📕 Журнал МТС Линк Медиа рассказал про концепцию глубокой работы Deep Work и разобрался, как она помогает сохранить концентрацию в условиях непрерывных созвонов, информационного шума и постоянных обращений коллег.

Я выступила экспертом публикации

А вам удается deep work или входящий инфопоток пока побеждает?

С чего стоит начать, когда практически все сыпется..

Многие бизнесы переживают непростые времена.
И самые трудные изменения происходят там, где долгие годы было отстроенное взаимодействие с поставщиками, которые перестали сейчас сотрудничать и приходится перестраивать много цепочек, где продукт был ясной и понятной "дойной коровой", а стал непонятным стартапом.

Прежде чем читать дальше, предлагаю проголосовать в опросе, если еще не голосовали.
А как бы вы поступили?

С такой ситуацией я сталкивалась неоднократно, и один из главных вопросов в таких обстоятельствах не "Что мне делать?", а

Что можно пока не делать?

То есть, в ситуации полного кризиса очень важно увидеть то главное, что даст опору прямо сейчас.
А ведь есть большой соблазн начать быстрыми решениями закрывать все "дыры", которые видишь.

Но ресурс не бесконечный и начать с выбора приоритета очень важно.
В каждом конкретном случае это может быть свой фокус:
👉 сохранить ключевых людей;
👉 убрать все лишние расходы;
👉 пересобрать продукт;
👉 распродать неликвид;
👉 найти новый рынок сбыта..
И т.д.

И каждое дело рассматривать не через призму матрицы Эйзенхауэра, а через вопросы "что будет, если этого не делать?" и "какую ценность для цели принесет это дело?"
Такое кризисное планирование даст вам ресурс и энергию на решение больше, чем определение "важного и срочного".
Потому что в "горящий" квадрат у ответственных людей попадает почти все.🤓

И следующий большой вызов - это отстоять свою фокусировку.

XV фестиваль «ПиР. Практики Развития»
10-13 сентября 2026
Москва, Holiday Inn Сокольники + онлайн
ПиР-2026 @festpir - ежегодный фестиваль, который собирает тех, кто работает с людьми, командами и
развитием.

В этом году ПиР проводится уже в 15-й раз.
Тема - «Бизнес как искусство: мастерство, вдохновение, креатив».
ПиР - это пространство, где встречаются практики и обсуждают не только «что делать», но и на что
сегодня вообще имеет смысл опираться.

В фокусе этого года:
- как действовать в эпоху радикальной неопределённости
- какие инициативы по развитию действительно дают результат
- как строить бизнес и работу с людьми как искусство

Я буду выступать в секции «Управление как искусство: мастерство видеть, слышать, соединять» 12 сентября в 16.00

Сейчас активно готовлю выступление. У меня всего 30 минут, в которые нужно вложить самое основное из практики - как донести до команды смыслы, когда времени на коммуникацию все меньше, а новых вводных все больше.

Друзья, делитесь в комментариях примерами успешных и неудачных коммуникаций. И пишите, с кем увидимся?

В этом канале - про то, как рекрутинг незаметно раскололся на два лагеря.

Одни вечерами вручную пересматривают резюме и утром едва успевают подготовиться к интервью. Другие давно переложили рутину на нейросеть и тратят освободившееся время на кандидатов, а не на скрининг.

За каналом стоит команда, которая четыре года подряд проводит конференцию TechRec и учит рекрутёров работать с AI - не в теории, а на конкретных кейсах.

Какую модель брать под задачу: GPT-5, Claude, Gemini, Perplexity, DeepSeek, GigaChat, YandexGPT.
Как выглядит план адаптации новичка на 30 дней, если его составляет нейросеть, а не HR в 11 вечера.
Какие AI-агенты уже работают у рекрутёров, пока остальные ещё сравнивают промпты в чатах.

Второй лагерь растёт быстрее.

Присоединиться - @techrecfamily

Вышла моя статья вместе с Teachbase! По-моему, получилось неплохо. Как вам?

#разминаеМозг

На двух чашах рычажных весов два ведра, наполненные водой. Уровень воды в них одинаков. В одном плавает брусок дерева.
В каком положении будут весы?