Привет!
Меня зовут Татьяна Суворова.
Кто я и о чем хочу здесь говорить.
На деле я -
организационный терапевт в гештальт-подходе, командный коуч (стандарты ICF), экс-тренер softs skills Билайн, МТС,
модератор страт.сессий,
фаундер hr-агентства,
гештальт-терапевт,
в душе - гуманист и философ😌
В опыте более 2000 часов терапии и консультирования, 10+ долгосрочных терапевтических групп, 500+ часов командного коучинга и 50+ стратегических сессий.
В работе соединяю организационную терапию, психологию, командную динамику и практики развития лидерства и устойчивости команд.
Меня зовут Татьяна Суворова.
Кто я и о чем хочу здесь говорить.
На деле я -
организационный терапевт в гештальт-подходе, командный коуч (стандарты ICF), экс-тренер softs skills Билайн, МТС,
модератор страт.сессий,
фаундер hr-агентства,
гештальт-терапевт,
в душе - гуманист и философ😌
В опыте более 2000 часов терапии и консультирования, 10+ долгосрочных терапевтических групп, 500+ часов командного коучинга и 50+ стратегических сессий.
Организация — это живой организм.
У неё есть тело (структура), органы (роли и функции), кровь (коммуникация) и даже нервная система — связи между людьми.
И если где-то начинается сбой — страдает весь организм.
Я работаю с командами, где что-то пошло не так:
▪️︎ между собственником и ключевыми — непонимание;
▪️︎ команда “на выгорании”, а бизнес буксует;
▪️︎ решения есть, но они не реализуются;
▪️︎ внутри — усталость, недоверие, “каждый сам за себя”.
Орг-терапия — это не просто диагностика проблем.
Это способ вернуть компании живость: доверие, энергию и способность действовать как единая система.
В работе соединяю организационную терапию, психологию, командную динамику и практики развития лидерства и устойчивости команд.
❤2🔥2👍1
Добро пожаловать В команду!
⋯ Почему я этим занимаюсь?
Потому что работая с бизнесом я увидела:
мы бесконечно инвестируем в стратегию, продукты, обучение — но почти не инвестируем в отношения между людьми, которые всё это реализуют.
А именно там — точка роста и источник кризисов.
⋯ Зачем этот канал
Здесь я делюсь тем, что работает в реальных командах:
— как собственнику понять, где “болит” его компания;
— как определить, на какой стадии развития находится команда;
— как выстроить коммуникацию без токсичности и спасательства;
— как пережить организационный кризис и выйти сильнее.
∷ Кому будет полезно
Руководителям, владельцам бизнеса, HR, коучам, всем, кто работает с командами и хочет, чтобы они жили, а не просто функционировали.
Если вам близка идея “бизнес — это люди”, подписывайтесь.
⋯ Почему я этим занимаюсь?
Потому что работая с бизнесом я увидела:
мы бесконечно инвестируем в стратегию, продукты, обучение — но почти не инвестируем в отношения между людьми, которые всё это реализуют.
А именно там — точка роста и источник кризисов.
⋯ Зачем этот канал
Здесь я делюсь тем, что работает в реальных командах:
— как собственнику понять, где “болит” его компания;
— как определить, на какой стадии развития находится команда;
— как выстроить коммуникацию без токсичности и спасательства;
— как пережить организационный кризис и выйти сильнее.
∷ Кому будет полезно
Руководителям, владельцам бизнеса, HR, коучам, всем, кто работает с командами и хочет, чтобы они жили, а не просто функционировали.
Если вам близка идея “бизнес — это люди”, подписывайтесь.
Здесь будет честно, по делу и иногда — больно,
потому что настоящие изменения начинаются там, где становится честно.
👍2🔥2💯2
Что такое организационная терапия и зачем она предпринимателю
Иногда кажется, что бизнес буксует просто потому, что «не хватает стратегии», «нужен новый маркетолог» или «команда ленивая».
Но чаще всего — причина глубже.
⠀
Организационная терапия — это не про психотерапию бизнеса и не про мотивационные тренинги.
Это метод, который помогает увидеть, почему в вашей компании всё устроено именно так:
. почему одни решения не срабатывают,
. почему команда ждёт указаний,
. почему выгорание накрывает, когда вроде всё идёт неплохо.
⠀
👆В классическом консалтинге вам скажут что делать.
☝️На оргтерапии вы увидите почему вы не делаете — и что в системе мешает меняться.
⠀
Это работа на стыке бизнеса и психологии.
Эксперт смотрит на ваш запрос с разных сторон, и в этот момент исчезают слепые зоны:
вы начинаете видеть связи между состоянием собственника, коммуникацией в команде и результатами компании.
⠀
| Это не про слабость. Это про взрослость.
| Про готовность понять, как устроен твой бизнес изнутри — и перестать латать последствия.
Оставить заявку на безоплатную диагностику можно здесь
Иногда кажется, что бизнес буксует просто потому, что «не хватает стратегии», «нужен новый маркетолог» или «команда ленивая».
⠀
Организационная терапия — это не про психотерапию бизнеса и не про мотивационные тренинги.
Это метод, который помогает увидеть, почему в вашей компании всё устроено именно так:
. почему одни решения не срабатывают,
. почему команда ждёт указаний,
. почему выгорание накрывает, когда вроде всё идёт неплохо.
⠀
👆В классическом консалтинге вам скажут что делать.
☝️На оргтерапии вы увидите почему вы не делаете — и что в системе мешает меняться.
⠀
Это работа на стыке бизнеса и психологии.
Эксперт смотрит на ваш запрос с разных сторон, и в этот момент исчезают слепые зоны:
вы начинаете видеть связи между состоянием собственника, коммуникацией в команде и результатами компании.
⠀
| Это не про слабость. Это про взрослость.
| Про готовность понять, как устроен твой бизнес изнутри — и перестать латать последствия.
Оставить заявку на безоплатную диагностику можно здесь
teams-hr.ru
В команде
🔥3❤1👍1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥4👍1
Иногда кажется, что бизнес тормозит по непонятным причинам.
Давайте честно — что сейчас больше всего мешает вам расти?
Все ищут решения снаружи, а корни часто внутри бизнеса.
Давайте честно — что сейчас больше всего мешает вам расти?
Все ищут решения снаружи, а корни часто внутри бизнеса.
Anonymous Poll
67%
Команда: без меня ничего не двигается
0%
Партнёрство: больше споров, чем синергии
33%
Я сам(а): устал(а), не вижу смысла и точку роста
0%
Процессы: хаос и нет системы
33%
Всё сразу 😅
Каждый шаг здесь — не про эффективность на цифрах, а про создание живой, чувствующей команды, где люди доверяют друг другу и начинают работать как единое целое. 🙌
Поделитесь мыслями — иногда просто озвучить это уже первый шаг к изменениям.
✨ Мой вопрос к вам: что вы замечаете в своей команде прямо сейчас? Чувствует ли каждый себя частью целого, или кто-то остаётся «за пределами»?
Поделитесь мыслями — иногда просто озвучить это уже первый шаг к изменениям.
👏3🔥2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥4👍3👌1
Бизнес в 2026 году напоминает человека, который лечит перелом витаминами🤦🏻♀️
Команда выгорела? Давайте тимбилдинг с пиццей.
Партнёры друг друга тихо ненавидят? Отлично. Срочно стратегическая сессия на 120 слайдов.
Собственник не спит третью неделю и уже смотрит на слово “масштабирование” как на уголовную статью? Ну тут точно нужен ещё один курс по лидерству.
По данным Deloitte, более 70% трансформаций бизнеса проваливаются не из-за стратегии. А из-за людей, коммуникации и сопротивления внутри системы.
Но бизнес продолжает делать вид, что проблема - “недостаточно мотивации”.
Хотя чаще всего:
люди просто перегружены,
команда давно не слышит друг друга,
управленцы боятся конфликтов,
партнёры принимают решения через пассивную агрессию,
а собственник уже не понимает, он управляет компанией или компания красиво добивает его нервную систему.
Я собрала 6 разных форматов работы с бизнесом. Без магии. Без “раскройте денежный поток”. И без корпоративного шаманизма уровня “давайте все упадём назад в руки коллег”.
Потому что:
тренинг не лечит системный конфликт,
стратегия не спасает выгоревшую команду,
KPI не восстанавливает контакт между людьми,
а фасилитация не заменяет честный разговор между партнёрами.
Сделала карточки - нормальное человеческое объяснение: какой инструмент для чего нужен. И в какой момент бизнесу уже пора перестать героически терпеть и начать чинить систему, а не презентацию.
Дайте знать, насколько было полезно? Любым способом. Спасибо)
✍🏻Оставить заявку на безоплатную диагностику команды/бизнеса можно здесь
Команда выгорела? Давайте тимбилдинг с пиццей.
Партнёры друг друга тихо ненавидят? Отлично. Срочно стратегическая сессия на 120 слайдов.
Собственник не спит третью неделю и уже смотрит на слово “масштабирование” как на уголовную статью? Ну тут точно нужен ещё один курс по лидерству.
По данным Deloitte, более 70% трансформаций бизнеса проваливаются не из-за стратегии. А из-за людей, коммуникации и сопротивления внутри системы.
Но бизнес продолжает делать вид, что проблема - “недостаточно мотивации”.
Хотя чаще всего:
люди просто перегружены,
команда давно не слышит друг друга,
управленцы боятся конфликтов,
партнёры принимают решения через пассивную агрессию,
а собственник уже не понимает, он управляет компанией или компания красиво добивает его нервную систему.
Я собрала 6 разных форматов работы с бизнесом. Без магии. Без “раскройте денежный поток”. И без корпоративного шаманизма уровня “давайте все упадём назад в руки коллег”.
Потому что:
тренинг не лечит системный конфликт,
стратегия не спасает выгоревшую команду,
KPI не восстанавливает контакт между людьми,
а фасилитация не заменяет честный разговор между партнёрами.
Сделала карточки - нормальное человеческое объяснение: какой инструмент для чего нужен. И в какой момент бизнесу уже пора перестать героически терпеть и начать чинить систему, а не презентацию.
Дайте знать, насколько было полезно? Любым способом. Спасибо)
✍🏻Оставить заявку на безоплатную диагностику команды/бизнеса можно здесь
👍1🔥1🙏1