мой лозунг последние 20 лет:
i don’t think i do

очень много ошибался, с кайфом прям
и никто от этого не умер (хотя я не перепроверял)

очень много всего бросил, но зато попробовал

очень много потратил денег на свои идеи, но не обеднел, как мне кажется

делать - это прям муа

наблюдение недели

много созвонов на неделе - это окей, если вы обсуждаете какой-то интересный всем проект, который вы вот сейчас будете запускать и всех он прям прёт

когда проект запущен и работа по нему идет, нужны только короткие регулярные встречи по статусам, зависимостям и блокерам + созвоны отдельных участников, если надо что-то сделать вместе

встречи-согласования реализации, в процессе реализации, на большие группы участников - скипаем сразу

нанимаю людей из разных стран и вижу разницу в мотивации
чем меньше шансов на нормальную жизнь, тем лучше человек работает

я искренне считаю, что незамотивированных сотрудников надо беспощадно увольнять

они занимают места, которые надо освобождать для замотивированных и перспективных ребят

эти, в свою очередь, развиваясь сами — дают пользу общему делу

почему старание нравится людям, но не увеличивает доход

многие строят работу по детской модели: если я стараюсь, веду себя правильно и нравлюсь людям, то меня должны наградить.

одна и та же ошибка повторяется регулярно: человек старается выглядеть хорошим сотрудником вместо того, чтобы создавать заметную ценность.

деньги платят не из симпатии, а из пользы. рынок не оценивает твою человеческую натуру (хотя и её тоже), он оценивает результат: какую проблему, в каком размере ты решаешь, для кого и быстрее ли ты это делаешь, чем другие.

формула зрелого подхода простая:
деньги платят за результат, который измеримо полезен.

почему «динозавров» в IT боятся не везде

в российском айти с возрастом начинает ощущаться нервозность:
на собесах и в вакансиях постоянно говорят о молодом коллективе и о среднем возрасте сотрудников - 30 лет

но, как ни странно, это не биология старения мозгов. это особенность рынка труда и экономики.

молодые рынки строятся на скорости. много задач, быстрый рост, дешёвая разработка. там ценятся люди, которые быстро пишут код и быстро меняют технологии.

зрелые рынки устроены иначе. сложные системы живут десятилетиями, инфраструктура обрастает слоями, ошибки стоят дорого. там важнее не скорость рук, а способность понимать систему целиком и предсказывать последствия решений.

поэтому возраст начинает мешать только там, где ценится скорость рук.
там, где ценится понимание систем — возраст превращается в актив.

и я ни на что не намекаю.

скорость решений в корпорациях

мне нравится скорость в работе в любой компании
когда проблему можно разобрать сразу

но в больших компаниях это зависит не от интеллекта, а от подготовленности к быстрым изменениям

так я называю что-то состоящее из трех вещей
доступы к инструментам и данным
прямой контакт с людьми, которые принимают решения
и их лояльность к тебе

и всё это можно строить и содержать как систему

добывать максимальные доступы к системам где есть данные, находить причины для этого и расширять зоны доступа
знакомиться с людьми которые реально решают вопросы
делать так, чтобы твои сообщения читали и отвечали быстро, то есть быть приятным для людей, которые решают вопросы

формула простая
скорость решения задач растет вместе с независимостью от корпоративной архитектуры управления

аттеншн менеджмент

проблема: внимание на работе забирают чаты, встречи и чужие срочные задачи

решение: заранее решать, на что сегодня будешь тратить внимание, проставлять в календаре блоками, а всё остальное спокойно игнорировать

одна задача в день (продолжение про аттеншн менеджмент)

если брать 100 задач на день, то даже сделав 50 — остается ощущение, что ничего не успеваешь
если брать одну важную и выполнить её — есть ощущение завершенности, ведь ты сделал то, что планировал

сложные и важные вещи требуют концентрации внимания

поэтому я беру одну важную задачу на день и обязательно её завершаю
это помогает не отвлекаться от центрального фокуса дня и дает мне крепкое ощущение пользы дня

всё время забываю написать:
реализуйте свой потанцевал

у меня всё