По данным «Коммерсантъ», от магазина винтажной техники TestHiFi потребовали удалить ссылки на устройства с товарными знаками брендов Panasonic и Technics. Компания стала «жертвой» автоматизированной борьбы с контрафактом.

▶️Изначально требование (если быть точнее – досудебную претензию) получил хостинг‑провайдер интернет‑магазина от юридического партнёра брендов через систему Kip Monitor.

Владелец магазина Алексей Волков сообщил, что неугодные ссылки пришлось удалить, а наладить коммуникацию с представителем «Панасоник Рус» так и не удалось.

У Kip Monitor иная позиция: задачи запретить продажу винтажных устройств не стоит. Система автоматизированно выявляет использование товарных знаков и запрашивает у сайта подтверждение правомерности. От TestHiFi ни ответа, ни привета документов не поступило, после чего последовало требование удалить контент. Отсутствие реакции, по мнению сервиса, может свидетельствовать об отсутствии правоустанавливающих документов или иных нарушениях.

🔊 Эксперты рынка недоумевают: мир винтажной техники существует автономно, и продажа 30–40–50‑летних б/у устройств явно не вредит деловой репутации бренда.

Будем надеяться, что это разовая акция и нелепое стечение обстоятельств. Иначе в зону риска попадают не просто комиссионки, а локальные продавцы и селлеры на «Авито», с которыми бороться, мягко говоря, бессмысленно.

™️ ТехноРитейл

Если вы думаете, что убытки на сотни миллионов рублей – это плохо, то Bosch попросит вас подержать своё пиво. Убытки немецкого концерна за 2025 год достигли порядка €400 млн (~37,2 млрд рублей).

Среди причин столь плачевного финансового результата называются:

🔘Высокие расходы на кадровую реструктуризацию (€2,7 млрд);
🔘Рост издержек;
🔘Курсовые разницы;
🔘Торговые пошлины США;
🔘Снижение конкурентоспособности в сегменте БТиЭ на фоне слабого потребительского спроса.

На этом фоне руководство объявило… о своей отставке. Поверили? Зря. Руководство остаётся на месте, а «огребать» будут рядовые работяги – надвигается очередная оптимизация штата: в центральном отделении Bosch в Баден‑Вюртемберге планируется сократить до 22 тыс. сотрудников в подразделении автокомпонентов.

Несмотря на убыток, менеджмент сохраняет умеренно позитивный прогноз:

🔘В 2026 году Bosch рассчитывает на рост продаж на 2-5%;
🔘Ожидаемый прирост операционной прибыли – 4-6%.

По данным издания Bild, продажи компании в I квартале 2026 года были на уровне 2025‑го, так что, с учётом ожидающихся сокращений и потенциальных выходных пособий ушедшим сотрудникам, говорить о возвращении к прибыльности в 2026 году не приходится.

™️ ТехноРитейл

Пауэрбанки – всё. По крайней мере в самолётах.

▶️Росавиация рекомендовала Минтрансу внести изменения в воздушное законодательство, которые могут привести к ограничению или полному запрету использования пауэрбанков в самолёте во время полёта.

Поводом для введения ограничений стал инцидент на рейсе «Уральских авиалиний» в феврале текущего года, когда в салоне «вспыхнул» пауэрбанк.

▶️Отечественные авиакомпании уже начали ужесточать правила, не дожидаясь реакции из Минтранса: повсеместно ограничивают их размещение (в багаж теперь путь заказан – только ручная кладь), а также запрещают их использование во время полёта.

Это мировой тренд: к пауэрбанкам с недоверием начала относиться вся мировая авиаотрасль. С 1 января 2026 года IATA обновила правила перевозки устройств с литиевыми батареями, а ICAO скорректировала нормы по безопасности.

Может, в этом и есть смысл: в июне прошлого года некоторые модели внешних аккумуляторов популярных производителей были подвержены дополнительному риску возгорания из‑за использования элементов питания Amprius, что поспособствовало старту отзывной кампании в Китае. В то же время устройства успели распространиться по миру.

⚡️UPD. Росавиация прокомментировала информацию о возможном запрете провоза пауэрбанков. По словам федерального агентства, внесение изменений носит рекомендательный характер:

Ограничения на провоз таких устройств уже существуют – они регламентируются как международными требованиями в области безопасной перевозки опасных грузов по воздуху, так и правилами авиакомпаний.

™️ ТехноРитейл

Ray-Ban, подвинься: Gucci совместно с Google готовит к выпуску смарт‑очки под собственным брендом. Ориентировочная дата релиза – 2027 год.

▶️Тем самым компания составит конкуренцию Meta* Ray‑Ban, а также другим крупным производителям носимой электроники.

По словам Луки де Мео, главы компании Kering (владельца бренда Gucci), запуск направления носимой электроники позволит масштабировать сегмент очков бренда. Сейчас это направление занимает небольшую долю в выручке Kering, но рассматривается как один из способов снизить зависимость компании от колебаний спроса на флагманские продукты.

▶️Ожидается, что дизайн будущего устройства будет соответствовать одной из самых популярных моделей очков Gucci – компания сделает ставку на узнаваемый внешний вид и бренд.

*Meta запрещёна в РФ и признана экстримистской.

™️ ТехноРитейл

В конце рабочей недели публикуем последнюю часть интервью с Тихоном Смыковым, управляющим партнёром Inventive Retail Group.

▶️О расцвете «черного» рынка и контрафакте

Конкурировать с контрафактом тяжело. Но у официальной розницы есть бренд, сервис, удобные способы оплаты и кредитования. Чёрные транзакции – это нал и они вне правового поля. Огромное количество потребителей сознательно идёт на это, мы работаем с остальными и даём им цивилизованный сервис.

Отчасти всплеск связан с параллельным импортом, но, подчёркивает Смыков, это разные явления. Параллельный импорт – легальный механизм ввоза. Чёрный рынок – это про карго и нелегально ввезённый товар, который официально границу не пересекает.

Рост контрафакта в меньшей степени связан с параллельным импортом, и в большей – с уходом брендов. Некому защищать свои товарные знаки.

▶️О регуляторной политике

Что касается регулирования, говорит Смыков, то только сейчас начинаются по‑настоящему выравнивать условия игры.

Первое – снижение порога начисления НДС для компаний на УСН:

Это серьёзно повышает издержки тех, кто зарабатывал на льготных режимах. Фактически убирает налоговый арбитраж между крупными и малыми игроками, которые работали в серой зоне.

Далее – НДС на трансграничные онлайн‑продажи, который планируют ввести с 2027 года и обязательная маркировка электроники.

Гораздо больше скепсиса у него вызывает идея технологического сбора:

При наличии контрабанды любой дополнительный сбор добивает белую розницу. Любое ужесточение для официалов автоматически приводит к перераспределению рынка в пользу серых и чёрных импортеров.

▶️О логистических проблемах из-за конфликта на Ближнем Востоке

Бедлам длится всего пять недель, а стресс у логистов колоссальный. Дубай – один из крупнейших торговых портов в мире. Много чего шло через Иран.

По его словам, количество рейсов резко кратно сократилось, часть продукции просто перестала поступать. Авиадоставка из Китая подорожала примерно в 2,5 раза: «Чтобы товар совсем исчез с полок – нет, до этого не дойдёт. Но всё точно станет дороже».

▶️Устойчивость важнее краткосрочной выгоды

Сейчас важнее не рост и не прибыльность, а устойчивость. Слишком много неопределённостей. Кто мог представить ещё в 2021 году, что контракты с мировыми корпорациями будут массово расторгнуты и перестанут быть актуальными?

▶️О поколенческом мифе и разнице в коммуникациях

Если говорить о модели потребления и склонности к онлайн‑покупкам, возраст – не ключевой фактор:

Что тут обсуждать, если у нас даже пожилые люди покупают онлайн? Российское население настолько быстро адаптируется к новым технологиям, так что это точно не возрастной вопрос.

Покупательские и поведенческие отличия у молодёжи, безусловно, есть. Их опыт формировался в другом информационном пространстве: уже пять лет в России нет рекламы глобальных брендов. Это, по мнению Смыкова, приводит к снижению показного потребления:

Они будут покупать меньше вещей, а свободные деньги чаще направлять на впечатления. При этом у них нет в личной истории той бедности, которая была у поколений X и Y. Они растут в относительном достатке.

Гораздо жёстче, по мнению Смыкова, на ритейл давит демография:

У нас демографическая яма. Если думать о чём‑то масштабном, надо думать о тех, кому сейчас 30-40-50 лет: их больше, у них больше денег. И, вероятно, так уже будет до конца. Старение населения – глобальный вызов, не только российский.

▶️Напутствие отрасли:

Желаю всем трезвости взглядов и устойчивости бизнеса. Мы, ритейлеры, очень сильно формируем материальный мир вокруг нас. И очень хочется, чтобы этот мир становился лучше – и через это влиял и на нематериальную сферу тоже.

На этом большая беседа с Тихоном Смыковым подходит к концу. Но дискуссия о том, каким же будет российский ритейл после окончания всех перипетий только начинается.

Полная версия интервью:

💬 Telegram
📷 YouTube
📺 VK Video
📺 Rutube
🎵 Яндекс Музыка
💬 MAX

™️ ТехноРитейл

Ваш алюминиевый iPhone 17 Pro Max покрылся царапинами и потерял товарный вид?

▶️В Китае нашли способ как справиться и с этой напастью: сильно изувеченные гаджеты с видимыми дефектами восстанавливают по аналогии с кузовным ремонтом автомобилей.

Мастера сначала заполняют вмятины и сколы специальным составом, далее корпус полируется и проходит окрашивание – в итоге клиент получает восстановленный корпус смартфона без видимых дефектов.

Теперь к «стоматологу» ходим вместе со смартфоном.

™️ ТехноРитейл

Операторы связи хотят взымать плату за регистрацию IMEI

▶️Крупнейшие операторы связи предложили Минцифры создать целевой фонд развития сетей и импортозамещения и наполнять его, в том числе, за счёт платной регистрации устройств в национальной базе IMEI. Не внесённые в реестр аппараты не смогут работать в России.

По замыслу операторов, это должно:

🔘Сократить серый импорт и дать бюджету до ₽30 млрд;
🔘Дать отрасли дополнительный источник дохода на фоне высокой закредитованности и дорогих заимствований.

На каком уровне будет взиматься платёж – владельца, продавца или импортёра, – пока не решено. В любом случае платёж будет заложен в стоимость устройства и переложен на плечи покупателя.

🔊 При этом непонятно, за что именно клиенты должны будут платить: внесение данных в реестр – работа нетрудозатратная. Налицо очередная попытка залезть в карман к потребителю, где свободных денег уже давно не осталось.

™️ ТехноРитейл

Бренд Scarlett провел рестайлинг

▶️И всё ради великой бизнес‑цели – увеличения стоимости продукции. В компании посчитали, что для этого хватит красивой обёртки. Но достаточно ли этого на самом деле?

Что сделал бренд (в сотрудничестве с Depot):

🔘Переосмыслил бренд‑платформу под новую женскую аудиторию: оказывается, женская аудитория 30 лет назад и сейчас – совершенно разные люди;
🔘Выстроил архитектуру линеек и дизайн‑систему – по всей видимости, чтобы явно отделить эконом‑сегмент от псевдопремиума;
🔘Сохранил узнаваемость у целевой аудитории прошлых лет, одновременно став релевантным для молодёжи.

Конечно, получилось лучше, чем было – наверное, каждый из нас сталкивался с упаковками бренда разной степени «паршивости». Но для того чтобы подняться на уровень выше в глазах потребителя, красивой коробки явно недостаточно – необходимо инвестировать в сервис, качественный клиентский опыт и коммуникации. Если твоя продукция по качеству воспринимается на несколько шагов ниже, чем условный Xiaomi, то никакие коробки не спасут.

™️ ТехноРитейл

Узнали, кого на этой неделе ищут Midea, Körting, DrHead и другие крупные компании сектора. Самые интересные вакансии в нашей первой подборке года.

💵 Бухгалтер-казначей в Midea
В ваши обязанности войдет подготовка платежных поручений по локальным и международным контрагентам в программах Oracle и 1С., внесение и выверка банковских выписок., проведение факторинговых и форвардных операций, а также формирование отчетности.

💵 Руководитель отдела разработки и внедрения в Körting
Займетесь проектированием архитектуры ERP-системы компании на базе 1С:КА, включая интеграцию с другими платформами., анализом и формированием ФТ., оптимизацией и развитием существующих конфигураций платформы., проектированием и внедрением технических решений и т.д.

💵 Менеджер по маркетплейсам в Beko
Вам предстоит заниматься разработкой и реализацией стратегии продвижения товаров на маркетплейсах., работать с внутренней рекламой на площадках., управлять SEO-карточек., анализировать воронки продаж.

💵 Директор по марктеингу в DrHead
«Доктор Голова» ищет в свою команду опытного маркетолога, в чьи обязанности войдет разработка стратегии департамента., маркетингового плана развития бизнеса., стратегии развития СТМ., развитие и внедрение программы лояльности для клиентов и бесчисленное количество других задач.

💵 Специалист по работе с данными в «М.Видео-Эльдорадо»
Предстоит решать задачи предсказания, ранжирования, оптимизации и кластеризации клиентских потребностей., участвовать в полном цикле ML-задач, а также выстраивать систему поставки новых ML-моделей.

™️ ТехноРитейл

В Новосибирске развернулась драма – DNS продал смартфон с чужой учётной записью

▶️Елена Наумкина приобрела iPhone 15 в магазине DNS в ТЦ «Голден Парк» на улице Курчатова в подарок. Но тот, по словам покупательницы, оказался с «изъяном» в виде чужой учётной записи Apple ID. Как она рассказала региональному изданию, при покупке смартфон не имел признаков использования – консультант вскрыл совершенно новый аппарат.

При попытке возврата товара магазин пошёл навстречу лишь после претензии на имя директора, а также жалобы в Роспотребнадзор и прокуратуру.

🔊 Каким образом в совершенно «новом» телефоне оказалась чужая учётная запись – загадка. Вероятно, на прилавок попало восстановленное или ранее активированное устройство. Был ли в этом корыстный умысел ритейлера – крайне маловероятно.

™️ ТехноРитейл

Космонавты NASA опубликовали видео с закатом… Земли.

▶️Звучит катастрофично, но на самом деле здесь больше романтики, чем надвигающегося апокалипсиса. Из необычного – закат был снят на смартфон.

Продолжаем тихо завидовать участникам миссии Artemis II, которые стали свидетелями явлений, с которыми нам, простым землянам, вряд ли придётся когда‑либо столкнуться.

™️ ТехноРитейл

⚡️ Тим Кук покидает пост главы Apple – теперь официально

Многочисленные слухи подтвердились: Джон Тернус станет новым CEO Apple с 1 сентября 2026 года. Решение было единогласно принято советом директоров.

Это первая смена генерального директора компании с 2011 года – тогда Тим Кук сменил легендарного Стива Джобса после его ухода по состоянию здоровья.

Тим Кук останется в компании и займёт пост председателя совета директоров.

🔊 Вероятно, смена руководства не повлияет на операционную деятельность компании: это не антикризисный управляющий и не внешний менеджер – Тернус работает в системе Apple с бесконечно далекого 2001 года.

™️ ТехноРитейл

Минпромторг раскрыл проектные ставки по технологическому сбору. Они отличаются от тех, которые сообщались ранее:

🔘Смартфоны – 250 руб. за устройство;
🔘Ноутбуки – 500 руб.;
🔘Телефоны с беспроводной трубкой – 100 руб.;
🔘Прочие телефонные аппараты – 25 руб.

В будущем перечень категорий будет расширяться, и под налоговый гнёт попадут электронные часы, беспроводные наушники и т.д.

▶️Предполагается, что уплата сбора будет необходима для допуска товара к продаже: после уведомления о вводе продукции в оборот система рассчитает сумму сбора к уплате, которую компания должна будет оплатить в течение 10 дней, и только затем получит разрешение на реализацию.

Участники рынка относятся к инициативе без энтузиазма:

🔘Вырастет нагрузка на оборотный капитал: средства будут заморожены, так как электроника – продукция с низкой оборачиваемостью. Эксперты предлагают осуществлять оплату сбора после продажи продукции потребителю;
🔘Введение технологического сбора совпадает с ростом НДС, введением обязательной маркировки и системы СПОТ – участники предлагают перенести введение технологического сбора на 1 календарный год;
🔘Затраты будут неизбежно переложены на покупателя – в текущих макроэкономических условиях это приведёт к ещё большему снижению спроса.

Удивительно, что сумма технологического сбора осталась единой для всей категории и не зависит от стоимости конечного устройства. Вкупе с ростом отпускных цен производителей (дефицит чипов никто не отменял) и постоянно растущими логистическими издержками о бюджетном сегменте электроники можно будет забыть.

™️ ТехноРитейл

В России наблюдается профицит флагманских смартфонов

▶️На фоне снижения спроса и затоваривания флагманов на складах участникам рынка приходится активно снижать цены и проводить промоакции для повышения оборачиваемости.

По данным «М.Видео‑Эльдорадо», цены на флагманские устройства Apple снизились на 20-35%, Samsung – на 5-15%.

▶️В WB, «Авито» и Fplus подтверждают: снижение цен – общий тренд на рынке смартфонов, и в ближайшие месяцы картина кардинально не поменяется.

Основные причины сложившейся ситуации:

🔘Рынок переоценил фактический спрос на устройства – высокие закупки в конце 2025 года явно не оправдали себя, произошло затоваривание складов.
🔘В I квартале 2026 года продажи смартфонов в штучном выражении упали примерно на 15% год к году (по данным diHouse, «М.Видео‑Эльдорадо» приводит иную статистику: снижение на 6%) – спрос снизился. Кто хотел купить себе флагманское устройство, уже это сделал, прочий потребитель живёт в режиме экономии из‑за макроэкономических проблем.
🔘Сезонный фактор никуда не делся: после новогодних праздников спрос традиционно снижается, причём пик спада приходится именно на II квартал года.
🔘Укрепление рубля также корректирует цену продажи устройств.

В обозримой перспективе тренд сохранится: цены будут плавно снижаться в течение нескольких месяцев – до тех пор, пока не произойдёт нормализация ситуации со складскими остатками.

™️ ТехноРитейл

Inventive Retail Group отчиталась об итогах работы за 2025 год.

Прошлый год для оператора розничных сетей и интернет-магазинов стал периодом перехода к более устойчивой модели. Ранее, к слову, гостем нового выпуска "Промкаста" стал президент и управляющий партнер Inventive Retail Group Тихон Смыков. Посмотреть его можно по этой ссылке.

🔴Так, выручка группы по РСБУ составила 88 млрд рублей с НДС, а чистый долг был снижен до 7,4 млрд рублей против 11,5 млрд рублей годом ранее (-35%).

🔴Коэффициент Чистый долг / EBITDA сохранен на комфортном уровне 3,0–3,1х. Валовая рентабельность достигла уровня 33%.

🔴Операционный денежный поток (OCF) увеличился до рекордных +5,5 млрд рублей, или +8,1 млрд рублей без учета процентов.

Почти во всех ключевых бизнес-юнитах Inventive Retail Group зафиксирован рост операционного денежного потока, несмотря на сохраняющееся давление на маржинальность в ряде сегментов.

Электроника (сети restore: и Samsung Galaxystore).

▶️В 2025 году restore частично перешел на агентскую модель продаж, а также начал предлагать финансовые сервисы, включая страховые продукты. По итогам года долговая нагрузка restore: сократилась на 25,0%, товарные запасы – на 34%.

▶️SamsungGalaxystore увеличила выручку на 14%, EBITDA – на 35%, долг (включая гарантии) сокращен на 32,1%. Хорошие результаты обусловлены расширением ассортимента, увеличением доли продаж на рынке телевизоров и ростом продаж крупной бытовой техники.

Спортивный дивизион (сети Street Beat, AMAZING RED и Hiker).

▶️Сеть Street Beat нарастила выручку на 4,1% (средний курс доллара за год снизился по сравнению с 2024 годом на 10%). Товарные запасы уменьшились на 21%, что позволило существенно оптимизировать оборотный капитал.

▶️В сети AMAZING RED продолжалась работа по улучшению денежного потока и снижению долговой нагрузки. Коэффициент долг / EBITDA составил 2,6х, что отражает устойчивое финансовое положение бизнеса.

▶️В 2025 году в спортивном дивизионе также была внедрена единая программа лояльности на платформе Mindbox, интегрированная во все сети сегмента.

Детский дивизион (сеть "Мир Кубиков" и собственный бренд конструкторов Brick Labs).

▶️По итогам года сеть "Мир Кубиков" сохранила выручку на уровне предыдущего периода, провела оптимизацию, обеспечила положительный денежный поток и завершила год без долговой нагрузки. Компания продолжает работу по превращению магазинов в центры игр и развлечений.

2025-й стал для группы годом коммерческой и финансовой трансформации. Мы сознательно сместили фокус с краткосрочной маржинальности на устойчивость бизнеса и генерацию денежного потока. Результаты подтверждают правильность выбранной стратегии: снижение долговой нагрузки, рост ликвидности и антихрупкость операционной модели создают фундамент для дальнейшего роста, – отметил финансовый директор Inventive Retail Group Евгений Темяков.

🛒 Свободная касса в Telegram | в MAX

В Китае случился «кондиционерный» спор

▶️На одной стороне ринга оказалась компания Gree, на другой – Hisense. Точкой преткновения стала медь, а если быть точнее – её возможное отсутствие в двигателях кондиционеров брендов.

Первым кинул камень в огород конкурентов Чжу Лэй, директор по маркетингу Gree, публично заявив, что бренд не продаёт ни одного кондиционера с алюминиевой обмоткой, и задался вопросом – а могут ли другие бренды подтвердить то же самое.

▶️Оказалось, другие бренды могут подтвердить, что как раз-таки в продукции Gree использовались двигатели с алюминиевой обмоткой – в частности, контрудар нанёс бренд‑директор компании Hisense. И, чтобы не быть голословным, прикрепил видео разборки одного из кондиционеров бренда Gree, где алюминия было хоть отбавляй.

Теперь пришлось оправдываться в Gree: как оказалось, кондиционеры с таким типом двигателей уже давно сняты с продаж, а их создатель был уволен несколько месяцев назад.

🔊 Тем самым победителем вышел именно Hisense – бренд одним точным «ударом» смог перевести информационную повестку полностью в свою пользу. Знание свойств продукции конкурентов порой важнее, чем своей собственной.

™️ ТехноРитейл