Стилевый продакт
348 subscribers
271 photos
57 videos
3 files
66 links
Блог Гаврильченко Игоря. Руководитель в Т-Банке, активист по жизни. Пишу о карьере, философии, росте. Посмотри интро!

Для сотрудничества: @igorgavrilchenko
Download Telegram
Стилевый продакт
Video
В следующий раз подготовлюсь лучше и честно-честно не буду снимать с телефона )
😁4
Идеальный руководитель

Идеальный менеджер умеет объединить всех необходимых специалистов, мобилизовав их на достижение поставленных целей.

Он создает команду, способную выполнять свои функции самостоятельно, без его контроля. Он оценивает собственную деятельность по результатам работы своей команды, определяя, насколько успешно его подчиненные вместе и по отдельности решают поставленные перед ними задачи и насколько эффективно помогает им в этом он сам.

Он умеет слушать и слышит не только то, о чем говорят, но и то, о чем умалчивают. Он сознает необходимость изменений, однако осуществляет их осмотрительно и избирательно. Он проницательно определяет лидерский потенциал своих подчиненных и не боится брать на работу и повышать в должности одаренных, амбициозных людей. Он достаточно уверен в себе, чтобы уважать тех, чей стиль работы отличается от его собственного.

Он не ворчит, когда что-то идет не так; его критика всегда конструктивна. Его подчиненные не боятся признать свои промахи: они знают, что он будет справедлив и окажет им необходимую поддержку. Он поощряет творческий подход к делу и стремится к консенсусу при принятии решений. Это яркая, неординарная личность, способная воодушевить людей на трудовые свершения ради достижения целей организации. Он умеет делегировать полномочия и регулярно занимается повышением квалификации своих подчиненных. Он дипломатично разрешает конфликты, уважает интересы других людей, щадит их самолюбие и апеллирует к чувству социальной ответственности. Он щедро делится информацией, а не утаивает ее в целях укрепления личной власти.
Он придерживается строгих этических принципов. У него аналитический склад ума, он — человек дела, чуткий и в то же время сдержанный. Он нацелен на результат, но не в ущерб процессу. Он методично занимается формированием рынка, совершенствует производственные мощности, развивает финансовый и кадровый потенциал своей компании.

Проблема в одном: где найти этакое чудо-юдо? 🤔


Откапал на полке коллеги книгу в пленке. Девственную и не тронутую. И конечно же не смог пройти мимо. Надо выяснить почему я не смогу стать идеальным руководителем 🥲🙃
😁62
Привет! Сегодня у меня в гостях стажер моей команды — Максим Базанов. Не только ж топам выступать 🙂

Поговорим о том, как студенты попадают в IT‑компании, с чего начинается путь в большой проект и что самое яркое ждёт новичка за первые три месяца работы 😉

Макс, привет! Что сподвигло на стажировку?

— Всем привет! Ещё на первом курсе понял — учёбы мало. После первого семестра появилось желание развиваться вне университета. Поговорил со старшекурсниками, которые уже работали в Big Tech. И узнал, что самые востребованные компании это Т‑Банк и Яндекс. Так и поставил себе цель.

Как думаешь, почему взяли именно тебя? И какой совет дашь другим начинающим?

— Не скажу, что меня взяли за профессионализм — я ведь был студентом первого курса. Готовился к собеседованиям основательно, но глубоких знаний по профилю ещё не имел.

Главное, что сработало:
- логические задачки — показали умение мыслить;
- бизнес‑кейсы — раскрыли софт‑скиллы;
- желание учиться и не бояться сложных вопросов.

Совет новичкам такой: не стремитесь знать всё. Покажите, как вы рассуждаете, как подходите к решению задач. Это часто важнее готовых ответов.

Какие впечатления от первой недели?

— Волнительно и вдохновляюще одновременно! С одной стороны — радость и мотивация: меня взяли! С другой — осознание: стажировка — это испытание перед выходом в штат.
А ещё первая неделя — это сплошной восторг от офиса. Каждый уголок казался чем‑то новым и крутым.

Чем занимаешься в Т‑Банке?

— Работаю в команде контроля и развития качества. Моя задача автоматизировать поиск позитивных сценариев в работе сотрудника линии поддержки.
Изучаю подходы к выявлению «вау‑эффектов» от операторов; Формализую и описываю ТЗ для кластеризации; с инженерами разрабатываю сложные модели.

Приятно осознавать, что моя работа помогает находить топовых специалистов и улучшать процессы контроля качества.

Какие яркие моменты выделишь за три месяца?

— Два главных впечатления:
1. Работа с современными инструментами, включая ML‑модели. Это не теория из учебника — это реальные задачи, где ты видишь результат.

2. Первый корпоратив в моей жизни и более чем удачный: получилось ближе познакомиться с командой, поучаствовать в активностях и, самое главное, вкусно покушать.

Напиши пару слов для себя на будущее)

— Не бояться рисковать и пробовать новое. Всё зависит от тебя: твои решения, твой настрой, твоя готовность учиться.

Есть ли у тебя вопрос для меня?)

Макс:
Пока не сформулировал конкретный, но вот что интересно: когда ты понял, что занимаешься именно тем, чем хочешь? Было ли это осознание с самого начала или пришло позже?

Игорь:
Отличный вопрос! Первые два года в вузе я вообще не понимал, куда иду. Пробовал даже риэлторство — чисто ради денег. Поработал 3 недели 😂 На третьем курсе наконец «прозрел», потянуло в IT. Ирония в том, что учился я на баке «Информационные системы и технологии». Казалось бы, прямой путь в IT. Но видимо на старте задушили техничкой. Дальше окончательно убедился, что писать код не мое. Хотя флер АйТи и технологий люблю. Прислушался к сердцу и понял, что хочу быть ИТ-Менеджером.

Как к этой роли прийти? Я не понимал, и советов сбоку не от кого было получить. С нетворком в вузе было плохо) Через HH устроился аккаунт‑менеджером в IT‑студию — первый релевантный опыт. Параллельно выучился на проджект‑менеджера. А затем целенаправленно пробивался в Т-Банк.

По итогу взяли на позицию «младший аналитик». И я неожиданно почувствовал — это моё. Сложность задач, аналитика, ответственность за предлагаемые решения, возможность влиять — всё сошлось. Три года в этой роли пролетели с каифом. Дальше все больше трансформировался в управленца, начал отвечать за несколько проектов. Собирать свою команду, тимлидить. И вот я на позиции руководителя продукта, как представлял семь лет назад 😉

Макс, возвращаюсь к тебе, и поздравляю с успешным окончанием стажки) Теперь ты тоже «Младший аналитик», кто знает куда дальше заведут тебя ноги) В любом случае удачи и карьерного рост!

А вы бы хотели постажироваться в Т-Банке? Если да, пишите в комменты, постараюсь помочь 😉
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7🎉3🔥1
Делюсь двумя правилами, которые вывел для себя как управленец
🔥11
Если вы думаете, что у меня легко все получается и я удивительным образом везде успеваю. То знайте, есть обратная сторона — заебанность 😩

Особенно заметно теряются силы, когда преодолеваю наплыв проблем и задачек. Когда навалит со всех сторон: бытовые дела, задачки на работе. А еще в личных проектах поделать нужно, да и блогинк передает привет 🤪. И все равно остается 100500 идей, на которые не дошли руки хотя пора бы. Начинаю себя осуждать, ведь можно было 30 минут рилсов потратить во что-то полезное из этого списка.

Даже выходные начнутся с поездки по делам в Доброград. Планы есть до конца года и глобальный отдых уже в 26. Как белка кручусь-кручусь.

Согласен, результаты зато заебись 🔥 Но в моменте тяжко 💩 Не привык ныть, но сейчас обличаю свою способность быть результативным и удивительно продуктивным всегда. Я не стальной и универсальный. Хотя трудности стараюсь проходить хлоднокровно.

И вот тут организм ловит рассинхрон))) Эмоционально все под контролем, никаких срывов и даже есть разрядка (йога, массаж), но стал чаще замечать вечером утомляемость. Натурально тошнит, мозг плавится. Благо до туалета еще не бегу. Надо научиться в такие дни качественно отдыхать.или лучше понять свой предел. Хз, хз

В общем такие мысли))))))))
11
Разрядка №3, после йоги и массажа 😅
13
Математика завораживает. Все чаще вижу сложные формулы и законы внутри Т-Банка. Но я в ней, честно, профан

Хотя в этих формулах немного да разобрался ))
🔥5
Обожаю отчетность ТБанка. Если быть точнее, Т-Технологий

Красиво и по цифрам, и по дизайну.

И всегда прозрачно. Великая компания все таки
Forwarded from Т-Технологии
Первый триллион выручки, дивиденды и байбэк 🏦

Раскрываем финансовые результаты Т-Технологий за III квартал и 9 месяцев 2025 года.

📈 Самое главное:

• Триллион выручки Т — и это только по итогам января-сентября (+69% год к году). Уже больше, чем за весь 2024 год!
• Операционная чистая прибыль Т больше 120 млрд рублей (+43% год к году). Это показатель прибыли, приходящейся на акционеров Т, очищенный от эффектов инвестиции в Яндекс.
• Подтверждаем прогноз по росту операционной чистой прибыли в 2025 году на 40% и выше при 30%-ной рентабельности капитала (ROE). В III квартале 2025 ROE — 29,2%.

⤴️ Объявляем байбэк акций Т:
• до 5% акций Т (соответствует примерно 10% общего объема free-float Т-Технологий)
• с сегодняшнего дня и до конца 2026.
• будем использовать акции в программе долгосрочной мотивации менеджмента.
• можем ускорить в случае значительных отклонений текущей капитализации от реальной стоимости бизнеса Т.

🪙 И по традиции — квартальные дивиденды:
36 рублей на акцию по результатам III квартала 2025.

🏦 Президент Т-Технологий Станислав Близнюк

Мы видим огромный потенциал для роста на ключевых рынках Т. Благодаря высокой лояльности клиентов к экосистеме Т наша доля в средствах и кредитах населения достигла по 6,7% и продолжает расти. Проникновение Т в транзакции россиян превысило 14% за счет развития удобных платежных сервисов для любого случая жизни. Мы также расширяем возможности роста на B2B рынках, масштабируя экосистему Т для малого, среднего и крупного бизнеса.


Подробнее по ссылке и в инфографике. Напоминаем, что в канале Т-Технологий в 12:30 мск будет трансляция онлайн-звонка с менеджментом 🔔
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥1