«Чем бы мне заняться?» — вопрос неправильный

1. Внезапно осознал, в чём причина хронической самозанятости. Это когда человек, решивший заняться своим делом, задаётся традиционным вопросом: «Что я такого могу сделать, за что мне готовы будут платить?».

2. И вот он придумывает, начинает делать, ему за это даже начинают платить… а расширяться он дальше не может, потому что не может найти сотрудников, которые могут делать то же самое, или хотят это делать за эти деньги. Вот и приходится ему как-то самому дальше крутиться.

3. Способ лечения только один — задаться вопросом «делая что ещё, этот человек может заработать?», перебирая по очереди всех своих лично знакомых. И «сколько он захочет зарабатывать, этим занимаясь?».

4. А потом спросить себя — «смогу ли я и каким способом продавать это в 3–5 раз дороже, чем хочет зарабатывать занимающийся этим человек?». Потому что себестоимость рабочей силы в бизнес-модели не должна вылезать за эти границы.

5. Короче, не ломай голову над тем, чем бы тебе заняться. Лучше задумайся, чем могут заняться другие.

➤➤ Новые идеи для вдохновения и копирования: fastfounder.ru

Идея дня: Хорошо отдохнул — лучше поработал

Раунд: $3.3M, 19.03.2022

Самое замечательное время в году для любого сотрудника — это отпуск. При этом, чем лучше сотрудник отдохнул — тем лучше он будет работать, вернувшись из него. То есть компаниям стоит вкладываться в то, чтобы сотрудники лучше отдыхали. Но ведь тогда это становится эффективным инструментом мотивации. А если ещё вспомнить о нарастающем тренде на удалённую работу — может получиться вообще бомба! Читать дальше: https://fastfounder.ru/horosho-otdohnuvshie-luchshe-rabotajut/

Люди не хотят нового. Они хотят чего-то знакомого, но получше.

1. Японские рестораны появились в США в 70-х годах. Вот только американцы не хотели есть сырую рыбу. И тут появился ролл «Калифорния» — все его компоненты были известны и привычны: рис, авокадо, огурец, семена кунжута и крабовое мясо. Единственным необычным элементом была форма подачи и пластинка водорослей, оборачивающая все это хозяйство вместе. Ролл «Калифорния» оказался троянским конем, взломавшим общее недоверие к японской еде. Сейчас американцы съедают блюд японской кухни на 2.5 миллиарда долларов в год.

2. Одним из прорывных свойств, сделавшим компьютеры привычными и персональными, стал отказ от непонятной для многих командной строки DOS и переход к графическому интерфейсу, в котором были папки, документы и даже мусорная корзина.

3. В общем, если вы делаете что-то новое — постарайтесь, чтобы это было похоже на что-то старое и хорошо людям знакомое.

➤➤ Новые интересные стартапы: fastfounder.ru

Все зарубежные стартапы, поднявшие инвестиции на этой неделе

1. Всего 432 стартапа. Самые большие раунды инвестиций:
— Getir $768,000,000: https://getir.com
— Doctolib $549,894,090: https://www.doctolib.fr
— DailyPay $300,000,000: https://www.dailypay.com
— FLASH $250,000,000: https://www.flashparking.com
— PureCycle Technologies $249,999,904: https://purecycle.com
— Aptos $200,000,000: https://aptoslabs.com
— Oakbrook Finance $187,208,393: https://www.oakbrookfinance.com
— SiFive $175,000,000: https://www.sifive.com
— Jeeves $171,500,000: https://www.tryjeeves.com
— Nutcracker Therapeutics $167,000,000: https://www.nutcrackerx.com

2. Ежедневно обновляемая лента стартапов, поднявших инвестиции: https://fastfounder.ru/deals/.

3. Мои обзоры самых интересных из них: https://fastfounder.ru/news/

4. Лёгкий поиск аналогов и конкурентов по базе из 82,152 стартапов: https://fastfounder.ru/anaconda/

Идея дня: С помощью своих же сотрудников

Раунд: $13M, 17.03.2022

СММщики компаний бьются над тем, чтобы посты компании в соцсетях увидело как можно больше людей, и чтобы оно зацепило как можно больше читателей. Некоторые даже начинают для этого тратить деньги на рекламные интеграции с блогерами. Хотя грамотное вовлечение в процесс своих же сотрудников может увеличить охват таких сообщений в 6 раз, а их конверсию в результат — в целых 7 раз! Без особых на то затрат. Читать дальше: https://fastfounder.ru/s-pomoshhju-svoih-zhe-sotrudnikov/

Заголовки недели

⚠️ Если вы подписывались на фастфаундер через Apple Pay или Google Pay — ваша подписка отвалилась в связи с блокировкой. Проверьте статус своей подписки: https://fastfounder.ru/substatus

1. Идея дня: Рядом с домом, но не дома. Раунд: $9.6M https://t.me/temno/4456
2. С чем идти в гости в Китай? https://t.me/temno/4457
3. Недообещать и перевыполнить лучше, чем переобещать и недовыполнить https://t.me/temno/4458
4. Да или нет? https://t.me/temno/4459
5. Идея дня: Дополненная производственная реальность. Раунд: $3.7M https://t.me/temno/4460
6. Как превратить 10 миллионов в 210 тысяч. Да-да, не наоборот. https://t.me/temno/4461
7. Идея дня: Отдам по возможности. Раунд: $20M https://t.me/temno/4462
8. Ты выигрываешь, когда кто-то хочет, чтобы ты проиграл. https://t.me/temno/4464
9. Быстро или медленно — какая разница? https://t.me/temno/4466
10. Идея дня: Полная корзина еды. Раунд: $2.3M https://t.me/temno/4467
11. Сможете быстро в уме решить две задачки? https://t.me/temno/4468
12. Какой банк самый лучший? https://t.me/temno/4469
13. Идея дня: Дешевле удерживать, чем нанимать. Раунд: $12M https://t.me/temno/4470
14. «Чем бы мне заняться?» — вопрос неправильный https://t.me/temno/4473
15. Идея дня: Хорошо отдохнул — лучше поработал. Раунд: $3.3M https://t.me/temno/4474
16. Люди не хотят нового. Они хотят чего-то знакомого, но получше. https://t.me/temno/4475
17. Все зарубежные стартапы, поднявшие инвестиции на этой неделе https://t.me/temno/4476
18. Идея дня: С помощью своих же сотрудников. Раунд: $13M https://t.me/temno/4477

🔔 Владельцам зарубежных карточек продлён доступ к фастфаундеру https://t.me/temno/4472

Прорвёмся

1. Возобновляю вторничные встречи со стартапами. Следующая встреча — завтра.

2. Понятно, что в текущей ситуации приоритеты изменились. Поэтому хочу разговаривать с теми, кто изабвился от розовых мечтаний и настроился на зарабатывание денег здесь и сейчас. Общаюсь и со стартапами, и с существующими бизнесами.

3. В непонятной и тяжёлой ситуации можно опустить руки и подождать. А можно именно сейчас начать искать новые возможности. Я предпочитаю второе.

4. Заходите во вторник с 13.40 до 14.00 в телеграм-чат https://t.me/joinchat/B1k6chhMQLYMik4NRlz5-w. С 14 часов начну разговаривать с каждым в порядке живой очереди.

Идея дня: Проще «поверх», чем «вместо»

Раунд: $7.01M, 18.03.2022

Любая популярная облачная платформа со временем становится универсальной… и сложной. Раньше я считал, что это будет приводить к созданию новых простых платформ в отдельных нишах. Но сейчас я вижу конкретные примеры того, что рынок готов хорошо оценивать не только новые платформы, но и простые надстройки для решения конкретных задач, созданные поверх существующих платформ. Но это в корне меняет дело! Читать дальше: https://fastfounder.ru/proshhe-poverh-chem-vmesto/

Скоро встанет выбор — «больше» или «меньше»

1. Смелая гипотеза состоит в том, что тренд на удалённую работу может привести к очень сильному неравенству в зарплатах программистов и маркетологов между собой.

2. Смотрите — популярный музыкант или актёр зарабатывает (в качестве вознаграждения за свою работу, а не в виде прибыли от побочного бизнеса) в десять или сто раз больше, чем обычный. Потому что он не работает в офисе, а выступает или играет там, где ему больше заплатят.

3. А вот у программиста или маркетолога в традиционной офисной модели есть десяток подходящих компаний в разумной для времени поездки до офиса окрестности, в одну из которых он неминуемо должен устроиться. И компании это знают. Поэтому и зарплаты держатся на плюс-минус похожем в этой окрестности уровне.

4. Если же удалёнка победит — а рано или поздно это произойдёт — многие специалисты перестанут быть ограничены в выборе места для работы. Талантливый программист или маркетолог сможет найти работу где угодно. И компаниям придётся платить талантливым людям гораздо больше. Чтобы суметь конкурировать за них уже не с окрестными компаниями, а со всей страной или даже всем миром.

5. А вот «не сильно талантливым» они смогут платить даже меньше. Потому что хоть на какое-то место в нормальной компании будет претендовать в десятки и сотни раз людей больше — со всей страны или мира.

6. Так что, в ближайшее время каждому «нормальному» программисту и маркетологу придётся для себя решить — он хочет зарабатывать больше, чем раньше, или меньше 😉

7. Подавляющее большинство курсов профессионального образования сейчас зарабатывает на переделке условных официантов в программистов или тестировщиков начального уровня. Не исключено, что в рамках описанного в посте тренда вырастет поулярность учебных курсов «класса люкс» — для опытных и квалифицированных людей, желающих ещё сильнее повысить свой уровень, чтобы найти ещё более высокооплачиваемую работу.

8. А на этом можно зарабатывать совсем другие деньги, чем на «церковно-приходских школах» для будущих джуниоров. Не тратя при этом 90% усилий на поддержание мотивации учеников, чтобы те хотя бы не бросили учиться 😉

➤➤ Новые интересные стартапы: fastfounder.ru

Мысль для поста подсмотрена здесь: https://twitter.com/drorpoleg/status/1496528580465106960

Аналитика для инвесторов фондового рынка

АТОН открывает доступ к новым аналитическим материалам для всех желающих. Компания хочет поддержать инвесторов в этот непростой период.

Стратегия «Российский фондовый рынок: готовимся к открытию» уже доступна для скачивания: https://www.aton.ru/~7sWm5

Подписаться на все материалы можно по ссылке: https://www.aton.ru/~ZGmcp

Идея дня: Недремлющее око

Раунд: $2M, 18.03.2022

Чуть ли не самые большие деньги на искусственном интеллекте зарыты в сфере логистики. В 2020 году кто-то заработал на этом 5 миллиардов долларов, а к 2028 году — заработает уже 14 миллиардов. Для этого вовсе не обязательно вкладываться в создание роботов. Есть относительно простые применения технологий компьютерного зрения, с помощью которых можно откусить кусочек от этого растущего пирога. Читать дальше: https://fastfounder.ru/nedremljushhee-oko/

Ненастоящая вера в себя

1. Какая обычная трактовка понятия «вера в себя» у стартапов? «Я верю в то, что у меня непременно получится довести до успеха то, что я придумал».

2. Как мы понимаем, именно этой фразой вымощена дорога на кладбище стартапов. Потому что нельзя заставить работать всё, что угодно. 99% идей не летает. И с этим ничего нельзя поделать.

3. Я думаю, что поиск ответа на вопрос «Как заставить работать то, что я придумал» свидетельствует об обратном — об отсутствии веры в себя. Потому что ее можно расшифровать как: «Мне обязательно нужно найти способ довести до успеха именно эту идею. Потому что я боюсь, что других хороших идей у меня больше никогда не возникнет».

4. Получается, что настоящая вера в себя — это способность бросить то, что не получается. Потому что мы верим в то, что непременно придумаем что-то еще. И найдем в себе силы это попробовать.

5. Вы верите в себя? Почему тогда вы всё еще занимаетесь тем, что не даёт ожидаемого результата?

#перечитываяклассику из давно опубликованного на тёмной стороне

➤➤ Новые интересные стартапы: fastfounder.ru

Великое обнуление

1. Когда ты хорошо разбираешься в сути продукта — ты тратишь все силы на его улучшение. Если не очень разбираешься — на продажи 😉

2. Это, конечно, удивительное наблюдение. Но оно полностью соответствует человеческой психологии — люди не любят выходить из зоны комфорта. А что может быть более комфортным, чем заниматься тем, в чём ты хорошо разбираешься?

3. Наверное, именно поэтому эксперты и не умеют запускать стартапы. Видел даже статистику, что 75% единорогов основали люди, не имеющие предыдущего опыта работы в этой сфере. Кроме биотеха и фармы, где ситуация обратная. Да и вообще — был ли Ион Маск ракетным инженером до SpaceX или конструктором автомобилей до Теслы? Да и является ли он ими сейчас?

4. Похоже, что раз в 5–7 лет предпринимателям стоит полностью обнулять свою экспертизу. Оставляя при себе только накопленный опыт. Чтобы начать заниматься чем-то новым и более перспективным, чем раньше.

5. Если после этого предыдущая история без тебя развалится, или ты не успеешь её к этому моменту продать — значит, всё это время строил не бизнес и не создавал актив. Потому что бизнес от самозанятости отличает то, что он может работать без тебя. А ключевое свойство актива — его ликвидность, то есть «продавабельность». На это тоже есть отличный пример по имени Олег Тиньков.

6. Вот интересно — много ли зрелых людей готовы прямо сейчас обнулиться? А то я вот над таким вариантом прям серьёзно задумался.

➤➤ Новые интересные стартапы: fastfounder.ru

Как не потерять заработанное?

Что сейчас делать с деньгами? Снимать наличку или куда-то инвестировать? Как не потерять заработанное? Найти ответы на эти вопросы поможет канал @investheroes.

Там вы найдёте посты и эфиры от экспертов с советами по сохранению капитала в это суматошное время и ежедневным подробным разбором текущей ситуации в мире финансов. Прислушивайтесь к профессионалам, а не к паникёрам — подписывайтесь.

Идея дня: А про это мы забыли

Раунд: $9.8M, 02.02.2022

Короткие тексты лучше длинных. Картинки лучше текстов. Истории лучше картинок. Удивительно, но есть формат историй, который лучше голого текста, лучше статической картинки, но проще в создании, чем убойный видеоролик. Мне кажется, что этот формат скоро начнёт переживать второе рождение. И это можно использовать — либо для продвижения своего бизнеса, либо для осуществления мечты о создании «нового ТикТока». Читать дальше: https://fastfounder.ru/vtoroe-rozhdenie-starogo-formata/

Припишите к цене нолик

1. «Что нужно изменить в нашем продукте, чтобы продавать его в 10 раз дороже?». Это самый конструктивный вопрос из тех, которые мы можем себе задать — чтобы понять, в чём настоящая ценность нашего продукта.

2. Сделав хоть что-то из этого, мы начнём больше зарабатывать. Если поднимем цену (пусть даже и не в 10 раз) — то за счёт новой цены. Если оставим цену старой — то за счёт того, что его будут в 10 раз охотнее покупать.

➤➤ Новые интересные стартапы: fastfounder.ru

Вы сейчас беспокоитесь?

1. Люди часто беспокоятся. Но вот, если задуматься, то беспокойство возникает, когда мы чувствуем разницу — между тем, что мы делаем, и тем, что должны были бы делать.

2. А есть ещё такая фигня, когда мы начинаем беспокоиться без видимой на то причины. Но так не бывает. Просто мы подсознательно уже чувствуем ту самую разницу — но всё ещё боимся себе в ней признаться.

3. Беспокойство — оно как компас, начинает крутить стрелку, когда мы начинаем идти не туда. И это происходит в двух случаях. Мы либо продолжаем идти туда же, а надо уже сворачивать . Либо мы свернули не туда, и стоит вернуться обратно.

4. И это нормально. Ведь, путь куда-то — он такой, сука, извилистый.

5. Короче, прислушивайтесь к своему беспокойству. Чувствуете беспричинное беспокойство? Это значит, что подсознание уже начало махать вам красными флажками. Осталось только понять — куда оно ими машет 😉

➤➤ Новые интересные стартапы: fastfounder.ru

Идея дня: Парадоксальная стратегия выживания

Раунд: $1.6M, 21.03.2022

Во время кризисов все обычно задумываются над тем, как начать продавать дешёвые товары бедным. Хотя стратегия может быть совершенно обратной. Хотим выжить во время кризиса — надо начинать продавать богатым. Удивительно, но аудитория богатых людей и так недооценена по размеру неудовлетворённого спроса и, как следствие, недообслужена. А кризис эту проблему только усиливает. Читать дальше: https://fastfounder.ru/paradoksalnaja-strategija-vyzhivanija/

Маркетологи без трусов

1. «Прилив поднимает все лодки. И только отлив покажет, кто купался без трусов», — говорил Уоррен Баффетт. Маркетинг во время отлива же обнажает все достоинства и недостатки маркетологов.

2. Во время кризиса продают понятные простые офферы, бьющие «по углам» — развлечение или возможность сэкономить/заработать, дорого или дёшево. А всё непонятное, полезное и лучшее по сочетанию цена/качество — идёт лесом. У людей либо нет денег, либо желания на это реагировать.

3. Пока ехал сейчас на машине, разглядывал рекламу вдоль дорог. То ли она вся была спланирована чёрти когда раньше, то ли маркетологи купаются без трусов — «Экосистема проооодуктов для бизнеса» (нет, это даже не Сбер), «Дом, в котором ум побеждает силу» и прочие перлы прямо в избытке.

➤➤ Новые интересные стартапы: fastfounder.ru

Дорога на кладбище стартапов

1. Сегодня в Твиттере кто-то спросил у основателя Y Combinator Пола Грэма — не собирается ли тот переработать свои эссе про стартапы и издать их в виде книги для детей. По-моему, это отличный пример порочного стартап-мышления.

2. Во-первых, мы исходим из того, что по умолчанию лучше знаем, что нужно другим людям (детям). Во-вторых, мы хотим сделать то, что окажется полезным только 1% из них.

➤➤ Новые интересные стартапы: fastfounder.ru

В последнее время многие бизнесы столкнулись с необходимостью поиска  дополнительных каналов коммуникации со своими клиентами. ВКонтакте есть весь необходимый набор инструментов для успешного ведения своего дела:
▶️ Создайте сообщество, где ваши клиенты смогут ознакомиться с вашим бизнесом, оформить заказ, узнать важную информацию
▶️ Публикуйте посты и истории, делитесь последними новостями
▶️ Общайтесь с клиентами в удобном мессенджере
▶️ Создайте интернет-магазин, загрузив товары, объединяйте их в тематические подборки
▶️ Принимайте оплату через VK pay и заказывайте доставку прямо из сообщества
▶️ Подключайте бесплатные мини-приложения, например, сервис для записи на услуги
▶️ Ищите новых клиентов, рекламируя ваши товары или услуги

А начать бизнес ВКонтакте очень просто — достаточно создать сообщество. Для того, чтобы вы справились с этим легко и быстро, мы сделали страницу со всей необходимой информацией