Коллеги, уже завтра ждём вас на вебинаре с Олегом Замышляевым!
Кто ещё не регистрировался, ссылка ниже, приходите
Кто ещё не регистрировался, ссылка ниже, приходите
Forwarded from Сергей Юлдашев
Русский язык богат и нелогичен
Видел тут смешной ролик, что утренник, дневник, вечерник и ночник обозначают разные вещи. И если ты не носитель — из названия никогда не догадаешься.
Так и в HR "талент-менеджеры" не управляют талантами. И за реализацию большей части талент-процессов не отвечают. А руководители — не хотят. Может ИИ делегировать? Что именно? И кто это сделает?
Талент-менеджмент Шредингера
И вот управление талантами — как кот Шрёдингера в суперпозиции в закрытом ящике. Пока не заглянешь внутрь — непонятно, кто этим управляет. Открывать ящик (всё, я закончил с метафорами) будем мы с Олегом Замышляевым.
12 августа в 11:00 по мск.
Обсудим:
• почему по факту талантами никто не управляет?
• почему инструменты не присваиваются и как это исправить?
• типичные ошибки в обучении руководителей управлению кадровыми рисками?
• что можно отдать ИИ, а что не стоит отдавать никогда?
Регистрация на встречу (онлайн):
https://mozlab.ru/12-08-2026
Видел тут смешной ролик, что утренник, дневник, вечерник и ночник обозначают разные вещи. И если ты не носитель — из названия никогда не догадаешься.
Так и в HR "талент-менеджеры" не управляют талантами. И за реализацию большей части талент-процессов не отвечают. А руководители — не хотят. Может ИИ делегировать? Что именно? И кто это сделает?
Талент-менеджмент Шредингера
И вот управление талантами — как кот Шрёдингера в суперпозиции в закрытом ящике. Пока не заглянешь внутрь — непонятно, кто этим управляет. Открывать ящик (всё, я закончил с метафорами) будем мы с Олегом Замышляевым.
12 августа в 11:00 по мск.
Обсудим:
• почему по факту талантами никто не управляет?
• почему инструменты не присваиваются и как это исправить?
• типичные ошибки в обучении руководителей управлению кадровыми рисками?
• что можно отдать ИИ, а что не стоит отдавать никогда?
Регистрация на встречу (онлайн):
https://mozlab.ru/12-08-2026
Как оцифровать управление талантами с помощью дашбордов?
Проверьте себя. Три вопроса, одна минута:
2️⃣ Кто из сотрудников уже готов к следующей роли?
2️⃣ Каких навыков команде не хватит под задачи следующего года?
3️⃣ Кого из сильных людей вы рискуете потерять в ближайшие полгода?
Если для ответа нужно поднять пять файлов и обзвонить руководителей, вы не одиноки. В управлении талантами легко утонуть в процессах. Спрос и предложение на рынке, дефицит навыков, оценка потенциала, кадровый резерв и риски ухода ключевых людей — контролировать это вручную невозможно.
На дашборде ответы на такие вопросы видны за минуту.
Мы давно помогаем компаниям настраивать эти процессы, обучать команды и собирать все метрики в понятную аналитику.
Каждый месяц наш эксперт, Людмила Рогова, показывает HR-дашборды на новую тему.
В августе разберем дашборды по Управлению талантами.
Что вы увидите на встрече:
🎯 Как перевести сложные механики (от преемственности до карьерных треков) в понятные графики.
🎯 На какие метрики смотреть в первую очередь, чтобы вовремя заметить риски: уход ключевых людей, роли без преемника, нехватку навыков под будущие задачи.
🎯 Главные ошибки и правила сборки визуализации, на живых примерах.
Кому это нужно:
Если вы уже строите дашборды: найдёте идеи для доработки своей аналитики и сможете свериться с практикой рынка.
Если только присматриваетесь: унесёте готовые шаблоны и примеры, от которых можно оттолкнуться.
До встречи 28 августа в 10:00 по мск!
Ссылка для регистрации
Проверьте себя. Три вопроса, одна минута:
Если для ответа нужно поднять пять файлов и обзвонить руководителей, вы не одиноки. В управлении талантами легко утонуть в процессах. Спрос и предложение на рынке, дефицит навыков, оценка потенциала, кадровый резерв и риски ухода ключевых людей — контролировать это вручную невозможно.
На дашборде ответы на такие вопросы видны за минуту.
Мы давно помогаем компаниям настраивать эти процессы, обучать команды и собирать все метрики в понятную аналитику.
Каждый месяц наш эксперт, Людмила Рогова, показывает HR-дашборды на новую тему.
В августе разберем дашборды по Управлению талантами.
Что вы увидите на встрече:
Кому это нужно:
Если вы уже строите дашборды: найдёте идеи для доработки своей аналитики и сможете свериться с практикой рынка.
Если только присматриваетесь: унесёте готовые шаблоны и примеры, от которых можно оттолкнуться.
До встречи 28 августа в 10:00 по мск!
Ссылка для регистрации
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Графики для HR-задач, которых нет в стандартном меню
А вы знаете, что в Excel можно построить более 20 типов графиков, которых нет в стандартном меню «Вставить»? Lollipop, bullet, Парето — названия непривычные, но стоит увидеть один раз, и вы удивитесь, почему не использовали их раньше.
Эти графики собираются из обычных элементов Excel, без заумных макросов и Power BI. А главное — часто именно они лучше всего подходят для задач, которые HR решают каждый день.
Например:
Как построить такие графики? Об этом расскажет Людмила Рогова на открытом уроке: «Продвинутые графики в Excel для HR»
🕐 3 сентября в 10:00 по мск
Каждый график Людмила покажет на HR-данных - на ситуациях из реальной практики. Будет полезно и тем, кто хочет выйти за рамки стандартных диаграмм, и тем, кто уже работает с продвинутыми визуализациями.
Что заберёте после урока
Готовые файлы-инструкции к более чем 20 типам графиков с пошаговым описанием. Открываете, повторяете на своих данных — и в следующую презентацию идёте с арсеналом, о котором коллеги будут спрашивать «как ты это сделала?».
Регистрируйтесь по ссылке ниже👇
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ
А вы знаете, что в Excel можно построить более 20 типов графиков, которых нет в стандартном меню «Вставить»? Lollipop, bullet, Парето — названия непривычные, но стоит увидеть один раз, и вы удивитесь, почему не использовали их раньше.
Эти графики собираются из обычных элементов Excel, без заумных макросов и Power BI. А главное — часто именно они лучше всего подходят для задач, которые HR решают каждый день.
Например:
Сравнить 15+ подразделений по текучести так, чтобы разница считывалась сразу — Lollipop-диаграмма справится лучше, чем стандартная столбчатая
Показать план, факт и прошлый период по нескольким KPI на одном графике — Bullet-график, который интуитивно понятен даже тем, кто видит его впервые
Увидеть, какие типы обращений сотрудников съедают 80% времени HR-команды — диаграмма Парето
Как построить такие графики? Об этом расскажет Людмила Рогова на открытом уроке: «Продвинутые графики в Excel для HR»
Каждый график Людмила покажет на HR-данных - на ситуациях из реальной практики. Будет полезно и тем, кто хочет выйти за рамки стандартных диаграмм, и тем, кто уже работает с продвинутыми визуализациями.
Что заберёте после урока
Готовые файлы-инструкции к более чем 20 типам графиков с пошаговым описанием. Открываете, повторяете на своих данных — и в следующую презентацию идёте с арсеналом, о котором коллеги будут спрашивать «как ты это сделала?».
Регистрируйтесь по ссылке ниже
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤩1
Управление талантами перед сезоном планирования: что должно быть на дашборде
Осенью стратегические цели каскадируются в планы подразделений на следующий год. Руководители формируют инициативы, определяют ресурсы — и неизбежно упираются в вопрос: а люди под это есть? Кто потянет новые задачи, где критические разрывы в компетенциях, какие роли окажутся без преемника.
Чтобы ответить, нужна полная картина по талантам. А она почти всегда разбросана: оценка потенциала в одном файле, резерв в другом, карта навыков у методологов, а риски ухода ключевых людей зачастую существуют только в виде интуиции руководителей или разрозненных заметок HRBP.
Разбираться с этим в момент, когда сильные люди начнут уходить, поздно — решения принимаются на бегу: срочно ищем на рынке, срочно двигаем того, кто не готов.
Сейчас есть время выстроить картину спокойно. Увидеть, какие роли останутся без преемника. Понять, каких навыков не хватит под задачи следующего года. Определить, кого стоит удерживать уже в этом квартале. Это основа для осознанных решений по талантам — а не реактивных действий по ситуации.
🕐 28 августа в 10:00 (МСК) Людмила Рогова проведёт встречу по дашбордам управления талантами. Покажет, как эта картина выглядит, когда она собрана на одном экране.
Что разберём:
✅ Демо дашбордов: преемственность, кадровый резерв, карьерные треки, дефицит навыков.
✅ Какие метрики держать под рукой в период планирования и как читать их в разрезе критичности ролей.
✅ Частые ошибки сборки визуализации на живых примерах.
Рекомендуем подключаться вживую, чтобы задать вопросы Людмиле и обсудить свои задачи.
Регистрация по ссылке👇
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ
Осенью стратегические цели каскадируются в планы подразделений на следующий год. Руководители формируют инициативы, определяют ресурсы — и неизбежно упираются в вопрос: а люди под это есть? Кто потянет новые задачи, где критические разрывы в компетенциях, какие роли окажутся без преемника.
Чтобы ответить, нужна полная картина по талантам. А она почти всегда разбросана: оценка потенциала в одном файле, резерв в другом, карта навыков у методологов, а риски ухода ключевых людей зачастую существуют только в виде интуиции руководителей или разрозненных заметок HRBP.
Разбираться с этим в момент, когда сильные люди начнут уходить, поздно — решения принимаются на бегу: срочно ищем на рынке, срочно двигаем того, кто не готов.
Сейчас есть время выстроить картину спокойно. Увидеть, какие роли останутся без преемника. Понять, каких навыков не хватит под задачи следующего года. Определить, кого стоит удерживать уже в этом квартале. Это основа для осознанных решений по талантам — а не реактивных действий по ситуации.
Что разберём:
Рекомендуем подключаться вживую, чтобы задать вопросы Людмиле и обсудить свои задачи.
Регистрация по ссылке
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥2
Один отчёт по текучести и четыре разных вывода
Всем привет, на связи Людмила Рогова
Я как-то взяла обычный отчёт по текучести и построила на одних и тех же данных несколько разных графиков. Столбчатую, Lollipop, Bullet с плановыми значениями, Парето с накопительным итогом.
И обнаружила интересную вещь: каждый график расставляет акценты по-своему. Один показывает разрыв между подразделениями. Другой — отклонение от плана. Третий — где сосредоточена основная масса проблем. Те же цифры — но читаются совершенно по-разному.
С тех пор у меня правило: чем шире арсенал графиков, тем точнее ты управляешь тем, что увидит читатель. В Excel таких графиков гораздо больше, чем предлагает стандартное меню. И собираются они из обычных элементов — без макросов и Power BI.
Самые интересные покажу на открытом уроке «Продвинутые графики в Excel для HR»
Разберём Lollipop, Bullet, Парето и другие типы графиков на реальных HR-данных, а инструкции к более чем 20 типам графиков заберёте с собой.
🕐 3 сентября в 10:00 (МСК).
Регистрируйтесь по ссылке, встретимся на уроке👇
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ
Всем привет, на связи Людмила Рогова
Я как-то взяла обычный отчёт по текучести и построила на одних и тех же данных несколько разных графиков. Столбчатую, Lollipop, Bullet с плановыми значениями, Парето с накопительным итогом.
И обнаружила интересную вещь: каждый график расставляет акценты по-своему. Один показывает разрыв между подразделениями. Другой — отклонение от плана. Третий — где сосредоточена основная масса проблем. Те же цифры — но читаются совершенно по-разному.
С тех пор у меня правило: чем шире арсенал графиков, тем точнее ты управляешь тем, что увидит читатель. В Excel таких графиков гораздо больше, чем предлагает стандартное меню. И собираются они из обычных элементов — без макросов и Power BI.
Самые интересные покажу на открытом уроке «Продвинутые графики в Excel для HR»
Разберём Lollipop, Bullet, Парето и другие типы графиков на реальных HR-данных, а инструкции к более чем 20 типам графиков заберёте с собой.
Регистрируйтесь по ссылке, встретимся на уроке
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
18 диаграмм Excel, которых нет в меню «Вставить». Соберите первую за 10 минут.
Вы строите отчёт по текучести. Данные собраны, выводы понятны, а на слайде снова столбчатая диаграмма, которую совет директоров видит третий квартал подряд. Не потому что вы не умеете лучше, а потому что в стандартном меню Excel «лучше» просто нет.
А за пределами этого меню — 18 типов графиков, которые консалтинговые компании используют в отчётах за сотни тысяч.
🎯 Тепловая карта вовлечённости, на которой проблемное подразделение видно за секунду.
🎯 Буллет-диаграмма, где факт и цель — на одной полоске вместо двух слайдов.
🎯 Stripe Chart, где год абсентеизма по всем отделам умещается в одну компактную таблицу.
🎯 Диаграмма Парето, которая сама выделяет 20% причин, дающих 80% обращений в HR.
Всё это строится в обычном Excel, без макросов, Power BI и программирования.
Недавно Людмила Рогова проводила открытый урок на эту тему, вопросов после него было много, поэтому мы собрали графики в отдельный файл и делимся им со всеми.
Это не пдф-памятка, а именно полноценный экселевский файл, где можно залезть в формулы и рассмотреть изнутри, как это на самом деле работает.
Внутри 18 графиков и инструмент Камера. Каждому отведён отдельный лист: где применяется в HR, готовый пример, пошаговая инструкция и чистые данные, чтобы повторить на своих цифрах.
Первый график у вас будет через 10 минут после изучения файла.
Файл бесплатный, забирайте по ссылке⬇️
Скачать файл
Вы строите отчёт по текучести. Данные собраны, выводы понятны, а на слайде снова столбчатая диаграмма, которую совет директоров видит третий квартал подряд. Не потому что вы не умеете лучше, а потому что в стандартном меню Excel «лучше» просто нет.
А за пределами этого меню — 18 типов графиков, которые консалтинговые компании используют в отчётах за сотни тысяч.
Всё это строится в обычном Excel, без макросов, Power BI и программирования.
Недавно Людмила Рогова проводила открытый урок на эту тему, вопросов после него было много, поэтому мы собрали графики в отдельный файл и делимся им со всеми.
Это не пдф-памятка, а именно полноценный экселевский файл, где можно залезть в формулы и рассмотреть изнутри, как это на самом деле работает.
Внутри 18 графиков и инструмент Камера. Каждому отведён отдельный лист: где применяется в HR, готовый пример, пошаговая инструкция и чистые данные, чтобы повторить на своих цифрах.
Первый график у вас будет через 10 минут после изучения файла.
Файл бесплатный, забирайте по ссылке
Скачать файл
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥1
Открытая встреча Talent Reset: джуны, навыки, карьера и оценка в ИТ-командах
Коллеги, 2 октября проводим открытую встречу по управлению талантами в ИТ.
ИИ всё чаще забирает у джунов рутину, на которой они раньше учились, и компании открывают такие позиции всё реже. Навыки устаревают быстрее, чем HR успевает обновить профили. А сильному специалисту, который упёрся в потолок, всё сложнее предложить понятный следующий шаг.
Классические инструменты талант-менеджмента в такой реальности срабатывают через раз. На открытой встрече Talent Reset разберём, что из них в ИТ ещё живо и что приходит на смену.
Что обсудим:
✅ окупаются ли сегодня джуны и на каких задачах их растить
✅ как собрать skill-профили, которые не протухают за квартал
✅ какие карьерные треки работают на деле и что предлагать тому, кому некуда расти
✅ как оценить сотрудника, чья ценность в предотвращённых проблемах
👍 Все участники получат карту решений по темам встречи.
Встречаемся 2 октября, 10:00 (МСК), онлайн. Участие бесплатное.
Регистрация по ссылке⬇️
Зарегистрироваться
Коллеги, 2 октября проводим открытую встречу по управлению талантами в ИТ.
ИИ всё чаще забирает у джунов рутину, на которой они раньше учились, и компании открывают такие позиции всё реже. Навыки устаревают быстрее, чем HR успевает обновить профили. А сильному специалисту, который упёрся в потолок, всё сложнее предложить понятный следующий шаг.
Классические инструменты талант-менеджмента в такой реальности срабатывают через раз. На открытой встрече Talent Reset разберём, что из них в ИТ ещё живо и что приходит на смену.
Что обсудим:
Эксперты: Сергей Юлдашев, генеральный директор TalentCode
Оксана Фетисова – заместитель вице-президента по персоналу и образовательным проектам VK
Встречаемся 2 октября, 10:00 (МСК), онлайн. Участие бесплатное.
Регистрация по ссылке
Зарегистрироваться
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥3
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Болезни богатой старости: почему в зрелых компаниях сильнее всего проседает карьера
Сотрудник давно в компании и упёрся в потолок. Вакансий нет, а терять сильного специалиста не хочется. В новом видео Сергей Юлдашев объясняет, почему карьера остаётся самым западающим фактором именно там, где всё остальное уже закрыто, и почему карьерные порталы и коучи проблему не снимают.
Эту и другие темы разбираем 2 октября на открытой встрече Talent Reset про управление талантами в ИТ-командах: что предлагать человеку, которому некуда расти, когда ротация удерживает, а когда компания теряет экспертизу.
Участие бесплатное, регистрация по ссылке: ссылка
Сотрудник давно в компании и упёрся в потолок. Вакансий нет, а терять сильного специалиста не хочется. В новом видео Сергей Юлдашев объясняет, почему карьера остаётся самым западающим фактором именно там, где всё остальное уже закрыто, и почему карьерные порталы и коучи проблему не снимают.
Эту и другие темы разбираем 2 октября на открытой встрече Talent Reset про управление талантами в ИТ-командах: что предлагать человеку, которому некуда расти, когда ротация удерживает, а когда компания теряет экспертизу.
Участие бесплатное, регистрация по ссылке: ссылка
❤3🔥2
Бестселлер этого года от TalentCode — программа по датасторителлингу для HR. 6 октября, последний раз в этом году: ссылка
🔥5