Строчно в номер
Интересные новости за минувшие 24 часа одной строкой
1. Открылась информация о том, что Apple купил еще один стартап Tueo Health, занимающийся цифровым здоровьем
— И что? Тим Кук утверждает, что Apple купил 20–25 компаний за последние полгода, хотя известно только о 5–7 покупках — интересно, чем занимались остальные. Где точка прорыва Apple на фоне снижения продаж айфонов?
— https://news.crunchbase.com/news/apple-said-to-have-acquired-another-digital-health-startup/
2. Китайский Luckin Coffee, пытающийся обогнать Starbucks, торгуется на бирже уже ниже цены выхода на IPO
— И что? Большинство последних выходов на IPO идет по одному и тому же сценарию — рост процентов на 20 в первый день и последующее падение. Как говорил Баффет: «отлив покажет, кто купался без трусов».
— https://techcrunch.com/2019/05/24/luckin-leaves-bitter-aftertaste-now-trading-below-ipo-price/
Интересные новости за минувшие 24 часа одной строкой
1. Открылась информация о том, что Apple купил еще один стартап Tueo Health, занимающийся цифровым здоровьем
— И что? Тим Кук утверждает, что Apple купил 20–25 компаний за последние полгода, хотя известно только о 5–7 покупках — интересно, чем занимались остальные. Где точка прорыва Apple на фоне снижения продаж айфонов?
— https://news.crunchbase.com/news/apple-said-to-have-acquired-another-digital-health-startup/
2. Китайский Luckin Coffee, пытающийся обогнать Starbucks, торгуется на бирже уже ниже цены выхода на IPO
— И что? Большинство последних выходов на IPO идет по одному и тому же сценарию — рост процентов на 20 в первый день и последующее падение. Как говорил Баффет: «отлив покажет, кто купался без трусов».
— https://techcrunch.com/2019/05/24/luckin-leaves-bitter-aftertaste-now-trading-below-ipo-price/
Чего вам не хватает?
1. Меня возбудила недавняя новость о том, что GitHub открыл возможность поддержки деньгами разработчиков свободного программного обеспечения.
2. Интересно, есть ли какой-то софт, которого вам не хватает для души, для работы, для бизнеса — создание которого вы готовы поддержать?
3. Если да — заполните форму с описанием того, что вам нужно: https://biznesmodeli.typeform.com/to/baz4EJ. А я потом предложу эти темы разработчикам.
1. Меня возбудила недавняя новость о том, что GitHub открыл возможность поддержки деньгами разработчиков свободного программного обеспечения.
2. Интересно, есть ли какой-то софт, которого вам не хватает для души, для работы, для бизнеса — создание которого вы готовы поддержать?
3. Если да — заполните форму с описанием того, что вам нужно: https://biznesmodeli.typeform.com/to/baz4EJ. А я потом предложу эти темы разработчикам.
Кому инвестиции?
Во вторник я дежурный по United Investors. Моя очередь писать обзор интересного стартапа. Могу написать о вас. Заполните простую анкету и приложите презентацию на https://unitedinvestors.ru.
Я ловлю на том конце. Об интересных напишу. Второй раз отправлять заявки не надо — они все сохраняются в нашей внутренней CRM.
Во вторник я дежурный по United Investors. Моя очередь писать обзор интересного стартапа. Могу написать о вас. Заполните простую анкету и приложите презентацию на https://unitedinvestors.ru.
Я ловлю на том конце. Об интересных напишу. Второй раз отправлять заявки не надо — они все сохраняются в нашей внутренней CRM.
Суперспособность предпринимателя
— Пойдёшь ко мне в штат?
— Кем? — спросил он.
— Криэйтором.
— Это творцом? — переспросил Татарский. – Если перевести?
— Творцы нам тут на @уй не нужны, — сказал Ханин, мягко улыбнувшись. — Криэйтором, Вава, криэйтором.
© В. Пелевин, «Поколение П»
1. Сразу хочется перефразировать: «Мне на @уй не нужны менеджеры и маркетологи. Мне нужны люди, которые хотят и умеют зарабатывать деньги для себя и для меня.».
2. Но напрашивается вопрос: «Если эти люди умеют зарабатывать деньги — зачем им работать на тебя?».
3. И тут возникает логичный вывод: «Только при одном условии — со мной они могут заработать больше, чем сами по себе или с кем-то другим. Суперспособность предпринимателя — быть мультипликатором для способностей других людей. А вовсе не в том, чтобы заставлять их выполнять то, что я придумал.»
#перечитываяклассику из давно опубликованного на тёмной стороне
— Пойдёшь ко мне в штат?
— Кем? — спросил он.
— Криэйтором.
— Это творцом? — переспросил Татарский. – Если перевести?
— Творцы нам тут на @уй не нужны, — сказал Ханин, мягко улыбнувшись. — Криэйтором, Вава, криэйтором.
© В. Пелевин, «Поколение П»
1. Сразу хочется перефразировать: «Мне на @уй не нужны менеджеры и маркетологи. Мне нужны люди, которые хотят и умеют зарабатывать деньги для себя и для меня.».
2. Но напрашивается вопрос: «Если эти люди умеют зарабатывать деньги — зачем им работать на тебя?».
3. И тут возникает логичный вывод: «Только при одном условии — со мной они могут заработать больше, чем сами по себе или с кем-то другим. Суперспособность предпринимателя — быть мультипликатором для способностей других людей. А вовсе не в том, чтобы заставлять их выполнять то, что я придумал.»
#перечитываяклассику из давно опубликованного на тёмной стороне
Простой тест на сильную и слабую сторону своей компании
1. В какой компании вы бы купили долю? Что бы вы ей дали, чтобы вместе вы заработали в 10 раз больше, чем по отдельности? «Что вы ей дадите» — это и есть ваша сильная сторона.
2. Какой компании вы бы продали долю? Что бы она вам дала, чтобы вместе вы заработали в 10 раз больше, чем по отдельности? «Что она вам даст» — это ваша слабая сторона.
1. В какой компании вы бы купили долю? Что бы вы ей дали, чтобы вместе вы заработали в 10 раз больше, чем по отдельности? «Что вы ей дадите» — это и есть ваша сильная сторона.
2. Какой компании вы бы продали долю? Что бы она вам дала, чтобы вместе вы заработали в 10 раз больше, чем по отдельности? «Что она вам даст» — это ваша слабая сторона.
Строчно в номер
Интересные новости за минувшие 24 часа одной строкой
1. На фоне отзыва лицензии Android для Huawei пошли публикации о мобильной ОС Hongmeng, разрабатываемой Huawei с 2016 года
— И что? Утверждается, что это будет не просто замена Android, а ОС следующего поколения. Но вот успеют ли они ее разработать и отладить до того, как станет слишком поздно?
— https://technode.com/2019/05/27/hongmeng-huaweis-proprietary-os-incorporates-next-generation-technology/
2. Венчурный рынок в Китае падает везде, кроме одного сегмента — EdTech. C начала этого года в этот сегмент пришло почти $2B инвестиций.
— И что? Китайские тренды нынче нужно изучать не менее внимательно, чем американские. Объемы венчурного рынка в этих странах уже довольно близки друг к другу.
— https://www.edsurge.com/news/2019-05-27-chinese-edtech-sees-1-86b-in-q1-2019-bucking-plummeting-venture-trend
3. Fiat Chrysler предложил Renault слиться в одну компанию по принципу 50/50, чтобы создать третьего по размеру автопроизводителя в мире
— И что? Хорошо от этого будет, кроме всего прочего, еще и Alphabet, так как Fiat Chrysler дружит с их компанией самопилотируемых автомобилей Waymo
— https://techcrunch.com/2019/05/27/fiat-chrysler-proposes-50-50-merger-with-renault/
Интересные новости за минувшие 24 часа одной строкой
1. На фоне отзыва лицензии Android для Huawei пошли публикации о мобильной ОС Hongmeng, разрабатываемой Huawei с 2016 года
— И что? Утверждается, что это будет не просто замена Android, а ОС следующего поколения. Но вот успеют ли они ее разработать и отладить до того, как станет слишком поздно?
— https://technode.com/2019/05/27/hongmeng-huaweis-proprietary-os-incorporates-next-generation-technology/
2. Венчурный рынок в Китае падает везде, кроме одного сегмента — EdTech. C начала этого года в этот сегмент пришло почти $2B инвестиций.
— И что? Китайские тренды нынче нужно изучать не менее внимательно, чем американские. Объемы венчурного рынка в этих странах уже довольно близки друг к другу.
— https://www.edsurge.com/news/2019-05-27-chinese-edtech-sees-1-86b-in-q1-2019-bucking-plummeting-venture-trend
3. Fiat Chrysler предложил Renault слиться в одну компанию по принципу 50/50, чтобы создать третьего по размеру автопроизводителя в мире
— И что? Хорошо от этого будет, кроме всего прочего, еще и Alphabet, так как Fiat Chrysler дружит с их компанией самопилотируемых автомобилей Waymo
— https://techcrunch.com/2019/05/27/fiat-chrysler-proposes-50-50-merger-with-renault/
Нельзя научиться кунг-фу, посмотрев фильм с Брюсом Ли
1. Зато очень часто кажется, что можно сделать свой успешный стартап, посмотрев ролики, посетив вебинары и почитав предпринимательские блоги.
2. Нет, посмотреть и почитать недостаточно. Надо научиться применять всё это на практике в своем проекте.
3. Как это сделать? 2 июня начинается новый поток программы «Антистартап. Бизнес с нуля. Взгляд инвестора.». 8 недель — вполне достаточно, чтобы проверить свои гипотезы и перейти от идеи к первым продажам. Программа проходит в онлайне — возможность участвовать в удобное время из любой точки мира.
4. Записываться здесь: https://antistartup.darkside.vc. Выпускники говорят, что это — «полная перезагрузка своего предпринимательского мышления». Очень на это надеюсь.
1. Зато очень часто кажется, что можно сделать свой успешный стартап, посмотрев ролики, посетив вебинары и почитав предпринимательские блоги.
2. Нет, посмотреть и почитать недостаточно. Надо научиться применять всё это на практике в своем проекте.
3. Как это сделать? 2 июня начинается новый поток программы «Антистартап. Бизнес с нуля. Взгляд инвестора.». 8 недель — вполне достаточно, чтобы проверить свои гипотезы и перейти от идеи к первым продажам. Программа проходит в онлайне — возможность участвовать в удобное время из любой точки мира.
4. Записываться здесь: https://antistartup.darkside.vc. Выпускники говорят, что это — «полная перезагрузка своего предпринимательского мышления». Очень на это надеюсь.
🥰1
Fake it till you make it
1. Самый первый минимальный жизнеспособный продукт — найти для своей идеи сооснователя с нужными компетенциями. Не продали никому из умных и квалифицированных свою идею настолько, чтобы человек начал над ней работать в расчете на будущую прибыль? Как же вы сумеете продать ее миллионам пользователей?
2. Второй минимальный жизнеспособный продукт — продайте свою идею пользователем под видом готового продукта. Не знаете, где брать покупателей? Не получается добиться стоимость нажатия кнопки "Купить" такой, чтобы она укладывалась в маржинальность продукта? Похоже, что это очередная хорошая идея, которая не проходит по деньгам.
3. Третий минимальный жизнеспособный продукт — опишите ваш продукт в письме инвестору так, чтобы он пригласил вас обсудить его подробнее. Да, можете опять продавать свою идею под видом готового продукта. Не получили ответа — значит, такой продукт в таком виде инвестора не интересует. То есть, вы не получите инвестиций, даже если вы сделаете то, что хотели.
4. Когда же пилить продукт? Нуу, где-то в свободное между прохождением этих этапов время. Или вообще потом.
1. Самый первый минимальный жизнеспособный продукт — найти для своей идеи сооснователя с нужными компетенциями. Не продали никому из умных и квалифицированных свою идею настолько, чтобы человек начал над ней работать в расчете на будущую прибыль? Как же вы сумеете продать ее миллионам пользователей?
2. Второй минимальный жизнеспособный продукт — продайте свою идею пользователем под видом готового продукта. Не знаете, где брать покупателей? Не получается добиться стоимость нажатия кнопки "Купить" такой, чтобы она укладывалась в маржинальность продукта? Похоже, что это очередная хорошая идея, которая не проходит по деньгам.
3. Третий минимальный жизнеспособный продукт — опишите ваш продукт в письме инвестору так, чтобы он пригласил вас обсудить его подробнее. Да, можете опять продавать свою идею под видом готового продукта. Не получили ответа — значит, такой продукт в таком виде инвестора не интересует. То есть, вы не получите инвестиций, даже если вы сделаете то, что хотели.
4. Когда же пилить продукт? Нуу, где-то в свободное между прохождением этих этапов время. Или вообще потом.
Строчно в номер
Интересные новости за минувшие 24 часа одной строкой
1. Новая игра Pokemon Go будет давать очки за хороший сон
— И что? Цитата гендира: «Мы хотим превратить сон в развлечение». Хмм, интересная концепция — интересно, как она пойдет.
— https://techcrunch.com/2019/05/28/pokemon-go-will-soon-use-sleep-data-to-reward-good-sleep-habits/
2. Новые роботы-пылесосы iRobot начнут общаться друг с другом, чтобы работать в команде
— И что? Кажется мне, что скоро у роботов будет свой интернет в более полноценном понимании, чем утилитарный IOT. Ждем новый гугл, фейсбук, амазон и вацап для роботов?
— https://techcrunch.com/2019/05/28/irobots-newest-mop-and-vacuum-talk-to-each-other-to-better-clean-up/
3. Google поставит мобильную индексацию первой по умолчанию для всех вновь индексируемых доменов
— И что? Интересно, когда исчезнет привычка сначала проектировать десктопную версию сайта, а потом делать из нее мобильную? И появится привычка делать это наоборот.
— https://techcrunch.com/2019/05/28/google-makes-mobile-first-indexing-the-default-for-all-new-domains/
Интересные новости за минувшие 24 часа одной строкой
1. Новая игра Pokemon Go будет давать очки за хороший сон
— И что? Цитата гендира: «Мы хотим превратить сон в развлечение». Хмм, интересная концепция — интересно, как она пойдет.
— https://techcrunch.com/2019/05/28/pokemon-go-will-soon-use-sleep-data-to-reward-good-sleep-habits/
2. Новые роботы-пылесосы iRobot начнут общаться друг с другом, чтобы работать в команде
— И что? Кажется мне, что скоро у роботов будет свой интернет в более полноценном понимании, чем утилитарный IOT. Ждем новый гугл, фейсбук, амазон и вацап для роботов?
— https://techcrunch.com/2019/05/28/irobots-newest-mop-and-vacuum-talk-to-each-other-to-better-clean-up/
3. Google поставит мобильную индексацию первой по умолчанию для всех вновь индексируемых доменов
— И что? Интересно, когда исчезнет привычка сначала проектировать десктопную версию сайта, а потом делать из нее мобильную? И появится привычка делать это наоборот.
— https://techcrunch.com/2019/05/28/google-makes-mobile-first-indexing-the-default-for-all-new-domains/
Родители-диверсанты
1. Мы диверсанты. Мы хотим подготовить своих детей к жизни. Для этого заставляем их учить физику, биологию, географию, английский, заниматься музыкой, танцами, рисованием и плаванием. Но не стараемся научить их самому важному, без чего они не смогут выжить — умению зарабатывать деньги. Типа всему перечисленному нужно учить, а это придет само? Фигня какая-то получается.
2. Есть мнение о том, что предпринимательство — это только про свой бизнес. А если ребенок не собирается иметь свой бизнес, то бизнесу учиться не надо. Это миф. Карьерист — это предприниматель. Успешный музыкант — это предприниматель. Успешный бизнесмен — тоже предприниматель.
3. Еще говорят, что в детстве этому учить рано. Нет, в самый раз. Говорят, что взрослого человека нельзя изменить. Это правда. Но взрослый человек — это тот, чей характер сформировался в 12–17 лет. Поэтому привычку зарабатывать деньги надо закладывать именно сейчас. Причем зарабатывать головой, что весьма полезно
4. Многих пугает, что это сложно. Уже нет. Есть кирпичики, из которых можно запустить практически любой бизнес — конструкторы сайтов, средства рекламы, черта лысого. До недавнего времени были еще возражения — а как зарабатывать официально? Сейчас и этого возражения нет. Пока для нескольких регионов — но тем не менее. Можно стать самозанятым с 14 лет. Никакого геморроя с регистрацией, бухгалтерией, кассовыми аппаратами и так далее. Самое то для начала.
5. В общем, если мы не хотим подкладывать мину под рельсы будущего наших детей, не хотим быть диверсантами — надо приучать подростков к бизнесу. Это самое важное умение. Всё остальное — рядом не стояло. Как это сделать? Освоить инструменты, с которыми можно запустить любой бизнес, получить понимание о самозанятости, чтобы заработать первые деньги и избежать проблем. А самое главное — начать делать первые практические шаги в этом направлении.
6. Можете научить своих детей этому сами. Но даже если вы во всем этом разбираетесь, то у родителей часто есть проблема — «нет пророков в своем отечестве». Тут мы можем помочь и принять участие в процессе. Если вы успеете до 2 июня, когда начинается новый поток программы #бизнесдляшкольников. Каникулы — плохая отговорка, наоборот — появилось время, которого в учебный период обычно не хватает. Программа проходит онлайн, поэтому можно заниматься в удобное время из любой точки мира. Регистрируйтесь здесь: https://teenstarter.com.
1. Мы диверсанты. Мы хотим подготовить своих детей к жизни. Для этого заставляем их учить физику, биологию, географию, английский, заниматься музыкой, танцами, рисованием и плаванием. Но не стараемся научить их самому важному, без чего они не смогут выжить — умению зарабатывать деньги. Типа всему перечисленному нужно учить, а это придет само? Фигня какая-то получается.
2. Есть мнение о том, что предпринимательство — это только про свой бизнес. А если ребенок не собирается иметь свой бизнес, то бизнесу учиться не надо. Это миф. Карьерист — это предприниматель. Успешный музыкант — это предприниматель. Успешный бизнесмен — тоже предприниматель.
3. Еще говорят, что в детстве этому учить рано. Нет, в самый раз. Говорят, что взрослого человека нельзя изменить. Это правда. Но взрослый человек — это тот, чей характер сформировался в 12–17 лет. Поэтому привычку зарабатывать деньги надо закладывать именно сейчас. Причем зарабатывать головой, что весьма полезно
4. Многих пугает, что это сложно. Уже нет. Есть кирпичики, из которых можно запустить практически любой бизнес — конструкторы сайтов, средства рекламы, черта лысого. До недавнего времени были еще возражения — а как зарабатывать официально? Сейчас и этого возражения нет. Пока для нескольких регионов — но тем не менее. Можно стать самозанятым с 14 лет. Никакого геморроя с регистрацией, бухгалтерией, кассовыми аппаратами и так далее. Самое то для начала.
5. В общем, если мы не хотим подкладывать мину под рельсы будущего наших детей, не хотим быть диверсантами — надо приучать подростков к бизнесу. Это самое важное умение. Всё остальное — рядом не стояло. Как это сделать? Освоить инструменты, с которыми можно запустить любой бизнес, получить понимание о самозанятости, чтобы заработать первые деньги и избежать проблем. А самое главное — начать делать первые практические шаги в этом направлении.
6. Можете научить своих детей этому сами. Но даже если вы во всем этом разбираетесь, то у родителей часто есть проблема — «нет пророков в своем отечестве». Тут мы можем помочь и принять участие в процессе. Если вы успеете до 2 июня, когда начинается новый поток программы #бизнесдляшкольников. Каникулы — плохая отговорка, наоборот — появилось время, которого в учебный период обычно не хватает. Программа проходит онлайн, поэтому можно заниматься в удобное время из любой точки мира. Регистрируйтесь здесь: https://teenstarter.com.
Где, где — в Караганде!
1. Начинающий инвестор обычно сразу преувеличивает свой опыт и умения — типа «я-то с моими знаниями и опытом могу заставить выстрелить не 1 из 10 проектов, а чуть ли не 10 из 10». Потом он начинает прогибать проекты под реализацию своих идей под видом улучшения идей основателей. Потом он лезет в операционку, пытаясь понять, почему с его проектами все так хреново. Потом он разочаровывается в призрачных единорогах и начинает собирать проекты под девизом «лучше меньше, но дивиденднее». Потом понимает, что на мелкотемье не заработаешь и опять возвращается к теме роста и экзитов, но со прямолинейным цинизмом, разумной расчетливостью и здоровым пофигизмом типа «умерла, так умерла». Если, конечно, он не соскакивает с темы где-то посередине.
2. Или, например, в комменте к сегодняшнему посту о предпринимательстве для подростков меня укоряли в том, что «это так неуважаемая вами самозанятость, а не бизнес». Мол, на фига подросткам мелочиться — надо сразу создавать Эппл или Амазон.
3. Так вот, каждый вид деятельности состоит из обязательных этапов. Как, например, есть пять стадий принятия неизбежного: «отрицание, гнев, торг, депрессия, принятие». Ни один из этапов нельзя перепрыгнуть, его можно только быстрее и с меньшими потерями пройти. Причем, только в том случае, если мы отдаем себе отчет о том, что такие обязательные этапы есть. И можем разумно диагностировать, на каком этапе мы сейчас находимся.
4. Нельзя избежать преувеличения собственной значимости начинающего инвестора, его влюбленности в свои идеи, ковыряния в мелочах, отрицания, гнева, торга и депрессии. Всё это можно только вовремя диагностировать и побыстрее пройти.
5. Путь к большом бизнесу обычно начинается с мелкой самозанятости. Основатель Икеа Ингвар Кампрад в 5 лет торговал спичками. Джобс с Возняком барыжили в общаге хакерскими устройствами для бесплатных звонков по миру. Самозанятость надо принять и как можно раньше и быстрее пройти. Это гораздо более здравый подход, чем начать заниматься неизбежной самозанятостью во взрослом состоянии, всеми силами стараясь называть это бизнесом.
6. Ключевой момент — самодиагностика. Не можем правильно диагностировать, в какой Караганде мы находимся — никогда из нее не уедем.
1. Начинающий инвестор обычно сразу преувеличивает свой опыт и умения — типа «я-то с моими знаниями и опытом могу заставить выстрелить не 1 из 10 проектов, а чуть ли не 10 из 10». Потом он начинает прогибать проекты под реализацию своих идей под видом улучшения идей основателей. Потом он лезет в операционку, пытаясь понять, почему с его проектами все так хреново. Потом он разочаровывается в призрачных единорогах и начинает собирать проекты под девизом «лучше меньше, но дивиденднее». Потом понимает, что на мелкотемье не заработаешь и опять возвращается к теме роста и экзитов, но со прямолинейным цинизмом, разумной расчетливостью и здоровым пофигизмом типа «умерла, так умерла». Если, конечно, он не соскакивает с темы где-то посередине.
2. Или, например, в комменте к сегодняшнему посту о предпринимательстве для подростков меня укоряли в том, что «это так неуважаемая вами самозанятость, а не бизнес». Мол, на фига подросткам мелочиться — надо сразу создавать Эппл или Амазон.
3. Так вот, каждый вид деятельности состоит из обязательных этапов. Как, например, есть пять стадий принятия неизбежного: «отрицание, гнев, торг, депрессия, принятие». Ни один из этапов нельзя перепрыгнуть, его можно только быстрее и с меньшими потерями пройти. Причем, только в том случае, если мы отдаем себе отчет о том, что такие обязательные этапы есть. И можем разумно диагностировать, на каком этапе мы сейчас находимся.
4. Нельзя избежать преувеличения собственной значимости начинающего инвестора, его влюбленности в свои идеи, ковыряния в мелочах, отрицания, гнева, торга и депрессии. Всё это можно только вовремя диагностировать и побыстрее пройти.
5. Путь к большом бизнесу обычно начинается с мелкой самозанятости. Основатель Икеа Ингвар Кампрад в 5 лет торговал спичками. Джобс с Возняком барыжили в общаге хакерскими устройствами для бесплатных звонков по миру. Самозанятость надо принять и как можно раньше и быстрее пройти. Это гораздо более здравый подход, чем начать заниматься неизбежной самозанятостью во взрослом состоянии, всеми силами стараясь называть это бизнесом.
6. Ключевой момент — самодиагностика. Не можем правильно диагностировать, в какой Караганде мы находимся — никогда из нее не уедем.
Строчно в номер
Интересные новости за минувшие 24 часа одной строкой
1. Стартап Brex получил оценку в $2B меньше чем за год после начала выпуска корпоративных карт для стартапов
— И что? Основателям по 23 года, это их не первый бизнес, самой компании 2 года, но в начале она занималась виртуальной реальностью. Оценку в $1B они получили уже через 3 месяца после запуска корпоративных карт.
— https://techcrunch.com/2019/05/29/less-than-1-year-after-launching-its-corporate-card-for-startups-brex-eyes-2b-valuation/
2. Стартап SmartRecruiters поднял $50M инвестиций на SaaS для найма сотрудников
— И что? Инвестиции в рекрутинг продолжают прибывать. Явный знак того, что у компаний трудности с наймом сотрудников нужных специальностей и квалификации
— https://venturebeat.com/2019/05/29/smartrecruiters-raises-50-million-to-help-companies-hire-the-best-talent/
3. Стартап Logz.io поднял $52M инвестиций на анализатор логов
— И что? Интересная модель — взять 4 опенсорсные программы, добавить щепотку здравого смысла и продавать как сервис. Лишний раз доказывает, что деньги приносит здравый смысл, а не пиление своего софта.
— https://techcrunch.com/2019/05/29/logz-io-lands-52m-to-keep-growing-open-source-based-logging-tools/
Интересные новости за минувшие 24 часа одной строкой
1. Стартап Brex получил оценку в $2B меньше чем за год после начала выпуска корпоративных карт для стартапов
— И что? Основателям по 23 года, это их не первый бизнес, самой компании 2 года, но в начале она занималась виртуальной реальностью. Оценку в $1B они получили уже через 3 месяца после запуска корпоративных карт.
— https://techcrunch.com/2019/05/29/less-than-1-year-after-launching-its-corporate-card-for-startups-brex-eyes-2b-valuation/
2. Стартап SmartRecruiters поднял $50M инвестиций на SaaS для найма сотрудников
— И что? Инвестиции в рекрутинг продолжают прибывать. Явный знак того, что у компаний трудности с наймом сотрудников нужных специальностей и квалификации
— https://venturebeat.com/2019/05/29/smartrecruiters-raises-50-million-to-help-companies-hire-the-best-talent/
3. Стартап Logz.io поднял $52M инвестиций на анализатор логов
— И что? Интересная модель — взять 4 опенсорсные программы, добавить щепотку здравого смысла и продавать как сервис. Лишний раз доказывает, что деньги приносит здравый смысл, а не пиление своего софта.
— https://techcrunch.com/2019/05/29/logz-io-lands-52m-to-keep-growing-open-source-based-logging-tools/
Вашей компании нужны продакты, маркетологи и продажники?
1. Ещё есть возможность получить приоритетный доступ к студентам нового набора Product University. Новый набор стартует в июне. Многие студенты находят новую работу уже во время обучения.
2. Хотите выбрать самых лучших перед тем, как они выйдут на открытый рынок? Тогда мы идём к вам. Чтобы мы к вам смогли прийти — оставьте ваши контакты на https://productuniversity.ru, нажав на кнопку «Связаться со мной» в разделе «Компаниям».
3. Я уж не говорю даже о том, что вы можете успеть отправить к нам на обучение своих сотрудников. Не исключено, что ваши завтрашние лучшие продажники — это сегодняшние отличники техподдержки, лучшие маркетологи — сегодняшние сммщики, лучшие продакты — сегодняшние аналитики, маркетологи или программисты.
1. Ещё есть возможность получить приоритетный доступ к студентам нового набора Product University. Новый набор стартует в июне. Многие студенты находят новую работу уже во время обучения.
2. Хотите выбрать самых лучших перед тем, как они выйдут на открытый рынок? Тогда мы идём к вам. Чтобы мы к вам смогли прийти — оставьте ваши контакты на https://productuniversity.ru, нажав на кнопку «Связаться со мной» в разделе «Компаниям».
3. Я уж не говорю даже о том, что вы можете успеть отправить к нам на обучение своих сотрудников. Не исключено, что ваши завтрашние лучшие продажники — это сегодняшние отличники техподдержки, лучшие маркетологи — сегодняшние сммщики, лучшие продакты — сегодняшние аналитики, маркетологи или программисты.
Если вдуматься, то поиск рынка для своего продукта (тот самый product/market fit, которому учат стартапы) — это ошеломительный пример, как всё делать через жопу. Вы только представьте себе — сначала что-то сделать, а потом искать тех, кому это может оказаться нужно.
Строчно в номер
Интересные новости за минувшие 24 часа одной строкой
1. Путин обратил внимание на ИИ и заявил, что тот, кто получит монополию в сфере искусственного интеллекта, станет властелином мира.
— И что? Хорошее заявление. Правда, несколько странным выводом стало то, что поддержку разработкам в сфере высоких технологий получат госкомпании.
— https://www.bbc.com/russian/news-48463710
2. Обнаружился «GitHub» для креативных профессий — платформа HitRecord
— И что? Полезное напоминание о том, что хорошие решения из одной области стоит пробовать применять в других целях
— https://venturebeat.com/2019/05/30/joseph-gordon-levitt-hitrecord-is-github-for-creativity/
3. Mail.ru потихоньку создал глобальный бренд для игр — My.Games
— И что? Еще одна попытка Мэйла сделать что-то на глобальном рынке. Предыдущая попытка с My.com не принесла им успеха.
— https://venturebeat.com/2019/05/30/mail-ru-group-reveals-global-gaming-brand-my-games/
Интересные новости за минувшие 24 часа одной строкой
1. Путин обратил внимание на ИИ и заявил, что тот, кто получит монополию в сфере искусственного интеллекта, станет властелином мира.
— И что? Хорошее заявление. Правда, несколько странным выводом стало то, что поддержку разработкам в сфере высоких технологий получат госкомпании.
— https://www.bbc.com/russian/news-48463710
2. Обнаружился «GitHub» для креативных профессий — платформа HitRecord
— И что? Полезное напоминание о том, что хорошие решения из одной области стоит пробовать применять в других целях
— https://venturebeat.com/2019/05/30/joseph-gordon-levitt-hitrecord-is-github-for-creativity/
3. Mail.ru потихоньку создал глобальный бренд для игр — My.Games
— И что? Еще одна попытка Мэйла сделать что-то на глобальном рынке. Предыдущая попытка с My.com не принесла им успеха.
— https://venturebeat.com/2019/05/30/mail-ru-group-reveals-global-gaming-brand-my-games/
Стартап как болезнь
1. В самом начале пути стартап несомненно болен. Не та бизнес-модель. Не та ЦА. Не тот продукт. Наша цель — как можно быстрее его вылечить. Вот только лечить его надо правильно.
2. Введение «дополнительной монетизации» — это пластырь, которым заклеивают изначально негодную бизнес-модель. Похоже на лечение симптомов вместо болезни.
3. «Давайте понизим цену процентов на 10–20», «давайте наймем дизайнера, чтобы он сделал нам сайт покрасивее», «давайте нарисуем другую картинку для рекламы» — это капли от насморка. Как известно, насморк проходит за 7 дней, если его лечить, и за неделю — если нет.
4. Быстро и надежно лечат сильнодействующие лекарства и операции. Правда, у них есть особенность. Если принимать сильнодействующее лекарство не от той болезни, то станет сильно хуже. Если во время операции промахнуться — то можно и помереть.
5. Вывод простой — быстро и надежно вылечить стартап можно только теми способами, от которых можно умереть. Проверять самые рискованные гипотезы, а не заклеивать фасад пластырем или полироваться аспиринчиком. Стартап либо станет богатым и здоровым, либо умрет. Альтернатива простая — жить долго-долго, но бедным и больным.
6. Что лучше? Решать вам.
1. В самом начале пути стартап несомненно болен. Не та бизнес-модель. Не та ЦА. Не тот продукт. Наша цель — как можно быстрее его вылечить. Вот только лечить его надо правильно.
2. Введение «дополнительной монетизации» — это пластырь, которым заклеивают изначально негодную бизнес-модель. Похоже на лечение симптомов вместо болезни.
3. «Давайте понизим цену процентов на 10–20», «давайте наймем дизайнера, чтобы он сделал нам сайт покрасивее», «давайте нарисуем другую картинку для рекламы» — это капли от насморка. Как известно, насморк проходит за 7 дней, если его лечить, и за неделю — если нет.
4. Быстро и надежно лечат сильнодействующие лекарства и операции. Правда, у них есть особенность. Если принимать сильнодействующее лекарство не от той болезни, то станет сильно хуже. Если во время операции промахнуться — то можно и помереть.
5. Вывод простой — быстро и надежно вылечить стартап можно только теми способами, от которых можно умереть. Проверять самые рискованные гипотезы, а не заклеивать фасад пластырем или полироваться аспиринчиком. Стартап либо станет богатым и здоровым, либо умрет. Альтернатива простая — жить долго-долго, но бедным и больным.
6. Что лучше? Решать вам.
Если вы программист…
1. Пару дней назад был на программистской конференции. Возникло впечатление, что у многих программеров есть свои софтины, которые они запилили не ради денег, а из любви к искусству. Самим было нужно, было нужно знакомым, прикольно было сделать и посмотреть на результат, хотел понять, как оно работает, и куча всяких других причин.
2. Интересно, это со мной такие люди обычно разговаривают, или это обычное для программеров дело? Если вы программист, то было бы круто, если бы вы ответили на 4 вопроса по этому поводу: https://biznesmodeli.typeform.com/to/yXe1TK
1. Пару дней назад был на программистской конференции. Возникло впечатление, что у многих программеров есть свои софтины, которые они запилили не ради денег, а из любви к искусству. Самим было нужно, было нужно знакомым, прикольно было сделать и посмотреть на результат, хотел понять, как оно работает, и куча всяких других причин.
2. Интересно, это со мной такие люди обычно разговаривают, или это обычное для программеров дело? Если вы программист, то было бы круто, если бы вы ответили на 4 вопроса по этому поводу: https://biznesmodeli.typeform.com/to/yXe1TK
Полезные телеграм-каналы для продуктовиков
1. Dumik @dumik — канал от CEO Chatfuel про осознанный подход к предпринимательству. Интервью, кейсы, максимальная открытость.
2. Дайджест продуктового дизайна @pdigest — директор по дизайну Mail.ru Group Юрий Ветров собирает свежайшие статьи о дизайне интерфейсов: методы и практики, анонсы инструментов дизайна, обзоры трендов, публикации о дизайн-системах и дизайн-менеджменте.
3. How I Met Your Product @growthup — cервисы, методы и мысли о том, как сделать крутой продукт от Иво Димитрова, директора по продуктам Модульбанка.
4. FEDOR BORSHEV @pmdaily — канал CTO из e-commerce стартапа: работа с программистами, планирование проектов, автоматизация рутины, качество кода.
5. Бабаева, к доске! @changemarketing — бывшая директор по развитию МИФа пишет про свой путь вне найма, отношения продакта и бизнеса, разбирает глобальные кейсы.
6. Продуктологика @productlogic — Михаил Руденко, cооснователь «Бюро Сервисного Дизайна» публикует свои статьи и заметки по маркетинг-менеджменту, product-менеджемент и customer experience.
7. UX Horn @uxhorn — лучшие русские и зарубежные публикации по UX, которые помогут тебе прокачать свои интерфейсы. Больше знаний и науки, чем вкусовщины и рисования.
8. Analysis Paradisis @analysis_paradisis — поможет менеджерам прокачать коммуникацию с командой: зачем объяснять команде, почему вы делаете фичи, как эскалировать проблемы, что отличает хорошее ТЗ, и какие книги стоит читать IT-специалистам.
9. Product Backlog @backlog — мысли и заметки о продуктах, технологиях, инструментах менеджера и об управлении людьми Сергея Приходько, CTO clevergig.
10. Michael Tabunov @bossofyourboss — канал директора по продукту в FunCorp. Рассказывает с цифрами и фактами о жизни настоящей продуктовой компании.
1. Dumik @dumik — канал от CEO Chatfuel про осознанный подход к предпринимательству. Интервью, кейсы, максимальная открытость.
2. Дайджест продуктового дизайна @pdigest — директор по дизайну Mail.ru Group Юрий Ветров собирает свежайшие статьи о дизайне интерфейсов: методы и практики, анонсы инструментов дизайна, обзоры трендов, публикации о дизайн-системах и дизайн-менеджменте.
3. How I Met Your Product @growthup — cервисы, методы и мысли о том, как сделать крутой продукт от Иво Димитрова, директора по продуктам Модульбанка.
4. FEDOR BORSHEV @pmdaily — канал CTO из e-commerce стартапа: работа с программистами, планирование проектов, автоматизация рутины, качество кода.
5. Бабаева, к доске! @changemarketing — бывшая директор по развитию МИФа пишет про свой путь вне найма, отношения продакта и бизнеса, разбирает глобальные кейсы.
6. Продуктологика @productlogic — Михаил Руденко, cооснователь «Бюро Сервисного Дизайна» публикует свои статьи и заметки по маркетинг-менеджменту, product-менеджемент и customer experience.
7. UX Horn @uxhorn — лучшие русские и зарубежные публикации по UX, которые помогут тебе прокачать свои интерфейсы. Больше знаний и науки, чем вкусовщины и рисования.
8. Analysis Paradisis @analysis_paradisis — поможет менеджерам прокачать коммуникацию с командой: зачем объяснять команде, почему вы делаете фичи, как эскалировать проблемы, что отличает хорошее ТЗ, и какие книги стоит читать IT-специалистам.
9. Product Backlog @backlog — мысли и заметки о продуктах, технологиях, инструментах менеджера и об управлении людьми Сергея Приходько, CTO clevergig.
10. Michael Tabunov @bossofyourboss — канал директора по продукту в FunCorp. Рассказывает с цифрами и фактами о жизни настоящей продуктовой компании.
👍1
Строчно в номер
Интересные новости за минувшие 24 часа одной строкой
1. После введения американских запретов для Huawei и 68 связанных с ними компаний Китай предупредил о создании своего черного списка американских компаний
— И что? Кроме этого, со следующей неделе начнут действовать новые тарифы на ввоз ряда американских товаров в Китай в ответ на аналогичные меры, предпринятые недавно США
— https://techcrunch.com/2019/05/31/chinese-entity-blacklist/
2. Microsoft на выставке Computex описал «современную операционную систему», и речь шла не о Windows 10
— И что? Microsoft действительно готовит новую систему? Или это просто заявление из серии «мы уверенно смотрим в будущее»?
— https://venturebeat.com/2019/05/31/probeat-microsofts-modern-os-is-too-good-to-be-true/
3. Убытки Uber достигли $1B в первом квартале 2019 года
— И что? Все идет по плану —такими и были объявленные прогнозы. Но Uber сейчас торгуется на бирже на 10% дешевле, чем при выходе на IPO
— https://venturebeat.com/2019/05/31/uber-loses-1-billion-in-q1-2019-as-costs-grow-for-drivers-food-delivery/
Интересные новости за минувшие 24 часа одной строкой
1. После введения американских запретов для Huawei и 68 связанных с ними компаний Китай предупредил о создании своего черного списка американских компаний
— И что? Кроме этого, со следующей неделе начнут действовать новые тарифы на ввоз ряда американских товаров в Китай в ответ на аналогичные меры, предпринятые недавно США
— https://techcrunch.com/2019/05/31/chinese-entity-blacklist/
2. Microsoft на выставке Computex описал «современную операционную систему», и речь шла не о Windows 10
— И что? Microsoft действительно готовит новую систему? Или это просто заявление из серии «мы уверенно смотрим в будущее»?
— https://venturebeat.com/2019/05/31/probeat-microsofts-modern-os-is-too-good-to-be-true/
3. Убытки Uber достигли $1B в первом квартале 2019 года
— И что? Все идет по плану —такими и были объявленные прогнозы. Но Uber сейчас торгуется на бирже на 10% дешевле, чем при выходе на IPO
— https://venturebeat.com/2019/05/31/uber-loses-1-billion-in-q1-2019-as-costs-grow-for-drivers-food-delivery/
Готовь сани летом
1. Как успеть за лето начать свой бизнес с нуля? Пройти программу «Антистартап». Особенность программы — взгляд инвестора на то, как выбирать и проверять идеи, в какую сторону думать, смотреть и делать. 8 недель в онлайне, доступ из любой точки мира. Программа начинается уже завтра 2 июня: https://antistartup.darkside.vc.
2. Как с пользой провести лето с подростком? Пройти программу «Бизнес для школьников» для подростков 12–17 лет. Особенность программы — практическая направленность на то, как заработать первые деньги. Как использовать режим самозанятости, чтобы с 14 лет начать официально зарабатывать предпринимательством. 8 недель в онлайне, доступ из любой точки мира. Программа начинается уже завтра 2 июня: https://teenstarter.com.
3. Есть специальный семейный тариф. Взрослые — на Антистартап. Дети — на Бизнес для школьников. Вместе будет точно веселее. К тому же, можно подсмотреть, что интересненького и там, и там. Общее дело, общие темы для разговора, общая польза.
1. Как успеть за лето начать свой бизнес с нуля? Пройти программу «Антистартап». Особенность программы — взгляд инвестора на то, как выбирать и проверять идеи, в какую сторону думать, смотреть и делать. 8 недель в онлайне, доступ из любой точки мира. Программа начинается уже завтра 2 июня: https://antistartup.darkside.vc.
2. Как с пользой провести лето с подростком? Пройти программу «Бизнес для школьников» для подростков 12–17 лет. Особенность программы — практическая направленность на то, как заработать первые деньги. Как использовать режим самозанятости, чтобы с 14 лет начать официально зарабатывать предпринимательством. 8 недель в онлайне, доступ из любой точки мира. Программа начинается уже завтра 2 июня: https://teenstarter.com.
3. Есть специальный семейный тариф. Взрослые — на Антистартап. Дети — на Бизнес для школьников. Вместе будет точно веселее. К тому же, можно подсмотреть, что интересненького и там, и там. Общее дело, общие темы для разговора, общая польза.
О ком из вас написать во вторник?
Во вторник я дежурный по United Investors. Моя очередь писать обзор интересного стартапа. Могу написать о вас. Заполните простую анкету и приложите презентацию на https://unitedinvestors.ru.
Я ловлю на том конце. Об интересных напишу. Второй раз отправлять заявки не надо — они все сохраняются в нашей внутренней CRM.
Во вторник я дежурный по United Investors. Моя очередь писать обзор интересного стартапа. Могу написать о вас. Заполните простую анкету и приложите презентацию на https://unitedinvestors.ru.
Я ловлю на том конце. Об интересных напишу. Второй раз отправлять заявки не надо — они все сохраняются в нашей внутренней CRM.