Финансовая грамотность для школьников
1. Финансовая грамотность – это не просто знания, а навык. Чтением учебников навык не воспитаешь. Надо брать реальные примеры из окружающей нас жизни и разбираться, как оно все на самом деле устроено.
2. Начинать осваивать финграмотность нужно как можно раньше – на заданиях и примерах, чем потом – на собственных ошибках. В подростковом возрасте – уже пора, иначе потом может оказаться слишком дорого.
3. Программа "Финансовая грамотность для школьников за 21 день" начинается 7 ноября. Как не тратить деньги зря? Как зарабатывают деньги? Как планировать свое будущее? Каждый день – одно практическое задание, которое можно выполнить меньше, чем за час в любое удобное время.
4. Это онлайн. Можно участвовать из любой точки планеты в удобном режиме.
5. С 7 ноября. За 21 день. С 12 лет. Принять участие: https://teenstarter.com/
1. Финансовая грамотность – это не просто знания, а навык. Чтением учебников навык не воспитаешь. Надо брать реальные примеры из окружающей нас жизни и разбираться, как оно все на самом деле устроено.
2. Начинать осваивать финграмотность нужно как можно раньше – на заданиях и примерах, чем потом – на собственных ошибках. В подростковом возрасте – уже пора, иначе потом может оказаться слишком дорого.
3. Программа "Финансовая грамотность для школьников за 21 день" начинается 7 ноября. Как не тратить деньги зря? Как зарабатывают деньги? Как планировать свое будущее? Каждый день – одно практическое задание, которое можно выполнить меньше, чем за час в любое удобное время.
4. Это онлайн. Можно участвовать из любой точки планеты в удобном режиме.
5. С 7 ноября. За 21 день. С 12 лет. Принять участие: https://teenstarter.com/
Строчно в номер
Полезные новости за минувшие 24 часа одной строкой
1. Судя по опросам, на рынке умных колонок Amazon имеет 63%, Google – 17% и Apple – 4%
– И что? Если так пойдет и дальше, то Amazon имеет реальный шанс стать лидером на рынке умных устройств для дома, обогнав уважаемых коллег
– https://venturebeat.com/2018/10/22/amazon-reportedly-has-63-u-s-smart-speaker-share-eclipsing-google-and-apple/
2. Netflix собирается привлечь $2B долгового финансирования для производства оригинального контента
– И что? Объем долгосрочных долгов вырос на 71% до $8.34B, но ставка на оригинальный контент оправдывается ростом стоимости акций
– https://techcrunch.com/2018/10/22/netflix-to-raise-2-billion-in-debt-to-fund-more-original-content/
3. Бум на рынке финансовых технологий привел к созданию уже 30 единорогов
– И что? И этот бум продолжается, только в этом году список финтеховских стартапов с венчурным финансированием пополнился 113 компаниями
– https://venturebeat.com/2018/10/22/financial-startup-frenzy-has-created-30-unicorns/
Полезные новости за минувшие 24 часа одной строкой
1. Судя по опросам, на рынке умных колонок Amazon имеет 63%, Google – 17% и Apple – 4%
– И что? Если так пойдет и дальше, то Amazon имеет реальный шанс стать лидером на рынке умных устройств для дома, обогнав уважаемых коллег
– https://venturebeat.com/2018/10/22/amazon-reportedly-has-63-u-s-smart-speaker-share-eclipsing-google-and-apple/
2. Netflix собирается привлечь $2B долгового финансирования для производства оригинального контента
– И что? Объем долгосрочных долгов вырос на 71% до $8.34B, но ставка на оригинальный контент оправдывается ростом стоимости акций
– https://techcrunch.com/2018/10/22/netflix-to-raise-2-billion-in-debt-to-fund-more-original-content/
3. Бум на рынке финансовых технологий привел к созданию уже 30 единорогов
– И что? И этот бум продолжается, только в этом году список финтеховских стартапов с венчурным финансированием пополнился 113 компаниями
– https://venturebeat.com/2018/10/22/financial-startup-frenzy-has-created-30-unicorns/
Привычное без привычного
1. Такси без телефонных диспетчерских. Жилье в другом городе без гостиниц. Телефон без клавиатуры. Банк без отделений. Автомобиль без водителя. Супермаркет без кассиров. Узнаваемые стартапы на миллиард долларов каждый.
2. Довольно продуктивный способ для генерирования новых идей – работать по формуле "[Что-то привычное] без [чего-то привычного]". Такой подход заставляет сфокусироваться на уже существующей потребности и главном конкуренте, которого мы хотим из нее устранить.
3. За счет этого он зачастую оказывается более эффективным, чем размышления на тему – "а давайте прикрутим вот к такой привычной штуке еще пять полезных фич". Ведь большинство по-настоящему прорывных идей основано на упрощении, а не усложнении.
4 Да, этот подход сильно напоминает понятие идеального конечного результата из ТРИЗ. Идеальная система – это система, которой нет, а её функция выполняется. Ну что ж, все новое – это, как известно, хорошо забытое старое.
1. Такси без телефонных диспетчерских. Жилье в другом городе без гостиниц. Телефон без клавиатуры. Банк без отделений. Автомобиль без водителя. Супермаркет без кассиров. Узнаваемые стартапы на миллиард долларов каждый.
2. Довольно продуктивный способ для генерирования новых идей – работать по формуле "[Что-то привычное] без [чего-то привычного]". Такой подход заставляет сфокусироваться на уже существующей потребности и главном конкуренте, которого мы хотим из нее устранить.
3. За счет этого он зачастую оказывается более эффективным, чем размышления на тему – "а давайте прикрутим вот к такой привычной штуке еще пять полезных фич". Ведь большинство по-настоящему прорывных идей основано на упрощении, а не усложнении.
4 Да, этот подход сильно напоминает понятие идеального конечного результата из ТРИЗ. Идеальная система – это система, которой нет, а её функция выполняется. Ну что ж, все новое – это, как известно, хорошо забытое старое.
Обучение vs Воспитание
1. Хотите научить – влияйте на процесс. Замените для человека результат на последовательность стимулов.
2. Хотите воспитать – влияйте на человека. Искренне поверьте в то, что он может найти лучший путь к результату, чем вы.
3. Относится и к работе, и к стартапам, и к детям.
#перечитываяклассику из давно опубликованного на тёмной стороне
1. Хотите научить – влияйте на процесс. Замените для человека результат на последовательность стимулов.
2. Хотите воспитать – влияйте на человека. Искренне поверьте в то, что он может найти лучший путь к результату, чем вы.
3. Относится и к работе, и к стартапам, и к детям.
#перечитываяклассику из давно опубликованного на тёмной стороне
Строчно в номер
Полезные новости за минувшие 24 часа одной строкой
1. Y Combinator объявил поиск стартапов, занимающихся геоинженерными задачами, способными бороться с климатическими изменениями
– И что? Это еще одна попытка акселератора выйти за пределы ИТ, из недавнего можно вспомнить их эксперимент по внедрению безусловного дохода
– https://techcrunch.com/2018/10/23/y-combinator-issues-a-request-for-geo-engineering-startups-because-climate-change-is-real-and-were-all-going-to-die/
2. Youtube запустил пилотный фонд на $20M для развития образовательного видеоконтента
– И что? Они уже заявляли о том, что образовательный контент – это одно из стратегических направлений развития Youtube, теперь начали подтверждать это деньгами
– https://www.edsurge.com/news/2018-10-23-youtube-launches-20-million-fund-as-part-of-learning-initiative
Полезные новости за минувшие 24 часа одной строкой
1. Y Combinator объявил поиск стартапов, занимающихся геоинженерными задачами, способными бороться с климатическими изменениями
– И что? Это еще одна попытка акселератора выйти за пределы ИТ, из недавнего можно вспомнить их эксперимент по внедрению безусловного дохода
– https://techcrunch.com/2018/10/23/y-combinator-issues-a-request-for-geo-engineering-startups-because-climate-change-is-real-and-were-all-going-to-die/
2. Youtube запустил пилотный фонд на $20M для развития образовательного видеоконтента
– И что? Они уже заявляли о том, что образовательный контент – это одно из стратегических направлений развития Youtube, теперь начали подтверждать это деньгами
– https://www.edsurge.com/news/2018-10-23-youtube-launches-20-million-fund-as-part-of-learning-initiative
Как научиться выступать
1. Некоторые люди считают, чтобы научиться выступать – надо научиться говорить. А по-моему – надо научиться думать.
2. Достаточно продумать несколько простых вещей:
– Перед кем вы выступаете?
– Что этим людям нужно?
– Что из этого можете дать вы?
– Каким образом?
– Чем докажете?
– Почему не обосрётесь?
– Что вам надо?
– А не слишком ли многого хотите?
3. Плохая презентация – это презентация, в которой нет понятных, логичных, убедительных и коротких ответов на эти вопросы. Все остальное можно пережить.
1. Некоторые люди считают, чтобы научиться выступать – надо научиться говорить. А по-моему – надо научиться думать.
2. Достаточно продумать несколько простых вещей:
– Перед кем вы выступаете?
– Что этим людям нужно?
– Что из этого можете дать вы?
– Каким образом?
– Чем докажете?
– Почему не обосрётесь?
– Что вам надо?
– А не слишком ли многого хотите?
3. Плохая презентация – это презентация, в которой нет понятных, логичных, убедительных и коротких ответов на эти вопросы. Все остальное можно пережить.
Пара мыслей по Илону Маску
1. Спорить лучше всего для того, чтобы сформировать свое мнение, а не для того, чтобы его отстоять.
2. Учиться нужно настолько быстро, чтобы каждый раз ужасаться тому, что и как вы делали 6 месяцев назад.
#перечитываяклассику из давно опубликованного на тёмной стороне
1. Спорить лучше всего для того, чтобы сформировать свое мнение, а не для того, чтобы его отстоять.
2. Учиться нужно настолько быстро, чтобы каждый раз ужасаться тому, что и как вы делали 6 месяцев назад.
#перечитываяклассику из давно опубликованного на тёмной стороне
Строчно в номер
Полезные новости за минувшие 24 часа одной строкой
1. Tesla отрапортовала о прибыли в третьем квартале этого года, первой за последние 2 года и третьей за всю историю
– И что? Объем продаж в третьем квартале вырос более чем в 2 раза по сравнению с тем же периодом прошлого года – так что прибыль появилась не из воздуха
– https://techcrunch.com/2018/10/24/tesla-earns-its-first-profit-in-two-years/
2. Южноазиатский такс-сервис Grab запартнерился с MasterCard и начал выпускать виртуальные дебетовые карты
– И что? Это еще один шаг к тому, чтобы сделать Grab Pay отдельным сервисом – все в рамках стратегии Grab выйти за пределы рынка только такси
– https://techcrunch.com/2018/10/24/grab-pay-mastercard-virtual-credit-cards/
3. Еще один стартап в области "гибких рабочих пространств", еще известных как коворкинги, Knotel поднял $60M инвестиций
– И что? Да, если посмотреть на табличку по ссылке, то видно, что венчурная жизнь в этом сегменте есть – хотя отрыв WeWork от остальных впечатляет
– https://news.crunchbase.com/news/knotels-60m-round-further-validates-popularity-of-flexible-workspaces/
Полезные новости за минувшие 24 часа одной строкой
1. Tesla отрапортовала о прибыли в третьем квартале этого года, первой за последние 2 года и третьей за всю историю
– И что? Объем продаж в третьем квартале вырос более чем в 2 раза по сравнению с тем же периодом прошлого года – так что прибыль появилась не из воздуха
– https://techcrunch.com/2018/10/24/tesla-earns-its-first-profit-in-two-years/
2. Южноазиатский такс-сервис Grab запартнерился с MasterCard и начал выпускать виртуальные дебетовые карты
– И что? Это еще один шаг к тому, чтобы сделать Grab Pay отдельным сервисом – все в рамках стратегии Grab выйти за пределы рынка только такси
– https://techcrunch.com/2018/10/24/grab-pay-mastercard-virtual-credit-cards/
3. Еще один стартап в области "гибких рабочих пространств", еще известных как коворкинги, Knotel поднял $60M инвестиций
– И что? Да, если посмотреть на табличку по ссылке, то видно, что венчурная жизнь в этом сегменте есть – хотя отрыв WeWork от остальных впечатляет
– https://news.crunchbase.com/news/knotels-60m-round-further-validates-popularity-of-flexible-workspaces/
Гипотеза – это то, что можно пойти и проверить
1. Очень часто продуктовые гипотезы формулируются на слишком отдаленную перспективу и в терминах абстрактных людей и рынков. "Люди хотят вот этого", "На этом рынке есть такая-то проблема", "Чтобы занять столько-то процентов этого рынка, мы предполагаем сделать вот это", "Наше решение даст людям возможность делать это", "Мы видим тренд вот в этом", "Этот рынок развивается, поэтому мы делаем вот это", "Люди начинают делать это" и т.д. Это все красиво, но слишком абстрактно.
2. Гораздо более конструктивная формулировка гипотезы можем выглядеть так: "Если я сегодня достучусь до N людей, которых я найду вот так, и предложу им вот это, то Y% согласится". Ключевые моменты:
– "Сегодня". Если вы сегодня не можете пойти и проверить это – значит это не гипотеза, а рассуждения на тему.
– "Которых я найду вот так". Таргетинг по формальным параметрам. Нет таргетинга – невозможно прикинуть стоимость привлечения покупателя (следовательно, и экономику в целом) и объем достижимого рынка.
– "Y% согласятся". Конверсия – это ключ к планомерному росту. Наложив ее на объем достижимого рынка из предыдущего пункта, мы получим оценку достижимого количества клиентов.
3. В общем, гипотеза должна быть не "догмой, а руководством к действию" ©
1. Очень часто продуктовые гипотезы формулируются на слишком отдаленную перспективу и в терминах абстрактных людей и рынков. "Люди хотят вот этого", "На этом рынке есть такая-то проблема", "Чтобы занять столько-то процентов этого рынка, мы предполагаем сделать вот это", "Наше решение даст людям возможность делать это", "Мы видим тренд вот в этом", "Этот рынок развивается, поэтому мы делаем вот это", "Люди начинают делать это" и т.д. Это все красиво, но слишком абстрактно.
2. Гораздо более конструктивная формулировка гипотезы можем выглядеть так: "Если я сегодня достучусь до N людей, которых я найду вот так, и предложу им вот это, то Y% согласится". Ключевые моменты:
– "Сегодня". Если вы сегодня не можете пойти и проверить это – значит это не гипотеза, а рассуждения на тему.
– "Которых я найду вот так". Таргетинг по формальным параметрам. Нет таргетинга – невозможно прикинуть стоимость привлечения покупателя (следовательно, и экономику в целом) и объем достижимого рынка.
– "Y% согласятся". Конверсия – это ключ к планомерному росту. Наложив ее на объем достижимого рынка из предыдущего пункта, мы получим оценку достижимого количества клиентов.
3. В общем, гипотеза должна быть не "догмой, а руководством к действию" ©
Самозанятость vs бизнес
1. Самозанятость чаще всего рождается из того, что ты что-то делаешь, а потом ищешь тех, кто поможет тебе это продать.
2. Бизнес начинается обычно с того, что ты понимаешь, кому и что можно продать, а потом ищешь тех, кто может это сделать.
#перечитываяклассику из давно опубликованного на тёмной стороне
1. Самозанятость чаще всего рождается из того, что ты что-то делаешь, а потом ищешь тех, кто поможет тебе это продать.
2. Бизнес начинается обычно с того, что ты понимаешь, кому и что можно продать, а потом ищешь тех, кто может это сделать.
#перечитываяклассику из давно опубликованного на тёмной стороне
C вашим бизнесом все в порядке?
1. Какая у вас текущая задача?
2. Как вы ее собираетесь решать?
3. Нет ли тут более глубокой проблемы?
4. Есть ли более короткий и дешевый способ добиться результата?
Разберем на вебинаре в это воскресенье 28 октября на примере присланных вами кейсов. Прислать свой кейс: https://antistartup.darkside.vc/mvp-reg
1. Какая у вас текущая задача?
2. Как вы ее собираетесь решать?
3. Нет ли тут более глубокой проблемы?
4. Есть ли более короткий и дешевый способ добиться результата?
Разберем на вебинаре в это воскресенье 28 октября на примере присланных вами кейсов. Прислать свой кейс: https://antistartup.darkside.vc/mvp-reg
Строчно в номер
Полезные новости за минувшие 24 часа одной строкой
1. У 55% американских единорогов есть хотя бы один иммигрант среди основателей. Илон Маск, кстати, приехал из Южной Африки. Основатель Uber Гарретт Камп – из Канады
– И что? Думаю, что среди основателей успешных московских компаний процент людей, переехавших из регионов, еще выше
– https://www.forbes.com/sites/stuartanderson/2018/10/25/55-of-americas-billion-dollar-startups-have-immigrant-founder/
2. Звезда традиционного спорта Майкл Джордан инвестировал в киберспортивную компанию aXiomatic
– И что? За первую половину этого года инвестиции в киберспорт достигли $701М в 60 сделках – рост на 73% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года
– https://news.crunchbase.com/news/nba-legend-michael-jordan-invests-in-esports-ownership-group-axiomatic/
Полезные новости за минувшие 24 часа одной строкой
1. У 55% американских единорогов есть хотя бы один иммигрант среди основателей. Илон Маск, кстати, приехал из Южной Африки. Основатель Uber Гарретт Камп – из Канады
– И что? Думаю, что среди основателей успешных московских компаний процент людей, переехавших из регионов, еще выше
– https://www.forbes.com/sites/stuartanderson/2018/10/25/55-of-americas-billion-dollar-startups-have-immigrant-founder/
2. Звезда традиционного спорта Майкл Джордан инвестировал в киберспортивную компанию aXiomatic
– И что? За первую половину этого года инвестиции в киберспорт достигли $701М в 60 сделках – рост на 73% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года
– https://news.crunchbase.com/news/nba-legend-michael-jordan-invests-in-esports-ownership-group-axiomatic/
ОФП для предпринимателя
1. Каким бы активным видом спорта вы бы ни занимались, в программе подготовки у вас будет ОФП – Общая Физическая Подготовка. Нужна база для того, чтобы потом отлаживать тонкости, присущие каждому конкретному виду спорта.
2. Ну или как в фитнесе: если вы хотите, чтобы у вас росли бицепсы – надо качать ноги. И не только бицепсы – относится ко всем группам мышц: хотите, чтобы они росли – качайте ноги. Ноги – это база.
3. В предпринимательстве тоже есть ОФП – база, без которой можно запустить бизнес, но нельзя заставить его нормально работать. Только расшифровывается эта аббревиатура по-другому:
– О: организационное строительство и управление
– Ф: финансовый учет и планирование
– П: продажи в широком смысле – построение системы сбыта, маркетинг и управление продажами.
4. Хотите, чтобы ваш бизнес в любой сфере работал? Занимайтесь ОФП.
#перечитываяклассику из давно опубликованного на тёмной стороне
1. Каким бы активным видом спорта вы бы ни занимались, в программе подготовки у вас будет ОФП – Общая Физическая Подготовка. Нужна база для того, чтобы потом отлаживать тонкости, присущие каждому конкретному виду спорта.
2. Ну или как в фитнесе: если вы хотите, чтобы у вас росли бицепсы – надо качать ноги. И не только бицепсы – относится ко всем группам мышц: хотите, чтобы они росли – качайте ноги. Ноги – это база.
3. В предпринимательстве тоже есть ОФП – база, без которой можно запустить бизнес, но нельзя заставить его нормально работать. Только расшифровывается эта аббревиатура по-другому:
– О: организационное строительство и управление
– Ф: финансовый учет и планирование
– П: продажи в широком смысле – построение системы сбыта, маркетинг и управление продажами.
4. Хотите, чтобы ваш бизнес в любой сфере работал? Занимайтесь ОФП.
#перечитываяклассику из давно опубликованного на тёмной стороне
1. Стоимость компании – это производная от ее будущего, а не от прошлого.
2. Стоимость человека – кстати, тоже. Когда я слышу фразы типа "Я самый старый специалист на этом рынке", я думаю – уменьшает или увеличивает цену заявление о том, что "я самая старая б… в этом борделе"?
2. Стоимость человека – кстати, тоже. Когда я слышу фразы типа "Я самый старый специалист на этом рынке", я думаю – уменьшает или увеличивает цену заявление о том, что "я самая старая б… в этом борделе"?
Строчно в номер
Полезные новости за минувшие 24 часа одной строкой
1. Китайский стартап ByteDance поднял еще $3B инвестиций и стал самым дорогим стартапом мира с оценкой $75B, обогнав Uber
– И что? Китай уже почти догнал США по количеству стартапов-единорогов, а теперь еще и начал занимать призовые места
– https://techcrunch.com/2018/10/26/chinas-bytedance-leapfrogs-uber-to-becomes-worlds-most-valuable-startup/
2. Microsoft стал второй по стоимости компанией в мире после Apple, обогнав Amazon на фоне падения их акций
– И что? "Не спешите меня хоронить". Microsoft, как и Apple, показывают хороший пример того, что компании могут возрождаться – было бы желание
– https://venturebeat.com/2018/10/26/amazon-shares-fall-10-percent-on-growth-worries/
3. В США зарегистрировано рекордное количество вакансий с 2000 года – 7 136 000 открытых вакансий
– И что? Нет, уровень безработицы не на нуле – он составляет 3.7%, потому что компании не могут найти кандидатов с нужными компетенциями
– https://www.weforum.org/agenda/2018/10/america-has-a-record-7-1-million-job-openings-making-it-an-especially-advantageous-time-to-ask-for-a-raise/
Полезные новости за минувшие 24 часа одной строкой
1. Китайский стартап ByteDance поднял еще $3B инвестиций и стал самым дорогим стартапом мира с оценкой $75B, обогнав Uber
– И что? Китай уже почти догнал США по количеству стартапов-единорогов, а теперь еще и начал занимать призовые места
– https://techcrunch.com/2018/10/26/chinas-bytedance-leapfrogs-uber-to-becomes-worlds-most-valuable-startup/
2. Microsoft стал второй по стоимости компанией в мире после Apple, обогнав Amazon на фоне падения их акций
– И что? "Не спешите меня хоронить". Microsoft, как и Apple, показывают хороший пример того, что компании могут возрождаться – было бы желание
– https://venturebeat.com/2018/10/26/amazon-shares-fall-10-percent-on-growth-worries/
3. В США зарегистрировано рекордное количество вакансий с 2000 года – 7 136 000 открытых вакансий
– И что? Нет, уровень безработицы не на нуле – он составляет 3.7%, потому что компании не могут найти кандидатов с нужными компетенциями
– https://www.weforum.org/agenda/2018/10/america-has-a-record-7-1-million-job-openings-making-it-an-especially-advantageous-time-to-ask-for-a-raise/
1. Как побыстрее проверить, стоит ли заниматься идеей, которая бродит у вас в голове?
2. Как перестать пилить проект и начать побыстрее получать клиентов и зарабатывать?
3. Как сдвинуться с того уровня, на котором вы застыли?
4. "Антистартап. Взгляд инвестора". Онлайн. 8 недель. Запись на поток закрывается во вторник 30 октября: https://antistartup.darkside.vc/.
5. Поучаствовать в первом открытом вебинаре в это воскресенье: https://antistartup.darkside.vc/mvp-reg
2. Как перестать пилить проект и начать побыстрее получать клиентов и зарабатывать?
3. Как сдвинуться с того уровня, на котором вы застыли?
4. "Антистартап. Взгляд инвестора". Онлайн. 8 недель. Запись на поток закрывается во вторник 30 октября: https://antistartup.darkside.vc/.
5. Поучаствовать в первом открытом вебинаре в это воскресенье: https://antistartup.darkside.vc/mvp-reg
Не путать целевую аудиторию и таргетинг
1. Целевая аудитория (ЦА) – это люди, для которых важно то свойство нашего продукта, по которому мы лучше, чем наш главный конкурент. Конкурент – это конкретный сервис или привычный способ делать это, на который люди уже тратят свои время и/или деньги.
2. Таргетинг – это набор формальных параметров, которые мы используем в канале коммуникации, для выделения групп людей, которым мы показываем наше рекламное сообщение.
3. "Женщины 25-35 лет, живущие в Москве и интересующиеся модой" – это не целевая аудитория, а всего лишь таргетинг, который мы можем использовать в ФБ.
4. Наша задача – добиться, чтобы среди людей, охваченных с помощью таргетинга, оказалось как можно большее количество людей из ЦА.
1. Целевая аудитория (ЦА) – это люди, для которых важно то свойство нашего продукта, по которому мы лучше, чем наш главный конкурент. Конкурент – это конкретный сервис или привычный способ делать это, на который люди уже тратят свои время и/или деньги.
2. Таргетинг – это набор формальных параметров, которые мы используем в канале коммуникации, для выделения групп людей, которым мы показываем наше рекламное сообщение.
3. "Женщины 25-35 лет, живущие в Москве и интересующиеся модой" – это не целевая аудитория, а всего лишь таргетинг, который мы можем использовать в ФБ.
4. Наша задача – добиться, чтобы среди людей, охваченных с помощью таргетинга, оказалось как можно большее количество людей из ЦА.
5 проблем стартапа, заметных даже на уровне презентации
1. Отсутствие продаж не кажется проблемой
– Желание сделать продукт, отвечающий внутренним ценностям – гораздо важнее желания заработать денег.
– Деньги привезут в голубом вертолете в качестве награды за хороший продукт.
2. Желание нанести непоправимую пользу людям
– Мы считаем, что делаем правильную вещь. Нам нужно убедить людей начать думать так же, как и мы.
– А пока будем пилить прототип и автоматизировать процессы. Ведь мы все равно это продадим, потому что мы делаем правильную вещь.
3. Определять потребность "В чем?", а не «Зачем?» и «Вместо чего?»
– Зачем они будут это хотеть? Для чего использовать?
– Вместо чего они будут это покупать?
4. Концентрироваться на том, что вы делаете, а не на том, с кем конкурируете
– Бессмысленно улучшать продукт в вакууме
– Единственная задача – бороться с главным конкурентом
– Кто он? Чем вы лучше? За счет чего?
5. Улучшать конверсию в покупателя за счет игрищ с дизайном сайта и цветом кнопок, а не за счет анализа ЦА
– Насколько критична проблема для целевой аудитории?
– Кто главный конкурент? Чем вы лучше его?
– Насколько высок процент ЦА в вашем рекламном таргетинге?
1. Отсутствие продаж не кажется проблемой
– Желание сделать продукт, отвечающий внутренним ценностям – гораздо важнее желания заработать денег.
– Деньги привезут в голубом вертолете в качестве награды за хороший продукт.
2. Желание нанести непоправимую пользу людям
– Мы считаем, что делаем правильную вещь. Нам нужно убедить людей начать думать так же, как и мы.
– А пока будем пилить прототип и автоматизировать процессы. Ведь мы все равно это продадим, потому что мы делаем правильную вещь.
3. Определять потребность "В чем?", а не «Зачем?» и «Вместо чего?»
– Зачем они будут это хотеть? Для чего использовать?
– Вместо чего они будут это покупать?
4. Концентрироваться на том, что вы делаете, а не на том, с кем конкурируете
– Бессмысленно улучшать продукт в вакууме
– Единственная задача – бороться с главным конкурентом
– Кто он? Чем вы лучше? За счет чего?
5. Улучшать конверсию в покупателя за счет игрищ с дизайном сайта и цветом кнопок, а не за счет анализа ЦА
– Насколько критична проблема для целевой аудитории?
– Кто главный конкурент? Чем вы лучше его?
– Насколько высок процент ЦА в вашем рекламном таргетинге?
❤1
Строчно в номер
Полезные новости за минувшие 24 часа одной строкой
1. IBM покупает RedHat за $34B
– И что? Это решительная и неожиданная попытка IBM вырваться вперед в гонке облачных сервисов.
– https://techcrunch.com/2018/10/28/ibm-to-buy-red-hat-for-34b-in-cash-and-debt-taking-a-bigger-leap-into-hybrid-cloud/
2. Walmart открывает в Далласе в сети Sam’s Club свой пилотный магазин без продавцов с мобильными прибамбасами и дополненной реальностью
– И что? Это попытка Walmart не просто догнать Amazon, у которого уже работают подобные офлайн-магазины, но и заглянуть дальше в будущее
– https://techcrunch.com/2018/10/28/walmarts-test-store-for-new-technology-sams-club-now-opens-next-week-in-dallas/
3. Южноазиатский такси-сервис Grab поднял еще $200M инвестиций от Booking Holdings (владеющей Booking.com)
– И что? Booking Holdings уже недавно инвестировал $500M в китайский такс-сервис Didi, это хороший путь для укрепления в инфраструктуре для путешественников
– https://techcrunch.com/2018/10/29/grab-raises-200m-booking/
4. Amazon выплатил уже $100M пожертвований, полученных за 5 лет работы благотворительной версии своего онлайн-магазина AmazonSmile
– И что? Наверное, зарабатывать много денег и помогать людям – лучше, чем а) много зарабатывать и не помогать или б) мало зарабатывать и помогать
– https://techcrunch.com/2018/10/29/amazonsmile-has-raised-100-million-for-charity/
Полезные новости за минувшие 24 часа одной строкой
1. IBM покупает RedHat за $34B
– И что? Это решительная и неожиданная попытка IBM вырваться вперед в гонке облачных сервисов.
– https://techcrunch.com/2018/10/28/ibm-to-buy-red-hat-for-34b-in-cash-and-debt-taking-a-bigger-leap-into-hybrid-cloud/
2. Walmart открывает в Далласе в сети Sam’s Club свой пилотный магазин без продавцов с мобильными прибамбасами и дополненной реальностью
– И что? Это попытка Walmart не просто догнать Amazon, у которого уже работают подобные офлайн-магазины, но и заглянуть дальше в будущее
– https://techcrunch.com/2018/10/28/walmarts-test-store-for-new-technology-sams-club-now-opens-next-week-in-dallas/
3. Южноазиатский такси-сервис Grab поднял еще $200M инвестиций от Booking Holdings (владеющей Booking.com)
– И что? Booking Holdings уже недавно инвестировал $500M в китайский такс-сервис Didi, это хороший путь для укрепления в инфраструктуре для путешественников
– https://techcrunch.com/2018/10/29/grab-raises-200m-booking/
4. Amazon выплатил уже $100M пожертвований, полученных за 5 лет работы благотворительной версии своего онлайн-магазина AmazonSmile
– И что? Наверное, зарабатывать много денег и помогать людям – лучше, чем а) много зарабатывать и не помогать или б) мало зарабатывать и помогать
– https://techcrunch.com/2018/10/29/amazonsmile-has-raised-100-million-for-charity/
Три закона делегирования
1. Делегируйте не процесс, а задачу. «Делегирование процесса» – оксюморон. Это «поручение», а не «делегирование».
2. Убедите себя и окружающих в том, что задача имеет более одного решения. Даже больше того – что она имеет решения, о которых вы не знаете. Нет ничего хуже, чем превращать делегирование в квест по угадыванию вашего способа решения.
3. Делегируйте не ту задачу, с которой человек уверенно справится – а такую, с которой он может не справиться. Задачи должны быть немного труднее, чем те, к которым он привык – только в этом случае он сможет чему-то научиться.
#перечитываяклассику из давно опубликованного на тёмной стороне
1. Делегируйте не процесс, а задачу. «Делегирование процесса» – оксюморон. Это «поручение», а не «делегирование».
2. Убедите себя и окружающих в том, что задача имеет более одного решения. Даже больше того – что она имеет решения, о которых вы не знаете. Нет ничего хуже, чем превращать делегирование в квест по угадыванию вашего способа решения.
3. Делегируйте не ту задачу, с которой человек уверенно справится – а такую, с которой он может не справиться. Задачи должны быть немного труднее, чем те, к которым он привык – только в этом случае он сможет чему-то научиться.
#перечитываяклассику из давно опубликованного на тёмной стороне
Вам шашечки или ехать?
1. В советское время, когда борта автомобилей такси украшал узор в виде шашечек, был популярен анекдот о том, как дама остановила с руки машину, не увидела на ней привычных шашечек и долго пыталась понять, такси это или нет. Водителю в конце концов это надоело, и он спросил: "Дамочка, вам шашечки или ехать?"
2. Самый простой способ найти правильного продакта – дать кандидатам тестовую задачу для решения. Так можно найти не просто сотрудника – а сотрудника с разумной инициативой.
3. Если у правильного человека при этом нет еще строчки "продакт-менеджер" в резюме – это не повод не взять его на работу продактом. Мы же знаем, что продукты не появляются на пустом месте. Когда-то они были программистами, дизайнерами, маркетологами или зелеными стажерами. Отсутствие продуктового опыта компенсируется наличием интересных продуктовых решений.
4. В общем, если у вас есть вакансия продакта, есть понимание продуктовой задачи, которую ему нужно решить – размещайте свои вакансии в канале "Вакансии для продактов" (@product_jobs). Лучше найти правильного продакта, чем "шашечки" в резюме.
1. В советское время, когда борта автомобилей такси украшал узор в виде шашечек, был популярен анекдот о том, как дама остановила с руки машину, не увидела на ней привычных шашечек и долго пыталась понять, такси это или нет. Водителю в конце концов это надоело, и он спросил: "Дамочка, вам шашечки или ехать?"
2. Самый простой способ найти правильного продакта – дать кандидатам тестовую задачу для решения. Так можно найти не просто сотрудника – а сотрудника с разумной инициативой.
3. Если у правильного человека при этом нет еще строчки "продакт-менеджер" в резюме – это не повод не взять его на работу продактом. Мы же знаем, что продукты не появляются на пустом месте. Когда-то они были программистами, дизайнерами, маркетологами или зелеными стажерами. Отсутствие продуктового опыта компенсируется наличием интересных продуктовых решений.
4. В общем, если у вас есть вакансия продакта, есть понимание продуктовой задачи, которую ему нужно решить – размещайте свои вакансии в канале "Вакансии для продактов" (@product_jobs). Лучше найти правильного продакта, чем "шашечки" в резюме.