Сколько на самом деле стоит обучение сотрудников?
Часто мы считаем только то, что лежит на поверхности: стоимость программы, работу подрядчика, платформу или часы тренера.
Но реальная стоимость обучения почти всегда больше. В неё входят время сотрудников, ресурсы команды, подготовка материалов, координация, запуск, сопровождение и ещё десятки расходов, которые легко упустить.
Именно из-за этого обучение, которое кажется «недорогим», на деле может обходиться компании значительно дороже.
Подготовили для вас справочник: «Как посчитать реальную стоимость обучения» — практический материал для специалистов по обучению, HR и L&D, которые хотят опираться не на ощущения, а на цифры.
Внутри:
✅ структура прямых и скрытых затрат
✅ готовая логика расчёта полной стоимости
✅ ключевые формулы и метрики
✅ Excel-калькулятор для быстрых расчётов
✅ подсказки, как аргументированно обсуждать бюджет с бизнесом
Это руководство поможет увидеть полную картину затрат и увереннее защищать свои решения перед руководством.
Скачивайте, чтобы считать обучение точнее и говорить с бизнесом на языке цифр⬇️
Скачать
Часто мы считаем только то, что лежит на поверхности: стоимость программы, работу подрядчика, платформу или часы тренера.
Но реальная стоимость обучения почти всегда больше. В неё входят время сотрудников, ресурсы команды, подготовка материалов, координация, запуск, сопровождение и ещё десятки расходов, которые легко упустить.
Именно из-за этого обучение, которое кажется «недорогим», на деле может обходиться компании значительно дороже.
Подготовили для вас справочник: «Как посчитать реальную стоимость обучения» — практический материал для специалистов по обучению, HR и L&D, которые хотят опираться не на ощущения, а на цифры.
Внутри:
Это руководство поможет увидеть полную картину затрат и увереннее защищать свои решения перед руководством.
Скачивайте, чтобы считать обучение точнее и говорить с бизнесом на языке цифр
Скачать
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2❤1🔥1
Большой весенний марафон по ИИ в обучении стартует уже 15.04
В программе — 5 практических уроков: от работы с текстами, презентациями и видео до ИИ-агентов и аналитики.
Формат максимально прикладной: можно пройти весь марафон или выбрать только те темы, которые актуальны для ваших задач прямо сейчас.
Если хотите быстрее внедрять ИИ в обучение и сразу применять инструменты в работе — присоединяйтесь.
Программа и регистрация по ссылке ниже⬇️
Посмотреть программу
В программе — 5 практических уроков: от работы с текстами, презентациями и видео до ИИ-агентов и аналитики.
Формат максимально прикладной: можно пройти весь марафон или выбрать только те темы, которые актуальны для ваших задач прямо сейчас.
Если хотите быстрее внедрять ИИ в обучение и сразу применять инструменты в работе — присоединяйтесь.
Программа и регистрация по ссылке ниже
Посмотреть программу
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💯1
Отчёт по численности и расходам на персонал: делаем в прямом эфире уже завтра!
Все говорят про визуализацию данных, сторителлинг и отчёты, которые помогают принимать решения. Но когда дело доходит до ежемесячного HR-отчёта по численности и расходам на персонал, часто всё сводится к знакомому сценарию: таблицы, графики, план-факт, срочный дедлайн и ощущение, что каждый раз отчёт приходится собирать заново.
Завтра на открытом уроке покажем это на практике.
Возьмём типовой отчёт по численности и расходам на персонал — тот самый, который многие делают каждый месяц, и в прямом эфире пересоберём его по понятной логике.
Разберём:
✅ как выбирать визуализацию под задачу
✅ как выстраивать структуру отчёта
✅ как делать акценты в цифрах
✅ как подводить руководителя к выводу, а не просто показывать данные
✅ как сократить количество правок и вопросов после отправки
Ждём вас завтра, 28 апреля в 10:00 по МСК.
Зарегистрироваться
Все говорят про визуализацию данных, сторителлинг и отчёты, которые помогают принимать решения. Но когда дело доходит до ежемесячного HR-отчёта по численности и расходам на персонал, часто всё сводится к знакомому сценарию: таблицы, графики, план-факт, срочный дедлайн и ощущение, что каждый раз отчёт приходится собирать заново.
Завтра на открытом уроке покажем это на практике.
Возьмём типовой отчёт по численности и расходам на персонал — тот самый, который многие делают каждый месяц, и в прямом эфире пересоберём его по понятной логике.
Разберём:
Ждём вас завтра, 28 апреля в 10:00 по МСК.
Зарегистрироваться
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Получите запись открытого урока, где в прямом эфире пересобрали HR-отчёт по численности и расходам на персонал
Вчера прошёл открытый урок, и мы сохранили запись, чтобы вы могли посмотреть его в удобное время.
Людмила взяла типовой ежемесячный отчёт — с таблицами, графиками и планом-фактом — и показала, как из перегруженного файла сделать понятный управленческий материал.
Что было на уроке:
✅ как выбирать визуализацию под задачу
✅ как выстраивать структуру отчёта
✅ где делать акценты в цифрах
✅ как подводить к выводу, а не просто показывать данные
Можно спокойно посмотреть и сразу применить подход в своей отчётности.
Ссылка на запись
Вчера прошёл открытый урок, и мы сохранили запись, чтобы вы могли посмотреть его в удобное время.
Людмила взяла типовой ежемесячный отчёт — с таблицами, графиками и планом-фактом — и показала, как из перегруженного файла сделать понятный управленческий материал.
Что было на уроке:
Можно спокойно посмотреть и сразу применить подход в своей отчётности.
Ссылка на запись
По просьбе участников будем продолжать такие открытые разборы.
Следующий урок планируем в конце мая — разберём,
как переводить анализ на язык визуализации и адаптировать отчёт под конкретную аудиторию.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3❤2😍1
Введение в аналитику и визуализацию данных с ИИ
Сегодня обучение невозможно без цифр и аналитики. Именно через них становится понятно, что работает, где есть проблемы и как принимать решения.
Но на практике это часто один из самых сложных участков работы:данные есть, но с ними тяжело работать, сложно сформулировать вопросы, а итоговые отчёты не всегда дают понятную картину для бизнеса.
Чтобы упростить этот процесс, мы сделали отдельный урок в рамках марафона по ИИ в обучении.
13 мая пройдёт занятие: «Введение в аналитику и визуализацию данных с ИИ»
На уроке вы разберёте, как выстроить работу с данными — от их подготовки до понятных управленческих выводов.
После занятия вы:
✅ сможете приводить данные в порядок: очищать, нормализовать и находить ошибки
✅ научитесь формулировать аналитические вопросы и гипотезы
✅ разберётесь, как делать сводки и сегментации
✅ сможете упаковывать результаты в понятные отчёты для руководства
✅ соберёте базовый дашборд под свои задачи
Дополнительно вы получите материалы, которые можно использовать в работе:
🎯 бриф для аналитических вопросов
🎯 набор визуализаций с примерами
🎯 базу промптов
🎯 готовый дашборд
Вы ещё успеваете попасть на этот урок
Стоимость участия — 12 075 ₽. За эту цену вы сможете попрактиковаться на своём проекте, забрать запись урока и все дополнительные материалы.
Записаться и посмотреть программу
Сегодня обучение невозможно без цифр и аналитики. Именно через них становится понятно, что работает, где есть проблемы и как принимать решения.
Но на практике это часто один из самых сложных участков работы:данные есть, но с ними тяжело работать, сложно сформулировать вопросы, а итоговые отчёты не всегда дают понятную картину для бизнеса.
Чтобы упростить этот процесс, мы сделали отдельный урок в рамках марафона по ИИ в обучении.
13 мая пройдёт занятие: «Введение в аналитику и визуализацию данных с ИИ»
Его ведёт Ирина Савицкая — эксперт с более чем 15-летним опытом в обучении и развитии, руководитель направления в ЦИАН и автор программ по ИИ для Яндекса.
На уроке вы разберёте, как выстроить работу с данными — от их подготовки до понятных управленческих выводов.
После занятия вы:
Дополнительно вы получите материалы, которые можно использовать в работе:
Вы ещё успеваете попасть на этот урок
Стоимость участия — 12 075 ₽. За эту цену вы сможете попрактиковаться на своём проекте, забрать запись урока и все дополнительные материалы.
Записаться и посмотреть программу
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2❤1👍1
Возвращаемся после майских: дайджест ближайших HR-событий TalentCode
Надеемся, вы успели отдохнуть, переключиться, встретиться с близкими и набраться сил на новые проекты👍
А мы возвращаемся с дайджестом ближайших событий TalentCode — собрали для вас всё самое важное, что будет происходить в конце мая и июне.
Сохраняйте даты👇
Даже сильный анализ не всегда работает, если его сложно воспринимать.
На открытом уроке разберём: как превращать данные в понятные визуальные истории и адаптировать аналитику под разную аудиторию
Регистрацию откроем совсем скоро!
9 июня — старт программы «Оценка эффективности обучения»
Для тех, кто хочет перестать делать обучение «ради обучения» и выстроить систему оценки без хаоса и бесконечной ручной работы
15 июня — интенсив Data Storytelling + Бизнес-коммуникации
Это уже третий поток открытого обучения. И сейчас у нас активно запускается корпоративный формат — компании всё чаще приходят с запросом на развитие именно этих навыков внутри HR-команд.
Если давно смотрели в сторону этой программы — лучше занимать место заранее.
23 июня — старт курса «HR-метрики»
Один из самых востребованных курсов TalentCode.
На курсе вы научитесь:
✅ уверенно работать с HR-показателями
✅ понимать, какие цифры действительно важны
✅ связывать текучесть, подбор, обучение и ФОТ с задачами бизнеса
✅ презентовать данные так, чтобы к ним прислушивались
Впереди много сильных тем, практики и инструментов, которые помогают HR говорить с бизнесом на одном языке.
Будем рады видеть вас на наших ближайших мероприятиях❤️
Надеемся, вы успели отдохнуть, переключиться, встретиться с близкими и набраться сил на новые проекты
А мы возвращаемся с дайджестом ближайших событий TalentCode — собрали для вас всё самое важное, что будет происходить в конце мая и июне.
Сохраняйте даты
27 мая — открытый урок с Людмилой Роговой Тема: «Перевод анализа на язык визуализации + работа с целевой аудиторией»
Даже сильный анализ не всегда работает, если его сложно воспринимать.
На открытом уроке разберём: как превращать данные в понятные визуальные истории и адаптировать аналитику под разную аудиторию
Регистрацию откроем совсем скоро!
9 июня — старт программы «Оценка эффективности обучения»
Для тех, кто хочет перестать делать обучение «ради обучения» и выстроить систему оценки без хаоса и бесконечной ручной работы
15 июня — интенсив Data Storytelling + Бизнес-коммуникации
Это уже третий поток открытого обучения. И сейчас у нас активно запускается корпоративный формат — компании всё чаще приходят с запросом на развитие именно этих навыков внутри HR-команд.
Если давно смотрели в сторону этой программы — лучше занимать место заранее.
23 июня — старт курса «HR-метрики»
Один из самых востребованных курсов TalentCode.
На курсе вы научитесь:
Впереди много сильных тем, практики и инструментов, которые помогают HR говорить с бизнесом на одном языке.
Будем рады видеть вас на наших ближайших мероприятиях
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2❤1🔥1
Обучение для Мосбиржи. Как это было
Сейчас мы активно работаем с корпоративными командами.
И недавно провели обучение для Мосбиржи по теме оценки эффективности обучения.
Как это было — смотрите выше ⬆️
Обучение вёл наш эксперт и генеральный директор компании – Сергей Юлдашев.
Говорили про:
✅ метрики, которые действительно важны бизнесу
✅ аналитику, которая помогает принимать решения
✅ связь обучения с результатами сотрудников
✅ подходы, которые помогают HR и L&D-командам говорить с бизнесом на одном языке
Если у вас есть запрос: «Нам бы тоже разобраться с аналитикой обучения» — приходите командой на наше корпоративное обучение
Перед началом обучения мы проведем для вас бесплатную диагностическую встречу, где обсудим:
✅ текущие задачи вашей HR- или L&D-команды
✅ какие навыки важно усилить именно сейчас
✅ как адаптировать обучение под специфику компании
И уже после этого договоримся о формате, датах и программе.
Записывайтесь по ссылке ниже⬇️
Ссылка на бесплатную встречу
Сейчас мы активно работаем с корпоративными командами.
И недавно провели обучение для Мосбиржи по теме оценки эффективности обучения.
Как это было — смотрите выше ⬆️
Обучение вёл наш эксперт и генеральный директор компании – Сергей Юлдашев.
Говорили про:
Если у вас есть запрос: «Нам бы тоже разобраться с аналитикой обучения» — приходите командой на наше корпоративное обучение
Перед началом обучения мы проведем для вас бесплатную диагностическую встречу, где обсудим:
И уже после этого договоримся о формате, датах и программе.
Записывайтесь по ссылке ниже
Ссылка на бесплатную встречу
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Продолжаем тему HR-отчётов: открытый урок 4 июня
Недавно мы с вами встречались на открытом уроке, где вместе пересобирали типовой HR-отчёт по численности и ФОТ: чистили графики, меняли визуализации, переписывали заголовки.
Отчёт стал понятнее и профессиональнее.
Но он остался одним универсальным отчётом для всех. А у генерального, финансового директора и директора по производству — разные задачи, разный контекст, разные решения, которые они могут принять.
Универсальный отчёт в лучшем случае прочитают. В худшем — попросят переделать или зададут множество вопросов.
Чтобы отчёт приводил к решению, его нужно собирать под конкретную целевую аудиторию. На втором уроке разбирём, как это можно делать — на том же наборе данных и в том же Excel.
«Один отчёт — разные руководители: визуализация и работа с целевой аудиторией»
🕐 4 июня в 16:00 (МСК)
На встрече разберём:
✅ техники отбора и приоритизации фактов
✅ что важно понять о целевой аудитории ещё до открытия Excel
✅ как менять подачу в зависимости от цели отчёта
✅ техники усиления ключевых цифр, чтобы важные сообщения не терялись
Всё — на привычных HR-данных и понятных рабочих примерах.
Буду рада видеть вас на уроке.
Переходите по ссылке ниже, чтобы зарегистрироваться.
Зарегистрироваться на открытый урок
Недавно мы с вами встречались на открытом уроке, где вместе пересобирали типовой HR-отчёт по численности и ФОТ: чистили графики, меняли визуализации, переписывали заголовки.
Отчёт стал понятнее и профессиональнее.
Но он остался одним универсальным отчётом для всех. А у генерального, финансового директора и директора по производству — разные задачи, разный контекст, разные решения, которые они могут принять.
Универсальный отчёт в лучшем случае прочитают. В худшем — попросят переделать или зададут множество вопросов.
Чтобы отчёт приводил к решению, его нужно собирать под конкретную целевую аудиторию. На втором уроке разбирём, как это можно делать — на том же наборе данных и в том же Excel.
«Один отчёт — разные руководители: визуализация и работа с целевой аудиторией»
На встрече разберём:
Всё — на привычных HR-данных и понятных рабочих примерах.
Буду рада видеть вас на уроке.
Переходите по ссылке ниже, чтобы зарегистрироваться.
Зарегистрироваться на открытый урок
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2👍2🔥1
70 слайдов в HR-отчёте, и всё равно ощущение, что вас не услышали?
Раньше казалось, что чем подробнее, тем лучше. И HR-отчёты постепенно превращались в презентации на 50–70 слайдов.
Цифра, кстати, не с потолка — именно так мои клиенты часто описывают свои презентации. Потому что логика была такая:
Но руководители давно устали от длинных презентаций. Им хочется коротко, понятно и сразу по сути.
И вот вроде сам уже понимаешь, что отчёт можно сократить. Но страшно.
А вдруг потом спросят именно это? А вдруг скажут: “Почему убрали?” Как понять, что действительно важно, а без чего можно спокойно обойтись? И что вообще важно для разных руководителей?
Генеральный директор смотрит на одно. Финансовый — на другое. Руководитель функции — на третье.
А хочется не просто показать цифры, а сделать правильный выбор, выглядеть профессионально и чтобы тебя услышали. Ну и в идеале, чтобы презентацию не забыли через 10 минут после встречи 🙂
О том, как делать HR-отчёты короче, понятнее и полезнее для конкретного руководителя, поговорим на бесплатном открытом уроке.
«Один отчёт — разные руководители: визуализация и работа с целевой аудиторией»
📅 4 июня в 16:00 (МСК)
Я, Людмила Рогова, покажу конкретные техники, которые использую в работе:
✅ как выбирать главное в большом массиве данных
✅ что важно понять о пользователе отчёта ещё до открытия Excel
✅ как менять подачу в зависимости от цели и аудитории
✅ как усиливать ключевые цифры, чтобы их действительно запоминали
Если узнали свою боль — приходите 🙂
Записаться на открытый урок
Раньше казалось, что чем подробнее, тем лучше. И HR-отчёты постепенно превращались в презентации на 50–70 слайдов.
Цифра, кстати, не с потолка — именно так мои клиенты часто описывают свои презентации. Потому что логика была такая:
«Лучше покажу всё. Чтобы потом не спросили: а почему это не включили?»
Но руководители давно устали от длинных презентаций. Им хочется коротко, понятно и сразу по сути.
И вот вроде сам уже понимаешь, что отчёт можно сократить. Но страшно.
А вдруг потом спросят именно это? А вдруг скажут: “Почему убрали?” Как понять, что действительно важно, а без чего можно спокойно обойтись? И что вообще важно для разных руководителей?
Генеральный директор смотрит на одно. Финансовый — на другое. Руководитель функции — на третье.
А хочется не просто показать цифры, а сделать правильный выбор, выглядеть профессионально и чтобы тебя услышали. Ну и в идеале, чтобы презентацию не забыли через 10 минут после встречи 🙂
О том, как делать HR-отчёты короче, понятнее и полезнее для конкретного руководителя, поговорим на бесплатном открытом уроке.
«Один отчёт — разные руководители: визуализация и работа с целевой аудиторией»
📅 4 июня в 16:00 (МСК)
Я, Людмила Рогова, покажу конкретные техники, которые использую в работе:
Если узнали свою боль — приходите 🙂
Записаться на открытый урок
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3💯2❤1👍1
Завтра встречаемся на открытом уроке
Поговорим о том, что обычно остаётся за кадром, когда мы готовим отчёты:
🎯 как выбрать главное из большого количества данных;
🎯 что можно убрать из отчёта без потери смысла;
🎯 как учитывать, кто именно будет смотреть отчёт;
🎯 как сделать так, чтобы важные цифры заметили и запомнили.
Если вы хотя бы раз собирали презентацию для руководителей и думали:
"Это показать или убрать?" "А этого достаточно?" "А что вообще будет важно для них?"
— приходите
Людмила покажет конкретные техники и подходы, которые использует в своей практике при работе с HR-отчётами и дашбордами.
Если ещё не зарегистрировались, сейчас самое время👇
Регистрация на бесплатный урок
Напоминаем, что уже завтра, 4 июня в 16:00 (МСК), Людмила Рогова проведёт открытый урок: «Один отчёт — разные руководители: визуализация и работа с целевой аудиторией»
Поговорим о том, что обычно остаётся за кадром, когда мы готовим отчёты:
Если вы хотя бы раз собирали презентацию для руководителей и думали:
"Это показать или убрать?" "А этого достаточно?" "А что вообще будет важно для них?"
— приходите
Людмила покажет конкретные техники и подходы, которые использует в своей практике при работе с HR-отчётами и дашбордами.
Если ещё не зарегистрировались, сейчас самое время
Регистрация на бесплатный урок
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2🔥2❤1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Запись вчерашнего открытого урока нужна? ;)
🕐 4 июня мы провели открытый урок с Людмилой Роговой: «Один отчёт — разные руководители: визуализация и работа с целевой аудиторией»
Говорили о том, как делать HR-отчёты, которые не просто показывают цифры, а помогают быстрее принимать решения.
Разобрали:
✅ как выбирать главное в большом массиве данных и спокойно убирать лишнее;
✅ что важно понимать о целевой аудитории ещё до открытия Excel;
✅ как менять подачу в зависимости от цели отчёта;
✅ как усиливать ключевые цифры, чтобы важные сообщения не терялись.
Если вы не смогли присоединиться — делимся записью урока.
Получить запись урока
Приятного просмотра!
Говорили о том, как делать HR-отчёты, которые не просто показывают цифры, а помогают быстрее принимать решения.
Разобрали:
Если вы не смогли присоединиться — делимся записью урока.
Получить запись урока
Приятного просмотра!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4❤1😍1
Где смотреть важные HR-события?
Конференции, форумы, HR Tech, обучение, аналитика, подбор, развитие — в HR постоянно что-то происходит. И иногда классное мероприятие находится уже после того, как прошло
Поэтому у нас есть HR-календарь, где мы собираем важные события рынка: с датами, форматами, организаторами и тематиками.
Можно быстро посмотреть, что происходит в ближайшие месяцы, и выбрать то, что актуально именно вам.
На некоторых мероприятиях выступаем и мы тоже.
Если будете на конференции — будем рады увидеться и пообщаться
А HR-календарь сохраняйте в закладки — мы его обновляем, чтобы у вас под рукой всегда были актуальные события отрасли.
HR-календарь актуальных событий
Конференции, форумы, HR Tech, обучение, аналитика, подбор, развитие — в HR постоянно что-то происходит. И иногда классное мероприятие находится уже после того, как прошло
Поэтому у нас есть HR-календарь, где мы собираем важные события рынка: с датами, форматами, организаторами и тематиками.
Можно быстро посмотреть, что происходит в ближайшие месяцы, и выбрать то, что актуально именно вам.
На некоторых мероприятиях выступаем и мы тоже.
Например, уже 18 июня на TECH WEEK нашу Людмилу Рогову пригласили провести мастер-класс по дашбордам.
Тема: «Моя команда в цифрах. Что данные расскажут руководителю за 2 часа»
Люда расскажет, как руководителю и HR смотреть на команду через данные, какие сигналы важно замечать заранее и как собирать понятный HR-дашборд для принятия решений.
Если будете на конференции — будем рады увидеться и пообщаться
А HR-календарь сохраняйте в закладки — мы его обновляем, чтобы у вас под рукой всегда были актуальные события отрасли.
HR-календарь актуальных событий
🔥3
За 4 встречи научитесь упаковывать HR-данные так, чтобы руководители быстрее принимали решения
Сейчас у всех мало времени. Встреч много, задач ещё больше. Да и лето — хочется не только работать, но и жить жизнь. Поэтому длинные программы часто откладываются. Хочется быстро разобраться, понять логику и начать использовать в работе.
Если вы давно хотели понять, как через данные доносить смыслы, делать отчёты понятнее и реже получать их обратно на доработку — приходите на авторский интенсив Людмилы Роговой: «Data storytelling + бизнес-коммуникации»
Это уже третий поток. Кто был на открытых уроках Люды — знает, сколько практики и пользы она даёт даже бесплатно. А теперь представьте, что будет, если 4 встречи работать точечно и глубоко над тем, как вы показываете данные и доносите выводы.
Всего 4 встречи по 2 часа. За это время вы:
✅ научитесь превращать HR-данные в понятные управленческие выводы;
✅ поймёте, как попадать в ожидания разных аудиторий — от CEO до руководителей функций;
✅ разберётесь, как делать выводы понятными и убедительными;
✅ научитесь говорить с бизнесом через последствия, риски и решения.
Если давно хотели разобраться в data storytelling — сейчас хороший момент.
Ссылка на программу и бронь ⤵️
Забронировать место
Сейчас у всех мало времени. Встреч много, задач ещё больше. Да и лето — хочется не только работать, но и жить жизнь. Поэтому длинные программы часто откладываются. Хочется быстро разобраться, понять логику и начать использовать в работе.
Если вы давно хотели понять, как через данные доносить смыслы, делать отчёты понятнее и реже получать их обратно на доработку — приходите на авторский интенсив Людмилы Роговой: «Data storytelling + бизнес-коммуникации»
Это уже третий поток. Кто был на открытых уроках Люды — знает, сколько практики и пользы она даёт даже бесплатно. А теперь представьте, что будет, если 4 встречи работать точечно и глубоко над тем, как вы показываете данные и доносите выводы.
Всего 4 встречи по 2 часа. За это время вы:
На интенсив можно и нужно принести свой отчёт — будем работать на реальных примерах, чтобы после интенсива у вас был не только новый подход, но и конкретный результат.
Если давно хотели разобраться в data storytelling — сейчас хороший момент.
Ссылка на программу и бронь ⤵️
Забронировать место
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
7 типов интервью, про которые должен знать каждый уважающий себя HR
Форматов интервью на рынке хватает, а путаницы вокруг них ещё больше. Биографическое смешивают с интервью по компетенциям. Exit проводят для галочки. Технические целиком отдают руководителям и получают на выходе голое «годен / не годен». А про стей-интервью или верификацию опыта вспоминают единицы — хотя именно они закрывают самые дорогие задачи.
Листайте карточки , а потом забирайте статью целиком👇
Читать статью
Форматов интервью на рынке хватает, а путаницы вокруг них ещё больше. Биографическое смешивают с интервью по компетенциям. Exit проводят для галочки. Технические целиком отдают руководителям и получают на выходе голое «годен / не годен». А про стей-интервью или верификацию опыта вспоминают единицы — хотя именно они закрывают самые дорогие задачи.
Сергей Юлдашев, наш генеральный директор, собрал семь типов интервью в одну статью и разложил каждый как точку на маршруте оценки человека: откуда вышел, как реально шёл, дойдёт ли по сложному участку, не собрался ли сойти. По каждому формату — что это, типичные ошибки и чек-лист для самопроверки.
Листайте карточки , а потом забирайте статью целиком
Читать статью
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4👍1🔥1