TalentCode
959 subscribers
434 photos
7 videos
13 files
274 links
TalentCode - консалтинговая компания с экспертизой в области HR-аналитики

🔹Научим работать с HR-аналитикой
🔹Внедрим систему HR-аналитики
🔹Бесплатные открытые уроки для HR
🔹Сравним вашу HR-эффективность с рынком

https://talentcode.ru/?utm_source=tel
Download Telegram
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Коллеги, ждём вас уже завтра на нашем лектории!

🕐 17 марта в 17:30 по мск

Кто не успел зарегистрироваться, вот ссылка ⬇️

Записаться на лекторий
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Запускаем большой весенний марафон по ИИ в обучении ⭐️

Мы продолжаем развивать направление работы с ИИ в обучении и запускаем новый формат — марафон «Создание образовательных продуктов с помощью ИИ».

Марафон ведёт Ирина Савицкая —эксперт с более чем 15-летним опытом в обучении и развитии персонала. За всё время работы она создала курсы и проекты для более чем 200 000 учителей. 


Это программа из 5 практических модулей, каждый из которых закрывает отдельный этап разработки обучения:
 
1️⃣ ИИ для текстов и методических материалов
2️⃣ ИИ для презентаций
3️⃣ ИИ для видео в обучении
4️⃣ ИИ-агенты для L&D
5️⃣ ИИ и аналитика обучения

Посмотреть подробную программу

Формат построен вокруг практики: вы работаете со своими задачами и тестируете инструменты, которые можно сразу использовать в разработке обучения.

Марафон можно пройти полностью или выбрать отдельные модули — в зависимости от текущих задач.

Знакомьтесь с программой и условиями участия по ссылке ⬇️

Занять место на марафоне
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1👍1🔥1
TalentCode pinned a photo
Продолжаем разборы HR-дашбордов

В феврале мы провели первую встречу и разбирали дашборды по текучести — увидели, что формат откликнулся, и интерес к теме есть.

Поэтому продолжаем.

🕐 27 марта в 10:00 (МСК) проведём следующий разбор — тема встречи: дашборды по обучению.

Разберём, какие метрики действительно имеют смысл, как выстраивать логику отчёта и как превращать данные в управленческие решения.

👩‍💻 Формат остаётся прежним: 40 минут, онлайн, без лишней теории — только практика и разбор.

Рекомендуем подключаться вживую — можно задать вопросы Людмиле Роговой и обсудить свои задачи.

Регистрируйтесь по ссылке 👇

Ссылка на регистрацию
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как превратить дашборд по обучению из зеркала заднего вида в навигатор

Большинство дашбордов по обучению работают как зеркало заднего вида. Мы смотрим на них и видим, что уже произошло: сколько сотрудников прошли обучение, какой был охват, какие оценки поставили участники.

Это полезно — но только для фиксации факта. Проблема в том, что о сбоях мы узнаём уже постфактум, когда программа завершена и повлиять на результат уже нельзя.

При этом дашборд может работать иначе — не только как фиксация результата, а как инструмент, который помогает вовремя увидеть отклонения и разобраться в причинах.


По сути, как навигатор, он помогает увидеть, где процесс отклоняется, и даёт возможность вовремя скорректировать движение.

Например: 

🎯на каком модуле сотрудники перестают проходить программу;
🎯какие курсы дают разный результат от потока к потоку;
🎯где причина не в контенте, а в том, что руководитель не включён в процесс обучения.

🧑‍🏭 27 марта в 10:00 (МСК) Людмила Рогова проведет встречу по дашбордам обучения. И покажет, как устроены такие дашборды-навигаторы. 

Что разберём на встрече? 

2️⃣Триггеры двух уровней. Первый — метрики, которые сигнализируют, что сотрудник не дойдёт до конца программы. Второй — что полученные знания не будут применены на практике. Это разные индикаторы, и работать с ними нужно по-разному. Если первый уровень провален — второй не имеет смысла.

2️⃣ Внутренний бенчмаркинг программ. Как сравнивать курсы между собой без сложной статистики и превращать длинный список программ в приоритезированную очередь решений: что оставить как есть, что отправить на доработку, а что — на аудит.

3️⃣Метрики, которые редко считают. Конверсия между модулями программы, вариация баллов тестирования, поддержка руководителя до и после обучения — и почему именно они дают больше информации для решений, чем привычные охват и удовлетворённость

👍Все участники получат чек-лист из пяти шагов, которые можно начать внедрять у себя с понедельника.

Ну и конечно Людмила всё покажет на реальных дашбордах с реальными данными — воронки, рейтинги программ, динамика метрик по потокам.

Если вы хотите научиться предотвращать проблему до того, как она стала нерешаемой – приходите. 

Мероприятие бесплатное, запись по ссылке ⬇️

Ссылка на регистрацию
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1👍1🔥1
HR-метрики: станьте специалистом, к мнению которого прислушиваются при принятии решений

🕐 Коллеги, уже 7 апреля стартует курс «HR-метрики» — один из самых востребованных и любимых курсов наших студентов.

И это совсем не голословные слова: отзывы участников вы можете почитать выше 👆

Более 200 HR-специалистов уже прошли обучение, и вот что они особенно отмечают:

понятную, сильную структуру курса — всё разложено по шагам и логике;

материалы, которые можно сразу применять в работе;

подробную обратную связь по домашним заданиям;

возможность глубже посмотреть на HR-процессы через цифры;

навыки, которые помогают обосновывать решения перед руководством;

удобный формат, который легко встроить в рабочий график

Присоединиться можно самостоятельно или вместе с командой, если хотите выстроить единый подход к HR-метрикам внутри компании.

Чтобы присоединиться, переходите по ссылке 👇

Записаться на курс
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
15 апреля запускаем весенний марафон по ИИ в обучении.

Многие уже знакомы с курсом «ИИ в обучении», поэтому часто возникает вопрос, чем новый формат отличается и как лучше выстроить обучение — начинать с базы или идти сразу в практику.

Разобрали это и сам формат марафона в карточках выше 👆

Посмотреть программу марафона и присоединиться можно по ссылке 👇

Ссылка
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Путь, который проходит почти каждая HR-команда

Есть этап, через который проходит почти каждая команда, когда начинает выстраивать дашборды по текучести.

Сначала появляется базовый отчёт. Общая текучесть, динамика, основные причины увольнений — и уже появляется ощущение, что ситуация стала понятнее и наконец-то под контролем.

А затем многие начинают увлекаться и добавляют всё новые разрезы.

Возраст, стаж, грейд, руководитель, источник подбора, уровень оплаты, оценка эффективности, формат работы…

Отчёт постоянно улучшается, данных становится всё больше, но в какой-то момент он превращается в настоящую энциклопедию, которую никто не читает.

Вроде бы информации много, а что именно с ней делать — уже не очень понятно.

Когда имеет смысл детализировать такие отчёты?

Только тогда, когда стоит конкретный вопрос и есть проблема, которую мы хотим решить.

Например: люди уходят из компании в целом или из конкретной роли? Проблема в адаптации, в руководителе, в уровне оплаты или в карьерном маршруте?


Только если мы понимаем, какой вопрос хотим решить, детализация действительно становится полезной. И здесь возникает следующий вопрос: как вообще понять, что именно стоит добавлять в дашборд и какую задачу это решает?

Для этого я, Людмила Рогова, руководитель консалтинговой практики TalentCode, собрала для вас 8 дашбордов по текучести

Внутри — 8 вариантов дашбордов: от базового отчёта до карты рисков.

С пояснением, что показывает каждый, кому он подходит, в какой ситуации его открывают и какие решения принимают после.

Конечно, это не все дашборды, которые могут понадобиться HR-команде. Но это хорошее направление, в котором стоит двигаться, если вы хотите перейти от отчётов к управленческим решениям.

Скачивайте примеры и посмотрите, на каком этапе развития дашбордов ваша команда находится сейчас.

Забрать примеры
Сколько на самом деле стоит обучение сотрудников?

Часто мы считаем только то, что лежит на поверхности: стоимость программы, работу подрядчика, платформу или часы тренера.

Но реальная стоимость обучения почти всегда больше. В неё входят время сотрудников, ресурсы команды, подготовка материалов, координация, запуск, сопровождение и ещё десятки расходов, которые легко упустить.

Именно из-за этого обучение, которое кажется «недорогим», на деле может обходиться компании значительно дороже.

Подготовили для вас справочник: «Как посчитать реальную стоимость обучения» — практический материал для специалистов по обучению, HR и L&D, которые хотят опираться не на ощущения, а на цифры.

Внутри:

структура прямых и скрытых затрат
готовая логика расчёта полной стоимости
ключевые формулы и метрики
Excel-калькулятор для быстрых расчётов
подсказки, как аргументированно обсуждать бюджет с бизнесом

Это руководство поможет увидеть полную картину затрат и увереннее защищать свои решения перед руководством.

Скачивайте, чтобы считать обучение точнее и говорить с бизнесом на языке цифр ⬇️

Скачать
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍21🔥1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Большой весенний марафон по ИИ в обучении стартует уже 15.04

В программе — 5 практических уроков: от работы с текстами, презентациями и видео до ИИ-агентов и аналитики.
Формат максимально прикладной: можно пройти весь марафон или выбрать только те темы, которые актуальны для ваших задач прямо сейчас.

Если хотите быстрее внедрять ИИ в обучение и сразу применять инструменты в работе — присоединяйтесь.

Программа и регистрация по ссылке ниже ⬇️

Посмотреть программу
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💯1