Стартаперы делятся на четыре группы
1. Первая группа. Начинают с утверждения «Я знаю» (какой они продукт делают, что надо разрабатывать, кому его продавать). Заканчивает фразой: «Я не знаю, что делать» (как найти партнера, что делать в первую очередь, нужно ли привлекать инвестиции, где искать клиентов). Если один-два пинка не помогает — тратить дальше время на них смысла не имеет.
2. Вторая группа. Говорят «Я не знаю» (что они продаем, кому, будут ли за это платить). Но они всегда рассказывают что-то из серии «Я знаю, что делать» (пойду туда, сделаю это, обзвоню тех, дам рекламу там). Вот с этими можно работать.
3. Третья группа. «Я не знаю» и «Я не знаю, что делать». Это еще или уже не лечится.
4. Четвертая группа. «Я знаю» и «Я знаю, что делать». Это обычно начинающие стартаперы. Надо просто подождать, пока она понаступают на грабли и перейдут в одну из предыдущих трех категорий.
5. Относится, кстати, не только к стартаперам.
6. Вывод простой. Не знать — это нормально. Даже больше того, когда ты не знаешь, но делаешь — случайно может получиться что-то большое. А вот рецептов создания чего-то большого не существует. Если ты говоришь, что знаешь как — ты, наверняка, ошибаешься. И эта ошибка обходится очень дорого.
---
Найди идею: fastfounder.ru
1. Первая группа. Начинают с утверждения «Я знаю» (какой они продукт делают, что надо разрабатывать, кому его продавать). Заканчивает фразой: «Я не знаю, что делать» (как найти партнера, что делать в первую очередь, нужно ли привлекать инвестиции, где искать клиентов). Если один-два пинка не помогает — тратить дальше время на них смысла не имеет.
2. Вторая группа. Говорят «Я не знаю» (что они продаем, кому, будут ли за это платить). Но они всегда рассказывают что-то из серии «Я знаю, что делать» (пойду туда, сделаю это, обзвоню тех, дам рекламу там). Вот с этими можно работать.
3. Третья группа. «Я не знаю» и «Я не знаю, что делать». Это еще или уже не лечится.
4. Четвертая группа. «Я знаю» и «Я знаю, что делать». Это обычно начинающие стартаперы. Надо просто подождать, пока она понаступают на грабли и перейдут в одну из предыдущих трех категорий.
5. Относится, кстати, не только к стартаперам.
6. Вывод простой. Не знать — это нормально. Даже больше того, когда ты не знаешь, но делаешь — случайно может получиться что-то большое. А вот рецептов создания чего-то большого не существует. Если ты говоришь, что знаешь как — ты, наверняка, ошибаешься. И эта ошибка обходится очень дорого.
---
Найди идею: fastfounder.ru
Инвестиции в индустриальную недвижимость выгоднее инвестиций в остальную недвижимость?
1. Когда проценты по банковским вкладам стремительно уменьшаются, всё больше людей задумывается об инвестициях. На ум, конечно же, приходит недвижимость. Купить квартиру и сдавать. Или купить коммерческое помещение и сдавать. Но так ли это выгодно, как вам кажется?
2. Инвестиции в индустриальную недвижимость, по-прежнему, остаются инвестициями в недвижимость, но могут обеспечивать более высокую доходность. Что такое индустриальная недвижимость? Это складские и производственные здания, распределительные центры активно растущих интернет-магазинов и логистические центры.
3. Недавно крупный российский девелопер PNK group, который за 16 лет своей истории построил сотни промышленных зданий для компаний из самых разных областей экономики, объявил о создании фонда индустриальной недвижимости для частных инвесторов PNK rental. Ожидаемая целевая доходность прогнозируется на уровне 11,5% годовых, что для пассивного владения недвижимостью довольно хорошо.
4. Минимальная сумма инвестиций — 5000 рублей. Рекомендуемый срок инвестиций — 5 лет. Выплата доходности — ежеквартально.
5. Сам девелопер PNK group существует с 2004 года. Всё это время построенные и сданные в аренду индустриальные здания продавались крупным инвестиционным компаниям. Фонд PNK rental для частных инвесторов сформирован в 2020 году. Лицензия на осуществление деятельности по управлению ценными бумагами № 045- 14079-001000 от 12.08.2019 г.
6. Убедиться в надежности, посмотреть на список объектов, познакомиться с ответами на частые вопросы и начать зарабатывать на инвестициях в индустриальную недвижимость можно прямо сейчас: https://pnkrental.ru
1. Когда проценты по банковским вкладам стремительно уменьшаются, всё больше людей задумывается об инвестициях. На ум, конечно же, приходит недвижимость. Купить квартиру и сдавать. Или купить коммерческое помещение и сдавать. Но так ли это выгодно, как вам кажется?
2. Инвестиции в индустриальную недвижимость, по-прежнему, остаются инвестициями в недвижимость, но могут обеспечивать более высокую доходность. Что такое индустриальная недвижимость? Это складские и производственные здания, распределительные центры активно растущих интернет-магазинов и логистические центры.
3. Недавно крупный российский девелопер PNK group, который за 16 лет своей истории построил сотни промышленных зданий для компаний из самых разных областей экономики, объявил о создании фонда индустриальной недвижимости для частных инвесторов PNK rental. Ожидаемая целевая доходность прогнозируется на уровне 11,5% годовых, что для пассивного владения недвижимостью довольно хорошо.
4. Минимальная сумма инвестиций — 5000 рублей. Рекомендуемый срок инвестиций — 5 лет. Выплата доходности — ежеквартально.
5. Сам девелопер PNK group существует с 2004 года. Всё это время построенные и сданные в аренду индустриальные здания продавались крупным инвестиционным компаниям. Фонд PNK rental для частных инвесторов сформирован в 2020 году. Лицензия на осуществление деятельности по управлению ценными бумагами № 045- 14079-001000 от 12.08.2019 г.
6. Убедиться в надежности, посмотреть на список объектов, познакомиться с ответами на частые вопросы и начать зарабатывать на инвестициях в индустриальную недвижимость можно прямо сейчас: https://pnkrental.ru
Строчно в номер
Интересные новости за минувшие 24 часа одной строкой
1. Правительство США создает 12 исследовательских институтов в области ИИ и квантовых вычислений
— И что? Почитав по ссылке описания направлений этих институтов, можно понять государственные приоритеты в этих областях
— https://venturebeat.com/2020/08/26/white-house-announces-creation-of-ai-and-quantum-research-institutes/
2. Китайский такси-сервис Didi запустился в России
— И что? Это первый запуск китайцев в Европе. Последние три года они тестировали Южную Африку.
— https://technode.com/2020/08/26/chinese-ride-hailing-giant-didi-launches-service-in-russia/
3. Delivery Hero приобрел греческий стартап по доставке еды Instashop за $360m
— И что? Навскидку не припомню примеры покупок российских компаний за такую сумму за последние несколько лет
— https://techcrunch.com/2020/08/26/on-demand-grocery-startup-instashop-acquired-by-delivery-hero-for-360m/
---
Найди идею: fastfounder.ru
Интересные новости за минувшие 24 часа одной строкой
1. Правительство США создает 12 исследовательских институтов в области ИИ и квантовых вычислений
— И что? Почитав по ссылке описания направлений этих институтов, можно понять государственные приоритеты в этих областях
— https://venturebeat.com/2020/08/26/white-house-announces-creation-of-ai-and-quantum-research-institutes/
2. Китайский такси-сервис Didi запустился в России
— И что? Это первый запуск китайцев в Европе. Последние три года они тестировали Южную Африку.
— https://technode.com/2020/08/26/chinese-ride-hailing-giant-didi-launches-service-in-russia/
3. Delivery Hero приобрел греческий стартап по доставке еды Instashop за $360m
— И что? Навскидку не припомню примеры покупок российских компаний за такую сумму за последние несколько лет
— https://techcrunch.com/2020/08/26/on-demand-grocery-startup-instashop-acquired-by-delivery-hero-for-360m/
---
Найди идею: fastfounder.ru
Стань продакт-менеджером
1. Бесплатная программа обучения. Оплата только по результатам трудоустройства. Всего 8 недель в онлайне.
2. Самое главное отличие нашей программы от других. Мы готовим не аналитиков, а внутренних предпринимателей. Это и есть настоящие продакт-менеджеры.
3. Через несколько дней прием заявок на бесплатное обучение заканчивается. Успеть подать заявку: https://bit.ly/3e0TeV9
1. Бесплатная программа обучения. Оплата только по результатам трудоустройства. Всего 8 недель в онлайне.
2. Самое главное отличие нашей программы от других. Мы готовим не аналитиков, а внутренних предпринимателей. Это и есть настоящие продакт-менеджеры.
3. Через несколько дней прием заявок на бесплатное обучение заканчивается. Успеть подать заявку: https://bit.ly/3e0TeV9
productuniversity.ru
Продукт-менеджер
Новая профессия за 2 месяца
Парадокс прибыльного стартапа
1. Если выручка вашего стартапа в районе условных 5–10 миллионов рублей, и вы прибыльны — это тревожный знак для инвестора.
2. Потому что он сигнализирует об одной из трех вещей — вы а) либо не знаете как расти (и поэтому вам некуда тратить заработанное), либо б) искусственно тормозите рост компании (вытаскивая из нее деньги, необходимые для роста), либо в) вам и этого достаточно (не стоит инвестировать в тех, кто не хочет заработать очень много).
---
Найди идею: fastfounder.ru
1. Если выручка вашего стартапа в районе условных 5–10 миллионов рублей, и вы прибыльны — это тревожный знак для инвестора.
2. Потому что он сигнализирует об одной из трех вещей — вы а) либо не знаете как расти (и поэтому вам некуда тратить заработанное), либо б) искусственно тормозите рост компании (вытаскивая из нее деньги, необходимые для роста), либо в) вам и этого достаточно (не стоит инвестировать в тех, кто не хочет заработать очень много).
---
Найди идею: fastfounder.ru
Строчно в номер
Интересные новости за минувшие 24 часа одной строкой
1. Производитель очков Warby Parker поднял $245m инвестиций по оценке $3B
— И что? D2C (Direct-To-Consumer) — это хорошая тема, если выбирать большой рынок и уметь строить сбыт, у них интернет плюс 125 магазинов
— https://techcrunch.com/2020/08/27/warby-parker-valued-at-3-billion-raises-245-million-in-funding/
2. Amazon открыл своей первый оффлайновый продуктовый магазин
— И что? Все идут в онлайн, а Amazon в оффлайн. Интересненько, ведь Безос фигней не занимается.
— https://techcrunch.com/2020/08/27/amazon-opens-its-first-amazon-fresh-physical-grocery-store-in-la/
3. Стартап Restream поднял $50m на платформу для видеостриминга
— И что? Главная фишка, что они позволяют стримить одновременно на 30 разных платформ, включая Facebook, LinkedIn, Twitch, Twitter и YouTube
— https://techcrunch.com/2020/08/27/restream-raises-50m-to-help-creators-program-and-stream-to-multiple-platforms/
---
Найди идею: fastfounder.ru
Интересные новости за минувшие 24 часа одной строкой
1. Производитель очков Warby Parker поднял $245m инвестиций по оценке $3B
— И что? D2C (Direct-To-Consumer) — это хорошая тема, если выбирать большой рынок и уметь строить сбыт, у них интернет плюс 125 магазинов
— https://techcrunch.com/2020/08/27/warby-parker-valued-at-3-billion-raises-245-million-in-funding/
2. Amazon открыл своей первый оффлайновый продуктовый магазин
— И что? Все идут в онлайн, а Amazon в оффлайн. Интересненько, ведь Безос фигней не занимается.
— https://techcrunch.com/2020/08/27/amazon-opens-its-first-amazon-fresh-physical-grocery-store-in-la/
3. Стартап Restream поднял $50m на платформу для видеостриминга
— И что? Главная фишка, что они позволяют стримить одновременно на 30 разных платформ, включая Facebook, LinkedIn, Twitch, Twitter и YouTube
— https://techcrunch.com/2020/08/27/restream-raises-50m-to-help-creators-program-and-stream-to-multiple-platforms/
---
Найди идею: fastfounder.ru
Что такое хорошо, и что такое плохо
— Я начну продвигать сервис, чтобы получить пользователей.
— 435 пользователей через месяц — это будет хорошо или плохо?
— М-м-м… Наверное, хорошо.
— А 213 пользователей?
— М-м-м… Наверное, не очень.
— А какой критерий «хорошо» или «плохо»?
— Если много — это хорошо, а если мало — это плохо.
— А 100 пользователей — может быть хорошо?
— Нет, конечно.
— А если мы охватили нашей рекламой 100 человек и получили 100 пользователей — это хорошо?
— Это будет супер.
— Значит, дело не в количестве пользователей, а в конверсии?
— Хм. Прикольно.
#перечитываяклассику из давно опубликованного на тёмной стороне
---
Найди идею: fastfounder.ru
— Я начну продвигать сервис, чтобы получить пользователей.
— 435 пользователей через месяц — это будет хорошо или плохо?
— М-м-м… Наверное, хорошо.
— А 213 пользователей?
— М-м-м… Наверное, не очень.
— А какой критерий «хорошо» или «плохо»?
— Если много — это хорошо, а если мало — это плохо.
— А 100 пользователей — может быть хорошо?
— Нет, конечно.
— А если мы охватили нашей рекламой 100 человек и получили 100 пользователей — это хорошо?
— Это будет супер.
— Значит, дело не в количестве пользователей, а в конверсии?
— Хм. Прикольно.
#перечитываяклассику из давно опубликованного на тёмной стороне
---
Найди идею: fastfounder.ru
Вася Пупкин, Нетфликс Фейсбукович и продажа воздуха
1. Самая оптимальная бизнес-модель — продавать то, что ничего не стоит в производстве. Иногда это называют «продажей воздуха». Но, как обычно, весь дьявол в деталях.
2. Представим, что я — Вася Пупкин. И я продаю свои услуги по репетиторству или по настройке рекламных компаний, или по обучению выпиливанию лобзиком. Вася считает, что у него хороший бизнес с огромной маржинальностью и нулевой себестоимостью. Забывая о том, что его время стоит денег. На самом деле, он платит себе зарплату, называя это своей прибылью.
3. А теперь возьмем Нетфликс, который вбухивает бешеные деньги в производство своих сериалов. Которые, во многом, являются драйвером их роста. Как ни парадоксально, но себестоимость производства сериалов в экономике одной продажи равна нулю. Как это? Да потому что это постоянные затраты, которые не зависят от количества продаж. Поэтому они и не включаются в экономику одной продажи.
4. Вы можете сказать, что это формальный фокус. Но нет. Давайте посмотрим по-простому. Пусть для простоты затраты на создание сериала составляют миллион долларов. Если мы привлечем на него миллион зрителей, то доля расходов на производство в пересчете на одного пользователя будет равна 1 доллару. Если 10 миллионов зрителей — десяти центам. Если 100 миллионов зрителей — один цент. Другими словами, затраты на производство стремятся к нулю. Весь вопрос в том, сколько зрителей мы привлечем, а не сколько миллионов на производство потратим.
5. Кстати, аналогичная ситуация и у софтверных компаний. Ведь затраты на программистов, создающих новый продукт (новые версии продукта), являются фиксированными затратами и не включаются в экономику одной продажи. Именно поэтому маржинальность Фейсбука 88%. Все по аналогии с производством сериалов. Неважно, сколько мы тратим на программистов. Важно, сколько людей захочет запрограммированным сервисом пользоваться.
6. И Фейсбук, и Нетфликс — это настоящие продавцы воздуха. В хорошем смысле этого слова. А вот Вася Пупкин продает вовсе не воздух. Он продает себя оптом и в розницу.
7. В общем. Хотите зарабатывать много денег? Начните продавать воздух. Только не как Вася.
---
Найди идею: fastfounder.ru
1. Самая оптимальная бизнес-модель — продавать то, что ничего не стоит в производстве. Иногда это называют «продажей воздуха». Но, как обычно, весь дьявол в деталях.
2. Представим, что я — Вася Пупкин. И я продаю свои услуги по репетиторству или по настройке рекламных компаний, или по обучению выпиливанию лобзиком. Вася считает, что у него хороший бизнес с огромной маржинальностью и нулевой себестоимостью. Забывая о том, что его время стоит денег. На самом деле, он платит себе зарплату, называя это своей прибылью.
3. А теперь возьмем Нетфликс, который вбухивает бешеные деньги в производство своих сериалов. Которые, во многом, являются драйвером их роста. Как ни парадоксально, но себестоимость производства сериалов в экономике одной продажи равна нулю. Как это? Да потому что это постоянные затраты, которые не зависят от количества продаж. Поэтому они и не включаются в экономику одной продажи.
4. Вы можете сказать, что это формальный фокус. Но нет. Давайте посмотрим по-простому. Пусть для простоты затраты на создание сериала составляют миллион долларов. Если мы привлечем на него миллион зрителей, то доля расходов на производство в пересчете на одного пользователя будет равна 1 доллару. Если 10 миллионов зрителей — десяти центам. Если 100 миллионов зрителей — один цент. Другими словами, затраты на производство стремятся к нулю. Весь вопрос в том, сколько зрителей мы привлечем, а не сколько миллионов на производство потратим.
5. Кстати, аналогичная ситуация и у софтверных компаний. Ведь затраты на программистов, создающих новый продукт (новые версии продукта), являются фиксированными затратами и не включаются в экономику одной продажи. Именно поэтому маржинальность Фейсбука 88%. Все по аналогии с производством сериалов. Неважно, сколько мы тратим на программистов. Важно, сколько людей захочет запрограммированным сервисом пользоваться.
6. И Фейсбук, и Нетфликс — это настоящие продавцы воздуха. В хорошем смысле этого слова. А вот Вася Пупкин продает вовсе не воздух. Он продает себя оптом и в розницу.
7. В общем. Хотите зарабатывать много денег? Начните продавать воздух. Только не как Вася.
---
Найди идею: fastfounder.ru
Строчно в номер
Интересные новости за минувшие 24 часа одной строкой
1. Илон Маск продемонстрировал прототип нейронного интерфейса Neuralink
— И что? Пока самым прорывным из всей презентации представляется робот, который прошивает контакты в мозг
— https://venturebeat.com/2020/08/28/neuralink-demonstrates-its-next-generation-brain-machine-interface/
2. Apple закрыл эккаунт Epic Games в App Store
— И что? Как это не цинично, но хорошо быть монополией. Не зря Питер Тиль советует стартапам, что надо становиться монополиями. В любом масштабе.
— https://techcrunch.com/2020/08/28/apple-terminates-epic-games/
3. Самые большие недавние венчурные истории Европы
— И что? Размером и количеством доказывающие, что Европа — небольшой рынок 😉
— https://news.crunchbase.com/news/the-10-biggest-european-tech-stories/
---
Найди идею: fastfounder.ru
Интересные новости за минувшие 24 часа одной строкой
1. Илон Маск продемонстрировал прототип нейронного интерфейса Neuralink
— И что? Пока самым прорывным из всей презентации представляется робот, который прошивает контакты в мозг
— https://venturebeat.com/2020/08/28/neuralink-demonstrates-its-next-generation-brain-machine-interface/
2. Apple закрыл эккаунт Epic Games в App Store
— И что? Как это не цинично, но хорошо быть монополией. Не зря Питер Тиль советует стартапам, что надо становиться монополиями. В любом масштабе.
— https://techcrunch.com/2020/08/28/apple-terminates-epic-games/
3. Самые большие недавние венчурные истории Европы
— И что? Размером и количеством доказывающие, что Европа — небольшой рынок 😉
— https://news.crunchbase.com/news/the-10-biggest-european-tech-stories/
---
Найди идею: fastfounder.ru
Fast Founder: идеи недели
1. Явные копии с демо-дня Y Combinator
2. Монетизация групп Телеграм и WhatsApp
3. Специализированные видеоконференции
4. Простой интерфейс к корпоративным базам данных
5. ИИ для автоматизации креативных работ
6. Сервисы для быстрого найма кандидатов
7. Маркетплейс для покупки и продажи больших данных
8. Визуальный интерфейс для привычных таблиц
1. Явные копии с демо-дня Y Combinator
2. Монетизация групп Телеграм и WhatsApp
3. Специализированные видеоконференции
4. Простой интерфейс к корпоративным базам данных
5. ИИ для автоматизации креативных работ
6. Сервисы для быстрого найма кандидатов
7. Маркетплейс для покупки и продажи больших данных
8. Визуальный интерфейс для привычных таблиц
🔥 Заголовки недели
1. Конкурентные преимущества — для слабаков https://t.me/temno/2906
2. Топ-100 акций по доходности за год https://t.me/temno/2907
3. Лайфхак с дашбордом https://t.me/temno/2910
4. Неожиданно простой ответ на сложный вопрос https://t.me/temno/2911
5. Стартап — это не изобретательская задача https://t.me/temno/2912
6. Так вот в чем дело, оказывается https://t.me/temno/2914
7. Стартаперы делятся на четыре группы https://t.me/temno/2916
8. Стань продакт-менеджером. Бесплатно. https://t.me/temno/2919
9. Парадокс прибыльного стартапа https://t.me/temno/2920
10. Что такое хорошо, и что такое плохо https://t.me/temno/2922
11. Вася Пупкин, Нетфликс Фейсбукович и продажа воздуха https://t.me/temno/2923
12. Fast Founder: идеи недели https://t.me/temno/2925
🔥 Темнографика. Самая популярная картинка недели: https://www.instagram.com/p/CEbKmHgiaVS/
1. Конкурентные преимущества — для слабаков https://t.me/temno/2906
2. Топ-100 акций по доходности за год https://t.me/temno/2907
3. Лайфхак с дашбордом https://t.me/temno/2910
4. Неожиданно простой ответ на сложный вопрос https://t.me/temno/2911
5. Стартап — это не изобретательская задача https://t.me/temno/2912
6. Так вот в чем дело, оказывается https://t.me/temno/2914
7. Стартаперы делятся на четыре группы https://t.me/temno/2916
8. Стань продакт-менеджером. Бесплатно. https://t.me/temno/2919
9. Парадокс прибыльного стартапа https://t.me/temno/2920
10. Что такое хорошо, и что такое плохо https://t.me/temno/2922
11. Вася Пупкин, Нетфликс Фейсбукович и продажа воздуха https://t.me/temno/2923
12. Fast Founder: идеи недели https://t.me/temno/2925
🔥 Темнографика. Самая популярная картинка недели: https://www.instagram.com/p/CEbKmHgiaVS/
Мастермайнды Fast Founder
1. Собираю группу основателей стартапов для проведения регулярных мастермайндов. Наличие MVP, первых клиентов, большого рынка, готовности слушать и меняться, умения быстро проверять новые гипотезы и желания заработать миллионы долларов — обязательны. Приглашения на участие — по результатам разговоров во время моих ежевторничных онлайн-встреч.
Даже безотносительно мастермайндов
2. Затеяли интересный стартап, по поводу которого хотите посоветоваться? Приходите во вторник на онлайн-консультацию. Чтобы попасть в очередь, зайдите во вторник с 13.40 до 14.00 в ТГ-чат https://t.me/joinchat/B1k6chhMQLYMik4NRlz5-w.
Даже безотносительно мастермайндов и консультаций
3. Есть стартап, росту которого помогут инвестиции? Присылайте презентации на amoreynis@gmail.com. Интересными проектами поделюсь в нашей закрытой группе инвесторов United Investors.
---
Найди идею: fastfounder.ru
1. Собираю группу основателей стартапов для проведения регулярных мастермайндов. Наличие MVP, первых клиентов, большого рынка, готовности слушать и меняться, умения быстро проверять новые гипотезы и желания заработать миллионы долларов — обязательны. Приглашения на участие — по результатам разговоров во время моих ежевторничных онлайн-встреч.
Даже безотносительно мастермайндов
2. Затеяли интересный стартап, по поводу которого хотите посоветоваться? Приходите во вторник на онлайн-консультацию. Чтобы попасть в очередь, зайдите во вторник с 13.40 до 14.00 в ТГ-чат https://t.me/joinchat/B1k6chhMQLYMik4NRlz5-w.
Даже безотносительно мастермайндов и консультаций
3. Есть стартап, росту которого помогут инвестиции? Присылайте презентации на amoreynis@gmail.com. Интересными проектами поделюсь в нашей закрытой группе инвесторов United Investors.
---
Найди идею: fastfounder.ru
Telegram
Вт 14:00 🕑 Аркадий Морейнис
Anatoly Soshin invites you to join this group on Telegram.
В среду карета превратится в тыкву
1. Послезавтра заканчивается прием заявок на бесплатную программу обучения на продакт-менеджера.
2. Это самая быстрая возможность всего за 8 недель сделать скачок в своей карьере от аналитика, проджект-менеджера, разработчика, евент-менджера или кем вы сейчас работаете.
3. Главное отличие нашей программы — мы готовим внутренних предпринимателей, а не офисный планктон.
4. Хотите найти интересную работу? Тогда вам сюда: https://bit.ly/3e0TeV9
1. Послезавтра заканчивается прием заявок на бесплатную программу обучения на продакт-менеджера.
2. Это самая быстрая возможность всего за 8 недель сделать скачок в своей карьере от аналитика, проджект-менеджера, разработчика, евент-менджера или кем вы сейчас работаете.
3. Главное отличие нашей программы — мы готовим внутренних предпринимателей, а не офисный планктон.
4. Хотите найти интересную работу? Тогда вам сюда: https://bit.ly/3e0TeV9
productuniversity.ru
Продукт-менеджер
Новая профессия за 2 месяца
Стройка на взлете
1. Индекс индустрии по строительству домов S&P Homebuilders Select Industry начал резко расти. Эксперты утверждают, что этот рост продлится еще несколько лет, пока бэби-бумеры, миллениалы и поколение Z не обзаведутся собственными домами.
2. Решил посмотреть, что творится с акциями компаний, занимающихся строительством домов в США. Результаты в очередной рассылке The Assets, которая уже лежит в ваши х почтовых ящиках.
3. Бесплатная подписка на https://theassets.ru. Подписались? Ищите в почте. Не можете найти? Добавьте мой адрес в белый список: https://theassets.ru/nospam.
4. Не забывайте, что есть еще телеграм-канал The Assets, где я ежедневно публикую короткие выжимки из интересных новостях об акциях: @the_assets. А еще есть чат, где можно обсудить интересные темы или задать свои вопросы: @the_assets_chat.
1. Индекс индустрии по строительству домов S&P Homebuilders Select Industry начал резко расти. Эксперты утверждают, что этот рост продлится еще несколько лет, пока бэби-бумеры, миллениалы и поколение Z не обзаведутся собственными домами.
2. Решил посмотреть, что творится с акциями компаний, занимающихся строительством домов в США. Результаты в очередной рассылке The Assets, которая уже лежит в ваши х почтовых ящиках.
3. Бесплатная подписка на https://theassets.ru. Подписались? Ищите в почте. Не можете найти? Добавьте мой адрес в белый список: https://theassets.ru/nospam.
4. Не забывайте, что есть еще телеграм-канал The Assets, где я ежедневно публикую короткие выжимки из интересных новостях об акциях: @the_assets. А еще есть чат, где можно обсудить интересные темы или задать свои вопросы: @the_assets_chat.
Мы не в школе
1. Даже по американской статистике 65% стартапов после получения инвестиций умирают или не приносят никакой прибыли своим инвесторам. Другими словами, потери заложены в саму суть венчурной модели. Большинство умирает, треть приносит что-то, но основные деньги приходят от 5% стартапов, выстреливших выше крыши.
2. Отсюда вытекает практическое следствие. Главная задача инвестора после сделки — как можно быстрее понять, кто из проинвестированных стартапов относится к этим 65%, чтобы перестать тратить на них свое время и силы.
3. Как ни странно, большинство инвесторов поступает наоборот — они начинают тратить больше времени и сил на вытаскивание тех, у кого не получается. Хотя это время стоило бы уделить как раз тем, у кого получается, чтобы у них выстрелило еще больше и лучше. Выходит как в школе — учителя вынуждены больше времени уделять троечникам, чем отличникам. Но мы-то не в школе — зачем нам так поступать?
4. И еще интересный момент. Видел статистику, что у фондов, которые показывают самый лучший возврат на инвестиции, самое большое количество провалившихся стартапов. Потому что они делают рискованные ставки, и не тратят время не тех, на ком эти ставки не срабатывают.
5. В общем, этот принцип можно обобщить. Хотим добиться большего от своих подопечных (людей, проектов, стартапов) — надо а) наладить постоянный входной поток и б) больше отсеивать, чем подтягивать.
#перечитываяклассику из давно опубликованного на тёмной стороне
---
Найди идею: fastfounder.ru
1. Даже по американской статистике 65% стартапов после получения инвестиций умирают или не приносят никакой прибыли своим инвесторам. Другими словами, потери заложены в саму суть венчурной модели. Большинство умирает, треть приносит что-то, но основные деньги приходят от 5% стартапов, выстреливших выше крыши.
2. Отсюда вытекает практическое следствие. Главная задача инвестора после сделки — как можно быстрее понять, кто из проинвестированных стартапов относится к этим 65%, чтобы перестать тратить на них свое время и силы.
3. Как ни странно, большинство инвесторов поступает наоборот — они начинают тратить больше времени и сил на вытаскивание тех, у кого не получается. Хотя это время стоило бы уделить как раз тем, у кого получается, чтобы у них выстрелило еще больше и лучше. Выходит как в школе — учителя вынуждены больше времени уделять троечникам, чем отличникам. Но мы-то не в школе — зачем нам так поступать?
4. И еще интересный момент. Видел статистику, что у фондов, которые показывают самый лучший возврат на инвестиции, самое большое количество провалившихся стартапов. Потому что они делают рискованные ставки, и не тратят время не тех, на ком эти ставки не срабатывают.
5. В общем, этот принцип можно обобщить. Хотим добиться большего от своих подопечных (людей, проектов, стартапов) — надо а) наладить постоянный входной поток и б) больше отсеивать, чем подтягивать.
#перечитываяклассику из давно опубликованного на тёмной стороне
---
Найди идею: fastfounder.ru
Строчно в номер
Интересные новости за минувшие 24 часа одной строкой
1. Основатели LinkedIn и Zynga выводят на биржу SPAC (Special Purpose Acquisition Company), чтобы выводить новые компании на биржу через слияние, а не через IPO
— И что? Такой способ выхода на биржу начал становиться популярным. Думаю, что такая компания, созданная известными в венчурном мире людьми — это начало тренда.
— https://techcrunch.com/2020/08/31/reid-hoffman-zyngas-mark-pincus-aim-to-raise-600m-for-tech-focused-spac/
2. Можно ли сделать экзит, продав компанию сотрудникам и клиентам?
— И что? Попытка решить извечный вопрос — куда и зачем расти стартапам на рынках, где мало возможностей для традиционных экзитов?
— https://techcrunch.com/2020/08/31/exit-to-community/
3. Netflix открыл бесплатный доступ к части своего контента
— И что? Интересно, это временная рекламная кампания или тестирование freemium-модели?
— https://techcrunch.com/2020/08/31/now-streaming-on-netflix-globally-free-original-shows-and-movies-to-non-subscribers/
---
Найди идею: fastfounder.ru
Интересные новости за минувшие 24 часа одной строкой
1. Основатели LinkedIn и Zynga выводят на биржу SPAC (Special Purpose Acquisition Company), чтобы выводить новые компании на биржу через слияние, а не через IPO
— И что? Такой способ выхода на биржу начал становиться популярным. Думаю, что такая компания, созданная известными в венчурном мире людьми — это начало тренда.
— https://techcrunch.com/2020/08/31/reid-hoffman-zyngas-mark-pincus-aim-to-raise-600m-for-tech-focused-spac/
2. Можно ли сделать экзит, продав компанию сотрудникам и клиентам?
— И что? Попытка решить извечный вопрос — куда и зачем расти стартапам на рынках, где мало возможностей для традиционных экзитов?
— https://techcrunch.com/2020/08/31/exit-to-community/
3. Netflix открыл бесплатный доступ к части своего контента
— И что? Интересно, это временная рекламная кампания или тестирование freemium-модели?
— https://techcrunch.com/2020/08/31/now-streaming-on-netflix-globally-free-original-shows-and-movies-to-non-subscribers/
---
Найди идею: fastfounder.ru
Свеженькое за август
1. Выложена свежая подборка постов за август в виде электрокнижки: https://moreynis.ru/download/
2. Найди идею. Обзор интересных идей зарубежных стартапов, получивших инвестиции на этой неделе: https://fastfounder.ru
3. Картинки — только в Инстаграме: https://www.instagram.com/temnografika/
4. Рассылка про инвестиции в акции: https://theassets.ru
1. Выложена свежая подборка постов за август в виде электрокнижки: https://moreynis.ru/download/
2. Найди идею. Обзор интересных идей зарубежных стартапов, получивших инвестиции на этой неделе: https://fastfounder.ru
3. Картинки — только в Инстаграме: https://www.instagram.com/temnografika/
4. Рассылка про инвестиции в акции: https://theassets.ru
Двоемыслие
1. Всё-таки, насколько легко мы теряем связь между декларируемой целью и действиями, которые мы совершаем якобы для ее достижения.
2. Вот, например: «А-а-а, депозиты умерли! Пойду на рынок акций, искать замену депозитам.». И где мы себя после этого обнаруживаем? Усиленно обсуждающими, стоит ли брать Нио, не стрёмно ли начать шортить Теслу, взлетит ли Зум на квартальном отчете. То есть: выбирающими конкретные акции с потенциальными шансами на резкий взлет. А что это означает? Что мы готовы брать на себя высокие риски ради возможных (но не обязательных) высоких доходностей.
3. Хм-хм. Суть депозитов — минимальные риски и максимальная ликвидность, а вовсе не высокие доходности. Какая связь между низкими рисками, максимальной ликвидностью и выбором акций с потенциально высокой доходностью и высокими рисками? Никакой! Если мы ищем на рынке акций замену депозитам, то наш удел — индекс по S&P 500 или, в крайнем случае, поиск альтернативного индексного фонда большого размера с хорошей историей, низкой волатильностью и большим объемом торгов.
4. И так во многом. «Я хочу стабильно зарабатывать разумное количество денег, достаточных для комфортной жизни!», — говорит себе человек и… И после этого затевает стартап и бегает по венчурным инвесторам в поисках инвестиций. Какая связь между стабильным заработком и венчурным стартапом, который должен либо дать высочайшую доходность при запредельных рисках, либо с треском умереть? Если цель стабильно зарабатывать — надо заниматься строительством карьеры. Не «поиском другой работы, где я могу заниматься тем же самым за другие деньги», а «строительством карьеры» — это, вообще-то, разные вещи.
5. В общем. Очень полезно периодически останавливаться и пытаться выстроить логическую связь между своей целью и действиями. Если связи нет — надо либо честно сменить цель, либо начать заниматься чем-то другим или по-другому.
---
Найди идею: fastfounder.ru
1. Всё-таки, насколько легко мы теряем связь между декларируемой целью и действиями, которые мы совершаем якобы для ее достижения.
2. Вот, например: «А-а-а, депозиты умерли! Пойду на рынок акций, искать замену депозитам.». И где мы себя после этого обнаруживаем? Усиленно обсуждающими, стоит ли брать Нио, не стрёмно ли начать шортить Теслу, взлетит ли Зум на квартальном отчете. То есть: выбирающими конкретные акции с потенциальными шансами на резкий взлет. А что это означает? Что мы готовы брать на себя высокие риски ради возможных (но не обязательных) высоких доходностей.
3. Хм-хм. Суть депозитов — минимальные риски и максимальная ликвидность, а вовсе не высокие доходности. Какая связь между низкими рисками, максимальной ликвидностью и выбором акций с потенциально высокой доходностью и высокими рисками? Никакой! Если мы ищем на рынке акций замену депозитам, то наш удел — индекс по S&P 500 или, в крайнем случае, поиск альтернативного индексного фонда большого размера с хорошей историей, низкой волатильностью и большим объемом торгов.
4. И так во многом. «Я хочу стабильно зарабатывать разумное количество денег, достаточных для комфортной жизни!», — говорит себе человек и… И после этого затевает стартап и бегает по венчурным инвесторам в поисках инвестиций. Какая связь между стабильным заработком и венчурным стартапом, который должен либо дать высочайшую доходность при запредельных рисках, либо с треском умереть? Если цель стабильно зарабатывать — надо заниматься строительством карьеры. Не «поиском другой работы, где я могу заниматься тем же самым за другие деньги», а «строительством карьеры» — это, вообще-то, разные вещи.
5. В общем. Очень полезно периодически останавливаться и пытаться выстроить логическую связь между своей целью и действиями. Если связи нет — надо либо честно сменить цель, либо начать заниматься чем-то другим или по-другому.
---
Найди идею: fastfounder.ru
У нас есть стратегия…
1. «У нас есть стратегия», — говорит стартап. «Но нет продаж», — добавляет он. «Что нам сделать, чтобы улучшить ситуацию с продажами?».
2. Забыть о том, что у вас есть стратегия. И начать экспериментировать с тактикой.
3. Стратегия — это обобщение опыта успешно сделанных тактических шагов. Большинство стартапов умерло, благодаря наличию стратегию. Ни на чем не не основанной и ничем не подтвержденной.
4. Путь стартапа — это тактика, продажи, стратегия. А не наоборот.
5. А у вас что есть? Стратегия в презентации или продажи на расчетном счете?
---
Найди идею: fastfounder.ru
1. «У нас есть стратегия», — говорит стартап. «Но нет продаж», — добавляет он. «Что нам сделать, чтобы улучшить ситуацию с продажами?».
2. Забыть о том, что у вас есть стратегия. И начать экспериментировать с тактикой.
3. Стратегия — это обобщение опыта успешно сделанных тактических шагов. Большинство стартапов умерло, благодаря наличию стратегию. Ни на чем не не основанной и ничем не подтвержденной.
4. Путь стартапа — это тактика, продажи, стратегия. А не наоборот.
5. А у вас что есть? Стратегия в презентации или продажи на расчетном счете?
---
Найди идею: fastfounder.ru
Строчно в номер
Интересные новости за минувшие 24 часа одной строкой
1. Seedrs открыл возможность владельцам долей в стартапах продавать их на вторичном рынке, не дожидаясь IPO
— И что? Сейчас, когда стартапы остаются частными дольше, чем раньше — вторичный рынок начинает становиться не приятным дополнением, но необходимостью.
— https://techcrunch.com/2020/09/01/crowd-equity-platform-seedrs-opens-up-its-existing-secondary-market-to-any-business/
2. Американский фонд Owl Ventures собрал еще $585m для инвестиций в образовательные стартапы
— И что? Это интересный фонд. Достаточно сказать, что в их портфеле есть Byju’s, MasterClass и Quizlet
— https://techcrunch.com/2020/09/01/owl-ventures-new-pair-of-funds-gives-edtech-a-585-million-boost/
3. Стартап The Skills запустил аналог MasterClass, но для спортсменов
— И что? #копироватьнестыдно 😉
— https://techcrunch.com/2020/09/01/la-based-the-skills-is-launching-a-masterclass-for-athletes-featuring-michael-phelps-maria-sharapova-and-more/
---
Найди идею: fastfounder.ru
Интересные новости за минувшие 24 часа одной строкой
1. Seedrs открыл возможность владельцам долей в стартапах продавать их на вторичном рынке, не дожидаясь IPO
— И что? Сейчас, когда стартапы остаются частными дольше, чем раньше — вторичный рынок начинает становиться не приятным дополнением, но необходимостью.
— https://techcrunch.com/2020/09/01/crowd-equity-platform-seedrs-opens-up-its-existing-secondary-market-to-any-business/
2. Американский фонд Owl Ventures собрал еще $585m для инвестиций в образовательные стартапы
— И что? Это интересный фонд. Достаточно сказать, что в их портфеле есть Byju’s, MasterClass и Quizlet
— https://techcrunch.com/2020/09/01/owl-ventures-new-pair-of-funds-gives-edtech-a-585-million-boost/
3. Стартап The Skills запустил аналог MasterClass, но для спортсменов
— И что? #копироватьнестыдно 😉
— https://techcrunch.com/2020/09/01/la-based-the-skills-is-launching-a-masterclass-for-athletes-featuring-michael-phelps-maria-sharapova-and-more/
---
Найди идею: fastfounder.ru