Лучшие нововведения этого года: их 6!

1️⃣ Старший менеджер: повысить нашу Катю было, пожалуй, самым важным решением. Тот случай, когда ты даже не говоришь, что нужно что-то сделать — Катя знает это сама. Однозначно улучшилась работа нашей системы и показатели, а у меня появилось больше свободного времени.

2️⃣ Еженедельные собрания с координаторами: вот прямо каждую неделю и без пропусков. В разном формате - тренинги, ридинг клабы, бизнес-игры, дискуссии, ролевые игры и прочее. Во-первых, на постоянной основе это дисциплинирует, а во-вторых, помогает легче и быстрее решать задачи. В-третьих, сплочение коллектива.

3️⃣ Сверх задачи для менеджеров: иногда муж ставит сверх задачи нашим девочкам. Например, за выполнение плана более, чем на 110%, мы повели их в театр 🎭 и смотрели классный спектакль «Мачеха Саманишвилли»! Такие мотивации чисто психологически помогают выполнять планку в 100% на регулярной основе.

4️⃣ Smm-специалист: моя систер как начинающий маркетолог, ведёт все наши соц сети. Я даже не представляла, СКОЛЬКО времени на это на самом деле у меня уходило!
А самое главное — это её свежий взгляд и идеи! 💃🏻

5️⃣ Разговорные клубы с учителями как тимбилдинг: за год мы провели 16 встреч, встречаясь 2 раза в месяц и чередуя это с методическими собраниями. И каждую такую встречу мы узнавали что-то новое друг о друге, делились своими эмоциями и переживаниями и просто весело проводили время. Спасибо нашей Кате Каменщиковой за них! ❤️

6️⃣ Взаимодействие с разными компаниями: за время существования бизнеса, ты обрастаешь знакомствами в разных сферах. И важно эти знакомства использовать! Например, сейчас мы взаимодействуем с магазином одежды пермского бренда, магазином всё для праздника, школой танцев, итальянским рестораном и другими компаниями!

Плюс один! 🙃

7️⃣ Художественные мастер-классы как новое направление в нашей школе! Творчество и иностранные языки взаимосвязаны, поэтому мы решили попробовать на постоянной основе проводить творческие мастер-классы: рисуем картины на холсте с профессиональным художником Дашей 🎨

💣 СУПЕР РАССЫЛКА

💥 Разработка по анимационному фильму Snack Attack (презентация+рабочая тетрадь).
💥 Шпаргалка к отпуску: готовое решение для ваших уроков!
Самые важные фразы для диалога в отеле, аэропорте и других ключевых местах на отдыхе! ✈️
💥 Пазл “Summer” (онлайн и оффлайн) + онлайн модуль для изучения слов;
💥 Пазл “Confectionaries” (формата А4 и А2) + онлайн пазл +онлайн модуль для изучения лексики

Как получить наши ПЛЮШКИ?!

1️⃣ ПОДПИШИТЕСЬ на полезные каналы (правда классные для преподавателей английского!):

https://t.me/plyushkiforelt

https://t.me/teaching_and_learning_tips

https://t.me/in_english_yana

2️⃣ оставьте реакции на любые 3 записи на канале;

3️⃣ напишите свою почту в комментариях: только почту, больше НИЧЕГО! Это важно!

⚠️ Рассылка будет отправлена
1️⃣6️⃣ июня на почту
ВЫПОЛНИВШИМ УСЛОВИЯ
рассылки!

Обнимаю ❤️

Игра слов. А настроение и правда скверное.

Вот думаю, что из перечисленного выбрать 🤔👇🏻

Вам что лучше помогает?))

Вы такие отзывчивые!
Очень вас люблю, мои читатели! ❤️

Лучшие шишки этого года 😅

1️⃣ Я до сих пор болезненно воспринимаю УХОД сотрудников, даже при условии, что мы хорошо расстаёмся. Почему? Потому что очень много сил и души вкладываешь в команду и каждого человека в отдельности. В январе от нас ушла менеджер, проработав с нами 1,5 года, а в марте ушла педагог, чуть-чуть не доведя свои группы до конца учебного года. Были вместе 2 года! Группы подхватили всем коллективом (было непросто), а к нам в отдел продаж по счастливой случайности, благодаря нашей Кате К (у нас три Кати в команде 😍), пришла чудесная Марина.

2️⃣ Выход в ОНЛАЙН: я уже даже не помню, когда. В ноябре? Очередной пандемический стресс, когда всех заставили закрыться на неделю, а мы в срочном порядке переводили всех в зум. Это огромная нагрузка и на менеджеров, и на преподавателей. Резкие изменения, адаптивность.
Вы уходили в онлайн?

3️⃣ Куча ОТРАБОТОК после майских праздников и весенне-осенних каникул в совокупности с большой загруженностью педагогов. Координация этих доп занятий отнимает очень много времени у менеджеров, и в новом учебном году мы планируем это оптимизировать.