МУДРОСТЬ КИТАЯ
- Если сомневаешься в человеке – не веди с ним дела. Если ведешь – не сомневайся
- Когда любишь – и мартышка прекрасна. Когда не любишь - то и лотос безобразен
- Все имеет свой закат, и только ночь всегда заканчивается рассветом
- Не хвались, собравшись идти. Хвались на обратном пути
- На дне терпения оседает золото
- Не суди чужое прошлое. Ты не знаешь своего будущего.
- Ничтожный человек много требует от других. Мудрый – от себя.
- Помогая ленивым, ты помогаешь им сесть себе на шею.
- Слово должно быть верным, действие должно быть решительным».
- Не поговорить с человеком, который достоин разговора, — значит потерять человека
- Мудрый не теряет ни людей, ни слов.
- Не огорчаюсь, если люди меня не понимают, — огорчаюсь, если я не понимаю людей.
- Не беспокойся о том, что люди тебя не знают, но беспокойся о том, что ты не знаешь людей.
И, напоследок…
Афоризм - это язык сердца. Афоризм свершает свое предназначение, уводя мысль за пределы названного и известного к интимно-неизъяснимому
https://arb-pro.ru/events/bazovye-strategii/?utm_campaign=tbk#buy-ticket
https://trans-biznes-konsalting-y.timepad.ru/event/3701875/
https://trans-biznes-konsalting-y.timepad.ru/event/3635129/
https://trans-biznes-konsalting-y.timepad.ru/event/3635171/
https://trans-biznes-konsalting-y.timepad.ru/event/3703255/
- Если сомневаешься в человеке – не веди с ним дела. Если ведешь – не сомневайся
- Когда любишь – и мартышка прекрасна. Когда не любишь - то и лотос безобразен
- Все имеет свой закат, и только ночь всегда заканчивается рассветом
- Не хвались, собравшись идти. Хвались на обратном пути
- На дне терпения оседает золото
- Не суди чужое прошлое. Ты не знаешь своего будущего.
- Ничтожный человек много требует от других. Мудрый – от себя.
- Помогая ленивым, ты помогаешь им сесть себе на шею.
- Слово должно быть верным, действие должно быть решительным».
- Не поговорить с человеком, который достоин разговора, — значит потерять человека
- Мудрый не теряет ни людей, ни слов.
- Не огорчаюсь, если люди меня не понимают, — огорчаюсь, если я не понимаю людей.
- Не беспокойся о том, что люди тебя не знают, но беспокойся о том, что ты не знаешь людей.
И, напоследок…
Афоризм - это язык сердца. Афоризм свершает свое предназначение, уводя мысль за пределы названного и известного к интимно-неизъяснимому
https://arb-pro.ru/events/bazovye-strategii/?utm_campaign=tbk#buy-ticket
https://trans-biznes-konsalting-y.timepad.ru/event/3701875/
https://trans-biznes-konsalting-y.timepad.ru/event/3635129/
https://trans-biznes-konsalting-y.timepad.ru/event/3635171/
https://trans-biznes-konsalting-y.timepad.ru/event/3703255/
КЛУБ «ОРАТОРиЯ» — территория, где каждый сможет выбрать себе роль по душе и с пользой провести время. Быть оратором или экспертом, слушателем или ведущим, наблюдателем или выступающим, партнером по коммуникации или много ещё кем. Решаете ВЫ! В любой роли Вы достигаете своих целей, с интересом впитываете происходящее и оттачиваете мастерство выступать публично. В игровом формате, технологично, многогранно!!!
ДЛЯ КОГО:
для всех, кто выступает на форумах, конференциях, собраниях, планёрках, проводит стратегические сессии и ведёт светские разговоры, поднимает тосты и пишет поздравления.
для тех, кто хочет говорить точно, лаконично и по существу, выражать свои мысли так, чтобы быть услышанным и вызывать восхищение.
ЧТО ЖДЁТ НА ТЕРРИТОРИИ КЛУБА «ОРАТОРиЯ?»
десять встреч продолжительностью 2,5 часа
знакомство с техниками, приемами, секретами и успешным оптыом публичных выступлений, коммуникации и взаимодействия с аудиторией
практика публичных выступлений в уникальном формате
смена ролевых позиций: от эксперта, оратора, представляющего/оценивающего выступающих до… камертона (и это – правда)
выступление по актуальным темам/контекстам
анализ и/или видео-разбор реальных ситуаций коммуникации или публичных выступлений
закрепление новых знаний в области публичного выступления
получение обратной связи от одноклубников и эксперта
неформальное общение в волшебной атмосфере кафе
АВТОРЫ и ВЕДУЩИЕ КЛУБА «ОРАТОРиЯ»:
ЖАННА СОРОКИНА — кандидат психологических наук, тренер НЛП специализированных программ, бизнес-тренер компании «Тренинг Бизнес Консалтинг»
АЛЕКСЕЙ КОРЕЦКИЙ — бизнесмен, предприниматель, практика и опыт управления и публичных выступлений – более 15 лет.
ТАТЬЯНА ВЛАДИМИРОВА — сертифицированный бизнес-тренер, директор компании «Тренинг Бизнес Консалтинг»
ПЕРВАЯ ВСТРЕЧА состоится 23.12.2025 (вторник) в 19.00 мск
в Краснодаре, на ул. Одесская, 45
ПРОГРАММА:
Теоретический блок:
ПОДГОТОВКА к ПУБЛИЧНОМУ ВЫСТУПЛЕНИЮ
Практический блок:
Распределение РОЛЕЙ.
Подготовка к выступлениям.
Представление. Развивающая обратная связь: понятная и полезная.
ВЫСТУПЛЕНИЯ. Развивающая обратная связь: понятная и полезная.
Неформальное общение в комфортной и благоприятной атмосфере.
ИНФОРМАЦИЯ И РЕГИСТРАЦИЯ
https://trans-biznes-konsalting-y.timepad.ru/event/3703255/
ДЛЯ КОГО:
для всех, кто выступает на форумах, конференциях, собраниях, планёрках, проводит стратегические сессии и ведёт светские разговоры, поднимает тосты и пишет поздравления.
для тех, кто хочет говорить точно, лаконично и по существу, выражать свои мысли так, чтобы быть услышанным и вызывать восхищение.
ЧТО ЖДЁТ НА ТЕРРИТОРИИ КЛУБА «ОРАТОРиЯ?»
десять встреч продолжительностью 2,5 часа
знакомство с техниками, приемами, секретами и успешным оптыом публичных выступлений, коммуникации и взаимодействия с аудиторией
практика публичных выступлений в уникальном формате
смена ролевых позиций: от эксперта, оратора, представляющего/оценивающего выступающих до… камертона (и это – правда)
выступление по актуальным темам/контекстам
анализ и/или видео-разбор реальных ситуаций коммуникации или публичных выступлений
закрепление новых знаний в области публичного выступления
получение обратной связи от одноклубников и эксперта
неформальное общение в волшебной атмосфере кафе
АВТОРЫ и ВЕДУЩИЕ КЛУБА «ОРАТОРиЯ»:
ЖАННА СОРОКИНА — кандидат психологических наук, тренер НЛП специализированных программ, бизнес-тренер компании «Тренинг Бизнес Консалтинг»
АЛЕКСЕЙ КОРЕЦКИЙ — бизнесмен, предприниматель, практика и опыт управления и публичных выступлений – более 15 лет.
ТАТЬЯНА ВЛАДИМИРОВА — сертифицированный бизнес-тренер, директор компании «Тренинг Бизнес Консалтинг»
ПЕРВАЯ ВСТРЕЧА состоится 23.12.2025 (вторник) в 19.00 мск
в Краснодаре, на ул. Одесская, 45
ПРОГРАММА:
Теоретический блок:
ПОДГОТОВКА к ПУБЛИЧНОМУ ВЫСТУПЛЕНИЮ
Практический блок:
Распределение РОЛЕЙ.
Подготовка к выступлениям.
Представление. Развивающая обратная связь: понятная и полезная.
ВЫСТУПЛЕНИЯ. Развивающая обратная связь: понятная и полезная.
Неформальное общение в комфортной и благоприятной атмосфере.
ИНФОРМАЦИЯ И РЕГИСТРАЦИЯ
https://trans-biznes-konsalting-y.timepad.ru/event/3703255/
👍1🥰1
ЕЛКА: ИНТЕРЕСНЫЕ ФАКТЫ О СИМВОЛЕ ПРАЗДНИКА И ВЕЧНОЗЕЛЕНОМ ДЕРЕВЕ
Елка - неотъемлемая часть зимних торжеств. И важный элемент природы.
Несколько любопытных фактов и о праздничной красавице, и об обычной ели.
- Ель, из которой часто делают новогоднюю елку, относится к хвойным деревьям и может достигать высоты до 50 метров в дикой природе.
- Самый популярный вид для украшения — ель обыкновенная, потому что у нее плотная крона и прочные ветви, способные выдержать игрушки и гирлянды.
- Традиция ставить в дом елку берет начало в Германии примерно в XVI веке, а затем распространилась по миру.
- В отличие от сосны, ель лучше сохраняет свежесть после срубания, поэтому ее чаще выбирают для праздника.
- Хвоя ели содержит эфирные масла, которые не только создают приятный аромат, но и очищают воздух в помещении.
- Ученые установили, что запах настоящей елки положительно влияет на психическое состояние человека, снижает стресс и повышает настроение.
- Некоторые страны вместо срубленных елок используют живые деревья с корнями, которые после праздников высаживают в землю.
- В природе ель может жить до 300 лет, особенно если растет в благоприятных условиях.
- Рождественская елка впервые появилась именно как религиозный символ — на нее вешали яблоки, символизирующие рай и грехопадение.
- Сегодня в разных странах елку украшают по-разному: например, в Италии на нее вешают макароны, а в Колумбии — хлебные изделия.
- Для изготовления музыкальных инструментов, таких как скрипки или пианино, часто используется древесина ели благодаря ее упругости и легкости.
- Современные искусственные елки появились в конце XIX века в Германии, когда дефицит натуральных деревьев стал проблемой.
- Один из самых больших рекордов зафиксирован в США — там была установлена самая высокая новогодняя елка высотой более 60 метров.
- На протяжении всей жизни ель продолжает расти вверх, даже в зрелом возрасте, медленно увеличивая высоту.
- Украшение елки стало семейным ритуалом в многих культурах — это время объединяет родных, помогает создать атмосферу уюта и тепла.
И, напоследок…
Если нет Праздника в твоем сердце, ты не найдешь его и под елкой.
Рой Смит
https://trans-biznes-konsalting-y.timepad.ru/event/3703255/
https://trans-biznes-konsalting-y.timepad.ru/event/3635171/
https://arb-pro.ru/events/bazovye-strategii/?utm_campaign=tbk#buy-ticket
https://trans-biznes-konsalting-y.timepad.ru/event/3724191/
https://trans-biznes-konsalting-y.timepad.ru/event/3724196/
http://xn----9sbh0a2bxe.xn--p1ai/treningy/s-novym-godom-i-rozhdestvom/
Елка - неотъемлемая часть зимних торжеств. И важный элемент природы.
Несколько любопытных фактов и о праздничной красавице, и об обычной ели.
- Ель, из которой часто делают новогоднюю елку, относится к хвойным деревьям и может достигать высоты до 50 метров в дикой природе.
- Самый популярный вид для украшения — ель обыкновенная, потому что у нее плотная крона и прочные ветви, способные выдержать игрушки и гирлянды.
- Традиция ставить в дом елку берет начало в Германии примерно в XVI веке, а затем распространилась по миру.
- В отличие от сосны, ель лучше сохраняет свежесть после срубания, поэтому ее чаще выбирают для праздника.
- Хвоя ели содержит эфирные масла, которые не только создают приятный аромат, но и очищают воздух в помещении.
- Ученые установили, что запах настоящей елки положительно влияет на психическое состояние человека, снижает стресс и повышает настроение.
- Некоторые страны вместо срубленных елок используют живые деревья с корнями, которые после праздников высаживают в землю.
- В природе ель может жить до 300 лет, особенно если растет в благоприятных условиях.
- Рождественская елка впервые появилась именно как религиозный символ — на нее вешали яблоки, символизирующие рай и грехопадение.
- Сегодня в разных странах елку украшают по-разному: например, в Италии на нее вешают макароны, а в Колумбии — хлебные изделия.
- Для изготовления музыкальных инструментов, таких как скрипки или пианино, часто используется древесина ели благодаря ее упругости и легкости.
- Современные искусственные елки появились в конце XIX века в Германии, когда дефицит натуральных деревьев стал проблемой.
- Один из самых больших рекордов зафиксирован в США — там была установлена самая высокая новогодняя елка высотой более 60 метров.
- На протяжении всей жизни ель продолжает расти вверх, даже в зрелом возрасте, медленно увеличивая высоту.
- Украшение елки стало семейным ритуалом в многих культурах — это время объединяет родных, помогает создать атмосферу уюта и тепла.
И, напоследок…
Если нет Праздника в твоем сердце, ты не найдешь его и под елкой.
Рой Смит
https://trans-biznes-konsalting-y.timepad.ru/event/3703255/
https://trans-biznes-konsalting-y.timepad.ru/event/3635171/
https://arb-pro.ru/events/bazovye-strategii/?utm_campaign=tbk#buy-ticket
https://trans-biznes-konsalting-y.timepad.ru/event/3724191/
https://trans-biznes-konsalting-y.timepad.ru/event/3724196/
http://xn----9sbh0a2bxe.xn--p1ai/treningy/s-novym-godom-i-rozhdestvom/
Технология Assessment Center: инструменты и практика проведения
Для успешной деятельности компании важно максимально использовать потенциал каждого сотрудника. Для личной эффективности необходимо знать свои сильные стороны и зоны роста, учитывать особенности, оптимально применять в работе способности. Оценить потенциал, профессионально-важные личностные качества сотрудника нелегко. При этом – возможно. Мы познакомим Вас с уникальной технологией и сформируем ключевые навыки её использования в оценке персонала.
1. Технология Assessment center: принципы, требования, этапы.
2. Что оцениваем?
Компетенции: определение и разработка профиля должности.
Критерии оценки: формирование критериев в соответствие с разработанным профилем должности (практика).
Индикаторы: изучение на конкретных примерах, практика разработки.
Система оценки: балльные шкалы, буквенный эквивалент и др.
3. Чем измеряем?
Виды процедур.
Заполнение спецификационной таблицы
Компоновка программы.
4. Как проводим измерение?
Активные процедуры: примеры, структура проведения, инструктирование.
Наблюдение, как инструмент оценивания в процессе проведения активных процедур.
Бланки наблюдения. Практика работы с бланками.
Практика проведения активных процедур (знакомство, групповая дискуссия).
Диагностические методики: примеры, структура проведения, работа с бланками, пусковые инструкции.
Ключевые аспекты проведения тестовых методик (примеры методик, правила инструктирования, варианты обработки и интерпретации).
Видеосъемка: как проводить и как использовать материалы.
5. Как обрабатываем данные?
Анализ видеозаписей.
Практика анализа видеозаписей с фиксированием индикаторов.
Согласование оценок.
6. Как формируем отчет?
Заполнение бланков.
Составление заключений.
Практика составления заключений.
Примеры компоновки отчета по итогам оценки.
7. Зачет по итогам обучения.
https://trans-biznes-konsalting-y.timepad.ru/event/3724191/
Для успешной деятельности компании важно максимально использовать потенциал каждого сотрудника. Для личной эффективности необходимо знать свои сильные стороны и зоны роста, учитывать особенности, оптимально применять в работе способности. Оценить потенциал, профессионально-важные личностные качества сотрудника нелегко. При этом – возможно. Мы познакомим Вас с уникальной технологией и сформируем ключевые навыки её использования в оценке персонала.
1. Технология Assessment center: принципы, требования, этапы.
2. Что оцениваем?
Компетенции: определение и разработка профиля должности.
Критерии оценки: формирование критериев в соответствие с разработанным профилем должности (практика).
Индикаторы: изучение на конкретных примерах, практика разработки.
Система оценки: балльные шкалы, буквенный эквивалент и др.
3. Чем измеряем?
Виды процедур.
Заполнение спецификационной таблицы
Компоновка программы.
4. Как проводим измерение?
Активные процедуры: примеры, структура проведения, инструктирование.
Наблюдение, как инструмент оценивания в процессе проведения активных процедур.
Бланки наблюдения. Практика работы с бланками.
Практика проведения активных процедур (знакомство, групповая дискуссия).
Диагностические методики: примеры, структура проведения, работа с бланками, пусковые инструкции.
Ключевые аспекты проведения тестовых методик (примеры методик, правила инструктирования, варианты обработки и интерпретации).
Видеосъемка: как проводить и как использовать материалы.
5. Как обрабатываем данные?
Анализ видеозаписей.
Практика анализа видеозаписей с фиксированием индикаторов.
Согласование оценок.
6. Как формируем отчет?
Заполнение бланков.
Составление заключений.
Практика составления заключений.
Примеры компоновки отчета по итогам оценки.
7. Зачет по итогам обучения.
https://trans-biznes-konsalting-y.timepad.ru/event/3724191/
Матрица коммуникативных состояний (МКС) Модуль 1
В деловой или личной коммуникации, при принятии решений, при согласовании каких-либо действий, при постановке задач и прочих взаимодействиях порой чрезвычайно высоки транзакционные издержки: ресурсов (временных, информационных, эмоциональных) затрачивается много, а ожидаемый результат не всегда соответствует желаемому. В рамках трех Модулей тренинга участники познакомятся с одним из современных инструментов повышения эффективности взаимодействия — МАТРИЦЕЙ КОММУНИКАТИВНЫХ СОСТОЯНИЙ, узнают, как изменить парадигму «сказать» на парадигму «спросить».
ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА:
Получить базовые навыки использования Матрицы коммуникативных состояний как инструмента эффективного взаимодействия
ПРОГРАММА ПЕРВОГО ДНЯ ТРЕНИНГА:
Состояние как ситуативная особенность поведения человека. Почему важен не просто индивидуальный подход к каждому человеку, но особый подход в каждый момент времени общения с ним.
Типология Состояний (подчиненного, коллеги, Клиента, партнера, ребенка): изучение и иллюстрация на примерах реальной деятельности.
Как понять рабочее Состояние человека в конкретный момент времени. Основные характеристики каждого Состояния. Оценка состояния с использованием измеримых параметров. Практикум.
Возможные трудности и риски каждого из Состояний.
Тактики взаимодействия с каждым Состоянием Клиента: алгоритм и практика отработки.
Инструменты влияния во взаимодействии: развивающая обратная связь; деловой диалог.
Определение и назначение обратной связи во взаимодействии. Умение давать обратную связь через вопросы.
Размещение структуры обратной связи в Деловом Диалоге.
РЕЗУЛЬТАТ: участник тренинга
Получит Представление об инструментах взаимодействия с человеком в каждом из его Коммуникативных Состояний (4 ТИПА СОСТОЯНИЙ МАТРИЦЫ)
Получит Инструменты (Матрица Коммуникативных Состояний Сотрудника и Деловой Диалог по Развивающей Обратной Связи)
Приобретет опыт формирования навыка применения Инструментов работы с ПЕРВЫМ Коммуникативным Состоянием МАТРИЦЫ (Состояние Новичок)
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ и РЕГЛАМЕНТ ОБУЧЕНИЯ: 8 часов
УСЛОВИЯ ОБУЧЕНИЯ:
Обучение проходит с применением активных форм участия: обсуждение в группах, работа в парах, ролевые бизнес-игры, практические упражнения и социометрия. Участникам семинара предоставляются комфортные условия обучения, подробные раздаточные и рабочие материалы, организуются кофе-паузы, обеды. По итогам обучения вручаются сертификаты установленного образца.
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ ОБУЧЕНИЯ: с 10.00 до 18.00 часов с перерывами на обед и кофе-брейки.
ВЕДУЩИЙ:
Вадим Балясников - бизнес-тренер с 2001 года, практик, опыт работы начальником отдела развития руководителей гипермаркетов ЗАО «Тандер, директором по персоналу первой на Юге России сети ресторанов японской кухни «Минами» и сети Оранж-фитнес, заместителем Генерального директора по управлению персоналом (2014-2019 г.г.) «Трансазия Лоджистик» (дистрибьютор Компании P&G).
https://trans-biznes-konsalting-y.timepad.ru/event/3724196/
В деловой или личной коммуникации, при принятии решений, при согласовании каких-либо действий, при постановке задач и прочих взаимодействиях порой чрезвычайно высоки транзакционные издержки: ресурсов (временных, информационных, эмоциональных) затрачивается много, а ожидаемый результат не всегда соответствует желаемому. В рамках трех Модулей тренинга участники познакомятся с одним из современных инструментов повышения эффективности взаимодействия — МАТРИЦЕЙ КОММУНИКАТИВНЫХ СОСТОЯНИЙ, узнают, как изменить парадигму «сказать» на парадигму «спросить».
ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА:
Получить базовые навыки использования Матрицы коммуникативных состояний как инструмента эффективного взаимодействия
ПРОГРАММА ПЕРВОГО ДНЯ ТРЕНИНГА:
Состояние как ситуативная особенность поведения человека. Почему важен не просто индивидуальный подход к каждому человеку, но особый подход в каждый момент времени общения с ним.
Типология Состояний (подчиненного, коллеги, Клиента, партнера, ребенка): изучение и иллюстрация на примерах реальной деятельности.
Как понять рабочее Состояние человека в конкретный момент времени. Основные характеристики каждого Состояния. Оценка состояния с использованием измеримых параметров. Практикум.
Возможные трудности и риски каждого из Состояний.
Тактики взаимодействия с каждым Состоянием Клиента: алгоритм и практика отработки.
Инструменты влияния во взаимодействии: развивающая обратная связь; деловой диалог.
Определение и назначение обратной связи во взаимодействии. Умение давать обратную связь через вопросы.
Размещение структуры обратной связи в Деловом Диалоге.
РЕЗУЛЬТАТ: участник тренинга
Получит Представление об инструментах взаимодействия с человеком в каждом из его Коммуникативных Состояний (4 ТИПА СОСТОЯНИЙ МАТРИЦЫ)
Получит Инструменты (Матрица Коммуникативных Состояний Сотрудника и Деловой Диалог по Развивающей Обратной Связи)
Приобретет опыт формирования навыка применения Инструментов работы с ПЕРВЫМ Коммуникативным Состоянием МАТРИЦЫ (Состояние Новичок)
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ и РЕГЛАМЕНТ ОБУЧЕНИЯ: 8 часов
УСЛОВИЯ ОБУЧЕНИЯ:
Обучение проходит с применением активных форм участия: обсуждение в группах, работа в парах, ролевые бизнес-игры, практические упражнения и социометрия. Участникам семинара предоставляются комфортные условия обучения, подробные раздаточные и рабочие материалы, организуются кофе-паузы, обеды. По итогам обучения вручаются сертификаты установленного образца.
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ ОБУЧЕНИЯ: с 10.00 до 18.00 часов с перерывами на обед и кофе-брейки.
ВЕДУЩИЙ:
Вадим Балясников - бизнес-тренер с 2001 года, практик, опыт работы начальником отдела развития руководителей гипермаркетов ЗАО «Тандер, директором по персоналу первой на Юге России сети ресторанов японской кухни «Минами» и сети Оранж-фитнес, заместителем Генерального директора по управлению персоналом (2014-2019 г.г.) «Трансазия Лоджистик» (дистрибьютор Компании P&G).
https://trans-biznes-konsalting-y.timepad.ru/event/3724196/
Технология Assessment Center: инструменты и практика проведения
Для успешной деятельности компании важно максимально использовать потенциал каждого сотрудника. Для личной эффективности необходимо знать свои сильные стороны и зоны роста, учитывать особенности, оптимально применять в работе способности. Оценить потенциал, профессионально-важные личностные качества сотрудника нелегко. При этом – возможно. Мы познакомим Вас с уникальной технологией и сформируем ключевые навыки её использования в оценке персонала.
1. Технология Assessment center: принципы, требования, этапы.
2. Что оцениваем?
Компетенции: определение и разработка профиля должности.
Критерии оценки: формирование критериев в соответствие с разработанным профилем должности (практика).
Индикаторы: изучение на конкретных примерах, практика разработки.
Система оценки: балльные шкалы, буквенный эквивалент и др.
3. Чем измеряем?
Виды процедур.
Заполнение спецификационной таблицы
Компоновка программы.
4. Как проводим измерение?
Активные процедуры: примеры, структура проведения, инструктирование.
Наблюдение, как инструмент оценивания в процессе проведения активных процедур.
Бланки наблюдения. Практика работы с бланками.
Практика проведения активных процедур (знакомство, групповая дискуссия).
Диагностические методики: примеры, структура проведения, работа с бланками, пусковые инструкции.
Ключевые аспекты проведения тестовых методик (примеры методик, правила инструктирования, варианты обработки и интерпретации).
Видеосъемка: как проводить и как использовать материалы.
5. Как обрабатываем данные?
Анализ видеозаписей.
Практика анализа видеозаписей с фиксированием индикаторов.
Согласование оценок.
6. Как формируем отчет?
Заполнение бланков.
Составление заключений.
Практика составления заключений.
Примеры компоновки отчета по итогам оценки.
7. Зачет по итогам обучения.
https://trans-biznes-konsalting-y.timepad.ru/event/3724191/
Для успешной деятельности компании важно максимально использовать потенциал каждого сотрудника. Для личной эффективности необходимо знать свои сильные стороны и зоны роста, учитывать особенности, оптимально применять в работе способности. Оценить потенциал, профессионально-важные личностные качества сотрудника нелегко. При этом – возможно. Мы познакомим Вас с уникальной технологией и сформируем ключевые навыки её использования в оценке персонала.
1. Технология Assessment center: принципы, требования, этапы.
2. Что оцениваем?
Компетенции: определение и разработка профиля должности.
Критерии оценки: формирование критериев в соответствие с разработанным профилем должности (практика).
Индикаторы: изучение на конкретных примерах, практика разработки.
Система оценки: балльные шкалы, буквенный эквивалент и др.
3. Чем измеряем?
Виды процедур.
Заполнение спецификационной таблицы
Компоновка программы.
4. Как проводим измерение?
Активные процедуры: примеры, структура проведения, инструктирование.
Наблюдение, как инструмент оценивания в процессе проведения активных процедур.
Бланки наблюдения. Практика работы с бланками.
Практика проведения активных процедур (знакомство, групповая дискуссия).
Диагностические методики: примеры, структура проведения, работа с бланками, пусковые инструкции.
Ключевые аспекты проведения тестовых методик (примеры методик, правила инструктирования, варианты обработки и интерпретации).
Видеосъемка: как проводить и как использовать материалы.
5. Как обрабатываем данные?
Анализ видеозаписей.
Практика анализа видеозаписей с фиксированием индикаторов.
Согласование оценок.
6. Как формируем отчет?
Заполнение бланков.
Составление заключений.
Практика составления заключений.
Примеры компоновки отчета по итогам оценки.
7. Зачет по итогам обучения.
https://trans-biznes-konsalting-y.timepad.ru/event/3724191/
Матрица коммуникативных состояний (МКС) Модуль 1
В деловой или личной коммуникации, при принятии решений, при согласовании каких-либо действий, при постановке задач и прочих взаимодействиях порой чрезвычайно высоки транзакционные издержки: ресурсов (временных, информационных, эмоциональных) затрачивается много, а ожидаемый результат не всегда соответствует желаемому. В рамках трех Модулей тренинга участники познакомятся с одним из современных инструментов повышения эффективности взаимодействия — МАТРИЦЕЙ КОММУНИКАТИВНЫХ СОСТОЯНИЙ, узнают, как изменить парадигму «сказать» на парадигму «спросить».
ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА:
Получить базовые навыки использования Матрицы коммуникативных состояний как инструмента эффективного взаимодействия
ПРОГРАММА ПЕРВОГО ДНЯ ТРЕНИНГА:
Состояние как ситуативная особенность поведения человека. Почему важен не просто индивидуальный подход к каждому человеку, но особый подход в каждый момент времени общения с ним.
Типология Состояний (подчиненного, коллеги, Клиента, партнера, ребенка): изучение и иллюстрация на примерах реальной деятельности.
Как понять рабочее Состояние человека в конкретный момент времени. Основные характеристики каждого Состояния. Оценка состояния с использованием измеримых параметров. Практикум.
Возможные трудности и риски каждого из Состояний.
Тактики взаимодействия с каждым Состоянием Клиента: алгоритм и практика отработки.
Инструменты влияния во взаимодействии: развивающая обратная связь; деловой диалог.
Определение и назначение обратной связи во взаимодействии. Умение давать обратную связь через вопросы.
Размещение структуры обратной связи в Деловом Диалоге.
РЕЗУЛЬТАТ: участник тренинга
Получит Представление об инструментах взаимодействия с человеком в каждом из его Коммуникативных Состояний (4 ТИПА СОСТОЯНИЙ МАТРИЦЫ)
Получит Инструменты (Матрица Коммуникативных Состояний Сотрудника и Деловой Диалог по Развивающей Обратной Связи)
Приобретет опыт формирования навыка применения Инструментов работы с ПЕРВЫМ Коммуникативным Состоянием МАТРИЦЫ (Состояние Новичок)
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ и РЕГЛАМЕНТ ОБУЧЕНИЯ: 8 часов
УСЛОВИЯ ОБУЧЕНИЯ:
Обучение проходит с применением активных форм участия: обсуждение в группах, работа в парах, ролевые бизнес-игры, практические упражнения и социометрия. Участникам семинара предоставляются комфортные условия обучения, подробные раздаточные и рабочие материалы, организуются кофе-паузы, обеды. По итогам обучения вручаются сертификаты установленного образца.
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ ОБУЧЕНИЯ: с 10.00 до 18.00 часов с перерывами на обед и кофе-брейки.
ВЕДУЩИЙ:
Вадим Балясников - бизнес-тренер с 2001 года, практик, опыт работы начальником отдела развития руководителей гипермаркетов ЗАО «Тандер, директором по персоналу первой на Юге России сети ресторанов японской кухни «Минами» и сети Оранж-фитнес, заместителем Генерального директора по управлению персоналом (2014-2019 г.г.) «Трансазия Лоджистик» (дистрибьютор Компании P&G).
https://trans-biznes-konsalting-y.timepad.ru/event/3724196/
В деловой или личной коммуникации, при принятии решений, при согласовании каких-либо действий, при постановке задач и прочих взаимодействиях порой чрезвычайно высоки транзакционные издержки: ресурсов (временных, информационных, эмоциональных) затрачивается много, а ожидаемый результат не всегда соответствует желаемому. В рамках трех Модулей тренинга участники познакомятся с одним из современных инструментов повышения эффективности взаимодействия — МАТРИЦЕЙ КОММУНИКАТИВНЫХ СОСТОЯНИЙ, узнают, как изменить парадигму «сказать» на парадигму «спросить».
ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА:
Получить базовые навыки использования Матрицы коммуникативных состояний как инструмента эффективного взаимодействия
ПРОГРАММА ПЕРВОГО ДНЯ ТРЕНИНГА:
Состояние как ситуативная особенность поведения человека. Почему важен не просто индивидуальный подход к каждому человеку, но особый подход в каждый момент времени общения с ним.
Типология Состояний (подчиненного, коллеги, Клиента, партнера, ребенка): изучение и иллюстрация на примерах реальной деятельности.
Как понять рабочее Состояние человека в конкретный момент времени. Основные характеристики каждого Состояния. Оценка состояния с использованием измеримых параметров. Практикум.
Возможные трудности и риски каждого из Состояний.
Тактики взаимодействия с каждым Состоянием Клиента: алгоритм и практика отработки.
Инструменты влияния во взаимодействии: развивающая обратная связь; деловой диалог.
Определение и назначение обратной связи во взаимодействии. Умение давать обратную связь через вопросы.
Размещение структуры обратной связи в Деловом Диалоге.
РЕЗУЛЬТАТ: участник тренинга
Получит Представление об инструментах взаимодействия с человеком в каждом из его Коммуникативных Состояний (4 ТИПА СОСТОЯНИЙ МАТРИЦЫ)
Получит Инструменты (Матрица Коммуникативных Состояний Сотрудника и Деловой Диалог по Развивающей Обратной Связи)
Приобретет опыт формирования навыка применения Инструментов работы с ПЕРВЫМ Коммуникативным Состоянием МАТРИЦЫ (Состояние Новичок)
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ и РЕГЛАМЕНТ ОБУЧЕНИЯ: 8 часов
УСЛОВИЯ ОБУЧЕНИЯ:
Обучение проходит с применением активных форм участия: обсуждение в группах, работа в парах, ролевые бизнес-игры, практические упражнения и социометрия. Участникам семинара предоставляются комфортные условия обучения, подробные раздаточные и рабочие материалы, организуются кофе-паузы, обеды. По итогам обучения вручаются сертификаты установленного образца.
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ ОБУЧЕНИЯ: с 10.00 до 18.00 часов с перерывами на обед и кофе-брейки.
ВЕДУЩИЙ:
Вадим Балясников - бизнес-тренер с 2001 года, практик, опыт работы начальником отдела развития руководителей гипермаркетов ЗАО «Тандер, директором по персоналу первой на Юге России сети ресторанов японской кухни «Минами» и сети Оранж-фитнес, заместителем Генерального директора по управлению персоналом (2014-2019 г.г.) «Трансазия Лоджистик» (дистрибьютор Компании P&G).
https://trans-biznes-konsalting-y.timepad.ru/event/3724196/
❤1
ЗАПАХ МАНДАРИНОВ
Есть невероятно удивительный эффект, который тесно связан с восприятием запахов. Он назван по имени писателя Марселя Пруста. Этот феномен был описан в его произведении «В поисках утраченного времени». В романе рассказывается о воздействии запаха на активацию памяти в контексте определенных мгновений жизни. Запах провоцирует эпизодическую память, то есть память о лично пережитом эпизоде в жизни. Многочисленные исследования подтверждают, что запах находится в одной параллели с воспоминаниями. Именно обоняние вызывает четкие ассоциации, более сильные, чем слуховые или зрительные символы. Это можно объяснить тем, что запах обрабатывается отделами мозга, которые отвечают именно за эпизодические воспоминания и отклик на них (гиппокамп и миндалевидное тело). Ароматы - настоящая машина времени. Вдохнешь, закроешь глаза и снова окажешься где-то там, в своем собственном волшебном месте из воспоминаний.
Практически у всех людей, рожденных в СССР, запах мандаринов ассоциируется с новогодними праздниками. Это «ключ», открывающий дверь в прошлое и переносящий нас в торжественную атмосферу, которая дает возможность каждый раз переживать яркие эмоции. На новогоднем столе в каждом доме могут быть разные блюда, ставшие традиционными для конкретной семьи. Но что объединяет все варианты меню, так это неотъемлемая часть любимого праздника - мандарины.
Запах мандаринов - это запах Нового года, детства и ожидания чуда. В новогодние праздники на протяжении долгих лет мы постоянно ощущаем запах мандаринов, и даже спустя десятилетия он мгновенно возвращает нас в атмосферу праздника, вызывает яркие эмоции и переживания, помогает почувствовать настоящее новогоднее праздничное волшебство!
И, напоследок…
Новый год - время вкусного кофе, ароматной елки и сладких мандаринов.
Успей насладиться… Начни прямо сейчас… Время так скоротечно!
https://trans-biznes-konsalting-y.timepad.ru/event/3724191/
https://trans-biznes-konsalting-y.timepad.ru/event/3736900/
https://trans-biznes-konsalting-y.timepad.ru/event/3739132/
https://trans-biznes-konsalting-y.timepad.ru/event/3724216/
https://trans-biznes-konsalting-y.timepad.ru/event/3724264/
Есть невероятно удивительный эффект, который тесно связан с восприятием запахов. Он назван по имени писателя Марселя Пруста. Этот феномен был описан в его произведении «В поисках утраченного времени». В романе рассказывается о воздействии запаха на активацию памяти в контексте определенных мгновений жизни. Запах провоцирует эпизодическую память, то есть память о лично пережитом эпизоде в жизни. Многочисленные исследования подтверждают, что запах находится в одной параллели с воспоминаниями. Именно обоняние вызывает четкие ассоциации, более сильные, чем слуховые или зрительные символы. Это можно объяснить тем, что запах обрабатывается отделами мозга, которые отвечают именно за эпизодические воспоминания и отклик на них (гиппокамп и миндалевидное тело). Ароматы - настоящая машина времени. Вдохнешь, закроешь глаза и снова окажешься где-то там, в своем собственном волшебном месте из воспоминаний.
Практически у всех людей, рожденных в СССР, запах мандаринов ассоциируется с новогодними праздниками. Это «ключ», открывающий дверь в прошлое и переносящий нас в торжественную атмосферу, которая дает возможность каждый раз переживать яркие эмоции. На новогоднем столе в каждом доме могут быть разные блюда, ставшие традиционными для конкретной семьи. Но что объединяет все варианты меню, так это неотъемлемая часть любимого праздника - мандарины.
Запах мандаринов - это запах Нового года, детства и ожидания чуда. В новогодние праздники на протяжении долгих лет мы постоянно ощущаем запах мандаринов, и даже спустя десятилетия он мгновенно возвращает нас в атмосферу праздника, вызывает яркие эмоции и переживания, помогает почувствовать настоящее новогоднее праздничное волшебство!
И, напоследок…
Новый год - время вкусного кофе, ароматной елки и сладких мандаринов.
Успей насладиться… Начни прямо сейчас… Время так скоротечно!
https://trans-biznes-konsalting-y.timepad.ru/event/3724191/
https://trans-biznes-konsalting-y.timepad.ru/event/3736900/
https://trans-biznes-konsalting-y.timepad.ru/event/3739132/
https://trans-biznes-konsalting-y.timepad.ru/event/3724216/
https://trans-biznes-konsalting-y.timepad.ru/event/3724264/
❤1
ПОЛЮБИТЕ СЕБЯ В БЕЗДЕЙСТВИИ
Есть люди, которые даже после работы, в выходные, в отпуске, вообще всегда находятся в подвижном состоянии. От них в глазах рябит. Они не умеют, например, просто валяться на пляже, наблюдать за горизонтом, созерцать…Они не могут остановиться и считают это своим достоинством. Вот такой уж я человек, весь в делах, весь в делах!
Как правило, такие люди не дают покоя и окружающим.
Но люди ведут себя подобным образом не из вредности, не потому, что такими уродились, а потому, что во многих из нас присутствует тревога. Большая и зачастую необъяснимая. Люди суетятся без видимой необходимости и особых результатов только для того, чтобы эту тревогу заглушить. Им кажется, что если они остановятся, что-то случится, что-то будет упущено. На самом деле, конечно, не произойдет ничего подобного, и головой они это понимают, но голова тут не всегда может помочь. Не справляясь с беспокойствами разного толка и не умея оставаться с ними один на один «тревожные» стремятся придать смысл абсолютно любому своему действию. И если что-то делают, то только - с целью.
Но достигая своих целей, получают ли они удовольствие? Не всегда. Ведь тревога не отпускает, а значит, надо бежать дальше. И убегание как раз и есть симптом и следствие неспособности получать удовольствие от жизни. Ведь и само удовольствие тоже может быть целью.
Позвольте же себе иногда полениться. Это не стыдно, не вредно. Хвалите себя не только за ударный труд, но и за гармонию с собой.
Выигрывает не тот, кто все время тревожится и суетится, но и тот, кто спокоен, уверен в себе и умеет концентрироваться в нужный момент. Учитесь просто сидеть, лежать и ни о чем не тревожиться, не думать, не страдать, не планировать, не вести бесконечные диалоги и монологи с обидчиками, не смотреть сериал, не листать журналы. Для достижения многих вещей в этой жизни порой требуется ничегонеделание. Войти в это состояние, поймать его и длить, длить…
Живите, и по возможности с наслаждением!
М. Лабковский
И, напоследок…
Именно в нашей праздности, в наших мечтах скрытая истина временами выходит на поверхность
Вирджиния Вулф
https://trans-biznes-konsalting-y.timepad.ru/event/3739132/
https://trans-biznes-konsalting-y.timepad.ru/event/3771751/
https://trans-biznes-konsalting-y.timepad.ru/event/3724216/
https://trans-biznes-konsalting-y.timepad.ru/event/3724264/
https://trans-biznes-konsalting-y.timepad.ru/event/3766001/
https://trans-biznes-konsalting-y.timepad.ru/event/3766743/
Есть люди, которые даже после работы, в выходные, в отпуске, вообще всегда находятся в подвижном состоянии. От них в глазах рябит. Они не умеют, например, просто валяться на пляже, наблюдать за горизонтом, созерцать…Они не могут остановиться и считают это своим достоинством. Вот такой уж я человек, весь в делах, весь в делах!
Как правило, такие люди не дают покоя и окружающим.
Но люди ведут себя подобным образом не из вредности, не потому, что такими уродились, а потому, что во многих из нас присутствует тревога. Большая и зачастую необъяснимая. Люди суетятся без видимой необходимости и особых результатов только для того, чтобы эту тревогу заглушить. Им кажется, что если они остановятся, что-то случится, что-то будет упущено. На самом деле, конечно, не произойдет ничего подобного, и головой они это понимают, но голова тут не всегда может помочь. Не справляясь с беспокойствами разного толка и не умея оставаться с ними один на один «тревожные» стремятся придать смысл абсолютно любому своему действию. И если что-то делают, то только - с целью.
Но достигая своих целей, получают ли они удовольствие? Не всегда. Ведь тревога не отпускает, а значит, надо бежать дальше. И убегание как раз и есть симптом и следствие неспособности получать удовольствие от жизни. Ведь и само удовольствие тоже может быть целью.
Позвольте же себе иногда полениться. Это не стыдно, не вредно. Хвалите себя не только за ударный труд, но и за гармонию с собой.
Выигрывает не тот, кто все время тревожится и суетится, но и тот, кто спокоен, уверен в себе и умеет концентрироваться в нужный момент. Учитесь просто сидеть, лежать и ни о чем не тревожиться, не думать, не страдать, не планировать, не вести бесконечные диалоги и монологи с обидчиками, не смотреть сериал, не листать журналы. Для достижения многих вещей в этой жизни порой требуется ничегонеделание. Войти в это состояние, поймать его и длить, длить…
Живите, и по возможности с наслаждением!
М. Лабковский
И, напоследок…
Именно в нашей праздности, в наших мечтах скрытая истина временами выходит на поверхность
Вирджиния Вулф
https://trans-biznes-konsalting-y.timepad.ru/event/3739132/
https://trans-biznes-konsalting-y.timepad.ru/event/3771751/
https://trans-biznes-konsalting-y.timepad.ru/event/3724216/
https://trans-biznes-konsalting-y.timepad.ru/event/3724264/
https://trans-biznes-konsalting-y.timepad.ru/event/3766001/
https://trans-biznes-konsalting-y.timepad.ru/event/3766743/
🔥1
«На высоко-конкурентном рынке требуется все более утонченные подходы к клиенту. Используемые ранее форматы взаимодействия с клиентом перестают работать, так как наш клиент стал сведущ в вопросах убеждения, влияния и продвижения, пользования услугами, избирателен в выборе провайдера услуг.
ЦЕЛЬ СЕМИНАРА-ТРЕНИНГА:
Сформировать у участника новое отношение к процессу переговоров, как к процессу расчета, а не эмоциональной борьбы
О ЧЁМ СЕМИНАР-ТРЕНИНГ (из инсайтов бывших участников):
«Процесс продажи призван поднять интерес к нашему предложению, в то время как переговоры – это процесс торга и договоренности двух уже вовлеченных сторон, которые этот интерес и удовлетворяют».
«Поскольку переговоры и торг суть синонимы, то переговоры возможны тогда, когда есть чем и за что торговаться. Если же переговорщику не в чем дать уступку и единственное, что он просит — это заказ (желательно побольше), то это не переговоры. Это может быть продажа, это может быть работа с возражениями, это может быть что угодно, но это не переговоры».
«Я могу сознательно регулировать своё состояние и тем самым регулировать градус беседы и её конструктивность!»
«Не надо играть на поле, на котором вы не сильны, на поле эмоционального давления. Играть надо на поле профессионализма».
«Оказывается, я могу просто пропускать все это давление со стороны поставщика! Я могу просто фокусироваться на параметрах сделки!»
«Не имеет смысла бояться требований. Нужно продолжать вести торг».
«Более свободная позиция помогает быстрее продвинуться в переговорах, развивать партнёрские отношения и при этом получать своё».
«Сменить установку «Взять максимум, отдать минимум» на «Взять сколько надо, не отдав больше запланированного».
«Подготовлен – значит вооружен!»
ДЛЯ КОГО СЕМИНАР-ТРЕНИНГ:
Для всех, кому важно уметь эффективно доводить переговоры до результата и получать то, что ему нужно.
КЛЮЧЕВЫЕ ТЕМЫ СЕМИНАРА-ТРЕНИНГА:
Отличие переговоров от продажи
Отличие переговоров от «непереговоров»
Теория эго-состояний Берна и переговоры
Противостояние манипуляциям
Правила торга
Концепции переговоров
Этапы переговоров
Переговоры — это не эмоциональная борьба, кто кого перехитрит, и кто кого передавит, как это часто пытаются навязать нам контрпартнеры за переговорным столом или по телефону. Переговоры — это холодный математический расчёт прибыльности сделки с учетом многих параметров.
Если наша прибыльность остаётся в пределах запланированной, то мы готовы заключать сделку. «Взять, что надо и не отдать больше запланированного».
РЕЗУЛЬТАТЫ ОБУЧЕНИЯ:
Участники получат Знания:
Отличие переговоров от продаж.
Этапы переговорного процесса.
Правила торга.
Теория эго-состояний человека.
Основные манипуляции на переговорах со стороны контрпартнера.
Главный принцип противостояния манипуляциям
Участники получат представление о Навыках:
Подготовка к переговорам.
Формирование переговорной повестки.
Торг и расчёт сделки
Участники приобретут Инструмент переговорщика «Пирамида Торга»
Участники увидят новое отношение к переговорам
УСЛОВИЯ ОБУЧЕНИЯ:
Обучение проходит онлайн (на платформе, удобной для Заказчика) с применением активных форм участия, деловые бизнес-игры, видеоанализ, практические упражнения, задания для самостоятельной работы.
Все материалы, разработанные в ходе тренинга, предоставляются Заказчику.
По итогам обучения вручаются сертификаты установленного образца.
СЕМИНАР ВЕДЕТ:
Балясников Вадим – психолог с 1991 года, бизнес-тренер с 2001 года, практик, руководитель по продажам первой кейтеринговой Компании на Юге России «Страйк-кейтеринг» (проекты на 1200 человек, для компаний Philip Morris, Каргилл, Высшая Лига и др.), руководитель направления развития руководителей гипермаркетов ЗАО Тандер (МАГНИТ), Директор по персоналу/HR BP (2014-2019 г.г.) «Трансазия Лоджистик» (дистрибьютор Компании P&G), административный директор исследовательского холдинга РОМИР/MILE GROUP, бизнес-тренер, фасилитатор/модератор компании ТБК с 2002 года.
https://trans-biznes-konsalting-y.timepad.ru/event/372
ЦЕЛЬ СЕМИНАРА-ТРЕНИНГА:
Сформировать у участника новое отношение к процессу переговоров, как к процессу расчета, а не эмоциональной борьбы
О ЧЁМ СЕМИНАР-ТРЕНИНГ (из инсайтов бывших участников):
«Процесс продажи призван поднять интерес к нашему предложению, в то время как переговоры – это процесс торга и договоренности двух уже вовлеченных сторон, которые этот интерес и удовлетворяют».
«Поскольку переговоры и торг суть синонимы, то переговоры возможны тогда, когда есть чем и за что торговаться. Если же переговорщику не в чем дать уступку и единственное, что он просит — это заказ (желательно побольше), то это не переговоры. Это может быть продажа, это может быть работа с возражениями, это может быть что угодно, но это не переговоры».
«Я могу сознательно регулировать своё состояние и тем самым регулировать градус беседы и её конструктивность!»
«Не надо играть на поле, на котором вы не сильны, на поле эмоционального давления. Играть надо на поле профессионализма».
«Оказывается, я могу просто пропускать все это давление со стороны поставщика! Я могу просто фокусироваться на параметрах сделки!»
«Не имеет смысла бояться требований. Нужно продолжать вести торг».
«Более свободная позиция помогает быстрее продвинуться в переговорах, развивать партнёрские отношения и при этом получать своё».
«Сменить установку «Взять максимум, отдать минимум» на «Взять сколько надо, не отдав больше запланированного».
«Подготовлен – значит вооружен!»
ДЛЯ КОГО СЕМИНАР-ТРЕНИНГ:
Для всех, кому важно уметь эффективно доводить переговоры до результата и получать то, что ему нужно.
КЛЮЧЕВЫЕ ТЕМЫ СЕМИНАРА-ТРЕНИНГА:
Отличие переговоров от продажи
Отличие переговоров от «непереговоров»
Теория эго-состояний Берна и переговоры
Противостояние манипуляциям
Правила торга
Концепции переговоров
Этапы переговоров
Переговоры — это не эмоциональная борьба, кто кого перехитрит, и кто кого передавит, как это часто пытаются навязать нам контрпартнеры за переговорным столом или по телефону. Переговоры — это холодный математический расчёт прибыльности сделки с учетом многих параметров.
Если наша прибыльность остаётся в пределах запланированной, то мы готовы заключать сделку. «Взять, что надо и не отдать больше запланированного».
РЕЗУЛЬТАТЫ ОБУЧЕНИЯ:
Участники получат Знания:
Отличие переговоров от продаж.
Этапы переговорного процесса.
Правила торга.
Теория эго-состояний человека.
Основные манипуляции на переговорах со стороны контрпартнера.
Главный принцип противостояния манипуляциям
Участники получат представление о Навыках:
Подготовка к переговорам.
Формирование переговорной повестки.
Торг и расчёт сделки
Участники приобретут Инструмент переговорщика «Пирамида Торга»
Участники увидят новое отношение к переговорам
УСЛОВИЯ ОБУЧЕНИЯ:
Обучение проходит онлайн (на платформе, удобной для Заказчика) с применением активных форм участия, деловые бизнес-игры, видеоанализ, практические упражнения, задания для самостоятельной работы.
Все материалы, разработанные в ходе тренинга, предоставляются Заказчику.
По итогам обучения вручаются сертификаты установленного образца.
СЕМИНАР ВЕДЕТ:
Балясников Вадим – психолог с 1991 года, бизнес-тренер с 2001 года, практик, руководитель по продажам первой кейтеринговой Компании на Юге России «Страйк-кейтеринг» (проекты на 1200 человек, для компаний Philip Morris, Каргилл, Высшая Лига и др.), руководитель направления развития руководителей гипермаркетов ЗАО Тандер (МАГНИТ), Директор по персоналу/HR BP (2014-2019 г.г.) «Трансазия Лоджистик» (дистрибьютор Компании P&G), административный директор исследовательского холдинга РОМИР/MILE GROUP, бизнес-тренер, фасилитатор/модератор компании ТБК с 2002 года.
https://trans-biznes-konsalting-y.timepad.ru/event/372
А ВЫ ЗНАЛИ?
Есть слова, которые мы часто употребляем, но при этом совершенно не знаем, что когда-то они были еще и чьими-то именами.
Хулиган. Это фамилия ирландской семьи, отличавшейся очень буйным нравом. Главным был молодой Партик Хулиган, фамилия которого то и дело мелькала в полицейских отчетах и газетных хрониках.
Шовинизм. Слово происходит от имени наполеоновского солдата Николя Шовена, который особенно рьяно служил Наполеону и Франции и имел привычку выражать свой патриотизм и подчеркивать исключительность своей страны в пафосных простонародных речах. Что примечательно, фамилия происходит от слова «лысый» (calvinus).
Саксофон. Адольф Сакс представил свое изобретение как «мундштучный офиклеид». Этот инструмент назвал саксофоном друг изобретателя Гектор Берлиоз в статье, посвященной изобретению, и слово тут же стало популярным.
Сэндвич. Джон Монтегю IV граф Сэндвич занимался подготовкой кругосветной экспедиции Джеймса Кука, и так как ему некогда было отвлекаться на еду он придумал простой и удобный сэндвич.
Бойкот. Британец Чарльз Бойкот работал управляющим у одного землевладельца в Ирландии. Однажды работники устроили забастовку и стали игнорировать англичанина. А благодаря британской прессе, освещавшей это событие, фамилия Бойкот стада именем нарицательным.
Лодырь. Немецкий врач Христиан Лодер открыл Заведение искусственных минеральных вод, в котором пациентам советовал быструю ходьбу в течение трех часов. Простой люд, глядя на эту суету, придумал выражение «лодыря гонять».
Галиматья. Французский лекарь Галли Матье верил в целительную силу смеха. Он лечил пациентов хохотом, для чего смешил их анекдотами и разной галиматьей.
И напоследок…
Известность - это когда твоя фамилия в Word'е красным не выделяется.
https://trans-biznes-konsalting-y.timepad.ru/event/3738755/
https://trans-biznes-konsalting-y.timepad.ru/event/3724264/
https://trans-biznes-konsalting-y.timepad.ru/event/3724261/
https://trans-biznes-konsalting-y.timepad.ru/event/3766743/
https://trans-biznes-konsalting-y.timepad.ru/event/3724257/
https://trans-biznes-konsalting-y.timepad.ru/event/3766797/
Есть слова, которые мы часто употребляем, но при этом совершенно не знаем, что когда-то они были еще и чьими-то именами.
Хулиган. Это фамилия ирландской семьи, отличавшейся очень буйным нравом. Главным был молодой Партик Хулиган, фамилия которого то и дело мелькала в полицейских отчетах и газетных хрониках.
Шовинизм. Слово происходит от имени наполеоновского солдата Николя Шовена, который особенно рьяно служил Наполеону и Франции и имел привычку выражать свой патриотизм и подчеркивать исключительность своей страны в пафосных простонародных речах. Что примечательно, фамилия происходит от слова «лысый» (calvinus).
Саксофон. Адольф Сакс представил свое изобретение как «мундштучный офиклеид». Этот инструмент назвал саксофоном друг изобретателя Гектор Берлиоз в статье, посвященной изобретению, и слово тут же стало популярным.
Сэндвич. Джон Монтегю IV граф Сэндвич занимался подготовкой кругосветной экспедиции Джеймса Кука, и так как ему некогда было отвлекаться на еду он придумал простой и удобный сэндвич.
Бойкот. Британец Чарльз Бойкот работал управляющим у одного землевладельца в Ирландии. Однажды работники устроили забастовку и стали игнорировать англичанина. А благодаря британской прессе, освещавшей это событие, фамилия Бойкот стада именем нарицательным.
Лодырь. Немецкий врач Христиан Лодер открыл Заведение искусственных минеральных вод, в котором пациентам советовал быструю ходьбу в течение трех часов. Простой люд, глядя на эту суету, придумал выражение «лодыря гонять».
Галиматья. Французский лекарь Галли Матье верил в целительную силу смеха. Он лечил пациентов хохотом, для чего смешил их анекдотами и разной галиматьей.
И напоследок…
Известность - это когда твоя фамилия в Word'е красным не выделяется.
https://trans-biznes-konsalting-y.timepad.ru/event/3738755/
https://trans-biznes-konsalting-y.timepad.ru/event/3724264/
https://trans-biznes-konsalting-y.timepad.ru/event/3724261/
https://trans-biznes-konsalting-y.timepad.ru/event/3766743/
https://trans-biznes-konsalting-y.timepad.ru/event/3724257/
https://trans-biznes-konsalting-y.timepad.ru/event/3766797/
👍1
НА ПОЗИТИВЕ
Карл Юнг – самый позитивный философ и психолог. В любом неврозе и депрессии он видел импульсы для расширения сознания. Несколько фраз Карла Юнга, помогающих взглянуть на мир позитивно:
- Не удерживай того, кто уходит от тебя. Иначе не придет тот, кто идет к тебе.
- Все, что раздражает в других, может вести к пониманию себя.
- Если Вы одаренный человек, это не значит, что Вы что-то получили. Это значит, что Вы можете что-то отдать.
- Встреча двух личностей подобна контакту двух химических веществ: если есть хоть малейшая реакция, изменяются оба элемента.
- Самое тяжкое бремя, которое ложится на плечи ребенка - это непрожитая жизнь его родителей.
- Твое видение станет ясным, только если ты сможешь заглянуть в свое сердце. Кто смотрит наружу – видит лишь сны, кто смотрит в себя – пробуждается.
- Одиночество обусловлено не отсутствием людей вокруг, а невозможностью говорить с людьми о том, что кажется тебе существенным, или неприемлемостью твоих воззрений для других.
- Мы тянемся в прошлое, к своим родителям, и вперед, к нашим детям, в будущее, которое мы никогда не увидим, но о котором нам хочется позаботиться.
- То, чему ты сопротивляешься, остается.
- Я не то, что со мной случилось, я – то, чем решил стать.
- Наши личности являются частью окружающего нас мира, и их тайна тоже безгранична.
- Люди растут, как и растения, некоторые в свете, другие в тени. Есть многие, кому нужна тень, а не свет
И, напоследок…
Нет таких перемен, которые давали бы результаты в течение длительного периода времени. Жизнь всегда будет ставить новые задачи.
Карл Густав Юнг
https://trans-biznes-konsalting-y.timepad.ru/event/3724257/
https://trans-biznes-konsalting-y.timepad.ru/event/3802093/
https://trans-biznes-konsalting-y.timepad.ru/event/3724261/
https://trans-biznes-konsalting-y.timepad.ru/event/3766001/
https://trans-biznes-konsalting-y.timepad.ru/event/3724264/
https://trans-biznes-konsalting-y.timepad.ru/event/3766743/
Карл Юнг – самый позитивный философ и психолог. В любом неврозе и депрессии он видел импульсы для расширения сознания. Несколько фраз Карла Юнга, помогающих взглянуть на мир позитивно:
- Не удерживай того, кто уходит от тебя. Иначе не придет тот, кто идет к тебе.
- Все, что раздражает в других, может вести к пониманию себя.
- Если Вы одаренный человек, это не значит, что Вы что-то получили. Это значит, что Вы можете что-то отдать.
- Встреча двух личностей подобна контакту двух химических веществ: если есть хоть малейшая реакция, изменяются оба элемента.
- Самое тяжкое бремя, которое ложится на плечи ребенка - это непрожитая жизнь его родителей.
- Твое видение станет ясным, только если ты сможешь заглянуть в свое сердце. Кто смотрит наружу – видит лишь сны, кто смотрит в себя – пробуждается.
- Одиночество обусловлено не отсутствием людей вокруг, а невозможностью говорить с людьми о том, что кажется тебе существенным, или неприемлемостью твоих воззрений для других.
- Мы тянемся в прошлое, к своим родителям, и вперед, к нашим детям, в будущее, которое мы никогда не увидим, но о котором нам хочется позаботиться.
- То, чему ты сопротивляешься, остается.
- Я не то, что со мной случилось, я – то, чем решил стать.
- Наши личности являются частью окружающего нас мира, и их тайна тоже безгранична.
- Люди растут, как и растения, некоторые в свете, другие в тени. Есть многие, кому нужна тень, а не свет
И, напоследок…
Нет таких перемен, которые давали бы результаты в течение длительного периода времени. Жизнь всегда будет ставить новые задачи.
Карл Густав Юнг
https://trans-biznes-konsalting-y.timepad.ru/event/3724257/
https://trans-biznes-konsalting-y.timepad.ru/event/3802093/
https://trans-biznes-konsalting-y.timepad.ru/event/3724261/
https://trans-biznes-konsalting-y.timepad.ru/event/3766001/
https://trans-biznes-konsalting-y.timepad.ru/event/3724264/
https://trans-biznes-konsalting-y.timepad.ru/event/3766743/
🔥1
ПРО ФЕВРАЛЬ
Февраль — самый короткий и необычный месяц года. Его название происходит от латинского слова februarius, в честь римского обряда очищения Februa. У славян февраль носил суровое имя «лютень» из-за сильных морозов и метелей.
Несколько интересных фактов о феврале:
¾ Уникальность месяца не только в 28 (или 29) днях, но и в том, что это единственный месяц, который может пройти без единого полнолуния — такое случается примерно раз в 19 лет.
¾ В 1929 году в Советском Союзе попытались реформировать календарь. Планировалось, что год будет состоять из 360 дней, плюс еще 5 праздничных дней. В этом случае в феврале насчитывалось бы 30 дней. Однако проект просуществовал недолго. Два года спустя календарю вернули его прежний вид.
¾ Ежегодно 2 февраля в США и Канаде отмечают День сурка. В этот день по поведению сурка, вылезающего из норы, предсказывают, когда наступит весна. Если в пасмурный день сурок, не видя собственной тени, спокойно покидает нору, значит, весна будет ранней. А если в солнечный день сурок, увидев свою тень, спрячется в свою нору, это станет свидетельством того, что тепла придётся ждать долго.
¾ В феврале у бурых медведей появляются медвежата. А вот у их сородичей, белых медведей, в конце февраля праздник — Международный день полярного медведя.
¾ По мнению астрологов, человек, рожденный 29 февраля, отличается нестандартным мышлением и уникальными способностями.
¾ Развлекательная французская газета «Свеча сапёра» в каждом номере 29 февраля, начиная с 1980 года, публикует особенный кроссворд, ответы на вопросы которого можно посмотреть в следующем выпуске. Что в этом особенного? Всего лишь в том, что этого момента нужно ждать четыре года.
¾ Когда у нас февраль резвится своими снегами, метелями и морозами, в Антарктиде в это время разгар короткого лета, во время которого воздух «прогревается» до минус 40 градусов. А в июле и августе здесь самые лютые морозы — до 70 градусов и ниже.
¾ По февралю, так как он был последним месяцем зимы, наши предки пытались предугадать погоду на весну и осень. В народе верили: если в начале месяца погода ясная и безветренная, то весна будет ранней, а обилие инея на деревьях предвещало богатый урожай зерновых.
Психологически февраль один из самых сложных периодов года из-за пасмурного неба и нехватки витаминов. Но пусть ожидание скорого тепла и яркие праздники, вроде Масленицы, помогут каждому из нас пережить этот короткий месяц!
И, напоследок…
Начало февраля учит терпению: весна уже рядом, но спешка ни к чему
https://trans-biznes-konsalting-y.timepad.ru/event/3724257/
https://trans-biznes-konsalting-y.timepad.ru/event/3802093/
https://trans-biznes-konsalting-y.timepad.ru/event/3724261/
https://trans-biznes-konsalting-y.timepad.ru/event/3766001/
https://trans-biznes-konsalting-y.timepad.ru/event/3724264/
https://trans-biznes-konsalting-y.timepad.ru/event/3766743/
Февраль — самый короткий и необычный месяц года. Его название происходит от латинского слова februarius, в честь римского обряда очищения Februa. У славян февраль носил суровое имя «лютень» из-за сильных морозов и метелей.
Несколько интересных фактов о феврале:
¾ Уникальность месяца не только в 28 (или 29) днях, но и в том, что это единственный месяц, который может пройти без единого полнолуния — такое случается примерно раз в 19 лет.
¾ В 1929 году в Советском Союзе попытались реформировать календарь. Планировалось, что год будет состоять из 360 дней, плюс еще 5 праздничных дней. В этом случае в феврале насчитывалось бы 30 дней. Однако проект просуществовал недолго. Два года спустя календарю вернули его прежний вид.
¾ Ежегодно 2 февраля в США и Канаде отмечают День сурка. В этот день по поведению сурка, вылезающего из норы, предсказывают, когда наступит весна. Если в пасмурный день сурок, не видя собственной тени, спокойно покидает нору, значит, весна будет ранней. А если в солнечный день сурок, увидев свою тень, спрячется в свою нору, это станет свидетельством того, что тепла придётся ждать долго.
¾ В феврале у бурых медведей появляются медвежата. А вот у их сородичей, белых медведей, в конце февраля праздник — Международный день полярного медведя.
¾ По мнению астрологов, человек, рожденный 29 февраля, отличается нестандартным мышлением и уникальными способностями.
¾ Развлекательная французская газета «Свеча сапёра» в каждом номере 29 февраля, начиная с 1980 года, публикует особенный кроссворд, ответы на вопросы которого можно посмотреть в следующем выпуске. Что в этом особенного? Всего лишь в том, что этого момента нужно ждать четыре года.
¾ Когда у нас февраль резвится своими снегами, метелями и морозами, в Антарктиде в это время разгар короткого лета, во время которого воздух «прогревается» до минус 40 градусов. А в июле и августе здесь самые лютые морозы — до 70 градусов и ниже.
¾ По февралю, так как он был последним месяцем зимы, наши предки пытались предугадать погоду на весну и осень. В народе верили: если в начале месяца погода ясная и безветренная, то весна будет ранней, а обилие инея на деревьях предвещало богатый урожай зерновых.
Психологически февраль один из самых сложных периодов года из-за пасмурного неба и нехватки витаминов. Но пусть ожидание скорого тепла и яркие праздники, вроде Масленицы, помогут каждому из нас пережить этот короткий месяц!
И, напоследок…
Начало февраля учит терпению: весна уже рядом, но спешка ни к чему
https://trans-biznes-konsalting-y.timepad.ru/event/3724257/
https://trans-biznes-konsalting-y.timepad.ru/event/3802093/
https://trans-biznes-konsalting-y.timepad.ru/event/3724261/
https://trans-biznes-konsalting-y.timepad.ru/event/3766001/
https://trans-biznes-konsalting-y.timepad.ru/event/3724264/
https://trans-biznes-konsalting-y.timepad.ru/event/3766743/
👍2🥰1
ИСЦЕЛЯЮЩИЕ МЫСЛИ НАТАЛЬИ БЕХТЕРЕВОЙ
Наталья Бехтерева - выдающийся нейрофизиолог, основатель советской научной школы физиологии человеческого мозга.
1. Эмоции – главный фактор, влияющий на мозг здорового человека.
2. Движение – лучшее лекарство при стрессах. Особенно помогает плаванье – оно будто перезапускает человека.
3. Баланс эмоций, стойкость и гордость – основа для раскрытия таланта.
4. Если бы люди были эмоционально устойчивее, творческий потенциал человечества вырос бы в разы.
5. Мозг не делает все одновременно, он быстро переключается между задачами, удерживая главное.
6. Мозг - это «существо внутри существа», он умеет сам себя защищать от разрушительных эмоций
7. Сны – одна из великих тайн мозга. Иногда они напоминают пророчества или создают воображаемые миры, куда хочется вернуться.
8. Главный вопрос: что делает человека – человеком? Ответ кроется за пределами привычного.
9. В мозге есть детектор ошибок, который помогает замечать несостыковки и анализировать их.
10. После сильных переживаний мозг перестраивается. Люди действительно становятся другими.
11. Мысль может существовать вне мозга, а сам мозг – лишь ее приёмник.
12. Умные творческие люди используют почти весь мозг, но не сразу, а поэтапно – как гирлянда вспыхивающих лампочек.
13. Сверхзадача дает смысл жизни. Пока есть цель – старость не наступает.
14. С возрастом душа освобождается. Счастье – в малом: поделиться, отдать, порадовать.
15. Запоминается не успех, а моменты тепла.
И, напоследок…
Тесен мир, мозг же человека необъятен
Фридрих Шиллер
https://trans-biznes-konsalting-y.timepad.ru/event/3802093/
https://trans-biznes-konsalting-y.timepad.ru/event/3765998/
https://trans-biznes-konsalting-y.timepad.ru/event/3766115/
https://trans-biznes-konsalting-y.timepad.ru/event/3766743/
https://trans-biznes-konsalting-y.timepad.ru/event/3766001/
Наталья Бехтерева - выдающийся нейрофизиолог, основатель советской научной школы физиологии человеческого мозга.
1. Эмоции – главный фактор, влияющий на мозг здорового человека.
2. Движение – лучшее лекарство при стрессах. Особенно помогает плаванье – оно будто перезапускает человека.
3. Баланс эмоций, стойкость и гордость – основа для раскрытия таланта.
4. Если бы люди были эмоционально устойчивее, творческий потенциал человечества вырос бы в разы.
5. Мозг не делает все одновременно, он быстро переключается между задачами, удерживая главное.
6. Мозг - это «существо внутри существа», он умеет сам себя защищать от разрушительных эмоций
7. Сны – одна из великих тайн мозга. Иногда они напоминают пророчества или создают воображаемые миры, куда хочется вернуться.
8. Главный вопрос: что делает человека – человеком? Ответ кроется за пределами привычного.
9. В мозге есть детектор ошибок, который помогает замечать несостыковки и анализировать их.
10. После сильных переживаний мозг перестраивается. Люди действительно становятся другими.
11. Мысль может существовать вне мозга, а сам мозг – лишь ее приёмник.
12. Умные творческие люди используют почти весь мозг, но не сразу, а поэтапно – как гирлянда вспыхивающих лампочек.
13. Сверхзадача дает смысл жизни. Пока есть цель – старость не наступает.
14. С возрастом душа освобождается. Счастье – в малом: поделиться, отдать, порадовать.
15. Запоминается не успех, а моменты тепла.
И, напоследок…
Тесен мир, мозг же человека необъятен
Фридрих Шиллер
https://trans-biznes-konsalting-y.timepad.ru/event/3802093/
https://trans-biznes-konsalting-y.timepad.ru/event/3765998/
https://trans-biznes-konsalting-y.timepad.ru/event/3766115/
https://trans-biznes-konsalting-y.timepad.ru/event/3766743/
https://trans-biznes-konsalting-y.timepad.ru/event/3766001/
👍1
НЕСКОЛЬКО ИЗВЕСТНЫХ И МАЛОИЗВЕСТНЫХ ФАКТОВ О 8 МАРТА
- Появление праздника стало одним из результатов борьбы трудящихся женщин за равноправие. Сама идея Международного женского дня принадлежит немецкому политику Кларе Цеткин, которая в начале 20 века вместе с единомышленницей Розой Люксембург призывала представительниц прекрасного пола выходить в этот день на митинги и шествия, привлекая внимание к проблемам женщин.
- 8 марта 1914 года в тогда еще Российской империи символично вышел первый номер журнала "Работница", который, кстати, издается и сегодня.
- До середины 60-х годов Международный женский день 8 марта в СССР оставался вполне будничным, вроде Дня рыбака или Дня шахтера. Выходным день 8 марта стал только с 1966 года.
- Главным цветочным символом 8 марта в СССР стала мимоза. Она первой расцветала после февральских морозов, была дешевой и крайне неприхотливой в уходе, поэтому продавалась повсеместно.
- В 1977 году ООН приняла специальную резолюцию, призвав все страны провозгласить 8 марта днем борьбы за женские права – Международным женским днем.
- Интересно, что на 8 марта не выпадает ни одних женских именин. Зато целых 16 мужских. Поэтому смело поздравляйте 8 марта своих знакомых мужчин Александра, Алексея, Ивана, Кузьму, Лазаря, Михаила, Моисея, Николая с Днем Ангела.
- 8 марта – этот праздник, который отмечается только в 32 из 262 стран мира. Это Латвия, Туркменистан, Армения, Хорватия, Таджикистан, Азербайджан, Эритрея, Афганистан, Черногория, Беларусь, Россия, Украина, Вьетнам, Узбекистан, Буркина-Фасо, Уганда, Монголия, Гвинея-Бисау, Сербия, Молдова, Камбоджа, Китай, Грузия, Казахстан, Мадагаскар, Лаос, Куба, Киргизия, Коста-Рика, Замбия, Кирибати, Непал.
- Не все знают, но существует праздник Международный мужской день – 19 ноября. Впервые его отметили в латиноамериканском государстве Тринидад и Тобаго, а позже этот праздник стал интернациональным. Правда, выходной день по этому поводу пока никто не устраивает.
И, напоследок…
8 Марта - практически единственный день в году, когда женщина соглашается со всем, что говорится в ее адрес.
https://trans-biznes-konsalting-y.timepad.ru/event/3840504/
https://trans-biznes-konsalting-y.timepad.ru/event/3765998/
https://trans-biznes-konsalting-y.timepad.ru/event/3766743/
https://trans-biznes-konsalting-y.timepad.ru/event/3766001/
- Появление праздника стало одним из результатов борьбы трудящихся женщин за равноправие. Сама идея Международного женского дня принадлежит немецкому политику Кларе Цеткин, которая в начале 20 века вместе с единомышленницей Розой Люксембург призывала представительниц прекрасного пола выходить в этот день на митинги и шествия, привлекая внимание к проблемам женщин.
- 8 марта 1914 года в тогда еще Российской империи символично вышел первый номер журнала "Работница", который, кстати, издается и сегодня.
- До середины 60-х годов Международный женский день 8 марта в СССР оставался вполне будничным, вроде Дня рыбака или Дня шахтера. Выходным день 8 марта стал только с 1966 года.
- Главным цветочным символом 8 марта в СССР стала мимоза. Она первой расцветала после февральских морозов, была дешевой и крайне неприхотливой в уходе, поэтому продавалась повсеместно.
- В 1977 году ООН приняла специальную резолюцию, призвав все страны провозгласить 8 марта днем борьбы за женские права – Международным женским днем.
- Интересно, что на 8 марта не выпадает ни одних женских именин. Зато целых 16 мужских. Поэтому смело поздравляйте 8 марта своих знакомых мужчин Александра, Алексея, Ивана, Кузьму, Лазаря, Михаила, Моисея, Николая с Днем Ангела.
- 8 марта – этот праздник, который отмечается только в 32 из 262 стран мира. Это Латвия, Туркменистан, Армения, Хорватия, Таджикистан, Азербайджан, Эритрея, Афганистан, Черногория, Беларусь, Россия, Украина, Вьетнам, Узбекистан, Буркина-Фасо, Уганда, Монголия, Гвинея-Бисау, Сербия, Молдова, Камбоджа, Китай, Грузия, Казахстан, Мадагаскар, Лаос, Куба, Киргизия, Коста-Рика, Замбия, Кирибати, Непал.
- Не все знают, но существует праздник Международный мужской день – 19 ноября. Впервые его отметили в латиноамериканском государстве Тринидад и Тобаго, а позже этот праздник стал интернациональным. Правда, выходной день по этому поводу пока никто не устраивает.
И, напоследок…
8 Марта - практически единственный день в году, когда женщина соглашается со всем, что говорится в ее адрес.
https://trans-biznes-konsalting-y.timepad.ru/event/3840504/
https://trans-biznes-konsalting-y.timepad.ru/event/3765998/
https://trans-biznes-konsalting-y.timepad.ru/event/3766743/
https://trans-biznes-konsalting-y.timepad.ru/event/3766001/
🥰2
ЗАЙМИСЬ НИЧЕМ
Мозг современного человека почти не остается без задач: уведомления, списки дел, попытки «использовать паузы с пользой». Но нейробиология говорит об обратном: именно в моменты ничегонеделания включается сеть оперативного покоя (default mode network, DMN) –система, без которой невозможны инсайты, эмоциональная регуляция и устойчивость к стрессу. Постоянная занятость снижает когнитивную гибкость и ухудшает принятие решений. Об этом пишет нейробиолог Джозеф Джебелли в книге «Займись ничем: система долгосрочной продуктивности». Автор подчеркивает: отдых – не противоположность эффективности, а ее биологическое условие.
Когда мы перестаем концентрироваться на задаче, мозг переключается на «мышление, не связанное с задачей» - праздные размышления. В этот момент DMN активнее связывает прошлый опыт, эмоции и воображение, помогая находить нестандартные решения и формировать долгосрочные цели. Один из ключевых механизмов здесь – эффект инкубации: решение сложной задачи приходит после перерыва, когда сознательный контроль ослабевает. В такие моменты сеть оперативного покоя «перерабатывает» проблему без жестких ограничений фокусированного мышления.
Исследования последних лет показывают: при разумном балансе праздные размышления повышают креативность, социальную эмпатию, способность к эмоциональной регуляции и даже могут снижать риски депрессии и деменции.
Важно, что речь идет не о бесконечном прокрастинировании. Бездействие работает как ресурс, если оно встроено осознанно: прогулки без наушников, рассеянное созерцание, короткие паузы без экрана. Это не отказ от ответственности, а инвестиция в устойчивую продуктивность.
Итог прост: мозг не создан для непрерывной занятости. Чтобы думать глубже, принимать лучшие решения и не выгорать, ему нужно пространство для ничегонеделания. Иногда самый продуктивный шаг – просто остановиться.
И, напоследок….
Отдых и труд неразлучны, как веко и глаз.
Рабиндранат Тагор
https://trans-biznes-konsalting-y.timepad.ru/event/3840509/
https://trans-biznes-konsalting-y.timepad.ru/event/3765998/
https://trans-biznes-konsalting-y.timepad.ru/event/3766743/
https://trans-biznes-konsalting-y.timepad.ru/event/3766001/
https://trans-biznes-konsalting-y.timepad.ru/event/3863547/
Мозг современного человека почти не остается без задач: уведомления, списки дел, попытки «использовать паузы с пользой». Но нейробиология говорит об обратном: именно в моменты ничегонеделания включается сеть оперативного покоя (default mode network, DMN) –система, без которой невозможны инсайты, эмоциональная регуляция и устойчивость к стрессу. Постоянная занятость снижает когнитивную гибкость и ухудшает принятие решений. Об этом пишет нейробиолог Джозеф Джебелли в книге «Займись ничем: система долгосрочной продуктивности». Автор подчеркивает: отдых – не противоположность эффективности, а ее биологическое условие.
Когда мы перестаем концентрироваться на задаче, мозг переключается на «мышление, не связанное с задачей» - праздные размышления. В этот момент DMN активнее связывает прошлый опыт, эмоции и воображение, помогая находить нестандартные решения и формировать долгосрочные цели. Один из ключевых механизмов здесь – эффект инкубации: решение сложной задачи приходит после перерыва, когда сознательный контроль ослабевает. В такие моменты сеть оперативного покоя «перерабатывает» проблему без жестких ограничений фокусированного мышления.
Исследования последних лет показывают: при разумном балансе праздные размышления повышают креативность, социальную эмпатию, способность к эмоциональной регуляции и даже могут снижать риски депрессии и деменции.
Важно, что речь идет не о бесконечном прокрастинировании. Бездействие работает как ресурс, если оно встроено осознанно: прогулки без наушников, рассеянное созерцание, короткие паузы без экрана. Это не отказ от ответственности, а инвестиция в устойчивую продуктивность.
Итог прост: мозг не создан для непрерывной занятости. Чтобы думать глубже, принимать лучшие решения и не выгорать, ему нужно пространство для ничегонеделания. Иногда самый продуктивный шаг – просто остановиться.
И, напоследок….
Отдых и труд неразлучны, как веко и глаз.
Рабиндранат Тагор
https://trans-biznes-konsalting-y.timepad.ru/event/3840509/
https://trans-biznes-konsalting-y.timepad.ru/event/3765998/
https://trans-biznes-konsalting-y.timepad.ru/event/3766743/
https://trans-biznes-konsalting-y.timepad.ru/event/3766001/
https://trans-biznes-konsalting-y.timepad.ru/event/3863547/
Стартовала наша очередная HR-Мастерская. Сегодня говорим о ФАСИЛИТАЦИИ В HR-ПРАКТИКЕ: что, где, когда, для чего? Под руководством Алексея Кубрака обсуждаем, в каких HR-процессах применима фасилитация. Попробуем в групповой работе некоторые методы и инструменты фасилитации и говорит об их возможностях и ограничениях для HR-практики.