Хромосома телекома | Nexign
498 subscribers
322 photos
4 videos
211 links
Телеграм-канал компании Nexign (Нэксайн). Мы уже больше 30 лет разрабатываем высокотехнологичные enterprise-решения для различных отраслей экономики.

Сайт: https://nexign.com/ru
Download Telegram
Какие основные цели развития операторы России и СНГ поставили на ближайшие 5 лет?

Согласно последнему опросу Nexign и Telecom Daily, в ближайшие 5 лет в приоритетах операторов доминирует базовая «четверка»: рост выручки, цифровая трансформация, клиентский опыт и операционная эффективность.

В России это связано, в первую очередь, с высококонкурентным и насыщенным рынком: здесь абонентская база превышает численность населения примерно в 1,8 раз, а привлекать и удерживать пользователей становится все сложнее. Операторы активно используют ИИ и Big Data для анализа поведения абонентов в сети и формирования персонализированных предложений для улучшения клиентского опыта, повышают операционную эффективность для оптимизации затрат. Кроме того, операторы трансформируются в связи с изменяющимися требованиями рынка: почти половина российских компаний рассматривают их не как поставщиков услуг, а как стратегических партнеров, которые предлагают комплексные решения для цифровизации бизнеса — от облачных сервисов и систем кибербезопасности до продуктов на базе искусственного интеллекта.

Также среди ключевых целей на ближайшие пять лет — модернизация и обновление сетевой инфраструктуры (60%) и внедрение новых технологий (ИИ, 5G/6G, IoT) (54%).

#тренды
🔥5
5G в России появится, но в частном порядке

Если вы спросите случайного человека, чего он ждет от пятого поколения связи, – скорее всего услышите: «Супербыстрый интернет на смартфоне». А вот ожидания мобильных операторов будут иными. Вместе с Максимом Нартовым, директором по развитию бизнеса компании Nexign, разбираемся, как в России будут развиваться сети 5G и почему их будущее – это не столько про скорость видео и доступа к мобильным приложениям, сколько про цифровые инструменты нового поколения для бизнеса и государства.

Недавно Минцифры спрогнозировало появление первых коммерческих сетей 5G в 2026 году. Их внедрение тормозит целый ряд факторов, и один из ключевых – отсутствие свободных частот. В мире используют преимущественно «золотой» частотный диапазон 3400–3800 МГц, но в России он уже занят. Сейчас операторам предлагают диапазон 4400–4990 МГц. Но применение этих частот потребует очень серьезных инвестиций, окупаемость которых сомнительна. Например, по расчетам МегаФона, чтобы окупить публичную сеть в диапазоне 4,8-4,9 ГГц на всей территории Москвы хотя бы за 10 лет, нужно поднять тарифы b2c почти в 4 раза, что практически невозможно.

Второй важный вопрос – наличие отечественного 5G-оборудования в нужных объемах согласно нормативной базе. Это значит, что на рынке уже в 2026 году либо должен появиться достаточный объем отечественных базовых станций, либо должны быть выданы разрешения на использование зарубежного 5G-оборудования. Кроме того, необходимо российское ПО для ядра сети 5G хотя бы от 2-3 вендоров – требования к импортонезависимости сейчас здесь строгие для отдельных компонентов, но очевидно, что регулятор будет двигаться в сторону полного импортозамещения 5G Core. На рынке «железа» же игроки есть – и некоторые даже обещают закрыть в этом году потребность операторов по базовым станциям для коммерческого развертывания.

В первую очередь появление оборудования откроет возможность для запуска сетей 5G NSA (Non‑Standalone). Это промежуточный режим, в котором базовые станции 5G работают на основе ядра сети 4G. Операторы будут использовать 5G NSA прежде всего для закрытия насущных проблем с емкостью сетей в массовом сегменте. Так, по данным крупнейших операторов, если в 2020 году абонент потреблял ежемесячно в среднем до 7,5 ГБ трафика, то в 2024-2025 годах этот показатель вырос до 20-25 ГБ – более чем в 3 раза.

Однако, как показывает опыт других стран, большинству потребителей массового сегмента достаточно скоростей 4G: можно смотреть кино, слушать музыку, звонить по видеосвязи в отличном качестве. Переплачивать за увеличение скорости они не готовы.

Более того, для массового потребителя важно обеспечить доступность смартфонов среднего ценового сегмента с поддержкой 5G. Поэтому лишь за счет сегмента b2c окупить инвестиции не удастся. Для возврата их части будут запускаться 5G-тарифы, нацеленные на клиентов, у которых действительно может быть потребность в скоростном соединении: например, удаленно работающие сотрудники или стримеры. Хотя оператор в сетях NSA не сможет гарантировать им надежность соединения (это можно сделать только в честных сетях 5G – 5G SA), он сможет обеспечить скорость вплоть до 1 Гб/c. Но в целом для телекома 5G – это скорее про инфраструктуру и готовые сервисы под задачи бизнеса, города и государства, а не про еще один скачок скорости у массового абонента. Основные усилия операторов по коммерциализации будут направлены на b2b/b2g, и по большому счету только после разворачивания 5G SA.

Какие же направления применения 5G в России в ближайшее время станут главными?

⬇️⬇️⬇️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2🔥1
Импортозамещение здорового человека
5G в России появится, но в частном порядке Если вы спросите случайного человека, чего он ждет от пятого поколения связи, – скорее всего услышите: «Супербыстрый интернет на смартфоне». А вот ожидания мобильных операторов будут иными. Вместе с Максимом Нартовым…
С оглядкой на международные кейсы можно предположить, что это будут:

➡️ Частные 5G-сети для промышленных объектов – они обеспечат более энергоэффективную работу Интернета вещей (IoT) и надежную связь с низкой задержкой для робототехники. Здесь игроки во многом будут отталкиваться от опыта Китая, который стал мировым лидером по внедрению 5G в промышленность. В частности, комбинация 5G+IoT используется там как универсальная «подвязка» под любые индустриальные задачи: управление процессами в реальном времени, контроль, автоматизация.

➡️ FWA (Fixed Wireless Access) – альтернатива проводному интернету там, где тянуть оптику дорого или невозможно. Для наиболее удаленных территорий возможен вариант гибридного покрытия: FWA + спутниковая связь на базе сетей 5G NTN.

➡️ Различные сервисы для бизнеса, в том числе на базе сетевого слайсинга в сетях 5G SA, позволяющего динамически оптимизировать сетевые ресурсы и качество обслуживания. Например, это может быть предоставление приоритета связи и обслуживания даже при перегрузках сети или обеспечение высокой производительности и низкой задержки для локальной обработки данных (включая ИИ-вычисления) на периферийных устройствах. К слову, слайсинг необходим даже для массового запуска FWA – чтобы обеспечить оптимальное распределение ресурсов базовых станций между абонентами классической мобильной связи и FWA-абонентами в определенной местности. Сервисы на базе слайсинга уже работают за рубежом, однако пока публичной информации о доходах операторов от этого направления нет.

Как показывает практика лидеров по внедрению 5G – операторов Китая, Индии, США – эти кейсы позволяют быстрее реализовать главную ценность нового поколения связи для оператора: сдвиг фокуса бизнеса от «продажи гигабайтов» к созданию комплексных отраслевых решений «под ключ». Возможности 5G связи помогут им превратиться из инфраструктурных игроков в поставщиков цифровых платформ и сервисов.

#мнение #5G

@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6
Недавно вышел отчет The Next Generation Mobile Networks Alliance (NGMN) «Framework for Network Simplification — An Operator View», где описано, как операторы мобильных сетей должны подходить к упрощению своих сетей 5G. В частности, идет речь о том, как операторы могут изменить подход к технологиям и организационным изменениям в зависимости от этапа развертывания сетей пятого поколения. В центре внимания — эволюция архитектуры. Михаил Авчухов, директор по работе с международными клиентами Nexign, делится своим мнением о 5G в странах СНГ в контексте темы отчета.

Операторы делятся на несколько архетипов по уровню зрелости запуска технологии 5G: от продвинутых, запустивших 5G SA, до тех, кто по прежнему опирается на LTE и только готовится к 5G. Игроки телеком-рынка СНГ в основном находятся в промежуточной стадии — где-то между NSA и планами по внедрению 5G SA, — и активно ищут новые подходы, позволяющие избежать избыточной сложности сетевой архитектуры, повысить её гибкость и адаптивность.

В СНГ я бы выделил три ключевых тренда:

▫️Наличие нескольких разрозненных BSS-платформ резко усложняет интеграцию сети с бизнес-процессами и запуск сквозных 5G сервисов. Консолидация и унификация BSS становятся критичными для того, чтобы сеть и ИТ действительно работали как единая платформа монетизации, а не как набор «островков».

▫️При запуске 5G, Core Network требует переосмысления архитектуры в сторону cloud native (во многом тут речь про приватные облака), CI/CD и автоматизации, чтобы поддержать гибридный режим (4G/5G) без лавинообразного роста сложности. NGMN прямо рекомендует операторам по возможности избегать «полушагов» и смотреть в сторону открытой cloud native (не привязанной к облачному стеку определенного телеком-вендора), консолидированной архитектуры 4G/5G core, что особенно актуально для СНГ с длинным «хвостом» LTE.

▫️Важна конвергенция на уровне ПО для сетей 4G/5G для снижения TCO и расходов на управление гибридными сетями. Сокращение вариативности решений, выравнивание стеков, объединение функций policy, charging и signaling вокруг единой архитектуры позволяют операторам быстрее двигаться по дорожной карте 5G и при этом удерживать затраты и энергопотребление под контролем.


#5G #экспертное_мнение
👍104
Nexign и «1С» подтвердили совместимость СУБД Nexign Nord и платформы «1С:Предприятие»

Специальная версия Nexign Nord для 1С полностью совместима с платформой «1С:Предприятие». Работа двух решений позволит повысить производительность бизнеса и снизить совокупную стоимость владения.

#управление_данными
🔥20
Как изменились требования регулятора в части критической инфраструктуры?

Недавно вышло новое распоряжение правительства РФ, которое утверждает перечень типовых объектов критической информационной инфраструктуры (КИИ). Максим Нартов, директор по развитию бизнеса Nexign, поделился мнением о том, что нововведения значат для операторов.

Обновленный список типовых объектов КИИ касается в основном хранения данных — персональных данных и информации о тайне связи. То есть в первую очередь нужно смотреть в сторону перехода на отечественные СУБД в рамках автоматизированных систем расчета. Как российский вендор, мы давно работаем в этом направлении и готовы помочь нашим существующим и потенциальным клиентам импортозаместиться в указанные сроки. Нововведения в части КИИ также станут важным стимулом для ухода от устаревших западных систем, дальнейшего развития операторов.

#КИИ #экспертное_мнение
👍12
Российские компании продолжают активно переходить на отечественное ПО в рамках импортозамещения. Это относится и к системам управления базами данных (СУБД). Но какие ключевые тренды при выборе таких систем можно наблюдать на рынке?

Некоторые из них — у нас в карточках.

#управление_данными
942
Система поддержки бизнеса как конструктор Лего: как запустить услугу за час без программистов

В современном телекоме скорость важнее охвата. Пока оператор согласует ТЗ на разработку нового тарифа, конкуренты успевают запустить и протестировать три аналогичных предложения. Традиционные системы поддержки бизнеса (BSS) — это «монолиты», где любое изменение логики требует редактирования кода и недель ожидания. Будущее — за архитектурой, напоминающей конструктор Лего, где новые продукты собираются из «атомарных» деталей.

Проблема: Ловушка кодинга

Большинство классических биллингов строились десятилетиями. В них логика продукта (тарифа или услуги) намертво «зашита» в код. Чтобы добавить в пакет новую опцию — например, безлимит на конкретный мессенджер при покупке партнерской подписки, — маркетолог идет к ИТ-специалистам. Начинается цикл: ТЗ — приоритизация — разработка — тестирование. В итоге время вывода новых продуктов на рынок растягивается на 4–8 недель. Для динамичного рынка это непозволительная роскошь.

Решение: Атомарные спецификации

Концепция «система поддержки бизнеса как Лего» строится на атомарных спецификациях. Мы раскладываем любой продукт на мельчайшие неделимые компоненты:

🔹Ресурсы: объем трафика, минуты, подписки
🔹Условия: время действия, географические зоны
🔹Триггеры: порог остатка на счету, событие пополнения

Эти компоненты становятся «кубиками» в едином каталоге. Они универсальны и совместимы друг с другом по умолчанию.

Маркетолог вместо разработчика

Чтобы собрать эти кубики в готовый продукт, больше не нужно писать код. Использование визуальных конструкторов позволяет бизнес-пользователям — продуктовым менеджерам и маркетологам — самостоятельно проектировать услуги в графическом интерфейсе.

Как это работает на практике:

🔹Маркетолог выбирает нужные «атомы» из библиотеки
🔹С помощью визуальных связей настраивает логику их взаимодействия
🔹Система автоматически генерирует параметры для биллинга

Результат: то, что раньше требовало полноценного цикла разработки, теперь делается за 2–4 часа. Стадия редактирования кода полностью исключается из процесса запуска стандартных рыночных предложений.

Почему это важно сейчас?

Для российского рынка телекома, находящегося в процессе активного импортозамещения и поиска новых точек роста, гибкость системы поддержки бизнеса — это вопрос выживания.

🔹Снижение затрат: Операционные расходы на поддержку каталога продуктов падают на 40–50%
🔹Свобода экспериментов: Можно запускать нишевые предложения на узкие сегменты аудитории, не боясь «сжечь» бюджет на разработку

В современных реалиях система поддержки бизнеса — это больше не тяжелое ИТ-наследие. Это гибкий инструмент в руках бизнеса, позволяющий реагировать на запросы клиентов в режиме реального времени.
85
Технологические тренды в телекоме в ближайшие 3-5 лет

По итогам опроса Nexign и TelecomDaily, в топе, по мнению операторов России и СНГ, — ИИ и машинное обучение, кибербезопасность и защита данных, развитие сетей 5G-Advanced и 6G, а также облака.

Такие результаты неудивительны. ИИ активно проникает во все сферы, в телекоме создает дополнительную цифровую ценность услуг и помогает оптимизировать процессы. В свою очередь, рынок облачных сервисов активно растет на фоне внедрения ИИ, перехода на инфраструктурные (IaaS) и платформенные (PaaS) сервисы для управления данными, а интерес к последующим поколениям сетей указывает на зрелость рынка — операторы понимают, что массовый потребитель не ощутил "революции 5G", смещают фокус в сторону b2b-сегмента. Кроме того, в России развертывание сетей шестого поколения может быть проще из-за наличия свободных частот. Вопрос безопасности становится все более актуальным на фоне развития новых технологий, в частности ИИ, и требований регулятора.

Среди других трендов участники опроса также отметили массовый интернет вещей (24%), пограничные (edge) вычисления (22%), программируемые сети (7%), квантовые вычисления и коммуникации (2%) и автономные сети (2%).
3
Чего ждут операторы России и других стран СНГ в ближайшие пять лет?

🔹Главная стратегическая цель телеком-операторов России и других стран СНГ на ближайшие пять лет — увеличение выручки и доли рынка, свидетельствуют данные исследования Nexign и TelecomDaily.

🔹Ожидания в отношении динамики выручки — умеренно-оптимистичные. Примерно две трети операторов рассчитывают на рост выручки в диапазоне 5–15% в ближайшие пять лет, каждый четвертый — свыше 15%.

🔹Основные источники доходов отрасли пока остаются традиционными: мобильная связь, аренда каналов связи, сервисы виртуальной частной сети (VPN) в корпоративном сегменте и услуги широкополосного доступа в интернет.

🔹Почти 80% опрошенных уверены, что их бизнес-модель будет продолжать диверсифицироваться — как в смежные телеком-направления, так и в сферы вне телекома. Около 80% респондентов планируют в первую очередь развиваться именно в рамках корневого телеком-бизнеса.

🔹Главным направлением диверсификации операторы называют облачные и ИТ-услуги: их отметили более 90% опрошенных.

🔹80% игроков будут повышать среднюю выручку с абонента (ARPU) за счет ввода новых тарифов с подписками на OTT-сервисы. Также планируется запуск персонализированных тарифов (73%) и тарифов с усиленной кибербезопасностью (примерно 65%), премиальных тарифов и услуг фиксированного беспроводного доступа (оба по 37%).

🔹Контент остается одним из стратегических приоритетов: почти 98% операторов говорят о партнерстве с медиа-провайдерами в том или ином виде.

🔹В корпоративном сегменте основными инструментами для роста ARPU стали пакеты дополнительных услуг для корпоративных клиентов (63%), тарифы для интернета вещей (48%), тарифы и сервисы на базе 5G с гарантированной скоростью и низкой задержкой (42%).

🔹Среди технологий, которые окажут наибольшее влияние на телеком-индустрию в течение 3–5 лет, лидируют решения на базе искусственного интеллекта (ИИ) и машинного обучения (80%), кибербезопасность (70%), технологии 5G-Advanced и 6G (50%), виртуализация и облака (40%).

🔹Несмотря на то, что ИИ признан ключевым трендом, инвестировать в это направление в ближайшие 2–3 года планируют около 60% компаний. Другие приоритеты среди инвестиций в ближайшие годы – модернизация и развитие сетевой инфраструктуры (примерно 85%) и развертывание 5G (58%).

#телеком #рынок_России #рынок_СНГ
42
Роуминговый стандарт BCE набирает популярность

По результатам исследования Nexign и TelecomDaily, около 70% операторов России и СНГ уже внедрили роуминговый стандарт BCE или планируют внедрять его в ближайшие два года.

Почему это важно?

🔹Стандарт BCE – один из ключевых драйверов развития международного роуминга. Это гибкий инструмент для автоматизации расчетов и обмена данными.

🔹Он упрощает партнерские расчеты между операторами и помогает минимизировать затраты.

🔹Использование BCE ускоряет запуск новых услуг в роуминге в разы.

С помощью стандарта BCE операторы могут открыть новые источники прибыли — исключать недополученную выручку от сессий интернета вещей и запускать услуги 5G в роуминге. BCE дает возможность гибко тарифицировать выявленные на сети низкообъемные сессии.

Один из примеров — автопарки и логистические компании. При пересечении границ государств устройства передают байты трафика в рамках одной сессии по M2M SIM. Стандарт TAP тарифицирует каждую сессию отдельно, и такие малые объемы округляются до нулевых значений. В BCE же все объемы сессий интернета вещей суммируются, и потеря выручки исключается.

Подробнее об этом расскажем в следующем посте.

#BCE
8
Nexign в третий раз становится победителем конкурса «Импортонезависимость в телекоммуникациях» в номинации «Лучший проект в сфере телекоммуникаций».

Высшую оценку получил проект «Гибкое управление тарифами и персонализация для миллионов абонентов: внедрение catalog-driven подхода в МегаФоне».
В рамках проекта Nexign помогла оператору запустить механизм гибкого управления тарифами с применением каталог-ориентированного подхода в биллинговой системе. 
24🎉32
Как стандарт BCE помогает тарифицировать низкообъемный трафик в роуминге

Недавно мы писали о растущем интересе операторов к стандарту BCE, а сегодня рассмотрим один из ключевых сценариев его использования — тарификацию низкообъемных сессий интернета вещей (IoT) в роуминге.

Анализ визитерского TAP-трафика одного из крупнейших операторов связи в Европе от аналитического агентства Kaleido Intelligence (The Future of Roaming Monetization: BCE in Roaming, 2024) показал, что в среднем за календарный месяц:

🔹более 30% SIM от общего визитерского трафика оператора приходится на M2M;

🔹количество сеансов передачи данных с устройств интернета вещей (IoT) составляет почти 50%;

🔹объем протарифицированного трафика M2M SIM лишь немного превышает 3% от всех совершенных сессий интернета вещей в роуминге. Среди общей оплаты роуминговых взаиморасчетов эти начисления занимают 5,8%.

Эти данные показывают, из-за ограничений TAP-стандарта оператор недополучает значительное количество выручки за уже оказанные услуги интернета вещей в роуминге. Ограничения связаны с малым объемом сообщений M2M SIM — TAP-стандарт рассматривает каждое из них как отдельную GPRS-сессию, округляя ее до нулевого значения. Но регулярная отправка таких сообщений создает суммарно тысячи сеансов передачи данных ежедневно, а их общий объем достигает большой доли среди визитерского трафика реальных абонентов.

Обмен роуминговыми данными по стандарту BCE — это более гибкий и простой способ выставлять счета за оптовое использование услуг связи для операторов. BCE позволяет проводить биллинг на основе агрегированных данных. Это открывает возможность перевести низкообъемный трафик на новые тарифы:

🔹Пороговая тарификация – выделение уровней потребления трафика с применением различных ставок, например, с увеличением платы за превышенные объемы. Это отличный инструмент для оператора, на сети которого фиксируется ограниченное количество устройств интернета вещей, но суммарно они потребляют большой объем трафика.

🔹Расчет по IMSI за период времени – используется в случае большого количества Iустройств интернета вещей в сети оператора и малого потребления трафика.

По нашим данным, в сети оператора среди всего визитерского трафика могут быть 10-40% устройств интернета вещей. M2M SIM с превышением потребления трафика составляют около 20% от всех сессий. Наиболее оптимальным кейсом в этом случае становится возможность выставления гибких тарифных планов с партнерами. Оператор тарифицирует каждое визитерское устройство интернета вещей по выбранной ставке за IMSI, а превышенные объемы — по ставке за мегабайты. В случае массового перехода операторов-партнеров на стандарт BCE, выручка за месяц на таком тарифном плане может составлять более 10 000 долларов.

Таким образом, стандарт BCE становится инструментом, который превращает «невидимый» низкообъемный трафик в реальную выручку.

#BCE
7