Как превратить дашборд по обучению из зеркала заднего вида в навигатор
Большинство дашбордов по обучению работают как зеркало заднего вида. Мы смотрим на них и видим, что уже произошло: сколько сотрудников прошли обучение, какой был охват, какие оценки поставили участники.
Это полезно — но только для фиксации факта. Проблема в том, что о сбоях мы узнаём уже постфактум, когда программа завершена и повлиять на результат уже нельзя.
По сути, как навигатор, он помогает увидеть, где процесс отклоняется, и даёт возможность вовремя скорректировать движение.
Например:
🎯 на каком модуле сотрудники перестают проходить программу;
🎯 какие курсы дают разный результат от потока к потоку;
🎯 где причина не в контенте, а в том, что руководитель не включён в процесс обучения.
🧑🏭 27 марта в 10:00 (МСК) Людмила Рогова проведет встречу по дашбордам обучения. И покажет, как устроены такие дашборды-навигаторы.
Что разберём на встрече?
2️⃣ Триггеры двух уровней. Первый — метрики, которые сигнализируют, что сотрудник не дойдёт до конца программы. Второй — что полученные знания не будут применены на практике. Это разные индикаторы, и работать с ними нужно по-разному. Если первый уровень провален — второй не имеет смысла.
2️⃣ Внутренний бенчмаркинг программ. Как сравнивать курсы между собой без сложной статистики и превращать длинный список программ в приоритезированную очередь решений: что оставить как есть, что отправить на доработку, а что — на аудит.
3️⃣ Метрики, которые редко считают. Конверсия между модулями программы, вариация баллов тестирования, поддержка руководителя до и после обучения — и почему именно они дают больше информации для решений, чем привычные охват и удовлетворённость
👍 Все участники получат чек-лист из пяти шагов, которые можно начать внедрять у себя с понедельника.
Ну и конечно Людмила всё покажет на реальных дашбордах с реальными данными — воронки, рейтинги программ, динамика метрик по потокам.
Если вы хотите научиться предотвращать проблему до того, как она стала нерешаемой – приходите.
Мероприятие бесплатное, запись по ссылке⬇️
Ссылка на регистрацию
Большинство дашбордов по обучению работают как зеркало заднего вида. Мы смотрим на них и видим, что уже произошло: сколько сотрудников прошли обучение, какой был охват, какие оценки поставили участники.
Это полезно — но только для фиксации факта. Проблема в том, что о сбоях мы узнаём уже постфактум, когда программа завершена и повлиять на результат уже нельзя.
При этом дашборд может работать иначе — не только как фиксация результата, а как инструмент, который помогает вовремя увидеть отклонения и разобраться в причинах.
По сути, как навигатор, он помогает увидеть, где процесс отклоняется, и даёт возможность вовремя скорректировать движение.
Например:
Что разберём на встрече?
Ну и конечно Людмила всё покажет на реальных дашбордах с реальными данными — воронки, рейтинги программ, динамика метрик по потокам.
Если вы хотите научиться предотвращать проблему до того, как она стала нерешаемой – приходите.
Мероприятие бесплатное, запись по ссылке
Ссылка на регистрацию
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1👍1🔥1
HR-метрики: станьте специалистом, к мнению которого прислушиваются при принятии решений
🕐 Коллеги, уже 7 апреля стартует курс «HR-метрики» — один из самых востребованных и любимых курсов наших студентов.
И это совсем не голословные слова: отзывы участников вы можете почитать выше👆
Более 200 HR-специалистов уже прошли обучение, и вот что они особенно отмечают:
✅ понятную, сильную структуру курса — всё разложено по шагам и логике;
✅ материалы, которые можно сразу применять в работе;
✅ подробную обратную связь по домашним заданиям;
✅ возможность глубже посмотреть на HR-процессы через цифры;
✅ навыки, которые помогают обосновывать решения перед руководством;
✅ удобный формат, который легко встроить в рабочий график
Присоединиться можно самостоятельно или вместе с командой, если хотите выстроить единый подход к HR-метрикам внутри компании.
Чтобы присоединиться, переходите по ссылке👇
Записаться на курс
И это совсем не голословные слова: отзывы участников вы можете почитать выше
Более 200 HR-специалистов уже прошли обучение, и вот что они особенно отмечают:
Присоединиться можно самостоятельно или вместе с командой, если хотите выстроить единый подход к HR-метрикам внутри компании.
Чтобы присоединиться, переходите по ссылке
Записаться на курс
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
15 апреля запускаем весенний марафон по ИИ в обучении.
Многие уже знакомы с курсом «ИИ в обучении», поэтому часто возникает вопрос, чем новый формат отличается и как лучше выстроить обучение — начинать с базы или идти сразу в практику.
Разобрали это и сам формат марафона в карточках выше👆
Посмотреть программу марафона и присоединиться можно по ссылке👇
Ссылка
Многие уже знакомы с курсом «ИИ в обучении», поэтому часто возникает вопрос, чем новый формат отличается и как лучше выстроить обучение — начинать с базы или идти сразу в практику.
Разобрали это и сам формат марафона в карточках выше
Посмотреть программу марафона и присоединиться можно по ссылке
Ссылка
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Путь, который проходит почти каждая HR-команда
Есть этап, через который проходит почти каждая команда, когда начинает выстраивать дашборды по текучести.
Сначала появляется базовый отчёт. Общая текучесть, динамика, основные причины увольнений — и уже появляется ощущение, что ситуация стала понятнее и наконец-то под контролем.
А затем многие начинают увлекаться и добавляют всё новые разрезы.
Возраст, стаж, грейд, руководитель, источник подбора, уровень оплаты, оценка эффективности, формат работы…
Отчёт постоянно улучшается, данных становится всё больше, но в какой-то момент он превращается в настоящую энциклопедию, которую никто не читает.
Вроде бы информации много, а что именно с ней делать — уже не очень понятно.
Когда имеет смысл детализировать такие отчёты?
Только тогда, когда стоит конкретный вопрос и есть проблема, которую мы хотим решить.
Только если мы понимаем, какой вопрос хотим решить, детализация действительно становится полезной. И здесь возникает следующий вопрос: как вообще понять, что именно стоит добавлять в дашборд и какую задачу это решает?
Для этого я, Людмила Рогова, руководитель консалтинговой практики TalentCode, собрала для вас 8 дашбордов по текучести
Внутри — 8 вариантов дашбордов: от базового отчёта до карты рисков.
С пояснением, что показывает каждый, кому он подходит, в какой ситуации его открывают и какие решения принимают после.
Конечно, это не все дашборды, которые могут понадобиться HR-команде. Но это хорошее направление, в котором стоит двигаться, если вы хотите перейти от отчётов к управленческим решениям.
Скачивайте примеры и посмотрите, на каком этапе развития дашбордов ваша команда находится сейчас.
Забрать примеры
Есть этап, через который проходит почти каждая команда, когда начинает выстраивать дашборды по текучести.
Сначала появляется базовый отчёт. Общая текучесть, динамика, основные причины увольнений — и уже появляется ощущение, что ситуация стала понятнее и наконец-то под контролем.
А затем многие начинают увлекаться и добавляют всё новые разрезы.
Возраст, стаж, грейд, руководитель, источник подбора, уровень оплаты, оценка эффективности, формат работы…
Отчёт постоянно улучшается, данных становится всё больше, но в какой-то момент он превращается в настоящую энциклопедию, которую никто не читает.
Вроде бы информации много, а что именно с ней делать — уже не очень понятно.
Когда имеет смысл детализировать такие отчёты?
Только тогда, когда стоит конкретный вопрос и есть проблема, которую мы хотим решить.
Например: люди уходят из компании в целом или из конкретной роли? Проблема в адаптации, в руководителе, в уровне оплаты или в карьерном маршруте?
Только если мы понимаем, какой вопрос хотим решить, детализация действительно становится полезной. И здесь возникает следующий вопрос: как вообще понять, что именно стоит добавлять в дашборд и какую задачу это решает?
Для этого я, Людмила Рогова, руководитель консалтинговой практики TalentCode, собрала для вас 8 дашбордов по текучести
Внутри — 8 вариантов дашбордов: от базового отчёта до карты рисков.
С пояснением, что показывает каждый, кому он подходит, в какой ситуации его открывают и какие решения принимают после.
Конечно, это не все дашборды, которые могут понадобиться HR-команде. Но это хорошее направление, в котором стоит двигаться, если вы хотите перейти от отчётов к управленческим решениям.
Скачивайте примеры и посмотрите, на каком этапе развития дашбордов ваша команда находится сейчас.
Забрать примеры
Сколько на самом деле стоит обучение сотрудников?
Часто мы считаем только то, что лежит на поверхности: стоимость программы, работу подрядчика, платформу или часы тренера.
Но реальная стоимость обучения почти всегда больше. В неё входят время сотрудников, ресурсы команды, подготовка материалов, координация, запуск, сопровождение и ещё десятки расходов, которые легко упустить.
Именно из-за этого обучение, которое кажется «недорогим», на деле может обходиться компании значительно дороже.
Подготовили для вас справочник: «Как посчитать реальную стоимость обучения» — практический материал для специалистов по обучению, HR и L&D, которые хотят опираться не на ощущения, а на цифры.
Внутри:
✅ структура прямых и скрытых затрат
✅ готовая логика расчёта полной стоимости
✅ ключевые формулы и метрики
✅ Excel-калькулятор для быстрых расчётов
✅ подсказки, как аргументированно обсуждать бюджет с бизнесом
Это руководство поможет увидеть полную картину затрат и увереннее защищать свои решения перед руководством.
Скачивайте, чтобы считать обучение точнее и говорить с бизнесом на языке цифр⬇️
Скачать
Часто мы считаем только то, что лежит на поверхности: стоимость программы, работу подрядчика, платформу или часы тренера.
Но реальная стоимость обучения почти всегда больше. В неё входят время сотрудников, ресурсы команды, подготовка материалов, координация, запуск, сопровождение и ещё десятки расходов, которые легко упустить.
Именно из-за этого обучение, которое кажется «недорогим», на деле может обходиться компании значительно дороже.
Подготовили для вас справочник: «Как посчитать реальную стоимость обучения» — практический материал для специалистов по обучению, HR и L&D, которые хотят опираться не на ощущения, а на цифры.
Внутри:
Это руководство поможет увидеть полную картину затрат и увереннее защищать свои решения перед руководством.
Скачивайте, чтобы считать обучение точнее и говорить с бизнесом на языке цифр
Скачать
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2❤1🔥1
Большой весенний марафон по ИИ в обучении стартует уже 15.04
В программе — 5 практических уроков: от работы с текстами, презентациями и видео до ИИ-агентов и аналитики.
Формат максимально прикладной: можно пройти весь марафон или выбрать только те темы, которые актуальны для ваших задач прямо сейчас.
Если хотите быстрее внедрять ИИ в обучение и сразу применять инструменты в работе — присоединяйтесь.
Программа и регистрация по ссылке ниже⬇️
Посмотреть программу
В программе — 5 практических уроков: от работы с текстами, презентациями и видео до ИИ-агентов и аналитики.
Формат максимально прикладной: можно пройти весь марафон или выбрать только те темы, которые актуальны для ваших задач прямо сейчас.
Если хотите быстрее внедрять ИИ в обучение и сразу применять инструменты в работе — присоединяйтесь.
Программа и регистрация по ссылке ниже
Посмотреть программу
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💯1
Отчёт по численности и расходам на персонал: делаем в прямом эфире уже завтра!
Все говорят про визуализацию данных, сторителлинг и отчёты, которые помогают принимать решения. Но когда дело доходит до ежемесячного HR-отчёта по численности и расходам на персонал, часто всё сводится к знакомому сценарию: таблицы, графики, план-факт, срочный дедлайн и ощущение, что каждый раз отчёт приходится собирать заново.
Завтра на открытом уроке покажем это на практике.
Возьмём типовой отчёт по численности и расходам на персонал — тот самый, который многие делают каждый месяц, и в прямом эфире пересоберём его по понятной логике.
Разберём:
✅ как выбирать визуализацию под задачу
✅ как выстраивать структуру отчёта
✅ как делать акценты в цифрах
✅ как подводить руководителя к выводу, а не просто показывать данные
✅ как сократить количество правок и вопросов после отправки
Ждём вас завтра, 28 апреля в 10:00 по МСК.
Зарегистрироваться
Все говорят про визуализацию данных, сторителлинг и отчёты, которые помогают принимать решения. Но когда дело доходит до ежемесячного HR-отчёта по численности и расходам на персонал, часто всё сводится к знакомому сценарию: таблицы, графики, план-факт, срочный дедлайн и ощущение, что каждый раз отчёт приходится собирать заново.
Завтра на открытом уроке покажем это на практике.
Возьмём типовой отчёт по численности и расходам на персонал — тот самый, который многие делают каждый месяц, и в прямом эфире пересоберём его по понятной логике.
Разберём:
Ждём вас завтра, 28 апреля в 10:00 по МСК.
Зарегистрироваться
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Получите запись открытого урока, где в прямом эфире пересобрали HR-отчёт по численности и расходам на персонал
Вчера прошёл открытый урок, и мы сохранили запись, чтобы вы могли посмотреть его в удобное время.
Людмила взяла типовой ежемесячный отчёт — с таблицами, графиками и планом-фактом — и показала, как из перегруженного файла сделать понятный управленческий материал.
Что было на уроке:
✅ как выбирать визуализацию под задачу
✅ как выстраивать структуру отчёта
✅ где делать акценты в цифрах
✅ как подводить к выводу, а не просто показывать данные
Можно спокойно посмотреть и сразу применить подход в своей отчётности.
Ссылка на запись
Вчера прошёл открытый урок, и мы сохранили запись, чтобы вы могли посмотреть его в удобное время.
Людмила взяла типовой ежемесячный отчёт — с таблицами, графиками и планом-фактом — и показала, как из перегруженного файла сделать понятный управленческий материал.
Что было на уроке:
Можно спокойно посмотреть и сразу применить подход в своей отчётности.
Ссылка на запись
По просьбе участников будем продолжать такие открытые разборы.
Следующий урок планируем в конце мая — разберём,
как переводить анализ на язык визуализации и адаптировать отчёт под конкретную аудиторию.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3❤2😍1
Введение в аналитику и визуализацию данных с ИИ
Сегодня обучение невозможно без цифр и аналитики. Именно через них становится понятно, что работает, где есть проблемы и как принимать решения.
Но на практике это часто один из самых сложных участков работы:данные есть, но с ними тяжело работать, сложно сформулировать вопросы, а итоговые отчёты не всегда дают понятную картину для бизнеса.
Чтобы упростить этот процесс, мы сделали отдельный урок в рамках марафона по ИИ в обучении.
13 мая пройдёт занятие: «Введение в аналитику и визуализацию данных с ИИ»
На уроке вы разберёте, как выстроить работу с данными — от их подготовки до понятных управленческих выводов.
После занятия вы:
✅ сможете приводить данные в порядок: очищать, нормализовать и находить ошибки
✅ научитесь формулировать аналитические вопросы и гипотезы
✅ разберётесь, как делать сводки и сегментации
✅ сможете упаковывать результаты в понятные отчёты для руководства
✅ соберёте базовый дашборд под свои задачи
Дополнительно вы получите материалы, которые можно использовать в работе:
🎯 бриф для аналитических вопросов
🎯 набор визуализаций с примерами
🎯 базу промптов
🎯 готовый дашборд
Вы ещё успеваете попасть на этот урок
Стоимость участия — 12 075 ₽. За эту цену вы сможете попрактиковаться на своём проекте, забрать запись урока и все дополнительные материалы.
Записаться и посмотреть программу
Сегодня обучение невозможно без цифр и аналитики. Именно через них становится понятно, что работает, где есть проблемы и как принимать решения.
Но на практике это часто один из самых сложных участков работы:данные есть, но с ними тяжело работать, сложно сформулировать вопросы, а итоговые отчёты не всегда дают понятную картину для бизнеса.
Чтобы упростить этот процесс, мы сделали отдельный урок в рамках марафона по ИИ в обучении.
13 мая пройдёт занятие: «Введение в аналитику и визуализацию данных с ИИ»
Его ведёт Ирина Савицкая — эксперт с более чем 15-летним опытом в обучении и развитии, руководитель направления в ЦИАН и автор программ по ИИ для Яндекса.
На уроке вы разберёте, как выстроить работу с данными — от их подготовки до понятных управленческих выводов.
После занятия вы:
Дополнительно вы получите материалы, которые можно использовать в работе:
Вы ещё успеваете попасть на этот урок
Стоимость участия — 12 075 ₽. За эту цену вы сможете попрактиковаться на своём проекте, забрать запись урока и все дополнительные материалы.
Записаться и посмотреть программу
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2❤1👍1
Возвращаемся после майских: дайджест ближайших HR-событий TalentCode
Надеемся, вы успели отдохнуть, переключиться, встретиться с близкими и набраться сил на новые проекты👍
А мы возвращаемся с дайджестом ближайших событий TalentCode — собрали для вас всё самое важное, что будет происходить в конце мая и июне.
Сохраняйте даты👇
Даже сильный анализ не всегда работает, если его сложно воспринимать.
На открытом уроке разберём: как превращать данные в понятные визуальные истории и адаптировать аналитику под разную аудиторию
Регистрацию откроем совсем скоро!
9 июня — старт программы «Оценка эффективности обучения»
Для тех, кто хочет перестать делать обучение «ради обучения» и выстроить систему оценки без хаоса и бесконечной ручной работы
15 июня — интенсив Data Storytelling + Бизнес-коммуникации
Это уже третий поток открытого обучения. И сейчас у нас активно запускается корпоративный формат — компании всё чаще приходят с запросом на развитие именно этих навыков внутри HR-команд.
Если давно смотрели в сторону этой программы — лучше занимать место заранее.
23 июня — старт курса «HR-метрики»
Один из самых востребованных курсов TalentCode.
На курсе вы научитесь:
✅ уверенно работать с HR-показателями
✅ понимать, какие цифры действительно важны
✅ связывать текучесть, подбор, обучение и ФОТ с задачами бизнеса
✅ презентовать данные так, чтобы к ним прислушивались
Впереди много сильных тем, практики и инструментов, которые помогают HR говорить с бизнесом на одном языке.
Будем рады видеть вас на наших ближайших мероприятиях❤️
Надеемся, вы успели отдохнуть, переключиться, встретиться с близкими и набраться сил на новые проекты
А мы возвращаемся с дайджестом ближайших событий TalentCode — собрали для вас всё самое важное, что будет происходить в конце мая и июне.
Сохраняйте даты
27 мая — открытый урок с Людмилой Роговой Тема: «Перевод анализа на язык визуализации + работа с целевой аудиторией»
Даже сильный анализ не всегда работает, если его сложно воспринимать.
На открытом уроке разберём: как превращать данные в понятные визуальные истории и адаптировать аналитику под разную аудиторию
Регистрацию откроем совсем скоро!
9 июня — старт программы «Оценка эффективности обучения»
Для тех, кто хочет перестать делать обучение «ради обучения» и выстроить систему оценки без хаоса и бесконечной ручной работы
15 июня — интенсив Data Storytelling + Бизнес-коммуникации
Это уже третий поток открытого обучения. И сейчас у нас активно запускается корпоративный формат — компании всё чаще приходят с запросом на развитие именно этих навыков внутри HR-команд.
Если давно смотрели в сторону этой программы — лучше занимать место заранее.
23 июня — старт курса «HR-метрики»
Один из самых востребованных курсов TalentCode.
На курсе вы научитесь:
Впереди много сильных тем, практики и инструментов, которые помогают HR говорить с бизнесом на одном языке.
Будем рады видеть вас на наших ближайших мероприятиях
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2❤1🔥1
Обучение для Мосбиржи. Как это было
Сейчас мы активно работаем с корпоративными командами.
И недавно провели обучение для Мосбиржи по теме оценки эффективности обучения.
Как это было — смотрите выше ⬆️
Обучение вёл наш эксперт и генеральный директор компании – Сергей Юлдашев.
Говорили про:
✅ метрики, которые действительно важны бизнесу
✅ аналитику, которая помогает принимать решения
✅ связь обучения с результатами сотрудников
✅ подходы, которые помогают HR и L&D-командам говорить с бизнесом на одном языке
Если у вас есть запрос: «Нам бы тоже разобраться с аналитикой обучения» — приходите командой на наше корпоративное обучение
Перед началом обучения мы проведем для вас бесплатную диагностическую встречу, где обсудим:
✅ текущие задачи вашей HR- или L&D-команды
✅ какие навыки важно усилить именно сейчас
✅ как адаптировать обучение под специфику компании
И уже после этого договоримся о формате, датах и программе.
Записывайтесь по ссылке ниже⬇️
Ссылка на бесплатную встречу
Сейчас мы активно работаем с корпоративными командами.
И недавно провели обучение для Мосбиржи по теме оценки эффективности обучения.
Как это было — смотрите выше ⬆️
Обучение вёл наш эксперт и генеральный директор компании – Сергей Юлдашев.
Говорили про:
Если у вас есть запрос: «Нам бы тоже разобраться с аналитикой обучения» — приходите командой на наше корпоративное обучение
Перед началом обучения мы проведем для вас бесплатную диагностическую встречу, где обсудим:
И уже после этого договоримся о формате, датах и программе.
Записывайтесь по ссылке ниже
Ссылка на бесплатную встречу
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM