вот, например, почему в какой-то момент стали так популярны приложения для улучшения ментального здоровья — Calm, Headspace и их многочисленные аналоги?

3. Причина же этого очень проста — рост популярности Фейсбука. В результате чего у огромного количества людей стал развиваться комплекс неполноценности от чтения ленты друзей 😉

➤➤ Новые интересные стартапы: fastfounder.ru

Будь проще, и люди к тебе потянутся

— Как ты думаешь, кого на свете больше: умных или дураков?
— Дураков.
— А на хрена ты тогда делаешь продукт для умных?

➤➤ Новые интересные стартапы: fastfounder.ru/news

#перечитываяклассику из давно опубликованного на тёмной стороне

Идея дня: Быстро подготовил, быстро продал

Раунд: $3.1M, 22.03.2022

Профессиональное образование — это «деньги из воздуха». Только зарабатываются они долго и геморройно. Да и трудоустраивать джуниоров, которые обычно получаются на выходе таких курсов, очень сложно. Но ведь на этом рынке есть большой и растущий сегмент, на котором всё можно делать быстрее, проще и дешевле — зарабатывая при этом не меньше, чем на обучении профессии с нуля. Читать дальше: https://fastfounder.ru/bystro-podgotovil-bystro-prodal/

Все зарубежные стартапы, поднявшие инвестиции на этой неделе

1. Всего 446 стартапов. Самые большие раунды инвестиций:
— Mainstream Renewable Power $632,888,403: https://www.mainstreamrp.com
— Ramp $550,000,000: https://ramp.com
— Yuga Labs $424,091,159: https://www.yugalabs.io
— WeRide $400,000,000: https://www.weride.ai
— CityFibre $394,575,377: https://www.cityfibre.com
— Astronomer $213,000,000: https://www.astronomer.io
— Kyte $200,000,000: https://drivekyte.com
— Oxyzo $200,000,000: https://www.oxyzo.in
— LifeMine Therapeutics $175,000,000: https://www.lifeminetx.com
— Tarana Wireless $170,000,000: https://www.taranawireless.co

2. Ежедневно обновляемая лента стартапов, поднявших инвестиции: https://fastfounder.ru/deals/.

3. Мои обзоры самых интересных из них: https://fastfounder.ru/news/

4. Лёгкий поиск аналогов и конкурентов по базе из 82,422 стартапов: https://fastfounder.ru/anaconda/

Идея дня: Дать скидку… и заработать

Когда мы хотим стимулировать посетителя «купить это прямо сейчас» или вернуть клиента под лозунгом «вернись, я всё прощу» — мы предлагаем им скидки на свои товары или услуги. То есть теряем потенциальный заработок. А что, если попробовать решить эту задачку по ТРИЗ? Ключевое противоречие — «нам нужно дать скидку, но не давать скидку». Оказывается, решение есть. И на этом мы можем даже заработать. Читать дальше: https://fastfounder.ru/dat-skidku-i-zarabotat/

Заголовки недели

⚠️ Если вы подписывались на фастфаундер через Apple Pay или Google Pay — ваша подписка отвалилась в связи с блокировкой. Проверьте статус подписки: https://fastfounder.ru/substatus

1. Прорвёмся https://t.me/temno/4479
2. Идея дня: Проще «поверх», чем «вместо». Раунд: $7.01M https://t.me/temno/4480
3. Скоро встанет выбор — «больше» или «меньше» https://t.me/temno/4481
4. Идея дня: Недремлющее око. Раунд: $2M https://t.me/temno/4483
5. Ненастоящая вера в себя https://t.me/temno/4484
6. Великое обнуление https://t.me/temno/4485
7. Идея дня: А про это мы забыли. Раунд: $9.8M https://t.me/temno/4487
8. Припишите к цене нолик https://t.me/temno/4488
9. Вы сейчас беспокоитесь? https://t.me/temno/4489
10. Идея дня: Парадоксальная стратегия выживания. Раунд: $1.6M https://t.me/temno/4490
11. Маркетологи без трусов https://t.me/temno/4491
12. Дорога на кладбище стартапов https://t.me/temno/4492
13. Идея дня: Зарабатывать можно незаметно. Раунд: $3.3M https://t.me/temno/4494
14. Неочевидная связь https://t.me/temno/4495
15. Будь проще, и люди к тебе потянутся https://t.me/temno/4496
16. Идея дня: Быстро подготовил, быстро продал. Раунд: $3.1M https://t.me/temno/4497
17. Все зарубежные стартапы, поднявшие инвестиции на этой неделе https://t.me/temno/4498
18. Идея дня: Дать скидку… и заработать https://t.me/temno/4499

Завтра — очередная вторничная онлайн-встреча со стартапами

1. На личной встрече готов ответить на ваши вопросы по своему проекту.

2. Если ваша единственная задача получить инвестиции — не тратьте времени на питч, а просто отправляйте презентацию на amoreynis@gmail.com.

3. Чтобы поговорить со мной, заходите во вторник с 13.40 до 14.00 в телеграм-чат https://t.me/joinchat/B1k6chhMQLYMik4NRlz5-w. С 14 часов начну разговаривать с каждым один на один в порядке живой очереди.

Идея дня: Настало время упрощать

Раунд: $9.5M, 23.03.2022

Витамины и пищевые добавки — большой и растущий рынок. Однако, если мы хотим на него войти — нам совершенно необязательно создавать собственное производство. Наша задача — не производить, а продавать ;-) Но контрактное производство чего угодно (а не только витаминов) — это тот ещё геморрой. И это открывает для нас интересные возможности на существующем большом рынке контрактного производства. Читать дальше: https://fastfounder.ru/nastalo-vremja-uproshhenija/

Кто победит в гонке на импортозамещение?

1. По понятным причинам на российском рынке начался бум импортозамещения. Кто победит в этой гонке? Тот, кто первым успеет занять освободившуюся нишу? Нет. По двум причинам.

2. Во-первых, побеждают обычно не первые, а лучшие. Первые персональные компьютеры сделали вовсе не Apple и IBM. И первый телефон для интернета не был айфоном. Во-вторых, полностью свободных ниш почти нет. Везде уже есть старые локальные игроки, которых до сегодняшнего дня просто никто особо не замечал.

3. А кто же тогда победит? Тот, кто сумеет предоставить тот уровень сервиса, к которому мы привыкли у зарубежных сервисов. Простите, за невольную игру слов. Но это правда. Задача сервиса — обеспечивать сервис.

4. Вот, например, использую я для отправки транзакционных писем («спасибо за регистрацию, вот ваши данные для входа», «забыли пароль?», «у вас проблема с продлением подписки» и т.д.) зарубежный сервис от стартапа, который в своё время купили за 2 миллиарда долларов. Но решил его импортозаместить и перейти на российский аналог.

5. Два дня разбирался в тарифах, в документации по API. К стыду своему, даже пришлось пообщаться с техподдержкой, потому что ответов на некоторые очевидные вопросы (даже самих тарифов на транзакционные письма) на сайте нет вовсе, а кое-что изложено непонятно даже для меня, у которого с документацией проблем обычно не бывает. Ну ладно, вроде, разобрался. И даже смирился с тем, что цены на аналогичный российский тариф в 4 раза выше, чем у американцев.

6. Но сегодня утром в очередном диалоге с техподдержкой случайно (в документации об этом не сказано!) узнал, что отправлять эти письма я могу только тем, кто находится в базе получателей рассылок в сервисе. Хотя согласие на получение рассылок и транзакционные письма — это разные вещи. При этом база подписчиков модерируется — то есть сервис может решить, что адрес попал туда «незаконно» и не отправить ему транзакционное письмо. Если же он будет одобрять все адреса, которые я кладу в базу по API — то в чём смысл предосторожностей об отправке только по адресам из базы? Кроме того, что я должен платить дополнительные деньги за размер хранимой в сервисе базы 😉

7. Подключение к американскому сервису заняло у меня в своё время два дня. Отправил заявку. На следующий день со мной пообщался человек из клиентского сервиса, чтобы выяснить не злостный спаммер ли я. После этого мне открыли бесплатный тариф, на котором я смог всё настроить и проверить. Потом одним кликом перешёл на платный тариф — и всё. Доставляемость писем хорошая, репутация меня как отправителя 100%. А в российском мне говорят, что это «в принципе возможно, но нужны согласования, официальные письма» и всё такое в этом роде. Причём уже только после платного подключения с негарантированным результатом.

8. Мораль простая. Некоторые ниши сейчас действительно будут заполняться локальными игроками. Вот только, как обычно — весь дьявол в деталях. Замещать всё-таки нужно не голую функциональность, а качественный сервис. Во всех смыслах этого слова.

➤➤ Новые интересные стартапы: fastfounder.ru/news

Где искать покупателей?

Многие популярные рекламные платформы сейчас заблокированы в России. Где же теперь компании могут не менее эффективно искать себе покупателей?

Ответ простой — геосервисы. И, конечно же, 2ГИС — как, пожалуй, самый популярный геосервис в России.

Самое главное — сделать так, чтобы потенциальные покупатели вас в этом геосервисе нашли. И не только нашли, но и получили достаточное количество нужной информации, чтобы связаться с вами. Ниже простые и бесплатные шаги от 2ГИС, чтобы стать заметнее уже сейчас.

→ Шаг 1. Наведите порядок в карточке в геосервисе. Расскажите клиентам, какую площадку будете развивать в качестве основной. Укажите соцсети, мессенджеры, добавьте время работы, покажите вход.

→ Шаг 2. Приберитесь в соцсетях как у себя дома в ожидании гостей! Загрузите туда свежие фотографии, опишите актуальные кейсы, оставьте все активные контакты. Укажите, что найти вас можно и в 2ГИС.

→ Шаг 3. Добавьте рубрики и услуги. По ним вас проще будет найти большему числу людей. Перечислите группы товаров, которые можно у вас купить или виды услуг, которые вы оказываете.
⠀
→ Шаг 4. Прикрепите качественные фото. Тут не о чем говорить. Визуалы — наше все!

→ Шаг 5. Отвечайте на отзывы. Количество вопросов и отзывов может расти. Оставайтесь на связи, сейчас это особенно важно.
⠀
Больше информации о возможностях 2ГИС для компаний — здесь.

Идея дня: Они работают — вы зарабатываете

Раунд: $50M, 25.03.2022

Во время карантина все работали из дома, и компаниям пришлось заботиться об обустройстве рабочих мест удалённых сотрудников. Это оказалось тем ещё геморроем. Соответственно, появились стартапы, вызвавшиеся эту задачу решить. Наверное, после карантина востребованность их услуг должна была упасть? Оказалось, наоборот — она выросла в десяток раз. Судя по всему, на большом рынке появилась новая бизнес-модель. Читать дальше: https://fastfounder.ru/oni-rabotajut-vy-zarabatyvaete/

Как их зажечь?

1. Получил на днях письмо от основателя. У него работающий бизнес. Но в теперешних условиях он решил опять стать стартапом, чтобы использовать новые возникшие возможности. Определил направления, расставил по ним людей… но не идёт дело. Люди не «горят». «Как их мотивировать?», — спрашивает он.

2. «Мотивировать» в смысле «зажечь»? Никак.

3. Во-первых, горение немасштабируемо — ни в ширину, ни в длину. Найти даже одного по-настоящему горящего человека очень сложно. А уж 3–5–10 — для ничем не примечательной компании и вовсе невозможно. К тому же, энтузиазм быстро улетучивается. Чем быстрее человек загорается, тем быстрее он остывает.

4. Во-вторых, горение не заменяет понимание. Очень часто основатели ищут «горящих» людей, потому что надеются, что они смогут решить задачу, которую он сам не знает как решать. Но так не бывает. Сотрудников берут на исполнение намеченных решений. Квалификация сотрудника определяет лишь степень проработки такого решения, но не может заменить его отсутствия.

5. В-третьих, искусство управления — это не умение зажигать, а умение манипулировать. Самое гиблое дело — зажигать других людей на достижение твоей цели. Нужно показывать людям путь к достижению их собственных целей. Достигая которых, они заодно будут решать и твои задачи. И у разных людей такие кнопки (цели), на которые можно и нужно нажимать — разные.

6. В общем, не зажигай — и не погоришь 😉

➤➤ Новые интересные стартапы: fastfounder.ru/news

Всего 33 победы

1. Если устроить соревнование между всеми 8 миллиардами жителей Земли, в котором происходит борьба один на один с выходом победителя в следующий этап — будущему чемпиону планеты достаточно победить всего 33 раза.

2. Это простой и удивительный факт, объясняющий, почему нет ничего страшного в том, чтобы выйти на рынок, на котором есть куча мелких конкурентов. Это даже наоборот хорошо — ведь они все ожесточённо конкурируют друг с другом.

3. А тебе тогда лишь остаётся на каждом этапе выбирать и побеждать самого сильного среди слабых. Чтобы за считанное количество шагов победить всех и стать лидером всего рынка.

4. Это ведь гораздо лучше того, чтобы из-за недостатка слабых соперников в первом же туре схватиться с многотонной гориллой-конкурентом — и проиграть?

➤➤ Новые интересные стартапы: fastfounder.ru/news

Идея дня: Знание — деньги

Раунд: $4.5M, 28.03.2022

Чтобы лучше продавать, нужно лучше знать своих клиентов. Самый простой и прямой способ узнавать людей — задавать им вопросы. Но как? Люди ведь на них неохотно отвечают… Оказывается, у этой сложной задачи есть блестящее простое решение. После чего на наши вопросы начнёт отвечать 50% людей! Хотя стандартные платформы опросов показывают конверсию в ответы на уровне всего 10%. Читать дальше: https://fastfounder.ru/znanie-dengi/

Для тех, кто по-прежнему хочет на глобальный рынок

1. На следующей неделе мы в United Investors проводим интенсив по выбору страны для релокации стартапа. 12 спикеров расскажут о 12 странах. Что там с налогами, с визами, с отношением к россиянам, с рынком и удобством ведения бизнеса.

2. От Турции до США через Латвию и Бразилию. Мы постарались охватить все популярные направления. Онлайн по вечерам 5–7 апреля. Презентации спикеров и ответы на ваши вопросы.

3. Для членов клуба United Investors — бесплатно, для внешних участников 29 тысяч рублей. Записаться для участия здесь: https://a.unitedinvestors.ru/jurisdiction

4. Кажется, что для многих это сейчас очень актуально.