Разговор с Заводским советником
202 subscribers
140 photos
327 videos
1 file
101 links
Меня зовут Афанасьев Игорь и я Заводской советник и говорю здесь про то что сделает ваш производственный бизнес прибыльным и эффективным! - все вопросы - https://t.me/iafanasiev
Download Telegram
Когда все остальные способы исчерпаны, то лучший способ начать новую жизнь - поменять логотип - и начать смотреть вперед!

Вот пресс релиз команды - внимательно читать - дьявол в деталях
«Торпедо» выходит из отпуска и готовится к новому сезону!

Амбициозно, грациозно и неудержимо, устремляя свой взор только вперед! Мы смотрим в будущее и меняемся для вас, задавая новые смыслы в хоккее, жизни и собственном стиле. Уверены, что вы по достоинству оценили рестайлинг «Торпедо». Ведь наши ценности, философия и стремление к уникальности поистине достойны лучшего города на свете!

🔷 1. Гармония с восприятием — движение вперёд.
Слева направо — так мы читаем текст, так движется взгляд. Новый логотип «Торпедо» встроен в этот визуальный ритм. Олень не противоречит движению — он его задаёт. Это не просто символ, а компас: наш клуб сам прокладывает путь. Мы не следуем за кем-то — мы ведём.

🔷 2. Динамика. Скорость. Атака.
Это философия всего «Торпедо» — от детских команд до КХЛ. Мы не играем на удержание — мы идём в наступление.
Олень — животное грации, силы и стремительности. Он не замирает — он мчится к цели. Логотип отражает эту энергию. Он как и мы — не стоит на месте.

🔷 3. Цвет, который запоминается.
Особый синий оттенок — не случайность. Мы долго искали свой тон — уникальный, узнаваемый, «торпедовский». Он стал основой визуальной идентичности. Это цвет уверенности, глубины и силы.

🔷 4. Работа над деталями.
Доработан сам образ оленя — взгляд стал более собранным, уши точнее передают характер, силуэт — чище и мощнее. Мы не отказались от символа — мы сделали его современнее и выразительнее.

Создаем будущее вместе!
👍3👏1😁1
Запускаю новую рубрику на сайте и в консалтинге #складидей для развития вашего бизнеса. Быстрые идеи. Которые можно запустить прямо сейчас - когда все говорят, что наступил #кризис
Будут вопросы - пишите в личку- найдем как поправить ваш бизнес

https://techadvisor.ru/ekspress-skidka-na-ostatki-kak-osvobodit-sklad-za-72-chasa-i-poluchit-bystryj-kesh-flou/
👍1🔥1👏1
Продолжаю пополнять ваш #складидей для развития вашего бизнеса

Проще и дешевле продать тому, кто уже купил у вас однажды. Персональный промокод — самый быстрый способ «подтолкнуть» клиента к повторной покупке, не вкладываясь в дорогую рекламу и сложные кампании. Для производственного B2B это особенно актуально: расходники, дополнительные позиции, сервисные комплекты — всё это логично докупается в коротком окне после первой сделки.

https://techadvisor.ru/promokod-na-povtornyj-zakaz-kak-vernut-klienta-za-2-nedeli-i-poluchit-8-12-vyruchki/
Продолжаю пополнять ваш #складидей для развития вашего бизнеса

В производственном бизнесе чаще всего «продаёт» не реклама, а опыт взаимодействия: как приняли заявку, как отгрузили, как отреагировали на мелкую проблему. Короткий «спасибо-звонок» через 1 рабочий день после поставки — самый простой способ показать заботу, собрать обратную связь и спровоцировать следующий шаг клиента (повторный заказ, апсейл, рекомендацию). Это 1–2 минуты внимания, которые часто приносят ощутимые деньги.

https://techadvisor.ru/spasibo-zvonok-posle-sdelki-kak-za-7-dnej-ukrepit-loyalnost-i-podnyat-povtornye-prodazhi/
По мотивам очередного поражения Спартака
#таймаут

Вы любите «огненных» лидеров? Тех, кто рвёт рубашку, швыряет бутылку и обещает «умереть на поле» — желательно в прямом эфире. Картинка — ух! Сердце болельщика и сотрудника тает. Но вот холодный душ: избыточные эмоции — это не топливо, а дымовая завеса. Они затмевают происходящее, ломают коммуникацию и подменяют реальное управление. В футболе это видно по счёту на табло и цвету карточек; в бизнесе — по P&L и выгоранию команды. Хотите системный рост, а не мыльную оперу? Тогда давайте разберёмся, почему эмоции лидера так коварно разрушают результат — и что с этим делать.

https://techadvisor.ru/kogda-trener-igraet-v-shou-komanda-igraet-v-ruletku-pochemu-izbytochnye-emocii-ubivayut-rezultat/
Продолжаю пополнять ваш #складидей для развития вашего бизнеса

У большинства производственных компаний парк поставленного клиентам оборудования растёт быстрее, чем дисциплина его обслуживания. Один пропущенный техосмотр превращается в аварийный простой, срочную логистику запчастей и испорченные отношения. Автоматическая серия напоминаний о годовом ТО за 30/14/3 дня до даты обслуживания — простой способ предупредить сбои, показать заботу и получить предсказуемую выручку от сервиса.

https://techadvisor.ru/pismo-napominanie-o-godovom-to-kak-srezat-prostoi-i-prevratit-servis-v-stabilnyj-doxod/
#личное

Почему ваш бизнес без «собаки» не встаёт по утрам

Каждое утро я хожу в парк. Не чтобы ловить дзен, а чтобы тупо накрутить шаги. Полезно, модно, по-взрослому. Всё идёт по плану — пока не случилось… сентябрьское похолодание.
Слегка похолодало — и людей как ветром сдуло. Ни бегунов, ни любителей утренней зарядки. Пусто. Только собачники остались, несут службу, как гвардия на посту.
Вот вам и первый вывод: прогулка ради здоровья — это опционально. А вот прогулка ради собаки — строго обязательно.

Собака как лучший коуч по дисциплине
У тебя может быть железная сила воли, мотивация, цели и бодрый плейлист в наушниках. Но стоит капнуть дождю — и всё, фитнес отменяется.
А у собачника выбора нет. Потому что если ты не выйдешь — последствия появятся в квартире в очень конкретной форме и запахе.
Пёс в 6:30 утра — это твой персональный тренер, только без воды и мотивационных цитат. Он просто смотрит. И ты идёшь. Даже если мороз. Даже если лень.

А теперь представьте бизнес без «собаки»
С управленческим учётом — та же история. Все владельцы бизнеса, которых я знаю, на словах признают его полезность. Мол, надо бы внедрить. Полезная штука.
А на деле? Нет ни отчётов, ни цифр, ни понимания, что вообще происходит в бизнесе.
Но вот бухгалтерский учёт — другое дело. Его ведут все. Потому что там уже собака. В лице государства.
Не заполнишь отчёт — прилетит штраф. Не вовремя отчитаешься — заблокируют счёт. Всё просто: боишься — делаешь.

Государство хочет знать цифры. А ты?
Забавно, но бизнесмен тратит деньги, чтобы отчитаться перед налоговой. А чтобы понять, как у него дела — не тратит.
Парадокс? Нет. Просто отсутствие внешней необходимости. Никто не придёт с вопросом: "А почему ты не знаешь свою маржинальность?"

Как выйти на утреннюю пробежку бизнесом
Нужна система. Нужна внешняя точка контроля. Пусть это будет не пёс, а автоматическая рассылка с цифрами. Или помощник, который не даёт забыть о сути.
Без этого бизнес начинает жить на интуиции. А потом умирает — тоже "интуитивно".

Если хочешь, чтобы бизнес жил дольше — начни с цифр. Сделай себе “собаку”. Иначе будешь сидеть на диване, пока всё не развалится.
Да, сложно. Да, лень. Да, холодно. Но ведь ты не для этого всё это начинал, правда?
🔥2
Иногда, чтобы навести порядок в бизнесе и голове, полезно взять метафору из природы. Линия Уоллеса — невидимая граница, которая в Индонезии отделяет азиатскую фауну от австралийской, — отлично объясняет, почему границы необходимы любым живым системам: экосистемам, компаниям и людям. С одной стороны Борнео и Ява со “слонами и тиграми”, с другой — Сулавеси и Ломбок с “кенгуру и коалами”. Между ними всего несколько десятков километров воды, но глубоководные проливы на века остановили массовую миграцию. Исключения случаются, но они не меняют картины в целом.

Эта история — готовая инструкция о границах. Ниже я покажу, как перенести ее на компанию, продажи, процессы и личную жизнь руководителя.

https://techadvisor.ru/liniya-uollesa-v-biznese-i-zhizni-gde-proxodyat-vashi-nevidimye-granicy/