Хвалить VS Давать обратную связь: в чем отличия и как правильно это делать? 🤔
Похвала, признание, благодарность, обратная связь — это всё элементы коммуникативного воздействия на людей и важные инструменты для лидеров команд. Они помогают руководителям эффективно работать с командой и с каждым сотрудником отдельно:
+ формировать доверие;
+ поддерживать мотивацию;
+ настраивать сотрудников на нужный лад.
Но для поддержания здорового климата в коллективе и повышения эффективности работы команды важно чётко понимать, когда и какой инструмент использовать. Чтобы этого добиться, нужно уметь различать эти понятия.
Екатерина Борзыгина — карьерный коуч PCC ICF, лидер практики по корпоративному обучению The Team, 17+ лет корпоративного опыта в HR, рассказывает в карточках, что такое похвала, как её правильно применять и как научиться хвалить, если сейчас дается сложно. А также делится алгоритмом, по которому похвала превращается в положительную и подкрепляющую обратную связь 🔥
Листайте карточки, чтобы разобраться, как эффективно применять похвалу и благодарность в работе с командами. Совершенствуйтесь в искусстве похвалы и делитесь полезным материалом с коллегами.
Это только часть инструментов коммуникации:) Готовы разбираться дальше?
Ставьте 👍🏼, если хотите продолжить искать баланс между похвалой и обратной связью! И в следующий раз поделимся алгоритмом, как давать конструктивную и корректирующую обратную связь, которая помогает сотрудникам быстрее развиваться и расти профессионально.
#полезныйдосуг_от_theteam.
Похвала, признание, благодарность, обратная связь — это всё элементы коммуникативного воздействия на людей и важные инструменты для лидеров команд. Они помогают руководителям эффективно работать с командой и с каждым сотрудником отдельно:
+ формировать доверие;
+ поддерживать мотивацию;
+ настраивать сотрудников на нужный лад.
Но для поддержания здорового климата в коллективе и повышения эффективности работы команды важно чётко понимать, когда и какой инструмент использовать. Чтобы этого добиться, нужно уметь различать эти понятия.
Екатерина Борзыгина — карьерный коуч PCC ICF, лидер практики по корпоративному обучению The Team, 17+ лет корпоративного опыта в HR, рассказывает в карточках, что такое похвала, как её правильно применять и как научиться хвалить, если сейчас дается сложно. А также делится алгоритмом, по которому похвала превращается в положительную и подкрепляющую обратную связь 🔥
Листайте карточки, чтобы разобраться, как эффективно применять похвалу и благодарность в работе с командами. Совершенствуйтесь в искусстве похвалы и делитесь полезным материалом с коллегами.
Это только часть инструментов коммуникации:) Готовы разбираться дальше?
Ставьте 👍🏼, если хотите продолжить искать баланс между похвалой и обратной связью! И в следующий раз поделимся алгоритмом, как давать конструктивную и корректирующую обратную связь, которая помогает сотрудникам быстрее развиваться и расти профессионально.
#полезныйдосуг_от_theteam.
💥 Приглашаем принять участие во II HR-конференции Quorum «HR & ED TECH SUMMIT 2024: Найди свое решение!»
⠀
Даты: 26 и 27 сентября
Место: Москва, отель «Метрополь»
Онлайн-трансляция
⠀
Наш эксперт — Оксана Тихомирова, операционный директор и лидер практики по развитию человеческого капитала компании, будет модератором 2-го дня конференции. А 8 октября выступит с аналитическим докладом «Обзор решений для автоматизации обучения персонала» на специальном демо-дне «HR tech решения: Автоматизация HR-процессов».
⠀
Ключевые вопросы конференции:
⠀
+ Как быть в тренде HR-автоматизации в 2024-2025 году?
+ Как измерять эффект от автоматизации HR-процессов?
+ В какие HR-процессы компании внедряют ИИ?
+ Как оценить влияние обучения сотрудников на бизнес-цели компании?
+ Как обеспечить индивидуальный подход в обучении?
⠀
🔥 90% спикеров из реального сектора: Шоколадница, Сибур, Ингосстрах, ВкусВилл, МТС Диджитал, Лаборатория Касперского, Tele2, Корпоративный Университет Газпром Нефть, Академия Ростех, Т-Банк, Ozon, Черкизово и многие другие.
⠀
Ключевые фишки конференции:
⠀
— Бенчмарк-сессия, на которой крупнейшие компании России представят свои HR-порталы, личные кабинеты и образовательные платформы;
— Работа в группах участников: 18 специализированных столов + отдельный воркшоп для тех, кто участвует онлайн;
— Стенды от провайдеров HR-решений;
— Много живого общения.
⠀
Максимум практики, минимум воды!
⠀
👉 Зарегистрироваться
⠀
P.S. При регистрации в поле «Откуда узнали о конференции» укажите промокод «THETEAM5» и получите скидку 5%.
Реклама ООО "Кворум" ИНН 7751139224
⠀
Даты: 26 и 27 сентября
Место: Москва, отель «Метрополь»
Онлайн-трансляция
⠀
Наш эксперт — Оксана Тихомирова, операционный директор и лидер практики по развитию человеческого капитала компании, будет модератором 2-го дня конференции. А 8 октября выступит с аналитическим докладом «Обзор решений для автоматизации обучения персонала» на специальном демо-дне «HR tech решения: Автоматизация HR-процессов».
⠀
Ключевые вопросы конференции:
⠀
+ Как быть в тренде HR-автоматизации в 2024-2025 году?
+ Как измерять эффект от автоматизации HR-процессов?
+ В какие HR-процессы компании внедряют ИИ?
+ Как оценить влияние обучения сотрудников на бизнес-цели компании?
+ Как обеспечить индивидуальный подход в обучении?
⠀
🔥 90% спикеров из реального сектора: Шоколадница, Сибур, Ингосстрах, ВкусВилл, МТС Диджитал, Лаборатория Касперского, Tele2, Корпоративный Университет Газпром Нефть, Академия Ростех, Т-Банк, Ozon, Черкизово и многие другие.
⠀
Ключевые фишки конференции:
⠀
— Бенчмарк-сессия, на которой крупнейшие компании России представят свои HR-порталы, личные кабинеты и образовательные платформы;
— Работа в группах участников: 18 специализированных столов + отдельный воркшоп для тех, кто участвует онлайн;
— Стенды от провайдеров HR-решений;
— Много живого общения.
⠀
Максимум практики, минимум воды!
⠀
👉 Зарегистрироваться
⠀
P.S. При регистрации в поле «Откуда узнали о конференции» укажите промокод «THETEAM5» и получите скидку 5%.
Реклама ООО "Кворум" ИНН 7751139224
Как понять, чему прямо сейчас нужно обучать команду?
Бизнес постоянно сталкивается с новыми сложными вызовами: текущие события, глобальные тенденции, растущая турбулентность.
Плохая новость — в ближайшие несколько лет ситуация станет только сложнее.
Хорошая новость — даже в условиях турбулентности компании могут сохранять конкурентоспособность. Но для этого важно не просто реагировать на изменения, а предугадывать их и успешно адаптироваться к новым реалиям.
❓ Как помочь команде оставаться гибкой и результативной? Как создавать ясность в условиях неопределенного будущего? Какие события и тенденции учитывать при создании программ обучения и развития сотрудников?
Обсудим в эфире: «Тренды корпоративного обучения: чему важно обучать сотрудников сейчас?»
Когда: 17 сентября, вторник, в 15:00 по Мск.
Ведущая: Лариса Беседовская — бизнес-тренер и фасилитатор, коуч лидеров и команд theTeam.
Эксперт: Тимур Соколов — СЕО theTeam.
Основные тезисы:
+ Мировые тренды и вызовы — разберем, чему нужно учить команду, чтобы сохранять конкурентоспособность;
+ Какие навыки актуальны сегодня — узнаете, какие навыки нужно развивать для успешного будущего;
+ Что определяет успех сотрудника в компании — поймете, какие параметры влияют на успех в современном корпоративном мире;
+ Что такое мягкие навыки? — изучите 3 типа компетенций и поймете, как они помогают командам адаптироваться к изменениям и эффективно решать задачи бизнеса;
+ Как понять, с чего начинать обучение команды? — узнаете про инструмент, который поможет точно определить текущие потребности команды;
+ Новые навыки — узнаете, какие компетенции помогают справляться с вызовами современного мира, и обсудим, как внедрять их в корпоративную культуру.
Поставьте напоминание, чтобы не пропустить эфир. И ставьте 👍, если планируете участвовать онлайн или посмотреть запись.
#мероприятия_от_theteam
Бизнес постоянно сталкивается с новыми сложными вызовами: текущие события, глобальные тенденции, растущая турбулентность.
Плохая новость — в ближайшие несколько лет ситуация станет только сложнее.
Хорошая новость — даже в условиях турбулентности компании могут сохранять конкурентоспособность. Но для этого важно не просто реагировать на изменения, а предугадывать их и успешно адаптироваться к новым реалиям.
❓ Как помочь команде оставаться гибкой и результативной? Как создавать ясность в условиях неопределенного будущего? Какие события и тенденции учитывать при создании программ обучения и развития сотрудников?
Обсудим в эфире: «Тренды корпоративного обучения: чему важно обучать сотрудников сейчас?»
Когда: 17 сентября, вторник, в 15:00 по Мск.
Ведущая: Лариса Беседовская — бизнес-тренер и фасилитатор, коуч лидеров и команд theTeam.
Эксперт: Тимур Соколов — СЕО theTeam.
Основные тезисы:
+ Мировые тренды и вызовы — разберем, чему нужно учить команду, чтобы сохранять конкурентоспособность;
+ Какие навыки актуальны сегодня — узнаете, какие навыки нужно развивать для успешного будущего;
+ Что определяет успех сотрудника в компании — поймете, какие параметры влияют на успех в современном корпоративном мире;
+ Что такое мягкие навыки? — изучите 3 типа компетенций и поймете, как они помогают командам адаптироваться к изменениям и эффективно решать задачи бизнеса;
+ Как понять, с чего начинать обучение команды? — узнаете про инструмент, который поможет точно определить текущие потребности команды;
+ Новые навыки — узнаете, какие компетенции помогают справляться с вызовами современного мира, и обсудим, как внедрять их в корпоративную культуру.
Поставьте напоминание, чтобы не пропустить эфир. И ставьте 👍, если планируете участвовать онлайн или посмотреть запись.
#мероприятия_от_theteam
Ждем вас через 15 минут 🔥
В 15:00 Мск встречаемся здесь на прямом эфире: «Тренды корпоративного обучения: чему важно обучать сотрудников сейчас?»
Что разберем сегодня:
+ Чему нужно учить команду, чтобы сохранять конкурентоспособность?
+ Какие виды навыков важно развивать для успешного будущего?
+ Что определяет успех сотрудника в компании?
+ 3 типа компетенций: как они помогают командам адаптироваться к изменениям и эффективно решать задачи бизнеса?
+ Как точно определить текущие потребности команды?
+ Современные навыки, которые помогают справляться с новыми вызовами, и как внедрять их в корпоративную культуру?
Не пропустите! Запись будет, но лучше присутствовать онлайн, чтобы задать вопросы экспертам.
Подключайтесь через 15 минут ⏰
В 15:00 Мск встречаемся здесь на прямом эфире: «Тренды корпоративного обучения: чему важно обучать сотрудников сейчас?»
Что разберем сегодня:
+ Чему нужно учить команду, чтобы сохранять конкурентоспособность?
+ Какие виды навыков важно развивать для успешного будущего?
+ Что определяет успех сотрудника в компании?
+ 3 типа компетенций: как они помогают командам адаптироваться к изменениям и эффективно решать задачи бизнеса?
+ Как точно определить текущие потребности команды?
+ Современные навыки, которые помогают справляться с новыми вызовами, и как внедрять их в корпоративную культуру?
Не пропустите! Запись будет, но лучше присутствовать онлайн, чтобы задать вопросы экспертам.
Подключайтесь через 15 минут ⏰
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🎁 Запись прямого эфира «Тренды корпоративного обучения: чему важно обучать сотрудников сейчас?»
На эфире разобрали, какие качества и навыки влияют на успех команды в современном корпоративном мире, и чему важно обучать сотрудников, чтобы сохранять конкурентоспособность.
Если пропустили прямую трансляцию, то смотрите запись:)
Из эфира узнаете:
— на какие мировые события и вызовы важно обращать внимание, чтобы своевременно корректировать вектор развития команды;
— какие 3 компонента формируют компетенции сотрудника, которые важны в период кризиса;
— как HR-специалисту поддерживать членов команды, чтобы помочь им оставаться в ресурсе и продуктивно действовать, несмотря на перемены и потрясения;
— каким образом создать атмосферу, которая раскроет потенциал сотрудников;
— как определить, какие навыки нужны команде в данный момент;
— почему для успеха компании мягкие навыки команды приоритетнее жестких;
— какие 6 культурных аспектов позволяют определить эффективность и слаженность команды;
— как создать ясность в коллективе и сформировать культуру честного и открытого диалога.
Сохраняйте запись, чтобы посмотреть ее позже. И не забывайте делиться с коллегами.
📌 P.S. А послезавтра расскажем еще про наш авторский инструмент, с помощью которого также можно определить, чему важно обучать команду прямо сейчас. Следите за публикациями:)
#мероприятия_от_theteam
На эфире разобрали, какие качества и навыки влияют на успех команды в современном корпоративном мире, и чему важно обучать сотрудников, чтобы сохранять конкурентоспособность.
Если пропустили прямую трансляцию, то смотрите запись:)
Из эфира узнаете:
— на какие мировые события и вызовы важно обращать внимание, чтобы своевременно корректировать вектор развития команды;
— какие 3 компонента формируют компетенции сотрудника, которые важны в период кризиса;
— как HR-специалисту поддерживать членов команды, чтобы помочь им оставаться в ресурсе и продуктивно действовать, несмотря на перемены и потрясения;
— каким образом создать атмосферу, которая раскроет потенциал сотрудников;
— как определить, какие навыки нужны команде в данный момент;
— почему для успеха компании мягкие навыки команды приоритетнее жестких;
— какие 6 культурных аспектов позволяют определить эффективность и слаженность команды;
— как создать ясность в коллективе и сформировать культуру честного и открытого диалога.
Сохраняйте запись, чтобы посмотреть ее позже. И не забывайте делиться с коллегами.
📌 P.S. А послезавтра расскажем еще про наш авторский инструмент, с помощью которого также можно определить, чему важно обучать команду прямо сейчас. Следите за публикациями:)
#мероприятия_от_theteam
🎉 Поздравляем нашего CEO — Тимура Соколова, который стал лучшим спикером первого дня VII Ежегодного Всероссийского форума «Корпоративное обучение и развитие персонала 2024» InterForum!
Ставьте 🔥 — поздравление Тимура или пишите комментарии:) Держим темп!
Ставьте 🔥 — поздравление Тимура или пишите комментарии:) Держим темп!
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
⚡️ Узнайте, как заранее определить, что обучение не принесет результат: надежная методика для HRD, HRBP и T&D
Программы развития делятся на 2 вида:
— те, которые приносят результат;
— те, которые оказались неактуальны.
Если программа подобрана неверно, то она принесет мало пользы команде, и вовлеченность участников в обучение будет минимальной.
Почему происходят ситуации, когда обучение неэффективно?
Как правило, причина может быть в том, что HRD, HRBP и T&D выбирают обучение, исходя не из запросов команды, а из мнения руководителя. Но лидер не всегда верно понимает потребности сотрудников, так как видит только часть ситуации в команде.
Как определить, какая программа развития для команды актуальна сейчас, и каким образом выбрать обучение, которое поможет усилить бизнес-результаты?
🔥 Рассказывает в видео Артем Алехин — лидер практики по развитию внутренней экспертизы компании theTeam.
⠀
Из видео узнаете:
⠀
+ какие методы помогут оценить успешность программы развития;
+ как определить «способ игры», в которую играет команда, и каким образом этот способ влияет на продуктивность сотрудников;
+ от каких факторов зависит успешность команды и ее способность достигать поставленные цели.
Если стремитесь выбирать более точные и актуальные программы развития и хотите узнать, как в этом поможет авторский онлайн-инструмент диагностики TeamCode, запишитесь на консультацию с экспертом theTeam. Вы разберетесь в возможностях этого инструмента и увидите, как с его помощью упростить выбор эффективного обучения для сотрудников:
👉 https://clck.ru/3DJvSg
#совет_экспертаtheteam #продукты_theteam
Программы развития делятся на 2 вида:
— те, которые приносят результат;
— те, которые оказались неактуальны.
Если программа подобрана неверно, то она принесет мало пользы команде, и вовлеченность участников в обучение будет минимальной.
Почему происходят ситуации, когда обучение неэффективно?
Как правило, причина может быть в том, что HRD, HRBP и T&D выбирают обучение, исходя не из запросов команды, а из мнения руководителя. Но лидер не всегда верно понимает потребности сотрудников, так как видит только часть ситуации в команде.
Как определить, какая программа развития для команды актуальна сейчас, и каким образом выбрать обучение, которое поможет усилить бизнес-результаты?
🔥 Рассказывает в видео Артем Алехин — лидер практики по развитию внутренней экспертизы компании theTeam.
⠀
Из видео узнаете:
⠀
+ какие методы помогут оценить успешность программы развития;
+ как определить «способ игры», в которую играет команда, и каким образом этот способ влияет на продуктивность сотрудников;
+ от каких факторов зависит успешность команды и ее способность достигать поставленные цели.
Если стремитесь выбирать более точные и актуальные программы развития и хотите узнать, как в этом поможет авторский онлайн-инструмент диагностики TeamCode, запишитесь на консультацию с экспертом theTeam. Вы разберетесь в возможностях этого инструмента и увидите, как с его помощью упростить выбор эффективного обучения для сотрудников:
👉 https://clck.ru/3DJvSg
#совет_экспертаtheteam #продукты_theteam