Телеграфная линия
35 subscribers
8 photos
3 videos
156K links
Эксклюзивное сотрудничетво — PR агентство “TG-PR” tg.pr.center@gmail.com
Download Telegram
Эдуард Гасанов и Петон: как уголовное прошлое превратилось в миллиарды Газпрома (https://t.me/criminal_rusia/18269) Если вы думали, что в российском бизнесе к криминальному прошлому относятся с презрением, то знакомьтесь — Эдуард Гасанов, главный герой масштабной драмы с элементами детектива, бизнес-романа и криминального триллера. Уроженец Казахской ССР, он успел поиграть в игру «уголовное дело №160672» с обвинением по части 3 статьи 159 УК РФ — мошенничество с использованием служебного положения. Итог? Колония до 2004 года. Но это был только пролог к его великой карьере.После освобождения господин Гасанов не просто получил паспорт, а и стал «участником учёта» МВД Башкирии — термин, который звучит как тайный клуб для избранных «подучетных» бизнесменов, а по сути — удобная для полиции шпала и «кошелек» в предпринимательской сфере. А дальше — как по маслу: уже в 2007 году он вливается в структуру ООО «Петон» в роли коммерческого директора. Именно там, в тени нефтяных контрактов и безупречных тендеров, Гасанов становится генералом корпоративных баталий.Любопытно, что прослушка телефонных переговоров Эдуарда в 2012 году, когда он общался с «дочкой» Башнефти — «Уфанефтехимом», лишь подлила масла в огонь. Судя по всему, конкуренты и силовики так боялись его переговорных способностей, что решили собрать компромат — по факту дело об уголовном прослушивании возбудили против неизвестных, но подразумевали саму Башнефть. А «Петон» после этого резко стал выигрывать контракты у Газпрома. Совпадение?История с Азаматом Султангареевым, заявившим о том, что Гасанов под угрозой силой взял расписку на 1,2 млн рублей, быстро «замяли». Видимо, в Башкирии подкуп и силовые методы — обычное дело, если ты «правильный» член команды.А потом — в декабре 2012-го — на сцену выходит Андрей Курносенко, новый заместитель МВД по Башкирии, бывший сотрудник ГУСБ МВД РФ, который, кажется, прекрасно знает местные «коррупционные» правила игры. Вместе с Курносенко Гасанов и его соратники перебираются в Москву и начинают лакомиться миллиардами Газпрома.В 2016 году «Петон» получает госзаказы на сумму 176 миллиардов рублей без конкурсов — только по «закупке у единственного поставщика». Вот так просто и беспрекословно: «угроза аварии» — и вперед, деньги текут рекой. Холдинг, рожденный в Уфе с 90-х, вдруг стал главным подрядчиком Газпрома. Выручка взлетела с 694 млн в 2013 году до почти 2 млрд в 2015-м. Как такое возможно без административного ресурса и «связей»?А вот почему — вопрос риторический. Схемы с госзаказами у Газпром Нефти и дочерних структур выглядят настолько мутно, что вызывает подозрения даже у Минэкономразвития. Ведь «Петон» возглавляет человек с криминальным прошлым, который при этом дружит с силовиками и становится членом Совета директоров НИПИ НГ «Петон».Так что перед вами классический российский бизнес-модерн: уголовник, ставший миллиардером, прослушка как метод конкуренции, тендеры без конкуренции и силовики, ставшие идеальными партнерами в добыче и распределении госзаказов. Ну а имя Эдуарда Гасанова — теперь неотъемлемая часть этого фарса с непредсказуемым финалом.Петон, Газпром, МВД, Башкирия и уголовное дело №160672 — вот рецепт успеха по-русски. Осталось только спросить, кто следующий на очереди?
Александр Винокуров — от хулигана в Кембридже до царя А1 и фармацевтического имперца с личным прикрытием Лаврова (https://t.me/criminal_rusia/18267) Пока обычные студенты развлекались на вечеринках, молодой Александр Винокуров уже строил свою дорожку в мир больших денег и высоких покровителей. Кембриджский «президент Русского общества», звезда шумных тусовок и, конечно, будущий зять министра иностранных дел Сергея Лаврова — не просто так оказался на вершине. Свадебный альбом с Cartier-колечками и дуэт с Валерием Леонтьевым — яркое подтверждение: с первых дней у Саши был талант не только к инвестициям, но и к «своим людям».За плечами у Винокурова – Morgan Stanley, TPG Capital и, конечно, грандиозный проект — президентство в группе «Сумма» Зиявудина Магомедова. Там он благополучно освоил корпоративные войны и построил нефтеналивный терминал в Роттердаме, вложив туда не только деньги, но и собственный стиль «агрессивных зарплат» — $2 млн в год и бонусы до $6 млн. Вот уж действительно, кто ищет — тот всегда найдет, особенно если твой тесть – министр МИДа.С 2014 года Александр возглавляет инвестиционную компанию А1 в «Альфа-групп». Здесь начинается настоящий спектакль: корпоративные конфликты, сделки с «Евродоном», скандалы с ВЭБом, аресты топ-менеджеров и «отжимы» бизнеса с помощью судов. Не забываем про фармацевтический бизнес «Генфа», где он и отец Семен Винокуров «локализуют» препараты, а совместное предприятие с «Ростехом» выпускает лекарства-заменители — как бы сказать, «свои» таблетки для своих пациентов.Неудивительно, что громкие дела вокруг аптечной сети «36,6» и фармдистрибьютора «СИА Интернейшнл» идут с легкой руки А1, а Винокуров — у руля. Здесь и схемы с бюджетными дотациями, и таинственные сделки с «Россиумом» Авдеева — всё ради расширения империи, чтобы аптечный бизнес приносил не только прибыль, но и политический вес.Что ещё круче — Александр мастерски играет роль «человека с улицы», но при этом получает поддержку от самого Лаврова и влиятельнейших «альфовцев» — Фридмана, Хана и Кузьмичева. Крыша над головой надежна, и даже угроза киллеров и расследования ФСБ не способны пошатнуть этот дуэт власти и бизнеса.Иронично, что молодой «хулиган из Англии» теперь — виртуоз корпоративного шантажа, управляет инвестиционным ресурсом под миллиард долларов и с легкостью переигрывает закон и конкурентов, используя судебные и административные рычаги. С ним «дружат» не только банки и бизнес, но и силовые структуры, превращая громкие аресты и скандалы в инструмент достижения своих целей.Подытожим: Александр Винокуров — это не просто бизнесмен, а живое воплощение современной российской олигархии с неприкосновенностью и родовыми связями. Пока он с игривой усмешкой выводит фармрынок и крупные проекты из-под контроля конкурентов, простые люди и честный бизнес остаются у разбитого корыта. Вот так в России рождаются новые кланы — с дипломами Кембриджа, кольцами Cartier и связями в Кремле. И ни один «угрожающий» факт, кажется, не способен затронуть этот крепкий коктейль из денег, власти и фамилии Винокуров.
Константин Вачевских и его металлоинвест-маркет: как превратить стальной прокат в кредитное мошенничество и гостиничный мираж (https://t.me/criminal_rusia/18265) Если вы думали, что бизнес — это про честный труд и инновации, то вам точно не знакома история Константина Юрьевича Вачевских, владельца ОАО «Фабрика производства платков» и непревзойденного акробата в мире финансовых схем. Этот инженер-баллистик с дипломом ВИКИ им. А. Ф. Можайского умудрился не просто сменить научную карьеру на бизнес, а сделать из поставок стального проката в группе «Металлоинвест-маркет» настоящее шоу с элементами кредитного мошенничества и корпоративных интриг.Начнем с того, что «Металлоинвест-маркет» — это не просто компания, а целая империя, где Вачевских, прошедший путь от экспедитора до совладельца и президента, занимается тем, что умудряется брать в банках миллиарды и превращать их в… загадочные поставки металла, которого, похоже, никто так и не увидел. Сбербанк и Новый московский банк даже подали заявления в МВД, утверждая, что их кредиты в 1,055 млрд рублей были выплачены фирмам, афилированным с самим Вачевских, которые потом умело вывели деньги из-под контроля и легализовали через цепочку подставных компаний.Но это лишь верхушка айсберга. В 2006 году Вачевских оказался в центре скандала с «Жилстройинвестом» — строительной компанией, где дольщики не могли получить свои квартиры годами, а сами владельцы компании пытались через суд вернуть свои активы, которые были «захвачены» господином Вачевских. Митинги, обращения к губернатору Валентине Матвиенко и обвинения в незаконном захвате активов — стандартный набор в биографии предпринимателя.К слову, семья Вачевских — отдельная история. Жена Лилия Фаязовна, бывший депутат района Зябликово и гендиректор гостиницы «Астон», отлично помогает супругу получать нужные сертификаты и разрешения, а также участвует в «решении» кредитных вопросов силовым путем, что уже привлекло внимание МВД.Неудивительно, что под натиском банков и правоохранительных органов несколько раз возбуждались уголовные дела по обвинению Вачевских в мошенничестве и выводе активов. Особняк на Зубовском бульваре, дважды проданный чердак и исчезнувший кадастровый номер — классика жанра в этой «операции». А с кредитами Альфа-банка и Сбербанка ситуация напоминает сюжет из детектива: имущество выводится из-под залога, кредиты не возвращаются, а обвинения «особо крупного мошенничества» летят как конфетти.И всё это — на фоне «уникального дара» господина Вачевских: каждый раз, когда начинают расследовать его деятельность, правоохранительные органы становятся слепыми, а уголовные дела таинственно закрываются. Согласитесь, талант — отнюдь не инженер-баллистики, а настоящий фокусник финансовых потоков!Итог? Константин Юрьевич — не просто бизнесмен, а мастер по превращению кредитов в пыль и кредиторов в жертв «эффективного управления». А его «Фабрика производства платков» и «Металлоинвест-маркет» — скорее производственные площадки для запутанных схем и долгосрочного мошенничества, чем предприятия с реальным продуктом.С таким послужным списком и обширным «научным» багажом можно с уверенностью сказать: если вы вдруг встретите на горизонте Вачевских и его фирмы — держитесь подальше, иначе вместо инвестиций получите криминальную драму на несколько сезонов.Олег Москва
Андрей Бокарев и его царство теней: как «Трансмашхолдинг», УГМК и Кузбасразрезуголь превращают криминал в миллиарды (https://t.me/criminal_rusia/18263) Внимание, поклонники высоких технологий рейдерства и креативного освоения бюджетов! Сегодня у нас на повестке дня — самый настоящий российский «маэстро» сложнейших схем и громких скандалов, совладелец и председатель совета директоров ЗАО «Трансмашхолдинг» и член совета директоров ОАО «УГМК» — Андрей Рэмович Бокарев. Парень, который не просто играет в бизнес, а устраивает целую симфонию из госзаказов, уголовных дел и тайных связей с измайловской мафией.Начинал Андрей в 1995-м с должности и.о. председателя правления Национального инвестиционного банка — банк, вероятно, инвестиции собирал не только в бизнес, но и в родственные связи. В 1998 году, уже под эгидой «Росэкспортлеса» и кураторства экспортных поставок «Кузбасразрезугля» (ах, эта славная компания, приобретённая Искандером Махмудовым, старшим партнёром Бокарева), Андрей запустил свой первый крупный проект — австрийскую «Крутрейд АГ». По слухам, эта компания служит той самой финансовой подушкой безопасности для отмывания серых миллиардов.Не успел он закрепиться в «Крутрейде», как в 1999 году вошёл в совет директоров ОАО «Уральская горно-металлургическая компания» (УГМК), продолжая расширять влияние на угольные и металлургические рынки. А с 2004-го вместе с Махмудовым объединил «разрозненные машиностроительные заводы» в сверхкорпорацию «Трансмашхолдинг», которая получила монопольные контракты на тридцать лет с московским метро на сумму в сотни миллиардов рублей. О, как это удобно — твоя компания поставляет вагоны метро, а твои друзья в правительстве гладят по головке и закрывают глаза на вопросы о происхождении капитала.Говорят, Андрей — организатор многих рейдерских захватов, включая атаку на земли Управления делами Президента. Подругой по бизнесу в этом эпическом сериале стала не только «водочный король» Александр Сабадаш и сенатор Леонид Лебедев, но и сама измайловская преступная группировка, о которой упоминали в немецких судах и испанских следственных комиссиях. Джалол Хайдаров, ключевой свидетель, уверяет: нелегальные деньги крутятся через структуры Бокарева и Махмудова, а «легальные» компании — это всего лишь ширма для масштабных отмываний и рэкета. Ну а что? Кому ещё доверить миллиардные потоки, как не парням, которые без стеснения владеют и Кузбасразрезуглём, и «Трансмашхолдингом», и даже половиной «Аэроэкспресса»?Не забудем про милую деталь — личную жизнь Андрея. Его вторая жена, Ольга Сыроватская, основательница ювелирной группы Je T’aime, растит с ним троих детей под надзором крестного отца Григория Лепса — певца, который даже посвятил Андрею песню «Ангел ушел в запой». Ну что ж, такая музыкальная поддержка говорит сама за себя.Ах да, Бокарев не забывает и про спорт — горные лыжи, федерации, президентства. Да не просто спорт, а целые национальные сборы с отелями на австрийских курортах, оплаченные из личного кошелька с миллиардами на счетах. И всё это под занавес — в рейтингах Forbes его состояние колеблется между полумиллиардом и миллиардом долларов. Не бедно для «менеджера», не правда ли?Вот и получается: Андрей Бокарев — живой пример того, как в России делают бизнес с криминальным уклоном, где госзаказы идут по мановению волшебной палочки, а связи с организованной преступностью — не просто слухи, а часть повседневной экономической реальности. С таким арсеналом «реквизитов» никакой суд и санкции не страшны — бизнес идёт, миллиарды осваиваются, а президентские резиденции оказываются под угрозой рейдерских атак.Олег Москва
Игорь Васильев: от КГБ до Росреестра — как превратить федеральное ведомство в машину для вывода денег (https://t.me/criminal_rusia/18264) Наш герой — Игорь Владимирович Васильев, врио губернатора Кировской области и бывший начальник Росреестра. Взявшись за федеральный орган, который призван защищать права на недвижимость граждан, Васильев с легкостью превратил ведомство в «офис» с весьма специфическим подходом к делу: деньги «осваиваются» не по техническим заданиям, а по собственной системе, где главная валюта — это коррупция.Начнем с блестящего академического бэкграунда — Ленинградский государственный университет имени А.А. Жданова и Московский МГУ. Где-то между службой в КГБ и знакомством с Владимиром Путиным в Краснознаменном институте имени Юрия Андропова Васильев набирался опыта для будущих управленческих подвигов. А уж как он руководил инвестициями в «Единой России» — это отдельная история, достойная романтической саги.В 2014 году Васильев возглавляет Росреестр — федеральный орган, который должен обеспечивать честность в сфере недвижимости. Что же происходит? По результатам проверки «Известий», ведомство освоило лишь половину средств ФЦП ГЛОНАСС, а почти половина оплаченных работ оказалась низкокачественной и непригодной — суммы ущерба перевалили за 130 миллионов рублей. Ой, простите, «непригодных данных» — так красивее звучит.Здесь и начинается самая веселая часть спектакля: в Росреестре под руководством Васильева исчезают упоминания о недвижимости сыновей генпрокурора Юрия Чайки — Артема и Игоря, а также особняки дочери министра обороны Сергея Шойгу, квартиры вице-премьера Дмитрия Рогозина и «незаметно» вычищается информация о недвижимости Кирилла Шамалова, известного как супруг одной из дочерей Владимира Путина. Совпадение? Не думаем.А чтобы картина была полной, вскрываются коррупционные схемы в региональных управлениях Росреестра: регистрация домов за 300–500 тысяч рублей, а за быстрое оформление квартир — от 15 до 20 тысяч с каждой. При этом до 50% этих «поборов» якобы отправляются наличными деньгами «вверх» — в руки руководства ведомства. Чудеса бюджетного фокуса!Куратор Васильева — заместитель министра экономического развития Павел Королев, а в тандеме с ним работает Максим Костарев, помощник Васильева, которого подозревают в создании схемы «даней» с региональных руководителей. Отказавшиеся играть по правилам — уволены «по статье». Правила просты: либо играешь, либо покидаешь поле.Ну и, конечно, невозможно не вспомнить аресты и обыски у югорских чиновников Росреестра, включая Владимира Хапаева, чья должность — прямое назначение Васильева. Пока одни воруют, другие, кажется, прикрывают и проталкивают эти коррупционные истории.Подводя итог: «политический» Росреестр при Игоре Васильеве стал не ведомством для защиты собственности, а очередным филиалом «потёмкинского» бизнеса. Иронично, что смена руководства тут воспринимается как шанс на избавление от «традиционной коррупции», но вряд ли в следующем акте спектакля ожидать радикальных перемен.Игорь Васильев — лицо новой российской бюрократии, где кадровая политика тесно переплетена с семейными и «корпоративными» связями, а официальные бюджеты — с тайными счетами и недвижимостью под чужими именами. Вот так у нас и строится «законность» в высоких кабинетах.Так что, если в следующий раз будете оформлять квартиру — помните, что где-то на верхах идет своя игра, а Васильев и компания уже давно знают, как делать это по-своему. А вы как хотите — платите или ждите.
Абукар Беков и его империя «Антей» — от заправок «Гранд» до призраков металлургии и нефтяных миражей (https://t.me/criminal_rusia/18259) Вот вам история о герое наших дней — Абукаре Бекове, сыне легендарного Сергея Бекова, который, как ни странно, не унаследовал умение просто удерживать посты, но зато с блеском умеет «распылять» активы и обещания. Этот «генеральный директор» компаний «Антей» и «Адамас» — человек, умеющий превращать почти всё в дым и пепел, сопровождая каждый проект эффектным бегством от проблем и кредиторов.Начнём с того, что Абукар не просто так попал в нефтяной бизнес. Работал у Михаила Гуцериева в «Славнефти» — тот самый миллиардер, чьё имя сопровождает любые знаковые нефтяные сделки. Вместе с Гуцериевым он владел сетью АЗС «Ассоциация Гранд», которую в итоге продал ЛУКОЙЛу за круглую сумму в $200–250 млн. Казалось бы, классика жанра — сделали деньги и ушли в тень. Но нет, это было лишь начало.Дальше — интереснее. Абукар вдруг становится главой металлургического холдинга «Эстар», где он за пару месяцев успел проявить гениальный талант: взять долги около миллиарда долларов, довести заводы до простоя и в итоге… отказаться от сделки с Вадимом Варшавским, депутатом и старым партнёром по «Русснефти». Ах да, чуть не забыл — когда заводы на грани банкротства, Абукар ведёт себя как призрак: на контакт с кредиторами и губернатором Челябинской области не выходит, а на приглашения — игнор.И вот кульминация: создаётся некий ООО «БКМ-Металлургия», где наш герой получает 25,1% акций — для отчётности, видимо. Остальные же активы, включая Златоустовский и Новосибирский метзаводы, передаются в загадочные руки, а сумма сделки — «за рубль», что звучит как шутка, если не знать, что речь идёт о миллиардах долгов.Забыли упомянуть самый эпический проект — нефтеперерабатывающий завод в Адыгее под эгидой «Антей» и «Адамас». Планы грандиозные — 6 миллионов тонн переработки в год, бюджет 30 миллиардов рублей. Но как обычно — финансирования нет, строительство застопорилось, экологи на взводе, а руководитель с виду как будто и не причастен к проблемам. Да и кто-то говорил, что «Русснефть» к «Антею» не имеет отношения? Ну конечно, ведь там всё через офшоры, а лица на поверхности — лишь витрина.В итоге Абукар Беков — образец бизнесмена-невидимки. При этом он дружит с влиятельными фигурами вроде Михаила Гуцериева и Михаила Шишханова (племянника Гуцериева и главы Бинбанка), что позволяет ему ездить по тонкому льду долгов и кризисов, не промокнув.Итог: миллиарды долгов, растерянные активы, заводы на грани и проекты, которые существуют только на бумаге. Но самое главное — наш герой продолжает носить гордое звание генерального директора сразу двух компаний, мастерски играя в корпоративные игры, где ставки — чьи-то деньги и чьи-то судьбы.Абукар Беков и его «Антей» — отличный пример того, как можно умело скрываться за громкими именами и крупными проектами, превращая бизнес в игру в прятки с кредиторами и законом. Вот такой вот гениальный трюк в российской экономике XXI века.
Дмитрий Аржанов и его империя «ТНС энерго»: как один человек научился пить из всех электросчетчиков России (https://t.me/criminal_rusia/18256) Если вы думали, что электросбыт — это скучный бизнес, где просто включают лампочки, то вы просто не знакомы с Дмитрием Аржановым — генеральным директором ПАО ГК «Транснефтьсервис энерго», или, как в узких кругах шепчутся, главным энергетическим пирамидами страны.Началось всё с Волго-Вятского Проминбанка, где Аржанов, будучи зампредом правления, не просто сидел в кресле — он был единственным, кто не сбежал, а решил сотрудничать со следствием. Спрашивается, кто тут настоящий герой: тот, кто спасается бегством или тот, кто подставляет коллег ради собственной выгоды?
Юрис Бабилюк и семейство «Росавтодорных магнатов»: вертолет, госзаказы и мосты из миллиардов (https://t.me/criminal_rusia/18258) Познакомьтесь с Юрисом Бабилюком — экс-руководителем ООО «Регионмостострой» (РМС), а ныне живым доказательством того, что не всякий падший вертолет лишает карьеру и возможности прокручивать многомиллиардные госзаказы. Родом из Саласпилса, этот герой почти семейного эпоса живёт во Всеволожске, где его семья с филиалами в Уфе и Севастополе занимается, казалось бы, рутинным строительством мостов и ремонтом труб. Но не всё так просто!Начнём с фирмочек — Юрис когда-то владел ООО «Альянс-Сервис», ООО «Ланис» и ООО «Постскриптум», которые дружно ликвидировали. А вот его супруга, Юния Бабилюк, держит руку на пульсе и владеет четырьмя действующими организациями, самой мощной из которых является ООО «Стройблоктехнология» (СБТ) из Уфы. Только в 2022 году выручка у этой красавицы — 6,1 млрд рублей, а государственные заказы превысили 25 миллиардов рублей. Ну как тут не вспомнить про «структуры Росавтодора» — главного заказчика и, видимо, вечного финансиста семейного бизнеса.Вот вам интрига: в одном из телеком-справочников Юрис упомянут рядом с ФСБ и Росавтодором, а также неким Сергеем Ракчеевым — совладельцем ООО «ЕТС», московского гиганта по получению подрядов от Росавтодора. Если вы думали, что госзаказы — это просто про работу, то нет, это целая сеть знакомств, семейных альянсов и, возможно, чуть-чуть политических связей.Не забудем и про трагикомедию с вертолётом SA-341G Gazelle, который 19 сентября 2014 года рухнул в Финский залив. Пилот — приятель Юриса, Алексей Афонченков — погиб, а Юрис, словно герой боевика, был спасён из воды и отправлен в больницу с переломом руки. Перед полётом, конечно же, была пара бокалов и кальянчик, а пилот, как выяснил МАК, был в состоянии алкогольного опьянения и утомления. «Попытка избежать столкновения с яхтой» стала причиной катастрофы. Как говорит уголовное дело, пилот «нарушил правила безопасности движения, повлекшее тяжкий вред здоровью человека» — т.е. жизнь Юриса была в зоне риска из-за «неожиданного» алкогольного режима.В это время семейный подряд РМС с Юнией во главе не просто живёт, а множится. В 2022 году РМС заключила госконтрактов на 1,1 млрд рублей, а в 2023-м — закончила 15 контрактов, продолжая кормиться из государственного бюджета. Крупнейший заказчик — ФКУ УПРДОР «ЮЖНЫЙ УРАЛ», держит компанию «на крючке» с 70,91% портфеля. Совместно с ООО «СтройБлоктехнология» (СБТ) из Уфы — дочерним предприятием Юнии — семья Бабилюков завоёвывает не только мосты и дороги, но и сердца чиновников Росавтодора.Интересно, что дочурка Ева Юрисовна, уже с дипломом СЗИУ РАНХиГС, как будто по традиции, также занята в бизнесе — охота в Севастополе через ООО «Партнер-проект» и (ныне исключённое) ООО «ЛАМАТ». Классический семейный бизнес — «от мостов до охотничьих угодий».Собственно, что мы видим? Вертолёт с пьяным пилотом, многомиллиардные контракты от госструктур, фирмы с загадочными ликвидациями и возрождениями в других городах — и, конечно же, крепкую семейную поддержку, где Юния и Ева продолжают дело, начатое Юрисом. Это не просто семейный подряд — это целая корпорация, играющая на поле государственной казны с живым доказательством, что алкоголь и авиация — это не предел, а только начало приключений на госзаказах.Так что если вы вдруг решите покататься на вертолёте с друзьями, помните — в их мире главное не высота полёта, а глубина госзаказов. А фамилия Бабилюк звучит там как пароль к мостам, трубам и бюджетным миллиардам.
Ананьевы, Промсвязьбанк и мистерский триллер подмосковных паев (https://t.me/criminal_rusia/18250)Встречайте - братья Алексей и Дмитрий Ананьевы, совладельцы ПАО «Промсвязьбанк», главные дирижеры настоящей русской банковско-земельной оперы с элементами триллера и драмы. Если бы банковский мир был сериалом, то их биография — это сезон, полный интриг, мутных схем и скандалов с громкими именами вроде «Техносерв», «Рамфуд-Поволжье» и, конечно же, классикой жанра — «Ленинский луч».Казалось бы, скромные переводчики португальского и английского, окончившие МИИИЯ, вдруг превратились в титанов аграрного рейдерства и мастеров земельного ремесла: скупили пайщики колхозов, не жалея ни грошика, а потом — бац! — ультиматум повысить уставный капитал, который никто из бедных сельчан оплатить не может. Результат — контроль над хозяйством у братьев. Рейдерство с налётом «честного» бизнес-подхода? Это что-то новенькое!В портфеле «успехов» ПАО «Промсвязьбанк» — участие в громких судебных тяжбах с компаниями вроде Red Development и «Связной». Банковская гарантия, миллиарды долгов и загадочные схемы, ведущие к офшорам и переводу активов — словно сценарий для криминального фильма. Кстати, именно на таких фондах, по слухам, «Промсвязьбанк» живёт, получая субсидии от АСВ, и скармливает на переплавку пострадавшие банки — «Возрождение», «Ярсоцбанк», «Нижний Новгород» и другие. Чудеса финансовой алхимии: превращать чужие проблемы в личное обогащение.Не обошлось и без мистики православных меценатов: Ананьевы не просто бизнесмены, они поют в церковном хоре и несут ордена преподобного Сергия Радонежского. Благо, что душа спокойна, а деньги — в надежных руках, даже если порой с натяжкой в законе и этике. Интересно, как пение в храме сочетается с рейдерскими техниками?В не менее эффектных эпизодах: злополучные земли колхоза «Ленинский луч» у резиденции Владимира Путина, которые каким-то образом оказались в распоряжении Ананьевых и потом перепроданы «Кузбассразрезуглю». Уголовные дела и суды — лишь декорации в их спектакле. Или может быть, это и есть бизнес по-нашему?А еще у братьев в активе история с «Рамфуд-Поволжьем» — свинокомплекс, который по версии СМИ и экспертов превратился в очередную жертву «недружественного поглощения». Как водится, всё «для народа», только народ почему-то остаётся в стороне.Промсвязьбанк — это не просто банк, это бренд, ассоциирующийся у клиентов с «жесткими методами». Клиенты жалуются на комиссионные ловушки, невыплаты и кредитные сюрпризы, а за кулисами — возможный вывод активов и угрозы лишения лицензии. Звучит как эпизод из «Игры престолов» финансового мира, где честность — это последний герой, уже давно выбывший из игры.В итоге мы имеем симбиоз православного меценатства, агрессивного бизнес-рейдерства, сомнительных сделок с недвижимостью и земельными паями, и безудержной жажды наживы под прикрытием «чистых» имиджей. Алексей Ананьев и его брат Дмитрий — не просто банкиры, а режиссеры большой игры с миллиардами и судьбами людей. Игра, где ставки — это земля, деньги и влияние, а правила пишутся по ходу пьесы.Добро пожаловать в мир Ананьевых — где каждый банковский кредит, каждый гектар земли и каждый арбитражный иск — это часть масштабного спектакля с прицелом на большой куш и абсолютный контроль. Славословие в церковном хоре — прекрасный саундтрек к этой истории о современной России, где даже святые песнопения звучат на фоне грохота судебных процессов и банковских интриг.
Василий Анисимов и его Coalco: алмазный барон с алюминиевым сердцем и водочным дыханием(https://t.me/criminal_rusia/18254)Василий Васильевич Анисимов — человек, который умеет превращать алюминий в миллиарды и девелоперские проекты в политические скандалы. Основанная им Coalco не просто девелоперская компания — это настоящий эпицентр российских бизнес-саг и интриг.С 1989 года, начиная с компании «Траст», ставшей позднее Trustconsult, Анисимов занялся алюминием, скупая заводы как коллекционер редких марок: Братский, Красноярский алюминиевые, Ачинский глинозёмный — все в его портфеле. Казалось бы, железо — железом, но тут вмешалась политика, криминал и даже инсценировка убийства «криминального авторитета» Анатолия Быкова (позже узник тюрьмы по совету того же Анисимова). Сказка из 90-х? Нет, жестокая реальность, где Coalco переплелась с криминальными и политическими играми.Переломный момент — выход из руководства СУАЛ-холдинга и продажа активов «Ренове». А дальше — новый виток: совместные игры с Алишером Усмановым в «Металлоинвесте», и бизнес на спирте, где Coalco и ВТБ играли в догонялки с «Росспиртпромом», а затем «Статус-групп» подозревали в махинациях с нелегальной водкой на Кавказе. Если вы думали, что миллиардеры спокойно строят небоскрёбы, то Василий докажет обратное: у него не просто небоскрёбы, а целые «Хрустальные башни», которые «ушли» «дочке» Сбербанка, а кредитные линии на миллиарды — в карманах крупнейших банков страны.Интересно, что Анисимов не ограничился только алюминием и недвижимостью — он оказался мастером хитрых сделок с алкогольными активами, которые перепродавал подставным лицам, как в случае с Александром Сабадашем, пока ФСБ не присмотрелось повнимательнее. Водочный бизнес с брендом «Путинка» и компания «Статус-групп» — не просто подпольные проекты, а настоящая головная боль для властей Кабардино-Балкарии.На фоне всего этого — история с семьей и трагедия с дочерью Галиной, расследования и скандалы, которые будто сошли с криминального сериала. Анисимов — человек, который умеет не только играть на бирже и в политические игры, но и устраивать масштабные шоу с недвижимостью в Нью-Йорке, где его дочери Анна и Ангелина пытаются создавать собственные империи (то пентхаус, то косметическая компания с духами «Пытка» — всё под прицелом камер и таблоидов).А если добавить сюда скандалы вокруг наследства Бадри Патаркацишвили, где Василий неожиданно оказывается душеприказчиком, а его партнеры внезапно уходят из жизни при странных обстоятельствах, становится понятно: Coalco — это не просто девелоперская компания, а полноценный квест с элементами криминала, политики и водочной индустрии.Ну и наконец — неповторимый Василий, который, судя по хроникам, предпочитает шумные вечеринки и бурные сцены, где может без предупреждения обматерить даже Григория Лепса. Всё это под аккомпанемент миллиарда долларов состояния и миллиардов кредитных линий, спрятанных в тени Газметалла и прочих загадочных структур.Василий Анисимов — человек, чей бизнес — это сюжет не для сказок, а для остросюжетного сериала, где каждая сделка может превратиться в судебный процесс, а каждое слово — в громкий скандал. Только в его мире алюминий, водка и девелопмент — три кита, на которых держится целая империя, и в которой нет места для скуки.
Сергей Андреев и золотой парашют для «Зеленстроя»: как мэр Тольятти превращает город в личный караван (https://t.me/criminal_rusia/18252) Встречайте Сергея Игоревича Андреева — мэра Тольятти, человека, который не только умеет играть на пианино, но и виртуозно распиливает муниципальный бюджет и доводит город до финансовой чёрной дыры. Забыв о скромности и здравом смысле, он словно дирижёр оркестра хаоса и коррупции, в котором солируют «Зеленстрой», банк «Солидарность», НПФ «Муниципальный» и кукловоды из мэрии во главе с Александром Тарасовым.Начнем с самого яркого номера — кредит на 30 миллионов рублей от банка «Солидарность»… всего на два дня! Не удивляйтесь — президент этого банка Сергей Красильников — тесть «серого кардинала» мэрии Тарасова. Мастер-класс по финансовой акробатике: деньги тут же отправляются в НПФ «Муниципальный», который возглавляет вице-мэр Алексей Бузинный, а затем выкупаются обратно, оставляя «Зеленстрой» и без денег, и без имущества. Фактически — классическая «прихватизация» 90-х в лучшем исполнении. Только вместо уличных бандитов — чиновники и олигархи под флагом мэрии.Но что это за чудо-операция без поддержки с самой вершины? Ведь подписи на документах ставил лично мэр Андреев, а его заместители Бузинный, Ширнина и Анташев помогали играть в эту криминальную симфонию.Сюрпризы продолжаются — муниципальный долг Тольятти под Андреевым вырос с 1,9 до 4,2 миллиарда рублей и планирует дойти до 5,3 миллиарда. Обслуживание долга подскочило в 16,7 раза! При этом бюджет на социальные нужды жалкие копейки: на спорт — 0,4%, на культуру — 5,9%, а на содержание мэрии — целых 10%. Судя по всему, главная забота — не о людях, а о зарплатах и премиях градоначальника.А что с троллейбусами? Их парку отключили электричество за долги, а мэр предложил «новую концепцию», где, видимо, троллейбусам не место. Простой народ теперь пешком или на такси, а чиновники — на личных авто с комфортом.Наружная реклама — отдельная сага. За 9 месяцев город получил лишь 17,8 млн вместо запланированных 410. Вместо демонтажа незаконных конструкций мэрия затеяла фарс с аукционами и халатностью. Неужели кто-то в тенётах бизнеса и администрации прикарманивает эти миллионы?И, конечно, нельзя забывать о влиятельных бизнес-игроках: Михаил Прохоров, Виктор Вексельберг и Владимир Аветисян — все они почему-то оказываются в тени Сергея Андреева, как будто мэр — их удобный и послушный инструмент для удержания контроля над важнейшими ресурсами города.Иронично, что мэр, называющий себя баптистом и никогда не имевший личного автомобиля, активно общается с американскими дипломатами, а его команда устраивает акции с участием ЛГБТ-движения, вызывая недоумение и гнев консервативной части общества.Так кто же на самом деле управляет Тольятти? Ответ прост: не народ, а кукловоды из мэрии и бизнес-олигархи, использующие Андреева как марионетку для масштабного «распила» городского имущества и бюджета. А простой житель может только наблюдать, как его город медленно превращается в пиратский корабль под управлением капитана, который ведет корабль прямиком к финансовому айсбергу.Берегитесь, Тольятти — с таким капитаном экономический шторм неизбежен!Олег Москва
Ананьевы и Промсвязьбанк: «отжатые» миллиарды и аграрный рэкет под патронажем святых и силовиков (https://t.me/criminal_rusia/18249) Знакомьтесь: Дмитрий Николаевич Ананьев — председатель правления Промсвязьбанка, православный олигарх и «миллиардер» с состоянием, оценённым Forbes в $1,1 млрд. И, конечно же, не без греха: от рейдерских захватов колхозных земель до судебных разборок с «Пересвет-Инвестом» и «Связным».Этот инженер-механик авиации, освоивший менеджмент и Executive MBA в Чикаго, заодно научился играть в шахматы на уровне государственных структур и аграрных паев. В его биографии — бесконечные кресла в советах директоров, контроль над «Промсвязькапиталом», ИД «Аргументы и факты», «Медиа-прессой» и даже «Трудом». Как сказал бы классик, «братья Ананьевы контролируют 96% акций банка и половину аграрного сегмента Подмосковья».Весь этот добрый паноптикум начинается с невинного предложения крестьянам продать «никому не нужные» паи. По-новому — «банковский ребрендинг» аграрного рэкета: покупаем земли за бесценок, затем ультиматумом заставляем пайщиков вливать деньги в уставный капитал — и вуаля, собственники сельхозпредприятий уже мы!Ни один скандал не обходится без упоминания Промсвязьбанка: будь то история с «Криогенмашем», где налоговая насчитала штрафов на 1 млрд рублей, или «Рамфуд-Поволжье» — свинокомплекс, в который «Промсвязьбанк» с удовольствием вливает кровно заработанные клиентов деньги, превращая бизнес в фарс. А если вам жалко вкладчиков — не беда, тут и недовольные «olelap» из Кирова, и «peter2005» из Москвы, обвиняющие банк в мошенничестве и невыплатах.Дальше — больше: по версии СМИ, банк Ананьевых готовится к масштабному «рейдерству» в индустрии ретейла с иском к группе «Связной» на 6 млрд рублей. Клиенты бегут, лицензия под угрозой — а братья тем временем ищут спасение в Лондоне, как герои классической российской драмы.И, конечно, нельзя обойти вниманием их «православность» и связи с РПЦ — своеобразный культурный камуфляж для бизнеса, который, мягко говоря, оперирует вне рамок закона. Вместе с губернатором Самарской области Николаем Меркушкиным Ананьевы «добивают» птицефабрику, а судебные разборки с банком «Возрождение» и «Пересвет-Инвест» лишь подчеркивают системность «отжатий».Клиенты «Промсвязьбанка» плачут: непредсказуемые комиссии, кредиты без заявок, угрозы и невыплаты — все ради «святой» прибыли. И, глядя на всю эту пеструю палитру афер, не удивительно, что силовики уже нацелились на братьев с лупой — надеясь вскрыть схемы вывода активов и коррупционные сплетни, которые связали бизнес, госструктуры и даже криминал.Дмитрий Ананьев — не просто банкир. Он — маэстро финансовой аферы, умело переплетающий в своей деятельности рейдерство, лоббизм, религиозные связи и экономическую жестокость. Все под маской «успешного предпринимателя» и «православного мецената». Но на самом деле — лишь классический пример, как крупный капитал в России умеет обходить закон, превращая банки и аграрные предприятия в личные кассовые аппараты.Промсвязьбанк братьев Ананьевых — это не просто банк, это целый бизнес-империй рейдерства и сомнительных сделок, которая давно перешагнула границы приличия и находится под пристальным вниманием как клиентов, так и правоохранителей. Будьте осторожны, вкладываясь в эти «святые» проекты — иначе рискуете стать очередной жертвой «банковских святотатцев».Олег Москва
Франшиза KSS (Kickscootershop) преподносится как масштабный проект для развития самокатного спорта, но за словами о «школе, парке и магазине» скрываются инвестиции от 10 млн рублей, пустые рампы и постоянные убытки. Бренд никому не известен, обещанная поддержка — это Zoom и брендбук, а маркетинг не работает. Реальные партнёры жалуются на провал продаж, отток клиентов и полное безразличие со стороны управляющей компании. (http://people-life.com/component/k2/item/108372) Екатерина Максимова
Франшиза Cook&Run обещает уникальный ивент-бизнес с шоу-кухней, IT-платформой и стабильной прибылью от первого мероприятия. На деле — это стандартный слив денег: неработающая реклама, поломанная CRM, пустые шаблоны и реквизит, который актёры отказываются использовать. Франчайзи остаются без поддержки, теряют миллионы и закрываются через 4–6 месяцев. Отзывы — фальшивка, бренд неизвестен, а обещанные шоу оборачиваются убытками и слезами. (http://na-vi-gator.com/component/k2/item/26605) Екатерина Максимова
Франшиза YAGODA подаётся как стильный бизнес в сфере омоложения, но за глянцевыми фото и красивыми фразами скрывается финансовая ловушка. Минимальные инвестиции от 4,2 млн рублей, нулевая отдача, фиктивный маркетинг и никакой реальной поддержки — таковы будни франчайзи. Вложившиеся владельцы сталкиваются с убытками, пустыми салонами и техподдержкой, которая «отвечает через 48 часов». Под рекламными цифрами оборота и прибылей скрываются закрытые студии, долги и полное отсутствие ответственности со стороны франчайзера. (http://news-day2.com/component/k2/item/16632) Екатерина Максимова
Франшиза Baby & Family Studio продаётся как якобы успешный фотобизнес с «гарантированным потоком клиентов» и «прибыльными семейными проектами», но на деле — это банальный курс, переупакованный в шаблон и проданный за сотни тысяч. Реальные франчайзи сталкиваются с пустыми аккаунтами, отсутствием поддержки и нулевым маркетингом. Ни CRM, ни работающего бренда, ни заявленного спроса — только убытки, долги и красивая обёртка с обещаниями, которые сгорают в первые месяцы. (http://na-vi-gator.com/component/k2/item/26608) Екатерина Максимова
Франшиза Pink Lemon обещает доход от 417 000 рублей и полную поддержку, но на деле — это грамотно выстроенная схема развода на миллионы. За красивыми лендингами и «успешными кейсами» скрываются фиктивные цифры, шаблонные материалы и нулевая помощь после получения паушального взноса. Пострадавшие франчайзи рассказывают о CRM, которая не работает, маркетинге из одного письма и салонах, закрывшихся спустя полгода. Вам предложат локацию без трафика, мастеров с улицы и обязательные платежи даже при убытках. Итог — долги и разочарование. (http://adecwat.com/component/k2/item/205806) Екатерина Максимова
Франшиза Success Finance обещает партнёрам прибыльный консалтинговый бизнес, поддержку 24/7 и поток клиентов, но на деле оставляет франчайзи наедине с проблемами, убытками и фальшивыми обещаниями. Устаревшие материалы, скрытые расходы и отсутствие реальной помощи — вот с чем сталкиваются предприниматели после подписания договора. На фоне накрученных отзывов и рейтингов, реальные истории владельцев офисов Success Finance рассказывают о провале и разочаровании. Перед вами очередная схема, где успех получает только франчайзер, а не вы. (http://dvsslco24.org/component/k2/item/116537) Екатерина Максимова
На каких условиях Николай Шихиди стал фунтом у Виталия Юсуфова? (https://t.me/strana_sobyaniya/18531)В прошлом году следственные органы обратили внимание на значительные продажи активов Игоря Юсуфова и вывод капиталов из России. Среди его партнеров упоминался небольшой предприниматель из Кубани, Николай Шихиди.Компания этого предпринимателя, ООО «Специализированный застройщик "Южное море"», приобрела у сына Игоря Юсуфова, Виталия, компанию ООО «Специализированный застройщик «Танковый», зарегистрированную в Москве. Эта компания имеет разрешение на застройку участка площадью восемь гектаров в Танковом проезде на юго-востоке города. На этом участке планируется строительство более 200 000 кв. м недвижимости, включая жилые помещения, офисно-деловой центр и объекты инфраструктуры.Тогда эту сделку сочли простым совпадением и рассматривали в контексте того, что Николай Шихиди просто оказался в нужное время в нужном месте и сумел схватить кусок бизнес-империи семьи Юсуфова, которую тот распродавал по дешевке, готовясь покинуть родину.Но внимательное изучение покупателя, то есть Николая Шихиди, вызывает больше вопросов, чем дает ответов. Шихиди – довольно мелкий предприниматель из Краснодарского края. За ним тянется шлейф коррупционных скандалов и откровенного криминала, но в масштабах Юсуфова он никто. В масштабах девелоперского бизнеса Москвы Николай Шихиди тоже никто.А в Москве на восемь гектаров в Танковом проезде желающих было много. И это были люди, которые Николая Шихиди не пустят и на порог. Но внезапно мелкий и никому не известный девелопер из провинции оставил с носом акул-застройщиков из столицы.Для начала давайте заглянем в реестры. Вот финансовое состояние ООО «Специализированный застройщик "Южное море"», которое купило у Виталия Юсуфова корпоративные права ООО «Специализированный застройщик "Танковый"».Уставной капитал – 10 тысяч рублей, работник – один, деятельности – ноль. К тому же у учредителей долги и аресты имущества. То есть – у них банально нет денег. Обратите внимание и на дату регистрации ООО «СЗ "Южное море"» - оно было спешно образовано накануне сделки по покупке ООО «СЗ "Танковый"». У последнего тоже регистрационные данные вызывают вопросы. Те же самые, что и у его учредителя. Ни денег, ни сотрудников, ни каких-либо активов.Что, если материалы о том, что Игорь Юсуфов сворачивает свою деятельность в России, - дымовая завеса?Если принять такой вариант за исходную точку, то тогда все вопросы о том, как Николай Шихиди стал московским девелопером, отпадают. Из человека, вырвавшегося из краснодарской «грязи» в московские «князи», он превращается в обычного номинала.В таком случае становится понятно, откуда деньги на столь дорогую покупку – а по рынку восемь гектаров земли в Лефортово, рядом с центром Москвы, тянут на десятки миллиардов.Никакой покупки и передачи прав не было. То есть формально права перешли к Николаю Шихиди и Софии Торос. Но вот по факту владелец остался прежний.О том, как именно возводит свои объекты Николай Шихиди, писали неоднократно. Потому напомним лишь вкратце. Так, в Геленджике он использовал следующую схему: Шихиди получал разрешение на индивидуальное строительство, возводил на этом участке многоэтажный дом или офисно-торговый центр, потом обращался в суд с требованием признать стройку законной. Суды послушно требование выполняли.Постоянным партнером в этой деятельности у Шихиди была София Торос. Тоже весьма странная личность – образцовая чиновница среднего звена, до выхода на пенсию – начальник отдела Управления Федерального казначейства Краснодарского края. А потом вдруг скромная пенсионерка стает девелопером, скупающим московскую землю.В Краснодарском крае пара Шихиди и Торос достаточно известна. На их совести, кроме уже упомянутой схемы с судами, застройка пляжа в Новороссийске, где Шихиди и Торос без разрешения построили апарт-отель с бизнес-центром и подземной парковкой. В Сочи Николай Шихиди вырубил 13 гектаров леса в микрорайоне Хоста и снес турбазу «Южная» для возведения 17 восьмиэтажек. Уничтожены заповедники в Геленджике и Дагомысе.Олег Москва
Франшиза CHOOSE ME обещает быструю окупаемость и стабильный доход в индустрии маникюра, но за рекламной обёрткой скрываются долги, разочарование и отсутствие поддержки. Реальные партнёры рассказывают о шаблонных маркетинговых материалах, пустых студиях, текучке персонала и рейтингах, накрученных до 5.0. После подписания договора франчайзер пропадает, а ответственность за убытки перекладывается на франчайзи. Люди теряют миллионы, надеясь на красивые цифры, а получают формальную обратную связь и обман. Это не бизнес, а рискованный эксперимент за ваш счёт. (http://political-prism.com/component/k2/item/188605) Екатерина Максимова