К слову про курсы. Мне платформу порекомендовал @egroden. На тот момент он работал разработчиком в Одноклассниках (Mail.ru). Мне было сложно найти первую работу джуном и так мы решили прокачать ликвидность резюмешки)
Оглядываясь назад понимаю, что упустил направление бизнес-аналитики. Мы с друзьями как-то считали, что есть разработка, и менеджмент. В первую корзину не тянуло, а во вторую не мог попасть.
В итоге на курсе действительно были новые и полезные знания. Но самое важное — знакомства с играющими преподами в IT. Некоторые из них уже крупные Product Owner в Альфе, Сбере и других конторах. Они помогали состряпать хорошее резюме. Еще на выходе получаешь артефакты финального проекта. Который не стыдно показать рекрутерам. Его я и скидывал.
Курс стоил в районе 75 тыс. Рублей, длился год. По сути 1к баксов на тот момент.
Сейчас студентам сильно проще найти работу. Много стажировок и найма именно джунов. Они дешевле, при этом мотивированные. А через 6 месяцев фигачат как крепкие джун+
Я лично в свою команду прособесил порядка 50 студентов. Менторил 5 стажеров. Многие уже доросли до мидловых компетенций 🔥
Рад, что за 5 лет ситуация сильно изменилась в пользу молодых 🔥
Думаю через 4 года на стажировки начнут нанимать уже с первых курсов. Если не с 11 класса.
Оглядываясь назад понимаю, что упустил направление бизнес-аналитики. Мы с друзьями как-то считали, что есть разработка, и менеджмент. В первую корзину не тянуло, а во вторую не мог попасть.
В итоге на курсе действительно были новые и полезные знания. Но самое важное — знакомства с играющими преподами в IT. Некоторые из них уже крупные Product Owner в Альфе, Сбере и других конторах. Они помогали состряпать хорошее резюме. Еще на выходе получаешь артефакты финального проекта. Который не стыдно показать рекрутерам. Его я и скидывал.
Курс стоил в районе 75 тыс. Рублей, длился год. По сути 1к баксов на тот момент.
Сейчас студентам сильно проще найти работу. Много стажировок и найма именно джунов. Они дешевле, при этом мотивированные. А через 6 месяцев фигачат как крепкие джун+
Я лично в свою команду прособесил порядка 50 студентов. Менторил 5 стажеров. Многие уже доросли до мидловых компетенций 🔥
Рад, что за 5 лет ситуация сильно изменилась в пользу молодых 🔥
Думаю через 4 года на стажировки начнут нанимать уже с первых курсов. Если не с 11 класса.
🔥4
Ты заканчивал(а) какие либо курсы для АйТи?
Anonymous Poll
33%
Да
37%
Нет
30%
Какое айти, я на заводе
Сопроводительное письмо работает. Или как я попал в Тинькофф
В предыдущем посте рассказал про свое трудоустройство в ИТ, в частности в Тинькофф (тогда еще был Тинькофф 😅😂)
Сегодня хочу раскрыть легендарную деталь, о которой я не рассказывал на широкую публику.
Речь о сопроводительном письме, которое отправил лично Олегу Тинькову.
Это был январь 2021 (жесть, 4 года прошло). Я закончил обучение в GeekBrains и финальный выпускной проект посвятил развитию Тинькофф Инвестиций. Успешно защитил его в ГБ. Дальше закинул ссылки рекрутерам банка. Но недели три не получал ответ. Не виню ребят, рутины много.
Но я понял — пора действовать напролом.
Желание устроиться в Тинькофф и доказать себе, что я способный, было бешеным. Особенно после отказов СПБ банка и других компаний на протяжении долгого времени.
Так вот, решил действовать через самого Олега. На тот момент он еще был связан с Тинькофф банком. Мой подростковый максимализм уверял, что это единственно верный и действенный ход. Хотя если подумать, где я, и где Олег…
В итоге написал письмо, закинул все нужные ссылки и отправил сообщение Олегу (скрин ниже ⬇️)
Не поверите, но на следующий день со мной связался рекрутер. Первый собес был уже через пару дней. Эйфория накрыла знатная 😱
В тот момент я прочувствовал силу владельца бизнеса — возвести внимание на проблему в абсолют. Со мной реально быстро связались. При этом, мне никто не сделал поблажек. Никто не взял просто так, потому что Олег эскалировал. У меня была куча собесов и работы над собой. За это я и люблю компанию 💛
В сухом остатке я убедился, что нужно доверять внутреннему голосу. Ну и писать сопроводительное письмо представителям бизнеса, крупным лидам. Если реально хочешь работать в их команде.
Так что пишите сопроводительные письма ;)
Остается лишь узнать, интересно ли вам содержимое письма? Если да, выложу))) (сейчас конечно кринжово перечитывать)
#сопроводительноеписьмо #тинькофф #тбанк
В предыдущем посте рассказал про свое трудоустройство в ИТ, в частности в Тинькофф (тогда еще был Тинькофф 😅😂)
Сегодня хочу раскрыть легендарную деталь, о которой я не рассказывал на широкую публику.
Речь о сопроводительном письме, которое отправил лично Олегу Тинькову.
Это был январь 2021 (жесть, 4 года прошло). Я закончил обучение в GeekBrains и финальный выпускной проект посвятил развитию Тинькофф Инвестиций. Успешно защитил его в ГБ. Дальше закинул ссылки рекрутерам банка. Но недели три не получал ответ. Не виню ребят, рутины много.
Но я понял — пора действовать напролом.
Желание устроиться в Тинькофф и доказать себе, что я способный, было бешеным. Особенно после отказов СПБ банка и других компаний на протяжении долгого времени.
Так вот, решил действовать через самого Олега. На тот момент он еще был связан с Тинькофф банком. Мой подростковый максимализм уверял, что это единственно верный и действенный ход. Хотя если подумать, где я, и где Олег…
В итоге написал письмо, закинул все нужные ссылки и отправил сообщение Олегу (скрин ниже ⬇️)
Не поверите, но на следующий день со мной связался рекрутер. Первый собес был уже через пару дней. Эйфория накрыла знатная 😱
В тот момент я прочувствовал силу владельца бизнеса — возвести внимание на проблему в абсолют. Со мной реально быстро связались. При этом, мне никто не сделал поблажек. Никто не взял просто так, потому что Олег эскалировал. У меня была куча собесов и работы над собой. За это я и люблю компанию 💛
В сухом остатке я убедился, что нужно доверять внутреннему голосу. Ну и писать сопроводительное письмо представителям бизнеса, крупным лидам. Если реально хочешь работать в их команде.
Так что пишите сопроводительные письма ;)
Остается лишь узнать, интересно ли вам содержимое письма? Если да, выложу))) (сейчас конечно кринжово перечитывать)
#сопроводительноеписьмо #тинькофф #тбанк
Telegram
Стилевый продакт
Не брали — не брали, а теперь лид: мое трудоустройство в ИТ
На 3-ем курсе, в 2020, я осознал ценность практического опыта и захотел по-быстрому трудоустроиться. Наивный, стремился залететь в компанию на роль помощника руководителя проектов, что б из меня…
На 3-ем курсе, в 2020, я осознал ценность практического опыта и захотел по-быстрому трудоустроиться. Наивный, стремился залететь в компанию на роль помощника руководителя проектов, что б из меня…
🔥6❤2
Айтишники, готовы платить 15-18% налога?
С января этого года вступили в силу новые правила прогрессивного налога. Напомню два основных пункта:
1. Повышенная ставка применяется не ко всему доходу, а к сумме превышения.
2. Ставка рассчитывается от суммы гросс, до уплаты налога.
Если хотите разобраться в теме, читайте статью с примерами от Т-Банка
Я отношусь к прогрессивной шкале с пониманием. В России много социальных программ. Тоже высшее образование в основном получают бесплатно. И благодаря нему больше зарабатывают.
Но есть капля дегтя. В России большая нагрузка от параллельных налогов или затрат. Самый очевидный пример — машины. Около половины от стоимости уходит государству. Какой-то дисбаланс, и средний класс по итогу все же страдает.
Всем деняг!
С января этого года вступили в силу новые правила прогрессивного налога. Напомню два основных пункта:
1. Повышенная ставка применяется не ко всему доходу, а к сумме превышения.
2. Ставка рассчитывается от суммы гросс, до уплаты налога.
Если хотите разобраться в теме, читайте статью с примерами от Т-Банка
Я отношусь к прогрессивной шкале с пониманием. В России много социальных программ. Тоже высшее образование в основном получают бесплатно. И благодаря нему больше зарабатывают.
Но есть капля дегтя. В России большая нагрузка от параллельных налогов или затрат. Самый очевидный пример — машины. Около половины от стоимости уходит государству. Какой-то дисбаланс, и средний класс по итогу все же страдает.
Всем деняг!
🙏4
5 ключевых навыков для карьерного роста от Анны Удодовой
1. Коммуникация
Умение ясно выражать свои мысли и слушать других — это основа успешного общения в команде. Будь-то письма клиентам или обсуждение задач с коллегами, чёткая коммуникация всегда поможет достичь результата.
2. Анализ данных
Мир строится на данных, и чем лучше вы их понимаете, тем больше у вас шансов принимать правильные решения. Основы аналитики помогут вам увидеть закономерности и предсказать результаты.
3. Управление проектами
Правильное распределение задач и контроль сроков — залог успеха любого проекта. Навыки проектного менеджмента помогут вам справляться с любыми вызовами и оставаться организованным.
4. Решение задач с помощью технологий AI
Современные инструменты автоматизации позволяют делать больше с меньшими усилиями. Освойте новые технологии, чтобы улучшить свои результаты и ускорить процессы.
5. Креативное решение проблем
Неожиданные ситуации требуют гибкого мышления. Чем лучше вы умеете находить нестандартные решения, тем больше вас ценят как сотрудника.
Эти навыки помогут вам выделиться и уверенно идти по карьерной лестнице.
💯 Подтверждаю, но дополню двумя пунктами от себя. Они будут полезны будущим лидам. Или тем, кто уже управляет командой и хочет сделать шаг вперед.
Как только вы стали руководителем, персональные результаты начинают мало значить.
Сколько ты закрыл задач — не интересно. Лиды и стейкхолдеры смотрят на результаты по продукту и группе проектов. ВАС оценят по совокупному результату. А его вы будете достигать вместе с командой. Так вот однин из важнейших навыков карьерного роста — умение создавать команды, подбирать спецов под задачи, мотивировать долгосрочно решать проблемы. Сюда же отнесу проработку выгорания.
Кажется понятно, но часто умные люди не могут достичь результата из-за отсутствия команды. Возникают конфликты. Работают не так, как тебе хотелось бы.
И второй пункт:
Стал(а) руководителем, начинай сразу готовить себе замену. Да-да. У вас должен быть напарник-правая рука. Он главенствует в ваши отпуски, может хелпануть на задачах, выручить.
Без такого человека ваш рост тупо закончится. Даже если вы делаете все отлично. Ведь чтобы идти дальше, вы должны кому-то передать свою зону ответственности. Это первое что ожидают Лиды. Тут то вам и нужен падаван-приемник.
Я не тороплюсь идти куда-то дальше, но осознаю что второй пункт для меня блокер. Работаю над этим 😉
1. Коммуникация
Умение ясно выражать свои мысли и слушать других — это основа успешного общения в команде. Будь-то письма клиентам или обсуждение задач с коллегами, чёткая коммуникация всегда поможет достичь результата.
2. Анализ данных
Мир строится на данных, и чем лучше вы их понимаете, тем больше у вас шансов принимать правильные решения. Основы аналитики помогут вам увидеть закономерности и предсказать результаты.
3. Управление проектами
Правильное распределение задач и контроль сроков — залог успеха любого проекта. Навыки проектного менеджмента помогут вам справляться с любыми вызовами и оставаться организованным.
4. Решение задач с помощью технологий AI
Современные инструменты автоматизации позволяют делать больше с меньшими усилиями. Освойте новые технологии, чтобы улучшить свои результаты и ускорить процессы.
5. Креативное решение проблем
Неожиданные ситуации требуют гибкого мышления. Чем лучше вы умеете находить нестандартные решения, тем больше вас ценят как сотрудника.
Эти навыки помогут вам выделиться и уверенно идти по карьерной лестнице.
💯 Подтверждаю, но дополню двумя пунктами от себя. Они будут полезны будущим лидам. Или тем, кто уже управляет командой и хочет сделать шаг вперед.
Как только вы стали руководителем, персональные результаты начинают мало значить.
Сколько ты закрыл задач — не интересно. Лиды и стейкхолдеры смотрят на результаты по продукту и группе проектов. ВАС оценят по совокупному результату. А его вы будете достигать вместе с командой. Так вот однин из важнейших навыков карьерного роста — умение создавать команды, подбирать спецов под задачи, мотивировать долгосрочно решать проблемы. Сюда же отнесу проработку выгорания.
Кажется понятно, но часто умные люди не могут достичь результата из-за отсутствия команды. Возникают конфликты. Работают не так, как тебе хотелось бы.
И второй пункт:
Стал(а) руководителем, начинай сразу готовить себе замену. Да-да. У вас должен быть напарник-правая рука. Он главенствует в ваши отпуски, может хелпануть на задачах, выручить.
Без такого человека ваш рост тупо закончится. Даже если вы делаете все отлично. Ведь чтобы идти дальше, вы должны кому-то передать свою зону ответственности. Это первое что ожидают Лиды. Тут то вам и нужен падаван-приемник.
Я не тороплюсь идти куда-то дальше, но осознаю что второй пункт для меня блокер. Работаю над этим 😉
Сетка
Анна Удодова пишет:
5 ключевых навыков для карьерного роста
❤2👍2
Как амбиции загубили целый город
Этим летом побывал в невероятном месте, городе призраке на берегу лазурного моря. Да-да, смотрите фотки! ⬇️
Решил с вами поделиться его историей и моим послевкусьем. Инсайт в конце. Погнали!
Начало второй половины 20 века — золотое время города Фамагуста, и особенно его района Вароша. Это бурно растущий округ острова Кипр. Буквально за считанные года, с 1960 по 1974, регион стал крупным туристическим центром. Инвесторы вкладывали огромные деньги, возводили сотни отелей, ресторанов, развлекательных центров. Создавали комфортную инфраструктуру.
И уже в конце 60-х курорты Вароши знали во всем мире. Здесь отдыхали мировые звезды. Например, очень любила тусить Элизабет Тэйлор, «королева Голивуда». Прилетали туристы из самых разных стран. Город стал вторым Лас-Вегасом. Но со своей изюминкой в виде моря и пляжей. Было все для отдыха и развлечений искушенных туристов.
Город был и крупным транспортным центром, через него проходило 83% грузового и 49% пассажирского трафика Кипра. В Фамагусте производили еду, табак, одежду и многое другое. В общем был на хайпе.
На начало 1974 года в городе насчитывалось 39 тыс. местного населения. 25,5 тыс. - киприоты-греки, 8,5 тыс. - киприоты-турки, 4 тыс. - другие этнические группы.
20 июля того же года на Кипре произошла попытка государственного переворота греческими националистами. Они хотели присоединить остров к Греции и уничтожить говорящее по-турецки население. Но турецкие войска 14 августа 1974 провели Кипрскую Миротворческую Операцию и «освободили» Варошу от захватчиков. Так гласит история турок. Как оно было на самом деле, думаю мы вряд ли узнаем.
Из Фамагусты в течение суток эвакуировали население. Людям запретили возвращаться домой. А квартал Вароша был закрыт турецкими войсками и превратился в нежилую буферную зону. Город-призрак. Такое прозвище ему дал шведский журналист Ян Олаф Бенгтсон в 1977 году.
Сюда так и не вернулась постоянная жизнь. Город пустой и разграбленный. Но в тоже время невероятно красивый. А море и пляж потрясающие 🔥
Сейчас Вароша под охраной миротворцев, пустует. Есть лишь несколько туристических маршрутов.
Что будет дальше?
Очень интересно посмотреть. Безусловно жаль местных. И трудяг, которые инвестировали кучу денег и создавали красоту. Это пример того, как амбиции и притязания людей могут полностью разрушить существующую систему, продукт. ЦЕЛЫЙ ГОРОД!
Люди существа не рациональные. В этом наша фишка.
Что касается инсайта, извлек следующую мысль:
Даже создав сказку на земле (читай крутой продукт), есть вероятность все потерять. И дело не в ухудшении качества. Могут возникать глобальные конфликты, с которыми рядовому предпринимателю не совладать. И ранее созданная система может стереться в пыль. Даже если она была эффективна.
Но уверен, отчаиваться не стоит! Это жизнь, борьба за ресурсы, и продвижение интересов. Так было и будет всегда.
#путешествие #кипр #вароша #фамагуста #cyprus
Этим летом побывал в невероятном месте, городе призраке на берегу лазурного моря. Да-да, смотрите фотки! ⬇️
Решил с вами поделиться его историей и моим послевкусьем. Инсайт в конце. Погнали!
Начало второй половины 20 века — золотое время города Фамагуста, и особенно его района Вароша. Это бурно растущий округ острова Кипр. Буквально за считанные года, с 1960 по 1974, регион стал крупным туристическим центром. Инвесторы вкладывали огромные деньги, возводили сотни отелей, ресторанов, развлекательных центров. Создавали комфортную инфраструктуру.
И уже в конце 60-х курорты Вароши знали во всем мире. Здесь отдыхали мировые звезды. Например, очень любила тусить Элизабет Тэйлор, «королева Голивуда». Прилетали туристы из самых разных стран. Город стал вторым Лас-Вегасом. Но со своей изюминкой в виде моря и пляжей. Было все для отдыха и развлечений искушенных туристов.
Город был и крупным транспортным центром, через него проходило 83% грузового и 49% пассажирского трафика Кипра. В Фамагусте производили еду, табак, одежду и многое другое. В общем был на хайпе.
На начало 1974 года в городе насчитывалось 39 тыс. местного населения. 25,5 тыс. - киприоты-греки, 8,5 тыс. - киприоты-турки, 4 тыс. - другие этнические группы.
20 июля того же года на Кипре произошла попытка государственного переворота греческими националистами. Они хотели присоединить остров к Греции и уничтожить говорящее по-турецки население. Но турецкие войска 14 августа 1974 провели Кипрскую Миротворческую Операцию и «освободили» Варошу от захватчиков. Так гласит история турок. Как оно было на самом деле, думаю мы вряд ли узнаем.
Из Фамагусты в течение суток эвакуировали население. Людям запретили возвращаться домой. А квартал Вароша был закрыт турецкими войсками и превратился в нежилую буферную зону. Город-призрак. Такое прозвище ему дал шведский журналист Ян Олаф Бенгтсон в 1977 году.
Сюда так и не вернулась постоянная жизнь. Город пустой и разграбленный. Но в тоже время невероятно красивый. А море и пляж потрясающие 🔥
Сейчас Вароша под охраной миротворцев, пустует. Есть лишь несколько туристических маршрутов.
Что будет дальше?
Очень интересно посмотреть. Безусловно жаль местных. И трудяг, которые инвестировали кучу денег и создавали красоту. Это пример того, как амбиции и притязания людей могут полностью разрушить существующую систему, продукт. ЦЕЛЫЙ ГОРОД!
Люди существа не рациональные. В этом наша фишка.
Что касается инсайта, извлек следующую мысль:
Даже создав сказку на земле (читай крутой продукт), есть вероятность все потерять. И дело не в ухудшении качества. Могут возникать глобальные конфликты, с которыми рядовому предпринимателю не совладать. И ранее созданная система может стереться в пыль. Даже если она была эффективна.
Но уверен, отчаиваться не стоит! Это жизнь, борьба за ресурсы, и продвижение интересов. Так было и будет всегда.
#путешествие #кипр #вароша #фамагуста #cyprus
😢3🕊3💔1
Стилевый продакт
Photo
Ничто не объединяет команду лучше профессиональных мероприятий. Поучаствовать вместе на конференции, митапе, премии — это круто!!!
По одному из моих проектов номинировал команду на корпоративную премию — Glory 2024 🔥 Вся Т-команда голосовала за лучшие проекты уходящего года. Финалисты и победители в центре внимания, с призами и легендарными статуэтками. Прям как Оскар. Видеороликами, интервью, атмосферой праздника 😇
До подведения итогов уже был доволен результатом. За пару недель подготовки ребята сплотилась до неузнаваемости 🔥
Прошли ли мы в финал?
Лучше! Мы победили в номинации «Технопионер»
Над чем с командой работаем?
Сервис в Т-Банке — одно из ключевых преимуществ компании. Но даже наши процессы дают сбой, сотрудники ошибаются, и некоторые клиенты долго не могут решить проблему((
Наша команда разрабатывает защитный механизм на базе ML. Модель анализирует обращения в поддержке, и если нужно, выдергивает клиента из процесса. Подключается супер-опытный сотрудник и оказывает персональную поддержку. Решает проблему, возвращая лояльность к банку.
Почему это важно для Т-Банка?
Клиент — наша главная ценность. Именно поэтому мы создаем лучший сервис в России через высокие требования к дизайну, надежности ИТ-систем и качественному решению проблем в поддержке. Но любой продукт имеет уязвимости, а процессы дают сбои. Иногда настолько редкие, что при подходе 20/80 никто их латать не будет. И это нормально. Бизнесу нецелесообразно нести большие расходы для решения штучных проблем. Но при активном росте игнорировать узкую долю страдающих клиентов становится невозможно, 100 человек превращаются в десятки тысяч. Это создает риски негативных отзывов и обращений к регуляторам. Создание защитного механизма на базе ML позволяет компании без высоких затрат находить такой сегмент и решать проблему под ключ. Качественно.
Это сложный проект, в котором было много смелых решений, конфликтов, тяжелой работы и переживаний. Следующим постом делюсь инсайтами как мы решали проблемы ✌️
#тбанк #glory #тинькофф #премия #2024
По одному из моих проектов номинировал команду на корпоративную премию — Glory 2024 🔥 Вся Т-команда голосовала за лучшие проекты уходящего года. Финалисты и победители в центре внимания, с призами и легендарными статуэтками. Прям как Оскар. Видеороликами, интервью, атмосферой праздника 😇
До подведения итогов уже был доволен результатом. За пару недель подготовки ребята сплотилась до неузнаваемости 🔥
Прошли ли мы в финал?
Лучше! Мы победили в номинации «Технопионер»
Над чем с командой работаем?
Сервис в Т-Банке — одно из ключевых преимуществ компании. Но даже наши процессы дают сбой, сотрудники ошибаются, и некоторые клиенты долго не могут решить проблему((
Наша команда разрабатывает защитный механизм на базе ML. Модель анализирует обращения в поддержке, и если нужно, выдергивает клиента из процесса. Подключается супер-опытный сотрудник и оказывает персональную поддержку. Решает проблему, возвращая лояльность к банку.
Почему это важно для Т-Банка?
Клиент — наша главная ценность. Именно поэтому мы создаем лучший сервис в России через высокие требования к дизайну, надежности ИТ-систем и качественному решению проблем в поддержке. Но любой продукт имеет уязвимости, а процессы дают сбои. Иногда настолько редкие, что при подходе 20/80 никто их латать не будет. И это нормально. Бизнесу нецелесообразно нести большие расходы для решения штучных проблем. Но при активном росте игнорировать узкую долю страдающих клиентов становится невозможно, 100 человек превращаются в десятки тысяч. Это создает риски негативных отзывов и обращений к регуляторам. Создание защитного механизма на базе ML позволяет компании без высоких затрат находить такой сегмент и решать проблему под ключ. Качественно.
Это сложный проект, в котором было много смелых решений, конфликтов, тяжелой работы и переживаний. Следующим постом делюсь инсайтами как мы решали проблемы ✌️
#тбанк #glory #тинькофф #премия #2024
Telegram
Стилевый продакт
Проблемы и инсайты проекта-победителя GLORY 2024. Часть 1
С любовью написал статью о проблемах и инсайтах. Делюсь на пользу всем! Погнали
Внутри обслуживания давно жила идея «находить самых страдающих в поддержке клиентов, и спасать». Страдает - значит…
С любовью написал статью о проблемах и инсайтах. Делюсь на пользу всем! Погнали
Внутри обслуживания давно жила идея «находить самых страдающих в поддержке клиентов, и спасать». Страдает - значит…
👍5