Бенчмаркинг для HR: пошаговое руководство 

Метрики без контекста часто вводят в заблуждение. Чтобы разобраться, где норма, где граница, а где уже зона риска лучше всего использовать бенчмаркинг. Он поможет минимизировать споры и ускорить принятие бизнес-решений.

Для тех, кто хочет разобраться в бенчмаркинге, мы подготовили бесплатное руководство по его использованию в HR. 

Что внутри:
✔️показаны возможности бенчмаркинга,
✔️разобраны примеры из российской и мировой практики,
✔️есть алгоритм выбора провайдера,
✔️описаны шаги для запуска бенчмаркинга внутри компании.

🎁 Это руководство бесплатно получат все, кто завтра будет на открытом уроке Людмилы Роговой — руководителя консалтинговой практики TalentCode с 10+ годами опыта в HR.

📅 19 августа, 10:00 (МСК)
Тема: Какие значения метрик считать нормальными?

Кроме руководства, участники онлайн-урока заберут с собой 5 рыночных бенчмарков и разберутся, как:
1️⃣ Интерпретировать HR-метрики в контексте отрасли, масштаба и задач.

2️⃣ Освоить три подхода к поиску «нормы».

3️⃣Задавать правильные вопросы к данным.

4️⃣Анализировать значения в диапазонах: норма, граница, риск.

5️⃣Работать со сложными метриками.

Для регистрации на урок переходите по ссылке ниже. Всех будем рады видеть! 

Попасть на урок

Секретное оружие HR-команды ⚡

Это инструмент, который помогает HR-командам говорить с бизнесом на равных и принимать решения на основе фактов 🔽🔽🔽

Бенчмаркинг.


Он показывает, где вы реально сильны, а где пора менять стратегию.

20% текучести — критично или норма? Стоит ли удерживать людей зарплатами выше рынка? Как убедить руководство в нужных изменениях? Ответы есть у бенчмаркинга.

Этим секретным оружием мы делимся на курсе «HR-Бенчмаркинг», который стартует уже 10 сентября 


Что будет на курсе? 
Мы сделали программу максимально прикладной и понятной. Даже если вы никогда не работали с бенчмаркингом, после первых модулей у вас будет чёткое понимание, что это такое и как его применять.

Уже в первом модуле разберём кейс сети пиццерий: цифры, таблицы, выводы — наглядно и пошагово. Это позволяет быстро «поймать суть» и увидеть, как бенчмаркинг работает в реальной компании.

Дальше — ещё больше практики: кейсы, разборы, алгоритмы и шаблоны, которые можно сразу брать в работу.

🔹 Как бенчмаркинг попадает точно в HR-цели
Научитесь видеть слабые места процессов, ставить реалистичные KPI и использовать цифры, чтобы убеждать коллег и руководителей.

🔹 Алгоритм работы без хаоса
Пошаговый путь: от постановки целей и выбора метрик до анализа и внедрения. Разберём типовые ошибки и кейс полноценного проекта.

🔹 Выбор метрик — без догадок
Какие показатели действительно влияют на результат, как выбрать между внутренним и внешним бенчмаркингом и что делать, если метрик почти нет.

🔹 Внешний бенчмаркинг: как читать рынок
Где брать исследования, как выбрать провайдера и группу сравнения, зачем иногда лучше участвовать, а не покупать отчёт. Инсайды «с внутренней кухни», о которых редко говорят.

🔹 Внутренний бенчмаркинг: честный взгляд на себя
Как построить проект, преодолеть сопротивление в компании и работать с неизбежными ошибками в данных.

🔹 Работа с результатами
Научитесь не просто читать отчёты, а видеть за цифрами реальные бизнес-проблемы. Разберём 10 кейсов из разных отраслей: где ориентироваться на медиану, а где среднее значение только мешает.

🔹 От отчёта — к изменениям
Как презентовать результаты бизнесу, встроить их в HR-аналитику и превратить в план действий, а не «отчёт в стол».

Чтобы посмотреть подробную программу и узнать подробности об обучении, переходите по ссылке ниже ⬇️

Узнать подробности