Проверяем нейропластичность

#разминаеМозг

Не могу не поделиться..

#полезняшка для методологов

Приглашаю вас на бесплатный авторский мастер-класс моей коллеги, настоящего профессионала:

Наталия Стебакова
L&D-руководитель, бизнес-тренер, консультант
Эксперт команды Изучаем.ПРО:

«Сработает ли обучение? Как с ИИ проверить запрос бизнеса и не потратить деньги зря»

25 августа, 11:00–13:00, онлайн

За два часа разберем:
1. Что проверить, прежде чем соглашаться делать обучение
Как перейти от формулировки заказчика к бизнес-задаче.
2. Какие данные запросить у бизнеса
Что нужно знать до начала разработки, чтобы принимать решение на основе фактов.
3. Где подключать ИИ к анализу
Какие задачи ему можно передать и какие выводы требуют проверки специалиста.
4. Как отличить дефицит навыка от проблемы процесса
Чтобы не пытаться решать обучением то, что находится за его пределами.
5. Как сформулировать и обосновать решение заказчику
Что действительно требует обучения и какие действия могут потребоваться со стороны бизнеса.

В результате у вас останется последовательный алгоритм анализа запроса, который можно использовать в своих проектах, и понимание, где в этом процессе ИИ действительно полезен.

Участие бесплатное.
Зарегистрироваться на мастер-класс

Буду рада видеть вас среди участников!

#разминаеМозг

Отвечать нужно быстро.
А в комментариях поделитесь, удалось ли сразу ответить после первого прочтения?

🆘 Друзья, коллега очень просила помощи. Буду очень благодарна, если проголосуете в опросе ниже

Если бы вы пошли учиться на какой-нибудь курс, какой вариант по времени был бы предпочтительнее?

📕 Журнал МТС Линк Медиа рассказал про концепцию глубокой работы Deep Work и разобрался, как она помогает сохранить концентрацию в условиях непрерывных созвонов, информационного шума и постоянных обращений коллег.

Я выступила экспертом публикации

А вам удается deep work или входящий инфопоток пока побеждает?

С чего стоит начать, когда практически все сыпется..

Многие бизнесы переживают непростые времена.
И самые трудные изменения происходят там, где долгие годы было отстроенное взаимодействие с поставщиками, которые перестали сейчас сотрудничать и приходится перестраивать много цепочек, где продукт был ясной и понятной "дойной коровой", а стал непонятным стартапом.

Прежде чем читать дальше, предлагаю проголосовать в опросе, если еще не голосовали.
А как бы вы поступили?

С такой ситуацией я сталкивалась неоднократно, и один из главных вопросов в таких обстоятельствах не "Что мне делать?", а

Что можно пока не делать?

То есть, в ситуации полного кризиса очень важно увидеть то главное, что даст опору прямо сейчас.
А ведь есть большой соблазн начать быстрыми решениями закрывать все "дыры", которые видишь.

Но ресурс не бесконечный и начать с выбора приоритета очень важно.
В каждом конкретном случае это может быть свой фокус:
👉 сохранить ключевых людей;
👉 убрать все лишние расходы;
👉 пересобрать продукт;
👉 распродать неликвид;
👉 найти новый рынок сбыта..
И т.д.

И каждое дело рассматривать не через призму матрицы Эйзенхауэра, а через вопросы "что будет, если этого не делать?" и "какую ценность для цели принесет это дело?"
Такое кризисное планирование даст вам ресурс и энергию на решение больше, чем определение "важного и срочного".
Потому что в "горящий" квадрат у ответственных людей попадает почти все.🤓

И следующий большой вызов - это отстоять свою фокусировку.

XV фестиваль «ПиР. Практики Развития»
10-13 сентября 2026
Москва, Holiday Inn Сокольники + онлайн
ПиР-2026 @festpir - ежегодный фестиваль, который собирает тех, кто работает с людьми, командами и
развитием.

В этом году ПиР проводится уже в 15-й раз.
Тема - «Бизнес как искусство: мастерство, вдохновение, креатив».
ПиР - это пространство, где встречаются практики и обсуждают не только «что делать», но и на что
сегодня вообще имеет смысл опираться.

В фокусе этого года:
- как действовать в эпоху радикальной неопределённости
- какие инициативы по развитию действительно дают результат
- как строить бизнес и работу с людьми как искусство

Я буду выступать в секции «Управление как искусство: мастерство видеть, слышать, соединять» 12 сентября в 16.00

Сейчас активно готовлю выступление. У меня всего 30 минут, в которые нужно вложить самое основное из практики - как донести до команды смыслы, когда времени на коммуникацию все меньше, а новых вводных все больше.

Друзья, делитесь в комментариях примерами успешных и неудачных коммуникаций. И пишите, с кем увидимся?

В этом канале - про то, как рекрутинг незаметно раскололся на два лагеря.

Одни вечерами вручную пересматривают резюме и утром едва успевают подготовиться к интервью. Другие давно переложили рутину на нейросеть и тратят освободившееся время на кандидатов, а не на скрининг.

За каналом стоит команда, которая четыре года подряд проводит конференцию TechRec и учит рекрутёров работать с AI - не в теории, а на конкретных кейсах.

Какую модель брать под задачу: GPT-5, Claude, Gemini, Perplexity, DeepSeek, GigaChat, YandexGPT.
Как выглядит план адаптации новичка на 30 дней, если его составляет нейросеть, а не HR в 11 вечера.
Какие AI-агенты уже работают у рекрутёров, пока остальные ещё сравнивают промпты в чатах.

Второй лагерь растёт быстрее.

Присоединиться - @techrecfamily