Управление талантами перед сезоном планирования: что должно быть на дашборде

Осенью стратегические цели каскадируются в планы подразделений на следующий год. Руководители формируют инициативы, определяют ресурсы — и неизбежно упираются в вопрос: а люди под это есть? Кто потянет новые задачи, где критические разрывы в компетенциях, какие роли окажутся без преемника.

Чтобы ответить, нужна полная картина по талантам. А она почти всегда разбросана: оценка потенциала в одном файле, резерв в другом, карта навыков у методологов, а риски ухода ключевых людей зачастую существуют только в виде интуиции руководителей или разрозненных заметок HRBP.

Разбираться с этим в момент, когда сильные люди начнут уходить, поздно — решения принимаются на бегу: срочно ищем на рынке, срочно двигаем того, кто не готов.

Сейчас есть время выстроить картину спокойно. Увидеть, какие роли останутся без преемника. Понять, каких навыков не хватит под задачи следующего года. Определить, кого стоит удерживать уже в этом квартале. Это основа для осознанных решений по талантам — а не реактивных действий по ситуации.

🕐 28 августа в 10:00 (МСК) Людмила Рогова проведёт встречу по дашбордам управления талантами. Покажет, как эта картина выглядит, когда она собрана на одном экране.

Что разберём:

✅ Демо дашбордов: преемственность, кадровый резерв, карьерные треки, дефицит навыков.
✅ Какие метрики держать под рукой в период планирования и как читать их в разрезе критичности ролей.
✅ Частые ошибки сборки визуализации на живых примерах.

Рекомендуем подключаться вживую, чтобы задать вопросы Людмиле и обсудить свои задачи.
Регистрация по ссылке 👇

ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ

Один отчёт по текучести и четыре разных вывода

Всем привет, на связи Людмила Рогова

Я как-то взяла обычный отчёт по текучести и построила на одних и тех же данных несколько разных графиков. Столбчатую, Lollipop, Bullet с плановыми значениями, Парето с накопительным итогом.

И обнаружила интересную вещь: каждый график расставляет акценты по-своему. Один показывает разрыв между подразделениями. Другой — отклонение от плана. Третий — где сосредоточена основная масса проблем. Те же цифры — но читаются совершенно по-разному.

С тех пор у меня правило: чем шире арсенал графиков, тем точнее ты управляешь тем, что увидит читатель. В Excel таких графиков гораздо больше, чем предлагает стандартное меню. И собираются они из обычных элементов — без макросов и Power BI.

Самые интересные покажу на открытом уроке «Продвинутые графики в Excel для HR»
Разберём Lollipop, Bullet, Парето и другие типы графиков на реальных HR-данных, а инструкции к более чем 20 типам графиков заберёте с собой.

🕐 3 сентября в 10:00 (МСК).

Регистрируйтесь по ссылке, встретимся на уроке 👇

ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ

18 диаграмм Excel, которых нет в меню «Вставить». Соберите первую за 10 минут.

Вы строите отчёт по текучести. Данные собраны, выводы понятны, а на слайде снова столбчатая диаграмма, которую совет директоров видит третий квартал подряд. Не потому что вы не умеете лучше, а потому что в стандартном меню Excel «лучше» просто нет.

А за пределами этого меню — 18 типов графиков, которые консалтинговые компании используют в отчётах за сотни тысяч. 

🎯 Тепловая карта вовлечённости, на которой проблемное подразделение видно за секунду. 
🎯 Буллет-диаграмма, где факт и цель — на одной полоске вместо двух слайдов.
🎯 Stripe Chart, где год абсентеизма по всем отделам умещается в одну компактную таблицу. 
🎯 Диаграмма Парето, которая сама выделяет 20% причин, дающих 80% обращений в HR. 

Всё это строится в обычном Excel, без макросов, Power BI и программирования. 

Недавно Людмила Рогова проводила открытый урок на эту тему, вопросов после него было много, поэтому мы собрали графики в отдельный файл и делимся им со всеми. 

Это не пдф-памятка, а именно полноценный экселевский файл, где можно залезть в формулы и рассмотреть изнутри, как это на самом деле работает. 

Внутри 18 графиков и инструмент Камера. Каждому отведён отдельный лист: где применяется в HR, готовый пример, пошаговая инструкция и чистые данные, чтобы повторить на своих цифрах. 

Первый график у вас будет через 10 минут после изучения файла. 

Файл бесплатный, забирайте по ссылке ⬇️

Скачать файл

Открытая встреча Talent Reset: джуны, навыки, карьера и оценка в ИТ-командах 

Коллеги, 2 октября проводим открытую встречу по управлению талантами в ИТ.

ИИ всё чаще забирает у джунов рутину, на которой они раньше учились, и компании открывают такие позиции всё реже. Навыки устаревают быстрее, чем HR успевает обновить профили. А сильному специалисту, который упёрся в потолок, всё сложнее предложить понятный следующий шаг.

Классические инструменты талант-менеджмента в такой реальности срабатывают через раз. На открытой встрече Talent Reset разберём, что из них в ИТ ещё живо и что приходит на смену.

Что обсудим:

✅ окупаются ли сегодня джуны и на каких задачах их растить
✅ как собрать skill-профили, которые не протухают за квартал
✅ какие карьерные треки работают на деле и что предлагать тому, кому некуда расти
✅ как оценить сотрудника, чья ценность в предотвращённых проблемах

Эксперты: Сергей Юлдашев, генеральный директор TalentCode
Оксана Фетисова  – заместитель вице-президента по персоналу и образовательным проектам VK

👍 Все участники получат карту решений по темам встречи.
Встречаемся 2 октября, 10:00 (МСК), онлайн. Участие бесплатное.

Регистрация по ссылке ⬇️

Зарегистрироваться