🏔 Предпринимательские высоты: тренинг на Эльбрусе!

11 июля на базе Эльбрусского учебно-научного комплекса КБГУ студенты Кабардино-Балкарского университета и Пятигорского государственного университета приняли участие в тренинге предпринимательских компетенций

➡️ Мероприятие поддержали визитом Елена Анохова, первый проректор МФТИ, и Ксения Волкова, директор проектного офиса по организации проведения тренингов предпринимательских компетенций МФТИ.

«Выбор локации в первую очередь олицетворяет вызов, целеустремленность и командный дух, — те качества, которые необходимы будущим технологическим лидерам. Наши тренинги предпринимательских компетенций помогают студентам по всей России подняться на свою вершину предпринимательского успеха», — подчеркнула значимость формата Елена Анохова.

Более 90 студентов прошли увлекательную командную деловую игру и заложили основу для идей, способных изменить их профессиональное будущее. Финальный аккорд – награждение на фоне гор – стал ярким символом роста предпринимательского потенциала участников ✨

Это убивает мотивацию в командах 🥲

Представьте: в команде вдруг все перестают предлагать идеи, делают минимум работы и исчезают. Возможно, дело в мотивации!

Вот 3 причины, почему мотивация в команде исчезает, и как это исправить:

➡️ Постоянная критика

Если в команде не принято говорить прямо и по делу, а обатная связь звучит как «ну такое» или «можно было бы и лучше», то это может не вдохновить, обезоружить. Пассивная критика — одна из самых демотивирующих вещей

Что делать: обучайтесь сами и обучайте команду давать конструктивную и понятную обратную связь

➡️ Страх ошибиться = отсутствие креатива

В среде, где за каждую ошибку прилетает окрик, никто не рискнёт делать что-то новое. Команда начнёт просто «выживать», делая то, что давно понятно, и выдавая базовый результат

Что делать: создайте пространство, где можно пробовать, ошибаться и учиться. Лучшие идеи рождаются из веселья и смелости!

➡️ Размытые задачи и ожидания + культура выгорания

Когда никто точно не знает, что делать и кто за что отвечает, начинается суетливый беспорядок. Хаос приводит к стрессу, а стресс — к прокрастинации. Порой беспорядок существует в ещё и в режиме постоянных дедлайнов. На третьей чашке кофе в два ночи вряди ли кто-то из может почувствовать прилив сил и вдохновение

Что делать: озвучивайте цель задач, сроки и критерии успеха. Не забудьте об устойчивом ритме работы. Лучше быть «чётким» лидером, чем креативным, но непонятным

Не теряйте энтузиазм!
Считается, что именно он является главным ресурсом успешных предпринимателей 😉

⏰ Почему метод помидора действительно работает?

Вы, скорее всего, слышали про технику Pomodoro: 25 минут сфокусированной работы по таймеру, затем 5 минут перерыва

Но в чём эффективность с точки зрения работы мозга? Вот что говорят эксперты:

🌟Фиксированная структура помогает концентрации. Мозг любит, когда всё понятно и предсказуемо — это снижает тревожность и улучшает работоспособность
🌟Короткие перерывы перезапускают внимание, а ещё позволяют информации «улечься» в долговременной памяти
🌟Ожидание паузы поддерживает мотивацию в течение 25 минут. Мозг знает, что он обязательно отдохнёт, и спокойно работает, пока ждёт награду

Памятку — как использовать технику — прикладываем. Сохраняйте! 🙂

Эмпатия — необходимая стадия работы над проектом 🙂

Эмпатия обрисовывает круг задач, набор методов и инструментов. Её главная цель — заложить основу для эмоционального переживания, понять эмоциональный контекст и определить ожидания стейкхолдеров

➡️ Перед тем, как размышлять о создании и продвижении продукта, мы должны приложить все усилия, чтобы понять, как ведёт себя наш клиент и почему

🔵 Как развить эмпатию?
Наблюдать за людьми, внимательно и активно слушать. Чтобы понять глубинные мотивы потенциальных клиентов, нужно общаться, часто задавать вопрос «почему», анализировать личные истории. Обязательно фиксируйте ключевые мысли разговоров на бумаге или в заметках