🧠 Нейролидерство: что общего у обратной связи и кортизола?

Всё время ищу новые области знаний, в которые хочется углубиться. Только что послушала свежий подкаст Соколовского с одним из любимых моих экспертов в развитии людей (и лидеров) Женей Волянской, и Женя упомянула нейролидерство.

Такой ракурс во взгляде на развитие людей и soft skills — через призму нейронауки и применение принципов работы мозга — жутко интересен, потому что делает обучение мягким навыкам более осязаемым и обоснованным (банально проще объяснить техническому специалисту, как это развитие работает).

Например, обратная связь в виде наставлений и простой фразы «Могу я дать совет?» заставляет людей занимать оборонительную позицию — наш мозг реагирует выбросом кортизола (гормона стресса) эквивалентно тому, если бы мы услышали чьи-то шаги в полной темноте в незнакомом месте.

Ещё из свежих впечатлений на эту тему — на прошлой неделе обсуждала с учёной-нейрофизиологом, почему эмпатия классно прокачивается через работу с телом. Наши системы, отвечающие за восприятие движений и эмоций других людей, активируются при собственной двигательной активности, ну и плюс очевидно, что понимая свое тело, мы лучше понимаем себя, улучшаем интероцепцию и развиваем эмпатические реакции (теория воплощенного познания — embodied cognition, согласно которой когнитивные процессы не ограничиваются только мозгом).

🔥, если копаем глубже эту тему в канале
🤯, если устали от теории

PS: И да, подкаст с Женей рекомендую изо всех сил. В нём оч иллюстративно про этапы вертикального развития (оппортунист → достигатор → алхимик) и очередная напоминалка про важность радости над целями.

#newleadership

Самое впечатлившее меня технологичное шоу

Не могу этим с вами не поделиться. Впервые я увидела подобное и впервые аплодировала и кричала «Бис!» не живым артистам, а — их цифровым аватарам. Пара секунд замешательства перед первыми аплодисментами — «я правда сейчас рукоплескаю голограммам?» — стала моментом осознания новой нормы.

Шоу ABBA Voyage идёт в Лондоне с ‘22 года и, на мой взгляд, это классное произведение цифрового искусства. Ты попадаешь на концерт молодых ABBA, но на сцене — не живые люди, а цифровые аватары Агнеты, Бенни, Бьорна и Анни-Фрид, созданные с помощью motion capture. Семидесятилетние артисты пять недель подряд исполняли свои треки в костюмах для захвата движения, с 160 камерами, фиксирующими жесты и мимику. Хореографию по архивам концертных записей восстанавливал выдающийся хореограф Уэйн Макгрегор и отрабатывал ее с молодыми исполнителями. На базе этих съемок были созданы цифровые аватары, над которыми работали больше тысячи VFX-художников, а разработка шоу заняла в десять раз больше вычислительных мощностей, чем все фильмы «Звездных войн» (созданием аватаров занималась студия Industrial Light & Magic, стоявшая за «Звездными войнами»).

Аватары настолько реалистичны, что забываешь об их виртуальности. Только мгновенные смены костюмов напоминают — это графика, но эмоции абсолютно живые.

Конечно, энергетика живого концерта другая — это особенно заметно, когда на сцену выходят реальные музыканты (с аватарами выступает бэнд из 15 настоящих музыкантов). Но шоу и не пытается имитировать реальность. Оно создает свою магию, особенно в финале, когда появляются архивные записи с Евровидения-74 и «выходят» семидесятилетние участники группы. Это всё будит размышления о времени, молодости, старении. Да, на шоу, очевидно, много 60+ аудитории, которые выросли на этой музыке и танцуют, явно ностальгируя о молодости. Многие, как я поспрашивала, на шоу не первый раз и приходят снова соприкоснуться не только с любимой музыкой, но и со своими воспоминаниями.

Настоящий аттракцион из области техночудес, будет шанс увидеть вживую — рекомендую!

Честно признаться, до сих пор страшновато в инженерной среде говорить про эстетику и искусство и не ограничиваться чемпионатами по программированию, хакатонами, фаблабами (я про внутриком форматы и ивенты).

Вот тут журналист Настя Полетаева делится опытом дискуссии c Давидом Мардашевым у нас на What's next meetup (закрытом мероприятии для экспертов в HR-коммуникациях и HR-бренде) — об эстетическом интеллекте. Верю, что это тоже один из важных метанавыков сегодня, он порождает открытость и рецептивность восприятия, пробуждает интуицию и творческие способности.

В «воспитании» эстетики мы разное пробуем внутри Яндекса — запустили внутреннее арт-сообщество, коворкинг в музее, делаем опенсорс арт-объекты на мероприятиях для IT-аудитории, показываем топовых IT-профессионалов уязвимыми, идя в эксперименты с комедией в нашем IT stand-up. Когда пишу и рассказываю об этом, больше рождается уверенности продолжать!

PS: Кстати, в посте у Насти есть ссылочка на интервью с Давидом — рекомендую посмотреть всем, кто стремится делать качественный сервис для пользователей и особенно тем, кто работает с премиальными продуктами. Когда мы запускали Ultima Go, я сама неоднократно обращалась к эспертизе Давида, он — топ!

Большая библиотека канала: и практика, и вдохновение

Такая круговерть в последние пару недель, что писать в канал получалось урывками (как и дышать, впрочем), а на привычные для канала ресерч-форматы и гайды времени не хватает (поймите, простите).

Но зато пока обновила библиотеку канала! Теперь там есть и свежие материалы по пяти большим темам:

🔷 Развитие себя как лидера и команд — от коучинговых практик до непопулярных решений
🔷 HR как новый рок-н-ролл — всё самое интересное о трансформации профессии
🔷 Творчество как тонкий навык — практики для себя и команды
🔷 Метанавыки и суперсилы современности — эмпатия, смелость, интуиция
🔷 AI и техноэтика — как совместить инновации и гуманизм

И еще решила добавить раздел с личными «мантрами» — мыслями и идеями, окрыляющими в минуты сомнений и упадка.

Заглядывайте в закреп, сохраняйте — там полный список материалов. Напишите, какого контента от моего лица хотелось бы больше/меньше?

Короткий last call! Сегодня еще можно подать заявку в наши Летние школы — интенсивы для тех, кто хочет начать карьеру в IT с практикой, менторством и шансом попасть в штат после стажировки. Берём начинающих разработчиков, аналитиков и опытных менеджеров, которые хотят дать буст своему профессиональному треку. Больше половины выпускников прошлых школ уже работают у нас, так что это проверенная возможность показать себя.

Регистрация и тестовые — здесь. Учёба начнётся в июне.

Для начинающих свой карьерный путь также напомню, что ждём всех 25 июня на Young Con! Это фестиваль для тех, кто интересуется технологиями, уже работает в IT или только выбирает профессию. Фест пройдёт в Москве в Live Arena и онлайн. Целимся в 8 000 человек в зале — просто сумасшедший масштаб, снова буду выступать там и сердце замирает от волнения и ответственности 💙 Полная программа, спикеры и регистрация тут.

[менеджмент, стартапы] Intrapreneurship

Прежде чем завяжу перед майскими с яндексовым контентом, прокомментирую нашу новость про запуск Yet Another Tech Fund — внутреннего фонда для поддержки технологических стартапов и научных проектов яндексоидов. На такие инициативы выделим 330 млн рублей. Cреди них, кстати, уже есть первые проекты: ИИ в медицине, цифровизация офлайн-ритейла и даже софт для управления роботами-гуманоидами. При отборе идей фокус делаем не столько на готовый бизнес-потенциал и понятную монетизацию, сколько на, скажем, технологическую дерзость и смелость.

Инициатива для нас большая и важная, но не единственная: много сейчас думаем про то, как развивать и масштабировать культуру изобретательства на десятки тысяч сотрудников, при нашей зрелости и фокусе на бизнес-эффективности. Cохранять драйв, скорость и предпринимательский нерв — это же, прежде всего, про культуру и способ мышления, что требует постоянной поддержки и наджинга.

Прямо сейчас на уровне общекомпанейских ивентов планируем воркшопы по вайб-кодингу (где каждый может попробовать собрать свой прототип без навыков программирования), готовим летний науч-поп фестиваль, оплачиваем работу в фаблабах (небольшие DIY-мастерские, в которых можно поработать над своим проектом) или, вот, зовем на Repair Cafe — попаять в лабораториях : ) Это помогает культивировать интерес и изобретательскую среду.

Также наблюдаю за тем, как тренд развития стартапов внутри корпораций — intrapreneurship — поддерживают другие big tech игроки: внутренние акселераторы, корпоративные венчурные фонды, песочницы для MVP, поддержка spin-off'ов (продуктов, которые могут жить и вне компании).

🔥, если интересно было бы почитать про свежие best practices на эту тему!

Душа на работе: заметки о Soul Work

В силу профессии взгляд всё время цепляется за размышления о переосмыслении работы и ее будущего. Вот очередная такая rethinking work заметка — на этот раз у Андрея в канале — про оптимистичный тренд: больше радости и осмысленности в том, что мы делаем.

Мне в этом контексте всё больше откликается термин Soul Work — работа души. Звучит почти интимно, но именно этим и ценно. Интересно, что это понятие, раньше обитавшее в сфере личного развития и духовных практик, всё увереннее переходит в деловой лексикон.

В недавнем отчёте Workday о будущем труда есть тренд “Reclaiming Soul Work”: чем больше бестолковых рутинных задач («убийц души») забирает себе ИИ, тем выше становится ценность того, что сложно алгоритмизировать — нашу эмоциональную глубину, способность к креативному мышлению, смыслообразованию, тонкой настройке на другого человека.

ИИ-агенты действительно становятся всё более эмпатичными — возможно, даже более, чем мы. Но в этом и возникает главный вызов: если машина может быть сочувствующей, что остаётся человеку? Ответ, как мне кажется, — не в конкуренции, а в эволюции, в акценте на развитии той самой работы души: эмпатии, cотрудничества, понимания себя, эмоционального и эстетического интеллекта. Вижу, например, как сейчас растёт тренд на философские дебаты и клубы для менеджеров и предпринимателей, на рефрейминг через искусство и музыку, ну а self-awareness как фокус в обучении лидерству уже никого не удивляет. Интересно, what’s next?

Как технооптимист я верю, что эффективность и оптимизация достигнут своего предела и полезности — и именно там начнётся самое интересное. Бизнес будет служить человеским отношениям, красоте и истине. Как вам такое?

❤️‍🔥 больше лирики в канале
🤯 долой лирику, я за прагматизм

Вау! И правда, самая красивая новость про AI — учебник великого музыкального продюсера Рика Рубина по вайб-кодингу «The Way of Code» 👇

Помню, что мой пост с отзывом на его гениальную книгу «The Creative Act» получил вашу теплейшую реакцию и тысячу+ шеров. Теперь по его заветам будем не только взращивать наш творческий потенциал, но и кодить!

В 2024 году Яндекс и пользователи собрали на благотворительность почти 700 млн рублей. Из них 434 млн рублей — это вклад пользователей сервисов и магия небольших цифр: средняя сумма округления всего 10,56 рубля. Больше подробностей — в годовом отчёте фонда «Помощи рядом», который сегодня вышел, а здесь хочу сказать спасибо всем тем, кто округляет — вас 1 327 624 человека, невероятное число. Радуюсь, что системная благотворительность, основанная на технологиях и рутине, работает всё масштабнее, и поздравляю команду фонда!

На фото — часть нашей команды устойчивого развития. Люблю вас, ребята! ♥️

The Positive Leader — чему теперь учат в бизнес-школах

FT выпустил Executive Education Ranking 2025 по топовым бизнес-школам мира. Общая повестка обучения лидеров на основе программ школ из рейтинга звучит ожидаемо: лидерство, стратегия, принятие решений, финансы и AI. Но есть интересные нюансы:

— оффлайн обучение (face-to-face) становится снова более востребованным, чем онлайн, и растёт быстрее, чем ожидалось

— в описании программ много упоминаний authentic self лидерства и важности ментальной устойчивости лидера, навыка управления собственной энергией (в HEC Paris даже есть программа под названием The Positive Leader); вообще часть про self (управление собой) сегодня — это must наравне с hard и soft skills управленца

— в программах обучения используется коучинг как инструмент, который максимально переводит знания в практические навыки

— фокус смещается с парадигмы «лидерство как влияние» на «лидерство как настройка среды для роста других»

— ESG (устойчивое развитие) — база, core-часть лидерства; мне любопытно, как это будет меняться в контексте AI эры, новой этики, грядущего кризиса демографии и глобальной смены нарративов

А в остальном всё по-прежнему: учитесь думать в условиях неопределённости, строить связи в мультикультурной и распределённой среде и ускоряться с помощью AI. Кстати, с представленностью разных моделей лидерства ситуация медленно, но налаживается, в том числе и благодаря составу преподавателей бизнес-школ: женщин среди них от 26% до 52% в зависимости от региона.

Да, топ-1 в рейтинге — London Business School, потеснившая HEC Paris.

PS: А кто сейчас учится в бизнес-школе? Расскажите, почему пошли? В 20-м году сама собиралась учиться, но после всех мировых кризисов разбираюсь, какую базу кейсов школы уже успели накопить в новом постпандемийном времени и какую added value могут дать.