Коллеги, ждём вас уже завтра на нашем лектории!
🕐 17 марта в 17:30 по мск
Кто не успел зарегистрироваться, вот ссылка⬇️
Записаться на лекторий
Кто не успел зарегистрироваться, вот ссылка
Записаться на лекторий
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Запускаем большой весенний марафон по ИИ в обучении ⭐️
Мы продолжаем развивать направление работы с ИИ в обучении и запускаем новый формат — марафон «Создание образовательных продуктов с помощью ИИ».
Это программа из 5 практических модулей, каждый из которых закрывает отдельный этап разработки обучения:
1️⃣ ИИ для текстов и методических материалов
2️⃣ ИИ для презентаций
3️⃣ ИИ для видео в обучении
4️⃣ ИИ-агенты для L&D
5️⃣ ИИ и аналитика обучения
Посмотреть подробную программу
Формат построен вокруг практики: вы работаете со своими задачами и тестируете инструменты, которые можно сразу использовать в разработке обучения.
Марафон можно пройти полностью или выбрать отдельные модули — в зависимости от текущих задач.
Знакомьтесь с программой и условиями участия по ссылке⬇️
Занять место на марафоне
Мы продолжаем развивать направление работы с ИИ в обучении и запускаем новый формат — марафон «Создание образовательных продуктов с помощью ИИ».
Марафон ведёт Ирина Савицкая —эксперт с более чем 15-летним опытом в обучении и развитии персонала. За всё время работы она создала курсы и проекты для более чем 200 000 учителей.
Это программа из 5 практических модулей, каждый из которых закрывает отдельный этап разработки обучения:
Посмотреть подробную программу
Формат построен вокруг практики: вы работаете со своими задачами и тестируете инструменты, которые можно сразу использовать в разработке обучения.
Марафон можно пройти полностью или выбрать отдельные модули — в зависимости от текущих задач.
Знакомьтесь с программой и условиями участия по ссылке
Занять место на марафоне
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1👍1🔥1
Продолжаем разборы HR-дашбордов
В феврале мы провели первую встречу и разбирали дашборды по текучести — увидели, что формат откликнулся, и интерес к теме есть.
Поэтому продолжаем.
🕐 27 марта в 10:00 (МСК) проведём следующий разбор — тема встречи: дашборды по обучению.
Разберём, какие метрики действительно имеют смысл, как выстраивать логику отчёта и как превращать данные в управленческие решения.
👩💻 Формат остаётся прежним: 40 минут, онлайн, без лишней теории — только практика и разбор.
Рекомендуем подключаться вживую — можно задать вопросы Людмиле Роговой и обсудить свои задачи.
Регистрируйтесь по ссылке👇
Ссылка на регистрацию
В феврале мы провели первую встречу и разбирали дашборды по текучести — увидели, что формат откликнулся, и интерес к теме есть.
Поэтому продолжаем.
Разберём, какие метрики действительно имеют смысл, как выстраивать логику отчёта и как превращать данные в управленческие решения.
Рекомендуем подключаться вживую — можно задать вопросы Людмиле Роговой и обсудить свои задачи.
Регистрируйтесь по ссылке
Ссылка на регистрацию
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как превратить дашборд по обучению из зеркала заднего вида в навигатор
Большинство дашбордов по обучению работают как зеркало заднего вида. Мы смотрим на них и видим, что уже произошло: сколько сотрудников прошли обучение, какой был охват, какие оценки поставили участники.
Это полезно — но только для фиксации факта. Проблема в том, что о сбоях мы узнаём уже постфактум, когда программа завершена и повлиять на результат уже нельзя.
По сути, как навигатор, он помогает увидеть, где процесс отклоняется, и даёт возможность вовремя скорректировать движение.
Например:
🎯 на каком модуле сотрудники перестают проходить программу;
🎯 какие курсы дают разный результат от потока к потоку;
🎯 где причина не в контенте, а в том, что руководитель не включён в процесс обучения.
🧑🏭 27 марта в 10:00 (МСК) Людмила Рогова проведет встречу по дашбордам обучения. И покажет, как устроены такие дашборды-навигаторы.
Что разберём на встрече?
2️⃣ Триггеры двух уровней. Первый — метрики, которые сигнализируют, что сотрудник не дойдёт до конца программы. Второй — что полученные знания не будут применены на практике. Это разные индикаторы, и работать с ними нужно по-разному. Если первый уровень провален — второй не имеет смысла.
2️⃣ Внутренний бенчмаркинг программ. Как сравнивать курсы между собой без сложной статистики и превращать длинный список программ в приоритезированную очередь решений: что оставить как есть, что отправить на доработку, а что — на аудит.
3️⃣ Метрики, которые редко считают. Конверсия между модулями программы, вариация баллов тестирования, поддержка руководителя до и после обучения — и почему именно они дают больше информации для решений, чем привычные охват и удовлетворённость
👍 Все участники получат чек-лист из пяти шагов, которые можно начать внедрять у себя с понедельника.
Ну и конечно Людмила всё покажет на реальных дашбордах с реальными данными — воронки, рейтинги программ, динамика метрик по потокам.
Если вы хотите научиться предотвращать проблему до того, как она стала нерешаемой – приходите.
Мероприятие бесплатное, запись по ссылке⬇️
Ссылка на регистрацию
Большинство дашбордов по обучению работают как зеркало заднего вида. Мы смотрим на них и видим, что уже произошло: сколько сотрудников прошли обучение, какой был охват, какие оценки поставили участники.
Это полезно — но только для фиксации факта. Проблема в том, что о сбоях мы узнаём уже постфактум, когда программа завершена и повлиять на результат уже нельзя.
При этом дашборд может работать иначе — не только как фиксация результата, а как инструмент, который помогает вовремя увидеть отклонения и разобраться в причинах.
По сути, как навигатор, он помогает увидеть, где процесс отклоняется, и даёт возможность вовремя скорректировать движение.
Например:
Что разберём на встрече?
Ну и конечно Людмила всё покажет на реальных дашбордах с реальными данными — воронки, рейтинги программ, динамика метрик по потокам.
Если вы хотите научиться предотвращать проблему до того, как она стала нерешаемой – приходите.
Мероприятие бесплатное, запись по ссылке
Ссылка на регистрацию
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1👍1🔥1
HR-метрики: станьте специалистом, к мнению которого прислушиваются при принятии решений
🕐 Коллеги, уже 7 апреля стартует курс «HR-метрики» — один из самых востребованных и любимых курсов наших студентов.
И это совсем не голословные слова: отзывы участников вы можете почитать выше👆
Более 200 HR-специалистов уже прошли обучение, и вот что они особенно отмечают:
✅ понятную, сильную структуру курса — всё разложено по шагам и логике;
✅ материалы, которые можно сразу применять в работе;
✅ подробную обратную связь по домашним заданиям;
✅ возможность глубже посмотреть на HR-процессы через цифры;
✅ навыки, которые помогают обосновывать решения перед руководством;
✅ удобный формат, который легко встроить в рабочий график
Присоединиться можно самостоятельно или вместе с командой, если хотите выстроить единый подход к HR-метрикам внутри компании.
Чтобы присоединиться, переходите по ссылке👇
Записаться на курс
И это совсем не голословные слова: отзывы участников вы можете почитать выше
Более 200 HR-специалистов уже прошли обучение, и вот что они особенно отмечают:
Присоединиться можно самостоятельно или вместе с командой, если хотите выстроить единый подход к HR-метрикам внутри компании.
Чтобы присоединиться, переходите по ссылке
Записаться на курс
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
15 апреля запускаем весенний марафон по ИИ в обучении.
Многие уже знакомы с курсом «ИИ в обучении», поэтому часто возникает вопрос, чем новый формат отличается и как лучше выстроить обучение — начинать с базы или идти сразу в практику.
Разобрали это и сам формат марафона в карточках выше👆
Посмотреть программу марафона и присоединиться можно по ссылке👇
Ссылка
Многие уже знакомы с курсом «ИИ в обучении», поэтому часто возникает вопрос, чем новый формат отличается и как лучше выстроить обучение — начинать с базы или идти сразу в практику.
Разобрали это и сам формат марафона в карточках выше
Посмотреть программу марафона и присоединиться можно по ссылке
Ссылка
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Путь, который проходит почти каждая HR-команда
Есть этап, через который проходит почти каждая команда, когда начинает выстраивать дашборды по текучести.
Сначала появляется базовый отчёт. Общая текучесть, динамика, основные причины увольнений — и уже появляется ощущение, что ситуация стала понятнее и наконец-то под контролем.
А затем многие начинают увлекаться и добавляют всё новые разрезы.
Возраст, стаж, грейд, руководитель, источник подбора, уровень оплаты, оценка эффективности, формат работы…
Отчёт постоянно улучшается, данных становится всё больше, но в какой-то момент он превращается в настоящую энциклопедию, которую никто не читает.
Вроде бы информации много, а что именно с ней делать — уже не очень понятно.
Когда имеет смысл детализировать такие отчёты?
Только тогда, когда стоит конкретный вопрос и есть проблема, которую мы хотим решить.
Только если мы понимаем, какой вопрос хотим решить, детализация действительно становится полезной. И здесь возникает следующий вопрос: как вообще понять, что именно стоит добавлять в дашборд и какую задачу это решает?
Для этого я, Людмила Рогова, руководитель консалтинговой практики TalentCode, собрала для вас 8 дашбордов по текучести
Внутри — 8 вариантов дашбордов: от базового отчёта до карты рисков.
С пояснением, что показывает каждый, кому он подходит, в какой ситуации его открывают и какие решения принимают после.
Конечно, это не все дашборды, которые могут понадобиться HR-команде. Но это хорошее направление, в котором стоит двигаться, если вы хотите перейти от отчётов к управленческим решениям.
Скачивайте примеры и посмотрите, на каком этапе развития дашбордов ваша команда находится сейчас.
Забрать примеры
Есть этап, через который проходит почти каждая команда, когда начинает выстраивать дашборды по текучести.
Сначала появляется базовый отчёт. Общая текучесть, динамика, основные причины увольнений — и уже появляется ощущение, что ситуация стала понятнее и наконец-то под контролем.
А затем многие начинают увлекаться и добавляют всё новые разрезы.
Возраст, стаж, грейд, руководитель, источник подбора, уровень оплаты, оценка эффективности, формат работы…
Отчёт постоянно улучшается, данных становится всё больше, но в какой-то момент он превращается в настоящую энциклопедию, которую никто не читает.
Вроде бы информации много, а что именно с ней делать — уже не очень понятно.
Когда имеет смысл детализировать такие отчёты?
Только тогда, когда стоит конкретный вопрос и есть проблема, которую мы хотим решить.
Например: люди уходят из компании в целом или из конкретной роли? Проблема в адаптации, в руководителе, в уровне оплаты или в карьерном маршруте?
Только если мы понимаем, какой вопрос хотим решить, детализация действительно становится полезной. И здесь возникает следующий вопрос: как вообще понять, что именно стоит добавлять в дашборд и какую задачу это решает?
Для этого я, Людмила Рогова, руководитель консалтинговой практики TalentCode, собрала для вас 8 дашбордов по текучести
Внутри — 8 вариантов дашбордов: от базового отчёта до карты рисков.
С пояснением, что показывает каждый, кому он подходит, в какой ситуации его открывают и какие решения принимают после.
Конечно, это не все дашборды, которые могут понадобиться HR-команде. Но это хорошее направление, в котором стоит двигаться, если вы хотите перейти от отчётов к управленческим решениям.
Скачивайте примеры и посмотрите, на каком этапе развития дашбордов ваша команда находится сейчас.
Забрать примеры
Сколько на самом деле стоит обучение сотрудников?
Часто мы считаем только то, что лежит на поверхности: стоимость программы, работу подрядчика, платформу или часы тренера.
Но реальная стоимость обучения почти всегда больше. В неё входят время сотрудников, ресурсы команды, подготовка материалов, координация, запуск, сопровождение и ещё десятки расходов, которые легко упустить.
Именно из-за этого обучение, которое кажется «недорогим», на деле может обходиться компании значительно дороже.
Подготовили для вас справочник: «Как посчитать реальную стоимость обучения» — практический материал для специалистов по обучению, HR и L&D, которые хотят опираться не на ощущения, а на цифры.
Внутри:
✅ структура прямых и скрытых затрат
✅ готовая логика расчёта полной стоимости
✅ ключевые формулы и метрики
✅ Excel-калькулятор для быстрых расчётов
✅ подсказки, как аргументированно обсуждать бюджет с бизнесом
Это руководство поможет увидеть полную картину затрат и увереннее защищать свои решения перед руководством.
Скачивайте, чтобы считать обучение точнее и говорить с бизнесом на языке цифр⬇️
Скачать
Часто мы считаем только то, что лежит на поверхности: стоимость программы, работу подрядчика, платформу или часы тренера.
Но реальная стоимость обучения почти всегда больше. В неё входят время сотрудников, ресурсы команды, подготовка материалов, координация, запуск, сопровождение и ещё десятки расходов, которые легко упустить.
Именно из-за этого обучение, которое кажется «недорогим», на деле может обходиться компании значительно дороже.
Подготовили для вас справочник: «Как посчитать реальную стоимость обучения» — практический материал для специалистов по обучению, HR и L&D, которые хотят опираться не на ощущения, а на цифры.
Внутри:
Это руководство поможет увидеть полную картину затрат и увереннее защищать свои решения перед руководством.
Скачивайте, чтобы считать обучение точнее и говорить с бизнесом на языке цифр
Скачать
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2❤1🔥1
Большой весенний марафон по ИИ в обучении стартует уже 15.04
В программе — 5 практических уроков: от работы с текстами, презентациями и видео до ИИ-агентов и аналитики.
Формат максимально прикладной: можно пройти весь марафон или выбрать только те темы, которые актуальны для ваших задач прямо сейчас.
Если хотите быстрее внедрять ИИ в обучение и сразу применять инструменты в работе — присоединяйтесь.
Программа и регистрация по ссылке ниже⬇️
Посмотреть программу
В программе — 5 практических уроков: от работы с текстами, презентациями и видео до ИИ-агентов и аналитики.
Формат максимально прикладной: можно пройти весь марафон или выбрать только те темы, которые актуальны для ваших задач прямо сейчас.
Если хотите быстрее внедрять ИИ в обучение и сразу применять инструменты в работе — присоединяйтесь.
Программа и регистрация по ссылке ниже
Посмотреть программу
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💯1