Несексуальный ИИ
1. Читаю новость о том, что финский стартап Relex поднял $200M в США. Тэк-с, чем они занимаются? ИИ-сервис, который помогает торговым компаниям оптимизировать закупки на склад. Он анализирует история продаж и выдает прогнозы о том, какие товары и в каких объемах будут продаваться. Абсолютно скучно. Абсолютно несексуально. С абсолютно понятной выгодой и абсолютно понятным рынком.
2. Как найти сейчас золотую жилу в ИИ? Не нужно придумывать, чего бы такого красивого зафигачить. Надо просто найти самые скучные работы в мире и создать для них ИИ.
3. Чем скучнее и скрупулезнее — тем легче поддается переводу на ИИ. Чем распространеннее и регулярнее — тем больше денег. Чем объемнее и скучнее — тем хуже с этим справляются люди.
4. В общем, деньги в ИИ сегодня не в творчестве, а в скуке.
1. Читаю новость о том, что финский стартап Relex поднял $200M в США. Тэк-с, чем они занимаются? ИИ-сервис, который помогает торговым компаниям оптимизировать закупки на склад. Он анализирует история продаж и выдает прогнозы о том, какие товары и в каких объемах будут продаваться. Абсолютно скучно. Абсолютно несексуально. С абсолютно понятной выгодой и абсолютно понятным рынком.
2. Как найти сейчас золотую жилу в ИИ? Не нужно придумывать, чего бы такого красивого зафигачить. Надо просто найти самые скучные работы в мире и создать для них ИИ.
3. Чем скучнее и скрупулезнее — тем легче поддается переводу на ИИ. Чем распространеннее и регулярнее — тем больше денег. Чем объемнее и скучнее — тем хуже с этим справляются люди.
4. В общем, деньги в ИИ сегодня не в творчестве, а в скуке.
Кого почитать о маркетинге и SMM в Телеграме
@marketpsy Николай Молчанов, CEO в Eldey Group, кандидат психологических наук, MBA в INSEAD, рассказывает, как управлять поведением покупателей при помощи эффективных приемов психологии.
@digital_bdsm Здесь авторы делятся лайфхаками, полезными статьями и новостями маркетинга в соцсетях и не только.
@digitalrussian Русский диджитал. Медиа сопротивление. Рассказывает и показывает лучшие кейсы и новости из мира рекламы.
@bizmk О создании и развитии своего дела с упором на практическую пользу, без скучных шаблонов и пустых цитат.
@digitalmrktng Интересное из мира рекламы: новости, тренды и шедевры. Канал для почитателей качественной рекламы.
@mastersmmru Для тех, кто развивает бизнес в соцсетях или зарабатывает на этом. Автор канала, владелец собственного SMM агентства, имеет 12 летний опыт в маркетинге и делится своими знаниями.
@prmove О секретах репутационного маркетинга. Как начать управлять своей репутацией в интернете.
@marketerbest Успешные кейсы прямиком с отечественного поля медиа-экспериментов.
@GuerrillaMarketing Примеры партизанского маркетинга — о том, как креативность и изобретательность одерживают победу над большими рекламными бюджетами. Необычные решения для обычных мест.
@internetanalytics Алексей Никушин, руководитель маркетинговой аналитики Рамблера и организатор конференции matemarketing.ru — исследования интернет-рынков и маркетинговые кейсы, опирающиеся на цифры, аналитику и математику.
@marketpsy Николай Молчанов, CEO в Eldey Group, кандидат психологических наук, MBA в INSEAD, рассказывает, как управлять поведением покупателей при помощи эффективных приемов психологии.
@digital_bdsm Здесь авторы делятся лайфхаками, полезными статьями и новостями маркетинга в соцсетях и не только.
@digitalrussian Русский диджитал. Медиа сопротивление. Рассказывает и показывает лучшие кейсы и новости из мира рекламы.
@bizmk О создании и развитии своего дела с упором на практическую пользу, без скучных шаблонов и пустых цитат.
@digitalmrktng Интересное из мира рекламы: новости, тренды и шедевры. Канал для почитателей качественной рекламы.
@mastersmmru Для тех, кто развивает бизнес в соцсетях или зарабатывает на этом. Автор канала, владелец собственного SMM агентства, имеет 12 летний опыт в маркетинге и делится своими знаниями.
@prmove О секретах репутационного маркетинга. Как начать управлять своей репутацией в интернете.
@marketerbest Успешные кейсы прямиком с отечественного поля медиа-экспериментов.
@GuerrillaMarketing Примеры партизанского маркетинга — о том, как креативность и изобретательность одерживают победу над большими рекламными бюджетами. Необычные решения для обычных мест.
@internetanalytics Алексей Никушин, руководитель маркетинговой аналитики Рамблера и организатор конференции matemarketing.ru — исследования интернет-рынков и маркетинговые кейсы, опирающиеся на цифры, аналитику и математику.
❤2
Строчно в номер
Полезные новости за минувшие 24 часа одной строкой
1. Биржа фриланса Fiverr купила сервис ClearVoice, объединяющего копирайтеров
— И что? Востребованность контент-маркетинга растет, только на самом Fiverr эта категория выросла в два раза за последний год
— https://techcrunch.com/2019/02/13/fiverr-acquires-clearvoice/
2. Истории с Wattpad превратятся в телевизионный контент в Корее. Истории с Wattpad уже появлялись на Netflix и Hulu, 26 фильмов готовятся к выпуску в Индонезии, а еще один фильм выйдет в апреле на американские экраны.
— И что? Интересно, что поиском будущих хитов на платформе занимается ИИ, который анализирует структуру книг, а не полагается только на количество читателей.
— https://techcrunch.com/2019/02/13/wattpads-latest-deal-will-turn-its-stories-into-tv-shows-and-movies-in-korea/
Полезные новости за минувшие 24 часа одной строкой
1. Биржа фриланса Fiverr купила сервис ClearVoice, объединяющего копирайтеров
— И что? Востребованность контент-маркетинга растет, только на самом Fiverr эта категория выросла в два раза за последний год
— https://techcrunch.com/2019/02/13/fiverr-acquires-clearvoice/
2. Истории с Wattpad превратятся в телевизионный контент в Корее. Истории с Wattpad уже появлялись на Netflix и Hulu, 26 фильмов готовятся к выпуску в Индонезии, а еще один фильм выйдет в апреле на американские экраны.
— И что? Интересно, что поиском будущих хитов на платформе занимается ИИ, который анализирует структуру книг, а не полагается только на количество читателей.
— https://techcrunch.com/2019/02/13/wattpads-latest-deal-will-turn-its-stories-into-tv-shows-and-movies-in-korea/
Не продается вдохновенье, но можно рукопись продать
1. Пушкин отлично сформулировал принцип человека с продуктовым мышлением. Незачем продавать себя, если ты можешь создать продаваемый продукт.
2. Обычный программист продаёт своё время, программист Цукерберг продаёт Facebook. Обычный дизайнер продаёт своё время, дизайнер Обухов продаёт Тильду. Обычный повар продаёт своё время, повар Новиков продаёт структуру для управления ресторанами Novikov Group.
3. Не умеете создавать рукописи, будете продавать своё вдохновение оптом и в розницу за мелкий прайс.
1. Пушкин отлично сформулировал принцип человека с продуктовым мышлением. Незачем продавать себя, если ты можешь создать продаваемый продукт.
2. Обычный программист продаёт своё время, программист Цукерберг продаёт Facebook. Обычный дизайнер продаёт своё время, дизайнер Обухов продаёт Тильду. Обычный повар продаёт своё время, повар Новиков продаёт структуру для управления ресторанами Novikov Group.
3. Не умеете создавать рукописи, будете продавать своё вдохновение оптом и в розницу за мелкий прайс.
Интервью
Опытный Максим Спиридонов быстро раскусил, что я — циничный романтик. Я и сам не понимаю, как во мне это совмещается. Но после этого интервью превратилось в жуткую смесь из цинизма, романтики и незаметного (или заметного?) стёба над самим собой.
https://youtu.be/dWGQzO60g28
Опытный Максим Спиридонов быстро раскусил, что я — циничный романтик. Я и сам не понимаю, как во мне это совмещается. Но после этого интервью превратилось в жуткую смесь из цинизма, романтики и незаметного (или заметного?) стёба над самим собой.
https://youtu.be/dWGQzO60g28
YouTube
Аркадий Морейнис - бизнес-Дьявол | Антистартап | United Investors | Телеграм-канал Тёмная Сторона.
📌 Моё сообщество предпринимателей и управленцев: https://b.link/u70c7k
Аркадий Морейнис - программист, предприниматель и инвестор, основатель «фабрики стартапов» «Главстарт», бизнес-акселератора «Антистартап», программы обучения школьников предпринимательству…
Аркадий Морейнис - программист, предприниматель и инвестор, основатель «фабрики стартапов» «Главстарт», бизнес-акселератора «Антистартап», программы обучения школьников предпринимательству…
Строчно в номер
Полезные новости за минувшие 24 часа одной строкой
1. «Яндекс» купил эксклюзивные права на трансляции киберспортивных турниров по League of Legends
— И что? По итогам 2018 года Россия оказалась на третьем месте среди других стран мира по размеру аудитории киберспортивных мероприятий и трансляций: такой контент смотрели 22,3 млн человек
— https://www.rbc.ru/technology_and_media/14/02/2019/5c6523119a7947188d7f7a9a
2. Китайский такси-сервис Didi получил рекордный убыток в $1.6B за 2018 год
— И что? Все-таки нам трудно привыкнуть к тому, как планово-убыточные стартапы получают многомиллиардные инвестиции. Didi поднял свыше $10B и имеет оценку в $56B
— https://techcrunch.com/2019/02/14/didi-reported-1-6-billion-loss/
3. Amazon собирается открыть свой оффлайновый магазин Amazon Go в Лондоне — это будет первый их магазин за пределами США
— И что? Amazon ничего не делает просто так. Но зачем им этот одинокий магазин за пределами США? Начало международной оффлайновой экспансии?
— https://techcrunch.com/2019/02/14/amazon-could-launch-amazon-go-store-in-london/
Полезные новости за минувшие 24 часа одной строкой
1. «Яндекс» купил эксклюзивные права на трансляции киберспортивных турниров по League of Legends
— И что? По итогам 2018 года Россия оказалась на третьем месте среди других стран мира по размеру аудитории киберспортивных мероприятий и трансляций: такой контент смотрели 22,3 млн человек
— https://www.rbc.ru/technology_and_media/14/02/2019/5c6523119a7947188d7f7a9a
2. Китайский такси-сервис Didi получил рекордный убыток в $1.6B за 2018 год
— И что? Все-таки нам трудно привыкнуть к тому, как планово-убыточные стартапы получают многомиллиардные инвестиции. Didi поднял свыше $10B и имеет оценку в $56B
— https://techcrunch.com/2019/02/14/didi-reported-1-6-billion-loss/
3. Amazon собирается открыть свой оффлайновый магазин Amazon Go в Лондоне — это будет первый их магазин за пределами США
— И что? Amazon ничего не делает просто так. Но зачем им этот одинокий магазин за пределами США? Начало международной оффлайновой экспансии?
— https://techcrunch.com/2019/02/14/amazon-could-launch-amazon-go-store-in-london/
TechCrunch
China’s Didi reportedly lost a staggering $1.6 billion in 2018
China’s largest car-hailing company is facing relentless pressure from all fronts. Beijing-based Didi Chuxing reportedly lost a staggering 10.9 billion yuan ($1.6 billion) in 2018, according to financial data that Chinese news site 36Kr obtained. For some…
Категорическим императивом по лбу
1. Интересно, а те люди, которых тошнит от фразы «духовные скрепы» — это те же люди, которые считают, что сотрудников должна объединять и вдохновлять миссия компания?
2. «Надо поддерживать предпринимателей на государственном уровне!» Сколько новых проектов, созданных по инициативе сотрудников, вы поддержали в своей компании за последний год?
3. «Надо резче увеличивать уровень зарплат в стране!» У какого процента сотрудников зарплаты выросли в два раза за последний год?
4. «Надо учить детей тому, что пригодится в реальной жизни!» Чему учатся ваши сотрудники? Как это помогает им в карьере внутри компании?
5. «Надо остановить утечку мозгов из страны!» Куда прямо сегодня может вырасти способный сотрудник техподдержки? А скромный тимлид? Не свалят ли они туда, где прямо сейчас есть достойная для них вакансия или останутся ждать у моря погоды?
6. Компания — это ваша страна. Вы — ее президент. Поступаете ли вы со своей страной так же, как вы хотите, чтобы ваша страна поступала с вами?
1. Интересно, а те люди, которых тошнит от фразы «духовные скрепы» — это те же люди, которые считают, что сотрудников должна объединять и вдохновлять миссия компания?
2. «Надо поддерживать предпринимателей на государственном уровне!» Сколько новых проектов, созданных по инициативе сотрудников, вы поддержали в своей компании за последний год?
3. «Надо резче увеличивать уровень зарплат в стране!» У какого процента сотрудников зарплаты выросли в два раза за последний год?
4. «Надо учить детей тому, что пригодится в реальной жизни!» Чему учатся ваши сотрудники? Как это помогает им в карьере внутри компании?
5. «Надо остановить утечку мозгов из страны!» Куда прямо сегодня может вырасти способный сотрудник техподдержки? А скромный тимлид? Не свалят ли они туда, где прямо сейчас есть достойная для них вакансия или останутся ждать у моря погоды?
6. Компания — это ваша страна. Вы — ее президент. Поступаете ли вы со своей страной так же, как вы хотите, чтобы ваша страна поступала с вами?
1% против 100%
— Мы делаем очень вкусные конфеты, поэтому у нас всё получится.
— Ребят, но дело же не во вкусе. Надо понять, кого вы вытесняете из ассортиментной матрицы супермаркета? Откуда у вас возьмутся длинные дешевые деньги на производство? Насколько эффективна логистика? Насколько реальна децентрализация производства для работы с федеральной сетью? Какую маржу отожрет мерчандайзинг?
— Так что, значит, можно делать и продавать невкусные конфеты?
— Нет, нельзя. Невкусные конфеты — это 100% неудачи.
— А вкусные?
— Вкусные — 1% успеха.
В общем, качество — это не конкурентное преимущество, а фильтр для отсечения. Не забывайте, что в слепых тестах Пепси всегда признается вкуснее Кока-колы, хотя продается меньше.
— Мы делаем очень вкусные конфеты, поэтому у нас всё получится.
— Ребят, но дело же не во вкусе. Надо понять, кого вы вытесняете из ассортиментной матрицы супермаркета? Откуда у вас возьмутся длинные дешевые деньги на производство? Насколько эффективна логистика? Насколько реальна децентрализация производства для работы с федеральной сетью? Какую маржу отожрет мерчандайзинг?
— Так что, значит, можно делать и продавать невкусные конфеты?
— Нет, нельзя. Невкусные конфеты — это 100% неудачи.
— А вкусные?
— Вкусные — 1% успеха.
В общем, качество — это не конкурентное преимущество, а фильтр для отсечения. Не забывайте, что в слепых тестах Пепси всегда признается вкуснее Кока-колы, хотя продается меньше.
Строчно в номер
Полезные новости за минувшие 24 часа одной строкой
1. Трамп на это неделе подписал документ об инициативах США в области ИИ
— И что? Инициативы оказались скромными и безо всяких временных меток, так что пока непонятно, каким образом США может обогнать в этой области Европу и Китай
— https://venturebeat.com/2019/02/15/ai-weekly-trumps-american-ai-initiative-lacks-substance/
2. Apple приобрела стартап PullString, разрабатывающий, в частности, голосовые технологии для куклы Барби
— И что? Еще одна попытка Apple, чтобы технологии Siri начали догонять Amazon Alexa и Google Assistant
— https://techcrunch.com/2019/02/15/apple-buys-pullstring-toytalk/
3. Amazon лидировал в инвестиционном раунде на $700M в производителя электромобилей Rivian
— И что? Интересно, что Amazon собирается делать на автомобильном рынке?
— https://techcrunch.com/2019/02/15/amazon-leads-700m-round-in-electric-automaker-rivian/
Полезные новости за минувшие 24 часа одной строкой
1. Трамп на это неделе подписал документ об инициативах США в области ИИ
— И что? Инициативы оказались скромными и безо всяких временных меток, так что пока непонятно, каким образом США может обогнать в этой области Европу и Китай
— https://venturebeat.com/2019/02/15/ai-weekly-trumps-american-ai-initiative-lacks-substance/
2. Apple приобрела стартап PullString, разрабатывающий, в частности, голосовые технологии для куклы Барби
— И что? Еще одна попытка Apple, чтобы технологии Siri начали догонять Amazon Alexa и Google Assistant
— https://techcrunch.com/2019/02/15/apple-buys-pullstring-toytalk/
3. Amazon лидировал в инвестиционном раунде на $700M в производителя электромобилей Rivian
— И что? Интересно, что Amazon собирается делать на автомобильном рынке?
— https://techcrunch.com/2019/02/15/amazon-leads-700m-round-in-electric-automaker-rivian/
Как быстрее построить карьеру?
1. Основатели Модульбанка Яков Новиков, Андрей Петров и Олег Лагута гарантируют каждому сотруднику, успешно прошедшему акселерацию в Product University — карьерный рост в продажах, маркетинге и управлении продуктами.
2. В программе акселерации могут принять участие все сотрудники — даже те, кто не работает сейчас продактом, маркетологом или сейлзом.
— Специалисты из техподдержки могут пройти программу по продажам. Вы уже умеете разговаривать с клиентами — осталось только научиться им продавать.
— Аналитики могут стать продактами. Вы уже работаете над продуктом, осталось сделать всего один шаг вверх.
— Мечтаете стать крутым маркетологом, но работаете клерком? Измените свою карьеру, пройдя испытание на маркетолога.
— Любой может стать любым. Главное — захотеть и смочь.
3. Любой шаг вверх — это карьерный рост сотрудника и выигрыш для компании. Любой шаг вбок — это возможность заняться любимым делом и выигрыш для компании.
4. Программа акселерации — бесплатная. 8 недель в онлайне без отрыва от работы. Отчисляются все участники, не справляющиеся с выполнением заданий. В конце программы — выпускная работа по кейсу, предоставленному компанией. Получивший повышение или нашедший новую работу в течение 6 месяцев после окончания программы единоразово оплатит 50% от новой зарплаты. Желание инвестировать в свой карьерный рост — признак мотивации и нацеленности на результат.
5. Хотите, чтобы и в вашей компании сотрудники росли, а компания была в выигрыше? Вам никто не мешает сделать то же самое. Мы же со стороны Product University поможем и подскажем.
6. Прием заявок на акселерацию еще 3 дня — до 20 февраля включительно. О программе акселерации: https://productuniversity.ru/. Вопросы? a@productuniversity.ru.
1. Основатели Модульбанка Яков Новиков, Андрей Петров и Олег Лагута гарантируют каждому сотруднику, успешно прошедшему акселерацию в Product University — карьерный рост в продажах, маркетинге и управлении продуктами.
2. В программе акселерации могут принять участие все сотрудники — даже те, кто не работает сейчас продактом, маркетологом или сейлзом.
— Специалисты из техподдержки могут пройти программу по продажам. Вы уже умеете разговаривать с клиентами — осталось только научиться им продавать.
— Аналитики могут стать продактами. Вы уже работаете над продуктом, осталось сделать всего один шаг вверх.
— Мечтаете стать крутым маркетологом, но работаете клерком? Измените свою карьеру, пройдя испытание на маркетолога.
— Любой может стать любым. Главное — захотеть и смочь.
3. Любой шаг вверх — это карьерный рост сотрудника и выигрыш для компании. Любой шаг вбок — это возможность заняться любимым делом и выигрыш для компании.
4. Программа акселерации — бесплатная. 8 недель в онлайне без отрыва от работы. Отчисляются все участники, не справляющиеся с выполнением заданий. В конце программы — выпускная работа по кейсу, предоставленному компанией. Получивший повышение или нашедший новую работу в течение 6 месяцев после окончания программы единоразово оплатит 50% от новой зарплаты. Желание инвестировать в свой карьерный рост — признак мотивации и нацеленности на результат.
5. Хотите, чтобы и в вашей компании сотрудники росли, а компания была в выигрыше? Вам никто не мешает сделать то же самое. Мы же со стороны Product University поможем и подскажем.
6. Прием заявок на акселерацию еще 3 дня — до 20 февраля включительно. О программе акселерации: https://productuniversity.ru/. Вопросы? a@productuniversity.ru.
👍1
Вы обычный человек или необычный?
1. 99% людей думают, что они находятся в 1% необычных людей, у которых всё получится . Как следствие, они делают то же самое, что и остальные 99%, думающих так же. В результате у них получается то же, что у 99% — то есть, ничего особенного.
2. 1% людей понимает, что они такие же, как обычные 99%. Именно поэтому они всеми силами пытаются делать совсем не то, что делает 99%. В результате у них появляется шанс попасть в 1% людей, у которых что-то может получиться.
1. 99% людей думают, что они находятся в 1% необычных людей, у которых всё получится . Как следствие, они делают то же самое, что и остальные 99%, думающих так же. В результате у них получается то же, что у 99% — то есть, ничего особенного.
2. 1% людей понимает, что они такие же, как обычные 99%. Именно поэтому они всеми силами пытаются делать совсем не то, что делает 99%. В результате у них появляется шанс попасть в 1% людей, у которых что-то может получиться.
Строчно в номер
Полезные новости за минувшие 24 часа одной строкой
1. Apple может в этом году выпустить 16-дюймовый MacBook
— И что? C 2012 года я не видел ни одной причины сменить свой 15-дюймовый MacBook с Ретиной, USB и HDMI на то, что с тех пор предлагал Apple. Может быть, они наконец сумеют меня переубедить?
— https://techcrunch.com/2019/02/18/apple-could-release-a-16-inch-macbook-pro-and-a-a-31-inch-6k-display/
2. Новое исследование утверждает, что формирование привычек зависит только от длительности и частоты повторения нужных действий, а не от стимулов и удовольствия, которое мы от этих действий получаем
— И что? Ну вот и исчезло удобное оправдание «нас плохо стимулируют», осталась старая циничная истина — «надо себя заставлять»
— https://www.weforum.org/agenda/2019/02/habits-come-from-what-we-do-not-what-we-want-to-do/
3. Apple понижает прогнозы по своей выручке, продажи iPhone упали на 15%
— И что? Похоже, для Apple пришло время придумать свою «следующую большую штуку» — из айфонов уже выжали всё, что можно было. Но что это может быть? И кто это придумает?
— https://techcrunch.com/2019/02/18/apple-could-be-looking-for-its-next-big-revenue-model/
Полезные новости за минувшие 24 часа одной строкой
1. Apple может в этом году выпустить 16-дюймовый MacBook
— И что? C 2012 года я не видел ни одной причины сменить свой 15-дюймовый MacBook с Ретиной, USB и HDMI на то, что с тех пор предлагал Apple. Может быть, они наконец сумеют меня переубедить?
— https://techcrunch.com/2019/02/18/apple-could-release-a-16-inch-macbook-pro-and-a-a-31-inch-6k-display/
2. Новое исследование утверждает, что формирование привычек зависит только от длительности и частоты повторения нужных действий, а не от стимулов и удовольствия, которое мы от этих действий получаем
— И что? Ну вот и исчезло удобное оправдание «нас плохо стимулируют», осталась старая циничная истина — «надо себя заставлять»
— https://www.weforum.org/agenda/2019/02/habits-come-from-what-we-do-not-what-we-want-to-do/
3. Apple понижает прогнозы по своей выручке, продажи iPhone упали на 15%
— И что? Похоже, для Apple пришло время придумать свою «следующую большую штуку» — из айфонов уже выжали всё, что можно было. Но что это может быть? И кто это придумает?
— https://techcrunch.com/2019/02/18/apple-could-be-looking-for-its-next-big-revenue-model/
20 февраля — день борьбы с хронической самозанятостью
1. Как бороться с хронической самозанятостью?
— Есть клиенты, есть спрос, а расти не получается.
— Количество заказов растет, а вместо прибыли почему-то убытки.
— Сами погрязли в операционке, а нанять подходящих сотрудников не хватает денег.
— Вкладываем деньги в оборот, но зарабатываем на них меньше, чем на банковском вкладе.
2. Завтра 20 февраля мы проведем вебинар «10 ловушек самозанятости и как из них выбраться». Стоимость участия — по цене билета в кино. Может оказаться не так ржачно, но уж точно полезно. Регистрация здесь: https://antistartup.darkside.vc/samozanyatost200219.
— Живой блок вопросов и ответов будет.
— Ссылку на вебинар пришлем сегодня к ночи.
— Запись будет, отправим в четверг только участникам.
1. Как бороться с хронической самозанятостью?
— Есть клиенты, есть спрос, а расти не получается.
— Количество заказов растет, а вместо прибыли почему-то убытки.
— Сами погрязли в операционке, а нанять подходящих сотрудников не хватает денег.
— Вкладываем деньги в оборот, но зарабатываем на них меньше, чем на банковском вкладе.
2. Завтра 20 февраля мы проведем вебинар «10 ловушек самозанятости и как из них выбраться». Стоимость участия — по цене билета в кино. Может оказаться не так ржачно, но уж точно полезно. Регистрация здесь: https://antistartup.darkside.vc/samozanyatost200219.
— Живой блок вопросов и ответов будет.
— Ссылку на вебинар пришлем сегодня к ночи.
— Запись будет, отправим в четверг только участникам.
Человек — составная часть бизнес-модели
1. Есть Вася и Петя. Оба придумали похожие идеи, у них похожие бизнес-модели, они нарисовали похожие бизнес-планы — и почти в один и тот же момент начали делать свои проекты.
2. Как обычно, у одного бизнес получился, а у другого — нет. Несмотря на похожесть идей, моделей и бизнес-планов.
3. Не сравнивайте свои бизнес-модели с другими. В любой момент времени всегда найдется кто-то, у кого идея, бизнес-модель и план не хуже, чем у вас.
4. Сравнивайте себя с другими. Что в вас или у вас есть такого, что даёт вам больше шансов добиться успеха, чем кому-то другому, работающему в рамках той же бизнес-модели по похожему плану.
#перечитываяклассику из давно опубликованного на тёмной стороне
1. Есть Вася и Петя. Оба придумали похожие идеи, у них похожие бизнес-модели, они нарисовали похожие бизнес-планы — и почти в один и тот же момент начали делать свои проекты.
2. Как обычно, у одного бизнес получился, а у другого — нет. Несмотря на похожесть идей, моделей и бизнес-планов.
3. Не сравнивайте свои бизнес-модели с другими. В любой момент времени всегда найдется кто-то, у кого идея, бизнес-модель и план не хуже, чем у вас.
4. Сравнивайте себя с другими. Что в вас или у вас есть такого, что даёт вам больше шансов добиться успеха, чем кому-то другому, работающему в рамках той же бизнес-модели по похожему плану.
#перечитываяклассику из давно опубликованного на тёмной стороне
Строчно в номер
Полезные новости за минувшие 24 часа одной строкой
1. Фонд развития интернет-инициатив (ФРИИ) завершает фазу активного инвестирования и сфокусируется на развитии созданного за пять лет работы портфеля IT-стартапов
— И что? В течение 2019 года ФРИИ планирует проинвестировать всего до 40 новых компаний только на стадии предпосева. Инвестировать ФРИИ будет теперь из средств, полученных от продажи нынешних проектов инвесторам
— https://tass.ru/ekonomika/6134589
2. Кажется, что мы действительно можем учиться во сне
— И что? Ничего сложного типа иностранного языка во сне пока выучить не удалось, но некоторым испытуемым удалось пополнить свой словарь иностранных слов.
— https://www.weforum.org/agenda/2019/02/it-turns-out-you-can-learn-things-while-you-re-asleep/
3. Онлайн-бизнес Walmart вырос на 43% в четвертом квартале прошлого года
— И что? В ноябре Walmart сместил Apple с третьего места по объему онлайн-продаж. На первом месте — Amazon, за ним следует eBay.
— https://techcrunch.com/2019/02/19/walmarts-u-s-e-commerce-sales-up-43-in-q4-thanks-to-growing-online-grocery-business/
4. Китайский рынок сервисных роботов вырос на 44% за год и достиг объема $1.84B
— И что? В Китае этот рынок растет темпами выше среднемирового
— https://technode.com/2019/02/19/chinas-service-robot-market-size-jumps-44-to-1-8-billion/
Полезные новости за минувшие 24 часа одной строкой
1. Фонд развития интернет-инициатив (ФРИИ) завершает фазу активного инвестирования и сфокусируется на развитии созданного за пять лет работы портфеля IT-стартапов
— И что? В течение 2019 года ФРИИ планирует проинвестировать всего до 40 новых компаний только на стадии предпосева. Инвестировать ФРИИ будет теперь из средств, полученных от продажи нынешних проектов инвесторам
— https://tass.ru/ekonomika/6134589
2. Кажется, что мы действительно можем учиться во сне
— И что? Ничего сложного типа иностранного языка во сне пока выучить не удалось, но некоторым испытуемым удалось пополнить свой словарь иностранных слов.
— https://www.weforum.org/agenda/2019/02/it-turns-out-you-can-learn-things-while-you-re-asleep/
3. Онлайн-бизнес Walmart вырос на 43% в четвертом квартале прошлого года
— И что? В ноябре Walmart сместил Apple с третьего места по объему онлайн-продаж. На первом месте — Amazon, за ним следует eBay.
— https://techcrunch.com/2019/02/19/walmarts-u-s-e-commerce-sales-up-43-in-q4-thanks-to-growing-online-grocery-business/
4. Китайский рынок сервисных роботов вырос на 44% за год и достиг объема $1.84B
— И что? В Китае этот рынок растет темпами выше среднемирового
— https://technode.com/2019/02/19/chinas-service-robot-market-size-jumps-44-to-1-8-billion/
Разговорчики о партнерстве
— Недавно предложила человеку стать моим партнером в бизнесе. Но оказалось, что я не могу с ним работать.
— Ну так разойдитесь.
— Но он же закрывает часть вопросов. Без него я откачусь на несколько месяцев назад.
— Ага, значит, ты хочешь потянуть еще полгодика, чтобы потом пришлось откатиться на год назад?
— Недавно предложила человеку стать моим партнером в бизнесе. Но оказалось, что я не могу с ним работать.
— Ну так разойдитесь.
— Но он же закрывает часть вопросов. Без него я откачусь на несколько месяцев назад.
— Ага, значит, ты хочешь потянуть еще полгодика, чтобы потом пришлось откатиться на год назад?
Кто лишает девственности стартапера?
Первый инвестор. До этого основатель хочет любить клиентов, после этого — заниматься с ними любовью.
#перечитываяклассику из давно опубликованного на тёмной стороне
Первый инвестор. До этого основатель хочет любить клиентов, после этого — заниматься с ними любовью.
#перечитываяклассику из давно опубликованного на тёмной стороне
Строчно в номер
Полезные новости за минувшие 24 часа одной строкой
1. Samsung показал свою раскладушку, продажи начнутся 26 апреля
— И что? А я подожду 24 февраля, чтобы посмотреть раскладушку от Huawei, по предварительным картинкам она выглядит посимпатичнее
— https://techcrunch.com/2019/02/20/samsungs-foldable-galaxy-fold-handset-is-official/
2. Германский страховой гигант Allianz увеличил размер своего венчурного фонда до $1.1B
— И что? Страховой рынок начинает меняться, весь вопрос, кто успеет за изменениями первым — стартапы или динозавры.
— https://techcrunch.com/2019/02/20/allianz-x-1-billion-eur/
3. Lyft, судя по всему, выйдет на Nasdaq уже в следующем месяце
— И что? Они спешат выйти на биржу быстрее Uber, чтобы успеть снять сливки с интересующихся этим рынком инвесторов
— https://techcrunch.com/2019/02/20/lyft-reportedly-plans-to-debut-on-nasdaq-next-month/
Полезные новости за минувшие 24 часа одной строкой
1. Samsung показал свою раскладушку, продажи начнутся 26 апреля
— И что? А я подожду 24 февраля, чтобы посмотреть раскладушку от Huawei, по предварительным картинкам она выглядит посимпатичнее
— https://techcrunch.com/2019/02/20/samsungs-foldable-galaxy-fold-handset-is-official/
2. Германский страховой гигант Allianz увеличил размер своего венчурного фонда до $1.1B
— И что? Страховой рынок начинает меняться, весь вопрос, кто успеет за изменениями первым — стартапы или динозавры.
— https://techcrunch.com/2019/02/20/allianz-x-1-billion-eur/
3. Lyft, судя по всему, выйдет на Nasdaq уже в следующем месяце
— И что? Они спешат выйти на биржу быстрее Uber, чтобы успеть снять сливки с интересующихся этим рынком инвесторов
— https://techcrunch.com/2019/02/20/lyft-reportedly-plans-to-debut-on-nasdaq-next-month/
Если бы самурай делал стартап…
1. Довольно долго меня вводил в ступор один из принципов бусидо, кодекса самураев: «Когда для выбора имеются два пути — выбирай тот, который ведет к смерти».
2. Мне казалось, что это рисовка, пока я вдруг не вспомнил одну известную фразу «То, что нас не убивает — делает нас сильнее». Если эту фразу перевернуть, то получается, что «Нас делает сильнее то, что может нас убить».
3. Оказывается, что принцип самурая — это критерий, а не цель. Другими словами, из всех возможных путей надо выбирать тот, который может сделать нас сильнее. А это — тот путь, на котором я могу умереть.
4. Вообще-то, я опять о стартапах. В первую очередь нам надо проверять самую рискованную гипотезу. Она может убить стартап, а может сделать его сильнее. Поэтому нет смысла делать сначала очевидные вещи — они не могут дать большого выигрыша.
#перечитываяклассику из давно опубликованного на тёмной стороне
1. Довольно долго меня вводил в ступор один из принципов бусидо, кодекса самураев: «Когда для выбора имеются два пути — выбирай тот, который ведет к смерти».
2. Мне казалось, что это рисовка, пока я вдруг не вспомнил одну известную фразу «То, что нас не убивает — делает нас сильнее». Если эту фразу перевернуть, то получается, что «Нас делает сильнее то, что может нас убить».
3. Оказывается, что принцип самурая — это критерий, а не цель. Другими словами, из всех возможных путей надо выбирать тот, который может сделать нас сильнее. А это — тот путь, на котором я могу умереть.
4. Вообще-то, я опять о стартапах. В первую очередь нам надо проверять самую рискованную гипотезу. Она может убить стартап, а может сделать его сильнее. Поэтому нет смысла делать сначала очевидные вещи — они не могут дать большого выигрыша.
#перечитываяклассику из давно опубликованного на тёмной стороне
Четыре проблемы стартапа
1. Спросили у меня сегодня: «Какие узкие места вы видите в нашем проекте?». Отвечаю в духе старой еврейской поговорки: «Если проблему можно решить деньгами, то это не проблема, а расходы».
2. У стартапа есть только четыре проблемы:
— Люди в массовом количестве не готовы платить за то, что мы делаем.
— На одной продаже нельзя заработать денег, потому что стоимость привлечения покупателя не укладывается в средний чек.
— Мы не можем привлечь финансирование для нашего проекта, потому что обеспечиваем слишком низкий возврат на финансирование (кредиты или инвестиции).
— У нас нет нужных способностей и компетенций, чтобы сделать этот проект.
3. Всё остальное — это расходы, а не проблемы
1. Спросили у меня сегодня: «Какие узкие места вы видите в нашем проекте?». Отвечаю в духе старой еврейской поговорки: «Если проблему можно решить деньгами, то это не проблема, а расходы».
2. У стартапа есть только четыре проблемы:
— Люди в массовом количестве не готовы платить за то, что мы делаем.
— На одной продаже нельзя заработать денег, потому что стоимость привлечения покупателя не укладывается в средний чек.
— Мы не можем привлечь финансирование для нашего проекта, потому что обеспечиваем слишком низкий возврат на финансирование (кредиты или инвестиции).
— У нас нет нужных способностей и компетенций, чтобы сделать этот проект.
3. Всё остальное — это расходы, а не проблемы
Строчно в номер
Полезные новости за минувшие 24 часа одной строкой
1. Ходят слухи, что Apple работает над созданием своей кредитной карты
— И что? Возможно, финтех — это еще одна область, где Apple ищет свой новый прорыв. Продолжать расти на айфонах уже не получается.
— https://techcrunch.com/2019/02/21/apple-could-be-working-with-goldman-sachs-on-a-credit-card/
2. Гендир Alibaba посвятил свою встречу с топ-менеджментом компании "инвестициям в таланты", призывая обратить особое внимание на процессы найма и обучения сотрудников
— И что? Любая задача бизнеса — это HR-задача. Любая проблема — это HR-проблема. "Кадры решают всё", как говорил один непопулярный ныне политик.
— https://technode.com/2019/02/22/alibaba-2019/
3. Китайский стартап Panda Selected, открывающий "общие кухни", поднял $50M инвестиций
— И что? Концепция "общих кухонь" набирает обороты в Китае. В подобный проект в Китае же инвестировал Каланик (Uber).
— https://techcrunch.com/2019/02/21/as-shared-kitchens-heat-up-a-china-based-startup-panda-selected-nabs-50-million-led-by-tiger-global/
4. Сбербанк то ли собирается покупать Рамблер, то ли нет
— И что? Сделка кажется вполне возможной. Только не очень понятно, зачем это Сбербанку. Зачем Рамблеру — понятно, у Мамута, судя по всему, есть проблема с деньгами.
— http://www.cnews.ru/news/top/2019-02-21_rejter_sberbank_vedet_peregovory_o_pokupke
Полезные новости за минувшие 24 часа одной строкой
1. Ходят слухи, что Apple работает над созданием своей кредитной карты
— И что? Возможно, финтех — это еще одна область, где Apple ищет свой новый прорыв. Продолжать расти на айфонах уже не получается.
— https://techcrunch.com/2019/02/21/apple-could-be-working-with-goldman-sachs-on-a-credit-card/
2. Гендир Alibaba посвятил свою встречу с топ-менеджментом компании "инвестициям в таланты", призывая обратить особое внимание на процессы найма и обучения сотрудников
— И что? Любая задача бизнеса — это HR-задача. Любая проблема — это HR-проблема. "Кадры решают всё", как говорил один непопулярный ныне политик.
— https://technode.com/2019/02/22/alibaba-2019/
3. Китайский стартап Panda Selected, открывающий "общие кухни", поднял $50M инвестиций
— И что? Концепция "общих кухонь" набирает обороты в Китае. В подобный проект в Китае же инвестировал Каланик (Uber).
— https://techcrunch.com/2019/02/21/as-shared-kitchens-heat-up-a-china-based-startup-panda-selected-nabs-50-million-led-by-tiger-global/
4. Сбербанк то ли собирается покупать Рамблер, то ли нет
— И что? Сделка кажется вполне возможной. Только не очень понятно, зачем это Сбербанку. Зачем Рамблеру — понятно, у Мамута, судя по всему, есть проблема с деньгами.
— http://www.cnews.ru/news/top/2019-02-21_rejter_sberbank_vedet_peregovory_o_pokupke