Достала одну из любимых профессиональных субличностей — маркетолога — и хочу показать вам классные кейсы HR-бренда Яндекса за эти полгода, а то слишком редко про них рассказываю. Собрала всё в один пост, возможно, какой-то формат приглянется вам для вашей компании или команды и вы его используете.
В основе HR-бренда у нас в Яндексе лежит идея «Пробовать — создавать». Это про искру, про энергию идей и возможность для каждого что-то пробовать новое, творить и создавать.
С точки зрения бизнеса у кейсов ниже есть 2 важные характерные черты:
🔘 кастомизация
каждая история может персонализироваться под разные бизнесы Яндекса, интегрировать их вместе (в Я много бизнес-юнитов, поэтому HR-активности должны пересобираться под них все)
🔘 масштабируемость
активности можно повторять на разных мероприятиях и в разных условиях, делать серийными, выпускать новые версии и апгрейды
Что интересного мы сделали с командами за эти полгода?
⚡️IT-стендап Яндекса и Акустики: 4 масштабных выступления в течение года, где на сцене — люди из разных бизнесов, рассказывающие про релизы и факапы через уязвимость и истории коллег
⚡️коворкинг Яндекса в горах на высоте 1100 метров для work/ride balance: открыли зону для работы и отдыха на фестивале New Star Camp в Красной Поляне — дали возможность поработать «как в Яндексе» для всех, а яндексоидов поддерживали на высоте и организовывали тренировки
⚡️ «в этом весь Я»: фильмы про внутренние особенности и явления Яндекса, например, серия про хозяюшек, которые заботятся о нас в офисах и точно знают, сколько сырков мы едим; кстати, фильм можно посмотреть на большом экране в программе Beat Film Festival — 16 июня в ГЭС-2, а 19 июня — послушать разговор моих коллег, в частности, и со-автора фильма, о том, как делать нескучные внутренние медиа
⚡️родительское НЕсобрание: пригласили родителей наших коллег в офис, чтобы можно было легко объяснить, чем же занимаются их дети на работе и что создают
⚡️кофе-дрипы, которые намекают на перерыв: лимитка с Camera Obscura специально для тех, кто работает в IT
⚡️арт-комьюнити Y — ART: вечеринка-спецпоказ выставки «Цифровые преломления», встречи с классными людьми (например, с современным философом) — собираем внутри сообщество, где делаем искусство ближе и интереснее для всех
⚡️«1х1»: видео-баттлы сотрудников, которые работают над похожими задачами в Яндексе, но в разных сервисах. Как пример, серия с креативщиками наших инхаус-студий: «7.47» и Magic Camp
Как вам кейсы? Если рубрика HR-маркетинга 🔥, буду продолжать делиться подборками кейсов.
В основе HR-бренда у нас в Яндексе лежит идея «Пробовать — создавать». Это про искру, про энергию идей и возможность для каждого что-то пробовать новое, творить и создавать.
С точки зрения бизнеса у кейсов ниже есть 2 важные характерные черты:
каждая история может персонализироваться под разные бизнесы Яндекса, интегрировать их вместе (в Я много бизнес-юнитов, поэтому HR-активности должны пересобираться под них все)
активности можно повторять на разных мероприятиях и в разных условиях, делать серийными, выпускать новые версии и апгрейды
Что интересного мы сделали с командами за эти полгода?
⚡️IT-стендап Яндекса и Акустики: 4 масштабных выступления в течение года, где на сцене — люди из разных бизнесов, рассказывающие про релизы и факапы через уязвимость и истории коллег
⚡️коворкинг Яндекса в горах на высоте 1100 метров для work/ride balance: открыли зону для работы и отдыха на фестивале New Star Camp в Красной Поляне — дали возможность поработать «как в Яндексе» для всех, а яндексоидов поддерживали на высоте и организовывали тренировки
⚡️ «в этом весь Я»: фильмы про внутренние особенности и явления Яндекса, например, серия про хозяюшек, которые заботятся о нас в офисах и точно знают, сколько сырков мы едим; кстати, фильм можно посмотреть на большом экране в программе Beat Film Festival — 16 июня в ГЭС-2, а 19 июня — послушать разговор моих коллег, в частности, и со-автора фильма, о том, как делать нескучные внутренние медиа
⚡️родительское НЕсобрание: пригласили родителей наших коллег в офис, чтобы можно было легко объяснить, чем же занимаются их дети на работе и что создают
⚡️кофе-дрипы, которые намекают на перерыв: лимитка с Camera Obscura специально для тех, кто работает в IT
⚡️арт-комьюнити Y — ART: вечеринка-спецпоказ выставки «Цифровые преломления», встречи с классными людьми (например, с современным философом) — собираем внутри сообщество, где делаем искусство ближе и интереснее для всех
⚡️«1х1»: видео-баттлы сотрудников, которые работают над похожими задачами в Яндексе, но в разных сервисах. Как пример, серия с креативщиками наших инхаус-студий: «7.47» и Magic Camp
Как вам кейсы? Если рубрика HR-маркетинга 🔥, буду продолжать делиться подборками кейсов.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
⚡️ Last call нашего феста-приключения Young Con — для тех, кто хочет попробовать себя в tech. Регистрация закончится в 23:59 14 июня, а ниже топ причин пойти.
👀 я расскажу, почему сейчас лучшее время, чтобы работать в IT, а мои коллеги из разных сервисов Яндекса — как именно там работать и менять мир
👀 целая программа, чтобы посмотреть на старт карьеры шире и поэкспериментировать:
профессор Вячеслав Дубынин рассказывает о биологических нейросетях, астроном Владимир Сурдин — про экзопланеты, только что вернувшийся из Каннрусский Тимоти Шаламе Марк Эйдельштейн — как вообще начинать и не сдаваться несмотря ни на что, а комик Сергей Орлов вообще будет со стендапом из новой программы
👀 можно попасть на пробное собеседование сразу на фестивале! И вообще примериться, куда вам хочется и как работают в разных сервисах
👀 вечером выступают The Hatters и «ХЛЕБ»
Жду Young Con очень. Каждое такое мероприятие для студентов и молодых ребят — это возможность сделать будущее ещё немного лучше и заглянуть в него прямо сейчас.
Поэтому обязательно — расскажите всем, кому может быть полезно, если ещё нет! 🔥
👀 я расскажу, почему сейчас лучшее время, чтобы работать в IT, а мои коллеги из разных сервисов Яндекса — как именно там работать и менять мир
👀 целая программа, чтобы посмотреть на старт карьеры шире и поэкспериментировать:
профессор Вячеслав Дубынин рассказывает о биологических нейросетях, астроном Владимир Сурдин — про экзопланеты, только что вернувшийся из Канн
👀 можно попасть на пробное собеседование сразу на фестивале! И вообще примериться, куда вам хочется и как работают в разных сервисах
👀 вечером выступают The Hatters и «ХЛЕБ»
Жду Young Con очень. Каждое такое мероприятие для студентов и молодых ребят — это возможность сделать будущее ещё немного лучше и заглянуть в него прямо сейчас.
Поэтому обязательно — расскажите всем, кому может быть полезно, если ещё нет! 🔥
Young Con
Всё о подготовке к новому Young Con 2025 и лучшие фрагменты первого феста Яндекса про технологии и карьеру в IT
Ещё один горячий анонс для молодых талантов (всё же я chief talent officer как никак 😉) — запустили сегодня AI360, самую передовую программу по обучению cоздателей искусственного интеллекта⚡️
Делаем вместе с ведущими вузами — МФТИ, ИТМО, Иннополис, НИУ ВШЭ. Это первая такая программа — будем учить тех, кто сможет именно создавать AI-технологии и проектировать ML-обучение: большие языковые модели, робототехника, компьютерное зрение.
И про земное, студенческое: повышенная стипендия, персональные гранты на доступ к вычислительным мощностям Яндекса и Сбера, международные конференции мирового уровня.
Возможность потрясающая, ловите и делитесь с тем, кому это может быть интересно. Больше подробностей в этом посте.
Делаем вместе с ведущими вузами — МФТИ, ИТМО, Иннополис, НИУ ВШЭ. Это первая такая программа — будем учить тех, кто сможет именно создавать AI-технологии и проектировать ML-обучение: большие языковые модели, робототехника, компьютерное зрение.
И про земное, студенческое: повышенная стипендия, персональные гранты на доступ к вычислительным мощностям Яндекса и Сбера, международные конференции мирового уровня.
Возможность потрясающая, ловите и делитесь с тем, кому это может быть интересно. Больше подробностей в этом посте.
Снялась в рекламной кампании новых наушников Commo Immersive. Похвастаться хочу не только картинкой, но и личной историей, которая меня с этим связывает.
До перехода в HR, я работала в Яндекс Маркете и одним из моих проектов было начинание с собственными брендами Маркета. Нашим первым продуктом было детское автокресло, и я помню, как собеседовала Лену, продакта на категорию детских товаров. Лена тогда работала в «Детском мире» и мне запомнились ее слова: «Все дети играют в мои игрушки». Произнесла она их с особой искрой в голосе. Вау, — подумала я, — вот это амбиция. Но на тот момент было совсем непонятно, как сделать классный (не digital) продукт, станет ли этот проект успешным бизнес-направлением, будет ли расти команда, будут ли ресурсы и деньги на развитие.
Сейчас у Серёжи и Маши, с которыми мы начинали работу над private лейблами, команда уже почти под сто человек, десять брендов и куча классных продуктов в разных категориях. Серёжа — опытный и сильный предприниматель, Маша — мой partner in crime много лет в креативе (мы вместе когда-то строили креативную студию в Яндекс Такси). У обоих за плечами были масштабные проекты, большие команды, но оба решили рискнуть, «даунгрейднуться» в масштабе и влиянии, засучить рукава, попробовать построить новое, закоммититься принести первые результаты уже через полгода.
Уверена, что многим людям с успешной карьерой и статусом знакомо состояние, когда ты вроде бы и готов вырваться из зоны комфорта и ворваться в новое, но в голове срабатывают блокеры «маловато для меня», «недостатоно масштабно», «мне будет тесно». Но если есть идея, предложение, оффер, на которые ваше сердце радуется и искрится, не ведитесь на «маловато для меня». Просто пробуйте, делайте, любите дело. И все будут играть в ваши игрушки :)
До перехода в HR, я работала в Яндекс Маркете и одним из моих проектов было начинание с собственными брендами Маркета. Нашим первым продуктом было детское автокресло, и я помню, как собеседовала Лену, продакта на категорию детских товаров. Лена тогда работала в «Детском мире» и мне запомнились ее слова: «Все дети играют в мои игрушки». Произнесла она их с особой искрой в голосе. Вау, — подумала я, — вот это амбиция. Но на тот момент было совсем непонятно, как сделать классный (не digital) продукт, станет ли этот проект успешным бизнес-направлением, будет ли расти команда, будут ли ресурсы и деньги на развитие.
Сейчас у Серёжи и Маши, с которыми мы начинали работу над private лейблами, команда уже почти под сто человек, десять брендов и куча классных продуктов в разных категориях. Серёжа — опытный и сильный предприниматель, Маша — мой partner in crime много лет в креативе (мы вместе когда-то строили креативную студию в Яндекс Такси). У обоих за плечами были масштабные проекты, большие команды, но оба решили рискнуть, «даунгрейднуться» в масштабе и влиянии, засучить рукава, попробовать построить новое, закоммититься принести первые результаты уже через полгода.
Уверена, что многим людям с успешной карьерой и статусом знакомо состояние, когда ты вроде бы и готов вырваться из зоны комфорта и ворваться в новое, но в голове срабатывают блокеры «маловато для меня», «недостатоно масштабно», «мне будет тесно». Но если есть идея, предложение, оффер, на которые ваше сердце радуется и искрится, не ведитесь на «маловато для меня». Просто пробуйте, делайте, любите дело. И все будут играть в ваши игрушки :)
Обещала анонс гэст-спикеров на ближайшем потоке курса:
🔥 Никита Толстой, директор по продукту Яндекс Лавки
Несколько лет наблюдаю Никиту в Яндексе как сильнейшего из продактов в создании лавмарок — и не только лав-сервисов, но и лав-команд. Буду расспрашивать про любовь, про эмпатию, про его трюки в выстраивании доверия и склейки команд. Про work-life-integration тоже поговорим!
🔥 Аня Бичевская, ко-фаундер и СЕО школы системного развития навыков будущего Humanity
Будем говорить про социально-эмоциональный интеллект, про новое лидерство, разберём кейсы, как работать с энергией и ресурсом команд.
———
Встречи с экспертами проводим в виде онлайн-интервью и прикладной работы с кейсами студентов. На кейсы смотрим как через призму корпоративной линзы, так и предпринимательского опыта.
Влететь на курс можно до 1 июля. Читаю профайлы студентов в группе — с нами и классные предприниматели, и руководители из разных индустрий — Dodo, МТС, Яндекс, LIME, ПИК, Flowwow и еще с десяток классных компаний и брендов, опыту которых интересно поучиться. Peer-to-peer — тоже наш конёк!
🎓 На странице курса — программа и запись.
🔥 Никита Толстой, директор по продукту Яндекс Лавки
Несколько лет наблюдаю Никиту в Яндексе как сильнейшего из продактов в создании лавмарок — и не только лав-сервисов, но и лав-команд. Буду расспрашивать про любовь, про эмпатию, про его трюки в выстраивании доверия и склейки команд. Про work-life-integration тоже поговорим!
🔥 Аня Бичевская, ко-фаундер и СЕО школы системного развития навыков будущего Humanity
Будем говорить про социально-эмоциональный интеллект, про новое лидерство, разберём кейсы, как работать с энергией и ресурсом команд.
———
Встречи с экспертами проводим в виде онлайн-интервью и прикладной работы с кейсами студентов. На кейсы смотрим как через призму корпоративной линзы, так и предпринимательского опыта.
Влететь на курс можно до 1 июля. Читаю профайлы студентов в группе — с нами и классные предприниматели, и руководители из разных индустрий — Dodo, МТС, Яндекс, LIME, ПИК, Flowwow и еще с десяток классных компаний и брендов, опыту которых интересно поучиться. Peer-to-peer — тоже наш конёк!
🎓 На странице курса — программа и запись.
9 историй про людей и технологии: Яндекс выпустил отчёт по устойчивому развитию за 2023 год.
В подобных отчётах компаний — важные цифры про многих из нас. Но очень мало кто читает полные pdf, потому что непонятно — что это за штука такая, устойчивое развитие, зачем она нужна с точки зрения бизнеса или обычному человеку. Вот тут писала об этом подробнее. Поэтому каждый раз наши команды сталкиваются с задачей: как рассказать об устойчивом развитии интересно для каждого — студентки, курьера, родителей и наших старших?
Для этого в поддержку отчёта мы создали классный комикс вместе с девятью художниками и напечатали его на экобумаге. Он как раз на картинках к посту — и на специальном лендинге. Обожаю часть про Тетрис и Яндекс Маркет, а ещё про стажёров и вечное «работает — не трогай» 😉
И несколько важных для меня цифр вынесу прямо сюда:
⚡️Яндекс — единственная российская компания в топ-20 мирового рейтинга по научному вкладу в развитие ИИ
⚡️97% сотрудников считают, что Яндекс делает крутые продукты, которые помогают людям решать их задачи
⚡️36% — доля женщин в штате Яндекса, 22% — в технических и околотехнических ролях (на уровне показателей других международных IT-компаний)
⚡️~50% выпускников наших Летних школ стали стажёрами или сотрудниками Яндекса
И да, кстати, ни разу здесь не спрашивала — наверняка среди вас есть те, кто занимается социальными проектами. А отметьтесь в комментариях, мм? Буду рада, если расскажете, что делаете и где. Устойчивое развитие — значимая часть моей работы и хотела бы делиться релевантным контентом, нашими запусками и своей личной рефлексией.
В подобных отчётах компаний — важные цифры про многих из нас. Но очень мало кто читает полные pdf, потому что непонятно — что это за штука такая, устойчивое развитие, зачем она нужна с точки зрения бизнеса или обычному человеку. Вот тут писала об этом подробнее. Поэтому каждый раз наши команды сталкиваются с задачей: как рассказать об устойчивом развитии интересно для каждого — студентки, курьера, родителей и наших старших?
Для этого в поддержку отчёта мы создали классный комикс вместе с девятью художниками и напечатали его на экобумаге. Он как раз на картинках к посту — и на специальном лендинге. Обожаю часть про Тетрис и Яндекс Маркет, а ещё про стажёров и вечное «работает — не трогай» 😉
И несколько важных для меня цифр вынесу прямо сюда:
⚡️Яндекс — единственная российская компания в топ-20 мирового рейтинга по научному вкладу в развитие ИИ
⚡️97% сотрудников считают, что Яндекс делает крутые продукты, которые помогают людям решать их задачи
⚡️36% — доля женщин в штате Яндекса, 22% — в технических и околотехнических ролях (на уровне показателей других международных IT-компаний)
⚡️~50% выпускников наших Летних школ стали стажёрами или сотрудниками Яндекса
И да, кстати, ни разу здесь не спрашивала — наверняка среди вас есть те, кто занимается социальными проектами. А отметьтесь в комментариях, мм? Буду рада, если расскажете, что делаете и где. Устойчивое развитие — значимая часть моей работы и хотела бы делиться релевантным контентом, нашими запусками и своей личной рефлексией.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Стартуем самое мощное карьерное событие в IT для студентов и молодых специалистов 🔥
Будущее будет известно вам, если вы попробуете его придумать.
Смотреть трансляцию 👀
Будущее будет известно вам, если вы попробуете его придумать.
Смотреть трансляцию 👀
Вчера у меня вышел альбом. Это музыка души, и мне хотелось создать историю, в которой каждый лучше узнает себя.
Включайте в это субботнее утро — пусть африканские ритмы, лирика, звуки леса и модный бит выкрутят ваше сияние на максимум (да, проект называется «ЛУМА» — яркий свет). Танцуйте под треки «Сны о свободе», «Легче» и «Дикая», заводите «Сиять» на йоге, обнимайтесь и любите под летние forest-вайбы 🌳
Да, для послания к каждому из вас мы придумали бота метаморфоз Луму @luma_poetica_bot — с ней можно открыть обращение к себе на сегодня и погулять по мистическому лесу под музыку.
Альбом доступен на Яндекс Музыке, в VK, iTunes и Spotify, ну или так — «Алиса, включи альбом ЛУМЫ «Сны о свободе».
Шикарных всем выходных и будьте собой, будьте свободны ✨
P.S. Кстати, думаю о рубрике side hustle — рассказывать про интересные проекты коллег и знакомых предпринимателей вне работы: как work и side hustle интегрировать. Интересно?
Включайте в это субботнее утро — пусть африканские ритмы, лирика, звуки леса и модный бит выкрутят ваше сияние на максимум (да, проект называется «ЛУМА» — яркий свет). Танцуйте под треки «Сны о свободе», «Легче» и «Дикая», заводите «Сиять» на йоге, обнимайтесь и любите под летние forest-вайбы 🌳
Да, для послания к каждому из вас мы придумали бота метаморфоз Луму @luma_poetica_bot — с ней можно открыть обращение к себе на сегодня и погулять по мистическому лесу под музыку.
Альбом доступен на Яндекс Музыке, в VK, iTunes и Spotify, ну или так — «Алиса, включи альбом ЛУМЫ «Сны о свободе».
Шикарных всем выходных и будьте собой, будьте свободны ✨
P.S. Кстати, думаю о рубрике side hustle — рассказывать про интересные проекты коллег и знакомых предпринимателей вне работы: как work и side hustle интегрировать. Интересно?
Прочла cвежайшую книгу футуролога Рэя Курцвейла «Сингулярность всё ближе». Знаешь, Рэй, ты, конечно, умеешь напугать.
По прогнозу Рэя уже через несколько десятилетий технологии сломают парадигму, что жить можно только до 120 лет и подарят нам бессмертие. В этом новом мире загрузка какой-либо программы в мозг будет казаться устаревшей. Технологии станут настолько продвинутыми, что ознаменуют новую эру — сингулярности, где биология и искусственный интеллект станут единым целым, а любой компьютер будет в миллиарды раз умнее всего человечества вместе взятого.
Будучи техно-оптимистом, я, с одной стороны, в его пророчества верю и хочется сказать «ну всё, рай достижим». C другой, странно, что для автора как будто бы не имеет значения то, что дезинформация распространяется со скоростью лесного пожара, или что на YouTube все больше разгорается политическая радикализация, или что на пути к росту возобновляемых источников энергии как будто бы не стоят геополитические блокеры и климатическая политика стран. Тем не менее, многие из его пророчеств вселяют оптимизм. Ниже дайджест книжки Курцвейла в формате опроса — предлагаю вам выбрать то, чего мы с вами точно не хотим :)
По прогнозу Рэя уже через несколько десятилетий технологии сломают парадигму, что жить можно только до 120 лет и подарят нам бессмертие. В этом новом мире загрузка какой-либо программы в мозг будет казаться устаревшей. Технологии станут настолько продвинутыми, что ознаменуют новую эру — сингулярности, где биология и искусственный интеллект станут единым целым, а любой компьютер будет в миллиарды раз умнее всего человечества вместе взятого.
Будучи техно-оптимистом, я, с одной стороны, в его пророчества верю и хочется сказать «ну всё, рай достижим». C другой, странно, что для автора как будто бы не имеет значения то, что дезинформация распространяется со скоростью лесного пожара, или что на YouTube все больше разгорается политическая радикализация, или что на пути к росту возобновляемых источников энергии как будто бы не стоят геополитические блокеры и климатическая политика стран. Тем не менее, многие из его пророчеств вселяют оптимизм. Ниже дайджест книжки Курцвейла в формате опроса — предлагаю вам выбрать то, чего мы с вами точно не хотим :)
Эйчар — новый рок-н-ролл
Еще три года назад, со своего маркетингового Олимпа, я представляла работу в эйчаре скучноватой. Два года назад, когда сама пришла в профессию, была больше мотивирована масштабом управленческих вызовов, нежели хардовым содержанием работы. Когда меня спрашивали, чем я занимаюсь, готовилась, что переcпросят: «А, кадрами?» (подмигните, если знакомо), и предвкушала потерю интереса. Ну, и что в ответ буду рассказывать, что это вообще-то про культуру, ценности, EJM сотрудника.
Сегодня я вижу, что всё самое захватывающее, при этом сквозное для всех бизнес-процессов, — в эйчаре. Да, этой профессии во всем мире по-прежнему не хватает нормального брендинга (как и школьным столовым), но все самое трендовое сегодня начинается c «хьюман». Уверена, что в ближайшие 5-10 лет, эйчар будет только наращивать свой авангард — сродни битломании, только на карьерной сцене.
Этот сейсмический сдвиг, понятное дело, начался после пандемии, когда все массово перешли на удаленку и затем гибрид, ну и мощно переоценили смыслы. В России ситуация усугубилась 2022-м, а 2024-й отполировал глобальной эпидемией выгорания (согласно Global Talent Trends '24 8 из 10 сотрудников — в зоне риска). Теперь еще и технологический авангард: балансируем между ИИ, роботами и живыми людьми. Всё это прямо сейчас радикально меняет содержание нашей работы.
Про интересное
Во-первых, я поняла, что всё, что мне действительно интересно, стало моей профессией. Представляете? А именно:
⚡️Культура: Как культурологу, мне интересно наблюдать, как меняется понимание культуры в новых условиях и инструментов ее развития, когда перевернулись «где», «когда» и «как» мы работаем. Когда-нибудь мои находки попадут в «музей работы из офиса», рядом с первой печатной машинкой.
⚡️Маркетинг: сегодня конкуренция за таланты жестче, чем продуктовая конкуренция коммодитиз, ритейла или даже биг теха, так что именно здесь нужен самый виртуозный маркетинг.
⚡️Управление энергией: Energy management как лидеров, так и команд, превентивный подход к самочувствию, запрос Gen Z на качество жизни — ресерчим все это прямо сейчас.
⚡️Маркетплейс: Мне всегда нравилось работать с маркетплейсами — и в Яндекс Такси, и в Маркете, только теперь я продаю не массажеры, а будущее. В тренде на флюидность карьеры — squiggly career — нужны работающие маркетплейсы талантов внутри компаний.
⚡️Эйчартех для сотворчества: продукты для создания сообществ, коллаборации, peer-to-peer обучения внутри организаций — это отдельный азарт. Каков здесь product market fit для быстрорастущей и децентрализующейся организации?
Про антитранзакционное
Во-вторых, я поняла, что это наименее рутинная работа, которую я когда-либо делала. В маркетинге Такси и Маркета KPI всегда были плоскими и транзакционными — заказы, GMV. В эйчаре же KPI глубже: LTV как микс счастья, стажа и продуктивности. Мы проектируем, курируем и внедряем продукты, которые помогают раскрывать людям свой потенциал. Да, у нас есть административные задачи и их называют рутиной, но ведь порядок — это часть любой работы. Вместе с тем, change-менеджмент в админ-задачках сегодня поражает, а AI уже много чего автоматизировал иосвободил время для важного — сырка на кофепоинте!
Про визионерское
В-третьих, наблюдаю, как эйчары теперь в первых рядах всего самого трендового. Пока многие индустрии и функции думают, как использовать AI или стартапы в области mental health, мы уже это внедряем. AI в рекрутинге и в продуктивности (саммаризация встреч, например). Аналитика тоже не стоит на месте — когда компании начнут массово использовать майнд-трекеры, мы будем в прямом смысле управлять мотивацией и продуктивностью на основе биг даты мозговой активности — подбирая сотрудникам задачи на базе рекомендательного алгоритма и предикторов оттока (звучит, может, пугающе, но это будет new normal).
Ну или — где еще вы видели такую плотность новых профессий? Футурология удаленной работы, этика ИИ, дизайн иммерсивного обучения, дизайн HR GPT, self-care, мобильность талантов — здесь уже рулят новые эксперты, а сколько еще всего впереди.
Еще три года назад, со своего маркетингового Олимпа, я представляла работу в эйчаре скучноватой. Два года назад, когда сама пришла в профессию, была больше мотивирована масштабом управленческих вызовов, нежели хардовым содержанием работы. Когда меня спрашивали, чем я занимаюсь, готовилась, что переcпросят: «А, кадрами?» (подмигните, если знакомо), и предвкушала потерю интереса. Ну, и что в ответ буду рассказывать, что это вообще-то про культуру, ценности, EJM сотрудника.
Сегодня я вижу, что всё самое захватывающее, при этом сквозное для всех бизнес-процессов, — в эйчаре. Да, этой профессии во всем мире по-прежнему не хватает нормального брендинга (как и школьным столовым), но все самое трендовое сегодня начинается c «хьюман». Уверена, что в ближайшие 5-10 лет, эйчар будет только наращивать свой авангард — сродни битломании, только на карьерной сцене.
Этот сейсмический сдвиг, понятное дело, начался после пандемии, когда все массово перешли на удаленку и затем гибрид, ну и мощно переоценили смыслы. В России ситуация усугубилась 2022-м, а 2024-й отполировал глобальной эпидемией выгорания (согласно Global Talent Trends '24 8 из 10 сотрудников — в зоне риска). Теперь еще и технологический авангард: балансируем между ИИ, роботами и живыми людьми. Всё это прямо сейчас радикально меняет содержание нашей работы.
Про интересное
Во-первых, я поняла, что всё, что мне действительно интересно, стало моей профессией. Представляете? А именно:
⚡️Культура: Как культурологу, мне интересно наблюдать, как меняется понимание культуры в новых условиях и инструментов ее развития, когда перевернулись «где», «когда» и «как» мы работаем. Когда-нибудь мои находки попадут в «музей работы из офиса», рядом с первой печатной машинкой.
⚡️Маркетинг: сегодня конкуренция за таланты жестче, чем продуктовая конкуренция коммодитиз, ритейла или даже биг теха, так что именно здесь нужен самый виртуозный маркетинг.
⚡️Управление энергией: Energy management как лидеров, так и команд, превентивный подход к самочувствию, запрос Gen Z на качество жизни — ресерчим все это прямо сейчас.
⚡️Маркетплейс: Мне всегда нравилось работать с маркетплейсами — и в Яндекс Такси, и в Маркете, только теперь я продаю не массажеры, а будущее. В тренде на флюидность карьеры — squiggly career — нужны работающие маркетплейсы талантов внутри компаний.
⚡️Эйчартех для сотворчества: продукты для создания сообществ, коллаборации, peer-to-peer обучения внутри организаций — это отдельный азарт. Каков здесь product market fit для быстрорастущей и децентрализующейся организации?
Про антитранзакционное
Во-вторых, я поняла, что это наименее рутинная работа, которую я когда-либо делала. В маркетинге Такси и Маркета KPI всегда были плоскими и транзакционными — заказы, GMV. В эйчаре же KPI глубже: LTV как микс счастья, стажа и продуктивности. Мы проектируем, курируем и внедряем продукты, которые помогают раскрывать людям свой потенциал. Да, у нас есть административные задачи и их называют рутиной, но ведь порядок — это часть любой работы. Вместе с тем, change-менеджмент в админ-задачках сегодня поражает, а AI уже много чего автоматизировал и
Про визионерское
В-третьих, наблюдаю, как эйчары теперь в первых рядах всего самого трендового. Пока многие индустрии и функции думают, как использовать AI или стартапы в области mental health, мы уже это внедряем. AI в рекрутинге и в продуктивности (саммаризация встреч, например). Аналитика тоже не стоит на месте — когда компании начнут массово использовать майнд-трекеры, мы будем в прямом смысле управлять мотивацией и продуктивностью на основе биг даты мозговой активности — подбирая сотрудникам задачи на базе рекомендательного алгоритма и предикторов оттока (звучит, может, пугающе, но это будет new normal).
Ну или — где еще вы видели такую плотность новых профессий? Футурология удаленной работы, этика ИИ, дизайн иммерсивного обучения, дизайн HR GPT, self-care, мобильность талантов — здесь уже рулят новые эксперты, а сколько еще всего впереди.
Как всё успевать или нет
Сегодня в 19:00 буду в гостях у самого практичного для меня медиа и любимого сообщества — Reminder. Поговорим про то, как все успевать — поделюсь своей философией динамизма и покоя, подходом к расписанию, приоритетам, важностью side hustles. Присоединяйтесь и, если любопытно, готовьте вопросы (можно заранее написать здесь в комментариях).
Признаюсь, что впервые в жизни осознала, что прямо сейчас переоценила свои возможности. Cовмещение работы, включенного материнства (второму сыну — два месяца), продюсирование личных проектов и медиа-активность — всё это я страстно люблю и заряжаюсь от переключения. Но иногда даже проверенная годами система ломается и побуждает искать новые способы как теперь успеватьбольше.
Сегодня в 19:00 буду в гостях у самого практичного для меня медиа и любимого сообщества — Reminder. Поговорим про то, как все успевать — поделюсь своей философией динамизма и покоя, подходом к расписанию, приоритетам, важностью side hustles. Присоединяйтесь и, если любопытно, готовьте вопросы (можно заранее написать здесь в комментариях).
Признаюсь, что впервые в жизни осознала, что прямо сейчас переоценила свои возможности. Cовмещение работы, включенного материнства (второму сыну — два месяца), продюсирование личных проектов и медиа-активность — всё это я страстно люблю и заряжаюсь от переключения. Но иногда даже проверенная годами система ломается и побуждает искать новые способы как теперь успевать
Драйверы, энергия, ясность
По итогам нашей встречи с Reminder «Как всё успевать» получился конспект. Попробовала структурировать составляющие своей «успеваемости» в три опоры:
1. Драйверы — то, что запускает действие (превращает идею в проект, рабочие и личные дела).
2. Энергия — лайфхаки, как я коплю и возвращаю энергию.
3. Ясность — энергия следует за вниманием. Внимание дает ясность и, как следствие, качество жизни и радость.
PS На неотвеченные в эфире вопросы закину на выходных свои мысли в комменты вот тут.
По итогам нашей встречи с Reminder «Как всё успевать» получился конспект. Попробовала структурировать составляющие своей «успеваемости» в три опоры:
1. Драйверы — то, что запускает действие (превращает идею в проект, рабочие и личные дела).
2. Энергия — лайфхаки, как я коплю и возвращаю энергию.
3. Ясность — энергия следует за вниманием. Внимание дает ясность и, как следствие, качество жизни и радость.
PS На неотвеченные в эфире вопросы закину на выходных свои мысли в комменты вот тут.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Коучинговый приём «Перспектива»
Два месяца держу удар колоссальной нагрузки с двумя работами — Яндексом и младенцем. Пообещала себе не вписываться в новые учёбы и сообщества хотя бы в ближайшие 2-3 месяца. Но…
Неделю назад согласилась на челлендж Вадика — писать по посту 30 дней подряд. Если честно, сразу же пожалела, что опять перегрузила себя, и представляла, как буду записывать за пропуски текстов штрафные видео с 30 бёрпи.
Но вызов принят, делать что-то ради ачивки не хочется. Как выбор, сделанный на автомате и по привычке соглашаться на всё новое, превратить в осознанный, прожить с включённостью и вниманием?
Пробую в таких случаях применить коучинговый приём «Перспектива». Его рекомендую, когда ситуация выглядит обременяющей, но есть всё, чтобы выбрать, каким в итоге будет опыт. Например, «Перспектива» подойдёт, если нужно поработать в выходные или вы в проекте, который вдохновлял, но перестал помещаться в нагрузку. Или нужно поехать на выходные к родственникам, но не очень-то хочется. Чтобы справиться и быть включённым, нужно найти разные перспективы = точки взгляда на ситуацию. В карточках методика, а ниже пример.
Моё обстоятельство — челлендж Вадика и ответственность писать посты каждый день. Тема — регулярное создание текстов. Сейчас перспектива — «челлендж = дополнительный груз», это обременяет. Теперь набрасываю несколько перспектив и выбираю воодушевляющую.
Ищу «точки доступа» к новым перспективам через метафоры, воспоминания. Оглядываюсь: что привлекает внимание? Мой сын сейчас на руках. Детский рисунок жёлтой подводной лодки на стене. Кожура банана на столе. Что это значит?
➡️ Рисунок лодки — через тексты опуститься на глубину эмоций
➡️ Ребёнок — может, дневник первых 30 дней в жизни сына? Письма Дару. Целое произведение, которое могу сделать только здесь и сейчас
➡️ Банан — лёгкость, задор, возможность выгрузить всё, что накопилось, избавиться от мусора, как от кожуры
Из трёх я выбираю то, что больше резонирует в моменте — empowered choice. И только из него составляю экшн-план: что буду делать, чтобы выполнить челлендж, с учётом новой перспективы, которая наполняет.
🔥, если полезно?
Да, инструмент взяла на последнем коучинговом модуле в Co-Active школе.
Два месяца держу удар колоссальной нагрузки с двумя работами — Яндексом и младенцем. Пообещала себе не вписываться в новые учёбы и сообщества хотя бы в ближайшие 2-3 месяца. Но…
Неделю назад согласилась на челлендж Вадика — писать по посту 30 дней подряд. Если честно, сразу же пожалела, что опять перегрузила себя, и представляла, как буду записывать за пропуски текстов штрафные видео с 30 бёрпи.
Но вызов принят, делать что-то ради ачивки не хочется. Как выбор, сделанный на автомате и по привычке соглашаться на всё новое, превратить в осознанный, прожить с включённостью и вниманием?
Пробую в таких случаях применить коучинговый приём «Перспектива». Его рекомендую, когда ситуация выглядит обременяющей, но есть всё, чтобы выбрать, каким в итоге будет опыт. Например, «Перспектива» подойдёт, если нужно поработать в выходные или вы в проекте, который вдохновлял, но перестал помещаться в нагрузку. Или нужно поехать на выходные к родственникам, но не очень-то хочется. Чтобы справиться и быть включённым, нужно найти разные перспективы = точки взгляда на ситуацию. В карточках методика, а ниже пример.
Моё обстоятельство — челлендж Вадика и ответственность писать посты каждый день. Тема — регулярное создание текстов. Сейчас перспектива — «челлендж = дополнительный груз», это обременяет. Теперь набрасываю несколько перспектив и выбираю воодушевляющую.
Ищу «точки доступа» к новым перспективам через метафоры, воспоминания. Оглядываюсь: что привлекает внимание? Мой сын сейчас на руках. Детский рисунок жёлтой подводной лодки на стене. Кожура банана на столе. Что это значит?
Из трёх я выбираю то, что больше резонирует в моменте — empowered choice. И только из него составляю экшн-план: что буду делать, чтобы выполнить челлендж, с учётом новой перспективы, которая наполняет.
🔥, если полезно?
Да, инструмент взяла на последнем коучинговом модуле в Co-Active школе.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM