Розница в Кировской области: деньги вроде есть, но живётся всё ещё туговато
320,1 млрд рублей — именно столько наторговали в Кировской области за 2024 год. Казалось бы, неплохо: плюс 4,5% к прошлому году, и каждый житель региона в среднем потратил 284,5 тысячи рублей.
Но если вы почувствовали, что стали покупать больше — то это иллюзия. Потому что инфляция съела аппетит раньше, чем вы добрались до кассы.
По среднедушевому обороту розницы область заняла 9-е место из 14 регионов Приволжского федерального округа. Золотая середина? Скорее — вяло дрейфующее дно. То ли вверх, то ли вниз — пока не ясно.
Что радует:
Каждый 10-й работающий в регионе — в торговле. То есть работа в отрасли есть.
Онлайн-торговля растёт, люди всё активнее жмут на «добавить в корзину».
В промышленности наблюдается движение — а значит, может подтянуться и доход населения.
Инвестиции в основной капитал выросли на 12,9% — бизнес всё ещё верит в регион, и это плюс.
Что злит и беспокоит:
Реальные доходы растут неохотно, а местами и падают — а цены тем временем растут бодро.
Уровень доходов — ниже среднего по округу, не говоря уже о федеральных цифрах.
Уже в начале 2025 года динамика реальных доходов притормозила — пока промышленность растёт, кошельки этого не ощущают.
9% населения — за чертой бедности. То есть каждый 11-й — живёт так, как будто никакой "рост на 4,5%" и не было вовсе.
Цифры есть, эффекта мало
На бумаге всё красиво: обороты, инвестиции, проценты, рост. Но за красивыми цифрами скрыта тревожная реальность — покупательная способность населения слабеет. Люди просто покупают меньше, но дороже. А это уже не развитие, а маскировка.
И вот ещё момент: Кировская область держится в середине списка регионов ПФО. То есть — не аутсайдер, но и не лидер. Рост есть, но его слишком мало, чтобы переломить ситуацию.
Что дальше?
Если промышленность и правда разгонится, а деньги из «основного капитала» потекут не только в стены, но и в зарплаты — у потребительского рынка появится шанс ожить.
Но без поддержки малого бизнеса и развития e-commerce, розница рискует остаться в болоте красивых, но бессмысленных цифр.
Вывод:
Экономика в регионе двигается. Но розничная торговля всё ещё сидит на двух стульях: один называется «рост», второй — «бедность».
Если Кировская область хочет вырваться вперёд — нужно не просто считать деньги, а делать так, чтобы эти деньги доходили до людей.
👉 Хочешь узнать, как ИИ может работать на тебя уже завтра? Напиши «старт» в бота Автоматизация бизнеса и получи персональное предложение под твой кейс.
#торговля #кировская_область
320,1 млрд рублей — именно столько наторговали в Кировской области за 2024 год. Казалось бы, неплохо: плюс 4,5% к прошлому году, и каждый житель региона в среднем потратил 284,5 тысячи рублей.
Но если вы почувствовали, что стали покупать больше — то это иллюзия. Потому что инфляция съела аппетит раньше, чем вы добрались до кассы.
По среднедушевому обороту розницы область заняла 9-е место из 14 регионов Приволжского федерального округа. Золотая середина? Скорее — вяло дрейфующее дно. То ли вверх, то ли вниз — пока не ясно.
Что радует:
Каждый 10-й работающий в регионе — в торговле. То есть работа в отрасли есть.
Онлайн-торговля растёт, люди всё активнее жмут на «добавить в корзину».
В промышленности наблюдается движение — а значит, может подтянуться и доход населения.
Инвестиции в основной капитал выросли на 12,9% — бизнес всё ещё верит в регион, и это плюс.
Что злит и беспокоит:
Реальные доходы растут неохотно, а местами и падают — а цены тем временем растут бодро.
Уровень доходов — ниже среднего по округу, не говоря уже о федеральных цифрах.
Уже в начале 2025 года динамика реальных доходов притормозила — пока промышленность растёт, кошельки этого не ощущают.
9% населения — за чертой бедности. То есть каждый 11-й — живёт так, как будто никакой "рост на 4,5%" и не было вовсе.
Цифры есть, эффекта мало
На бумаге всё красиво: обороты, инвестиции, проценты, рост. Но за красивыми цифрами скрыта тревожная реальность — покупательная способность населения слабеет. Люди просто покупают меньше, но дороже. А это уже не развитие, а маскировка.
И вот ещё момент: Кировская область держится в середине списка регионов ПФО. То есть — не аутсайдер, но и не лидер. Рост есть, но его слишком мало, чтобы переломить ситуацию.
Что дальше?
Если промышленность и правда разгонится, а деньги из «основного капитала» потекут не только в стены, но и в зарплаты — у потребительского рынка появится шанс ожить.
Но без поддержки малого бизнеса и развития e-commerce, розница рискует остаться в болоте красивых, но бессмысленных цифр.
Вывод:
Экономика в регионе двигается. Но розничная торговля всё ещё сидит на двух стульях: один называется «рост», второй — «бедность».
Если Кировская область хочет вырваться вперёд — нужно не просто считать деньги, а делать так, чтобы эти деньги доходили до людей.
👉 Хочешь узнать, как ИИ может работать на тебя уже завтра? Напиши «старт» в бота Автоматизация бизнеса и получи персональное предложение под твой кейс.
#торговля #кировская_область
Зарплаты растут — а спрос почему-то нет: парадокс российского кошелька
💰 Зарплаты растут как на дрожжах
Скажи “спасибо” экономике — она в 2024 году щедро подогнала реальную зарплату на +9,1% (данные Росстата). Это, между прочим, почти рекорд. В цифрах — средняя номиналка доросла до 87,952 ₽, а декабрь и вовсе пробил потолок: 128,665 ₽.
В 2025-м рост не остановился — просто немного сбавил обороты. За первые 5 месяцев номиналка выросла с 88,981 ₽ до 99,422 ₽ — почти +12%. А реальная прибавка с учетом инфляции (3,77%) — на уровне 8%.
Медианная зарплата (а это уже не средняя температура по больнице, а что-то ближе к реальности) — 73,900 ₽ на апрель, по данным Росстата. А если смотреть по hh.ru, то в июле предлагали уже 75,500 ₽. Рынок трудится, не покладая кошелька.
🛠 Почему растёт?
Кадровый голод: Не хватает людей — приходится платить тем, кто остался. Больше половины компаний поднимают ставки просто потому, что никто не хочет работать за “спасибо”.
Инфляция грызёт — чтобы хоть как-то оставаться на плаву, компании индексируют з/п, как могут.
Госвливания и МРОТ: Рост минималки и экономические реформы тоже внесли свою лепту.
😐 А где тогда народный кутёж?
Вот тут начинается комедия абсурда. Зарплаты растут, а потребление — нет. Почему?
🐿 Синдром белки — т.е. "бережём, не тратим"
— Сбережения на пике: на счетах у населения уже 60,3 трлн ₽, только в июне прибавилось +1,5%. За полгода народ заработал 4 трлн ₽ на процентах. Жируют? Неа. Просто боятся.
— Вклад — наше всё: 53% россиян уверены — лишние деньги лучше на депозит, чем на новые кроссовки. Доверие к банкам на максимуме.
— Почему не тратят? Потому что:
Страшно. Мало ли что завтра.
Ставки высокие — грех не положить под 15% годовых.
Кредиты стали похожи на долговую кабалу.
🧱 Ипотека умерла, да здравствует вклад
— Кредиты сдулись: банки в 2025 году выдают на 30% меньше займов физлицам. Портфель потребкредитов тает: -5%.
— ЦБ включил тормоза: с июля 2025 действует запрет на выдачу кредитов тем, у кого долговая нагрузка выше 50%. Прощай, iPhone в кредит и отпуск в Турции.
— Ставки по кредитам — 34–37%. Аж глаза слезятся. Даже казино выглядит гуманнее.
🛒 А что покупают те, кто всё-таки покупает?
— Сэкономим на всём, кроме смысла жизни: россияне режут расходы на:
бренды (соскучились по adidas, но держатся),
авто,
бытовую технику,
золото (ну, разве что крестик на шею – чисто от сглаза).
— Что берут:
дешманские товары,
продукты по акции,
и, конечно, рассрочку и лояльность (а ещё «накопи-бонусы-и-получи-ничего»).
🔮 Прогноз: свет в конце тоннеля — это, возможно, фонарик у вас в кармане
— Кредиты могут вернуться: если ключевая ставка ЦБ упадёт до 17-18%, рынок оживёт. Правда, никто не обещает.
— Сберегательный угар сдуется — но не сразу. Ставки по вкладам снизятся — и начнётся движение в сторону “куплю себе что-нибудь ненужное, но приятное”.
— Риск: если инфляция не замедлится, народ снова уйдёт в режим "заперся дома, жру гречку, коплю на проценты".
🧠 Резюмируем:
У народа есть деньги, но он на них смотрит, как кот на новую когтеточку — вроде бы надо, но страшно. Мы богатеем на бумаге, а в жизни предпочитаем копить, а не тратить. И это не алчность, а инстинкт самосохранения. В эпоху, когда всё “временно”, россияне выбирают не радость, а подушку безопасности.
P.S. Всё, что выше — это не просто аналитика, это портрет поколения “знаю, но не покупаю”.
А теперь вопрос: а вы — из тех, кто тратит или копит?
👉 Хочешь узнать, как ИИ может работать на тебя уже завтра? Напиши «старт» в бота Автоматизация бизнеса и получи персональное предложение под твой кейс.
#зарплата #потребительский_спрос
💰 Зарплаты растут как на дрожжах
Скажи “спасибо” экономике — она в 2024 году щедро подогнала реальную зарплату на +9,1% (данные Росстата). Это, между прочим, почти рекорд. В цифрах — средняя номиналка доросла до 87,952 ₽, а декабрь и вовсе пробил потолок: 128,665 ₽.
В 2025-м рост не остановился — просто немного сбавил обороты. За первые 5 месяцев номиналка выросла с 88,981 ₽ до 99,422 ₽ — почти +12%. А реальная прибавка с учетом инфляции (3,77%) — на уровне 8%.
Медианная зарплата (а это уже не средняя температура по больнице, а что-то ближе к реальности) — 73,900 ₽ на апрель, по данным Росстата. А если смотреть по hh.ru, то в июле предлагали уже 75,500 ₽. Рынок трудится, не покладая кошелька.
🛠 Почему растёт?
Кадровый голод: Не хватает людей — приходится платить тем, кто остался. Больше половины компаний поднимают ставки просто потому, что никто не хочет работать за “спасибо”.
Инфляция грызёт — чтобы хоть как-то оставаться на плаву, компании индексируют з/п, как могут.
Госвливания и МРОТ: Рост минималки и экономические реформы тоже внесли свою лепту.
😐 А где тогда народный кутёж?
Вот тут начинается комедия абсурда. Зарплаты растут, а потребление — нет. Почему?
🐿 Синдром белки — т.е. "бережём, не тратим"
— Сбережения на пике: на счетах у населения уже 60,3 трлн ₽, только в июне прибавилось +1,5%. За полгода народ заработал 4 трлн ₽ на процентах. Жируют? Неа. Просто боятся.
— Вклад — наше всё: 53% россиян уверены — лишние деньги лучше на депозит, чем на новые кроссовки. Доверие к банкам на максимуме.
— Почему не тратят? Потому что:
Страшно. Мало ли что завтра.
Ставки высокие — грех не положить под 15% годовых.
Кредиты стали похожи на долговую кабалу.
🧱 Ипотека умерла, да здравствует вклад
— Кредиты сдулись: банки в 2025 году выдают на 30% меньше займов физлицам. Портфель потребкредитов тает: -5%.
— ЦБ включил тормоза: с июля 2025 действует запрет на выдачу кредитов тем, у кого долговая нагрузка выше 50%. Прощай, iPhone в кредит и отпуск в Турции.
— Ставки по кредитам — 34–37%. Аж глаза слезятся. Даже казино выглядит гуманнее.
🛒 А что покупают те, кто всё-таки покупает?
— Сэкономим на всём, кроме смысла жизни: россияне режут расходы на:
бренды (соскучились по adidas, но держатся),
авто,
бытовую технику,
золото (ну, разве что крестик на шею – чисто от сглаза).
— Что берут:
дешманские товары,
продукты по акции,
и, конечно, рассрочку и лояльность (а ещё «накопи-бонусы-и-получи-ничего»).
🔮 Прогноз: свет в конце тоннеля — это, возможно, фонарик у вас в кармане
— Кредиты могут вернуться: если ключевая ставка ЦБ упадёт до 17-18%, рынок оживёт. Правда, никто не обещает.
— Сберегательный угар сдуется — но не сразу. Ставки по вкладам снизятся — и начнётся движение в сторону “куплю себе что-нибудь ненужное, но приятное”.
— Риск: если инфляция не замедлится, народ снова уйдёт в режим "заперся дома, жру гречку, коплю на проценты".
🧠 Резюмируем:
У народа есть деньги, но он на них смотрит, как кот на новую когтеточку — вроде бы надо, но страшно. Мы богатеем на бумаге, а в жизни предпочитаем копить, а не тратить. И это не алчность, а инстинкт самосохранения. В эпоху, когда всё “временно”, россияне выбирают не радость, а подушку безопасности.
P.S. Всё, что выше — это не просто аналитика, это портрет поколения “знаю, но не покупаю”.
А теперь вопрос: а вы — из тех, кто тратит или копит?
👉 Хочешь узнать, как ИИ может работать на тебя уже завтра? Напиши «старт» в бота Автоматизация бизнеса и получи персональное предложение под твой кейс.
#зарплата #потребительский_спрос
Telegram
Автоматизация бизнеса
Помогаю бизнесу автоматизировать процессы и сэкономить время, деньги и нервы.
Ах ты ж моя сладкая урбанистическая катастрофа.
Ты вообще в курсе, что в Кирове сейчас собрались больше 70 девелоперов и делают вид, что спасают Россию?
Конференция называется: «КРТ: Диалог власти и бизнеса — от стратегии к результату».
Красиво, да? Почти как «от бутылки к разводу».
Короче, собрались серьёзные дяди, обсуждают КРТ — комплексное развитие территорий.
Типа, как строить города, чтобы людям было приятно жить, дышать, рожать, умирать и платить ипотеку по 30 лет.
Но теперь внимание:
МНОГОДЕТНЫЕ СЕМЬИ.
Да-да, те, у кого детей больше, чем квадратных метров.
Так вот — угадай с трёх раз, есть ли они в стратегиях КРТ как приоритет?
Барабанная дробь…
Нет. Нету. Вообще.
Они где-то там, между пунктом "воздушные качели для инвесторов" и "проект благоустройства лавки с зарядкой для телефона".
Типа: "ну мы вообще-то строим школы, детсады, дороги — а вдруг и многодетным чего-то перепадёт, авось им тоже будет хорошо".
Логика уровня: если налить воды в бассейн, может и рыбка заведётся.
А государство, между прочим, орёт на всех углах:
— Надо поддерживать многодетные семьи!
— Демография важна!
— Родите пятерых, и будет вам счастье!
А потом смотрит на девелопера и говорит:
— Ну, ты там как-нибудь сам, братик.
И девелопер такой:
— Ага, щас. Мне бы рендер доделать и бизнес-класс в поле втюхать.
На бумаге — красота.
На деле — для многодетных жильё по КРТ иногда отдают по остаточному принципу через отдельные госпрограммы.
Но не потому что КРТ такой добрый.
А потому что сверху прислали бумагу в стиле: «выделите квартирку, а то губернатор нервничает».
Застройщику по фиг.
Пока ему не нарисуют норматив в KPI или не пообещают вкусную морковку (ну или хлыст побольнее) — он не будет строить семейные планировки, большие квартиры, льготные условия.
Потому что это, детка, не окупается.
И вот в этой всей истории — кто-то должен быть хорошим.
Обычно это застройщик, который хочет построить не только дома, но и репутацию.
Он не святой, он просто умный.
Он понимает: многодетные — это не только трое детей и крик под окнами, это — будущее покупатели.
И инвесторы.
И лояльность.
И плюсик к имиджу.
Но таких — единицы.
Все остальные пока что делают "комфортную среду для всех".
То есть — для тех, у кого один ребёнок, две собаки и три кредита.
Вывод:
КРТ — не зло.
Просто оно не о многодетных.
А если государство срочно не добавит в игру правила, в которых застройщик должен думать не только о прибыли, но и о людях, —
то дальше будет как в Симс: красивые домики, ноль душ.
P.S.
А теперь представь себе многодетную семью на девятом этаже дома без лифта, с одной коляской, двумя ведрами и отсутствием парковки.
Вот она — стратегическая цель России 2030.
👉 Хочешь узнать, как ИИ может работать на тебя уже завтра? Напиши «старт» в бота Автоматизация бизнеса и получи персональное предложение под твой кейс.
#стратегия #КРТ #девелоперы
Ты вообще в курсе, что в Кирове сейчас собрались больше 70 девелоперов и делают вид, что спасают Россию?
Конференция называется: «КРТ: Диалог власти и бизнеса — от стратегии к результату».
Красиво, да? Почти как «от бутылки к разводу».
Короче, собрались серьёзные дяди, обсуждают КРТ — комплексное развитие территорий.
Типа, как строить города, чтобы людям было приятно жить, дышать, рожать, умирать и платить ипотеку по 30 лет.
Но теперь внимание:
МНОГОДЕТНЫЕ СЕМЬИ.
Да-да, те, у кого детей больше, чем квадратных метров.
Так вот — угадай с трёх раз, есть ли они в стратегиях КРТ как приоритет?
Барабанная дробь…
Нет. Нету. Вообще.
Они где-то там, между пунктом "воздушные качели для инвесторов" и "проект благоустройства лавки с зарядкой для телефона".
Типа: "ну мы вообще-то строим школы, детсады, дороги — а вдруг и многодетным чего-то перепадёт, авось им тоже будет хорошо".
Логика уровня: если налить воды в бассейн, может и рыбка заведётся.
А государство, между прочим, орёт на всех углах:
— Надо поддерживать многодетные семьи!
— Демография важна!
— Родите пятерых, и будет вам счастье!
А потом смотрит на девелопера и говорит:
— Ну, ты там как-нибудь сам, братик.
И девелопер такой:
— Ага, щас. Мне бы рендер доделать и бизнес-класс в поле втюхать.
На бумаге — красота.
На деле — для многодетных жильё по КРТ иногда отдают по остаточному принципу через отдельные госпрограммы.
Но не потому что КРТ такой добрый.
А потому что сверху прислали бумагу в стиле: «выделите квартирку, а то губернатор нервничает».
Застройщику по фиг.
Пока ему не нарисуют норматив в KPI или не пообещают вкусную морковку (ну или хлыст побольнее) — он не будет строить семейные планировки, большие квартиры, льготные условия.
Потому что это, детка, не окупается.
И вот в этой всей истории — кто-то должен быть хорошим.
Обычно это застройщик, который хочет построить не только дома, но и репутацию.
Он не святой, он просто умный.
Он понимает: многодетные — это не только трое детей и крик под окнами, это — будущее покупатели.
И инвесторы.
И лояльность.
И плюсик к имиджу.
Но таких — единицы.
Все остальные пока что делают "комфортную среду для всех".
То есть — для тех, у кого один ребёнок, две собаки и три кредита.
Вывод:
КРТ — не зло.
Просто оно не о многодетных.
А если государство срочно не добавит в игру правила, в которых застройщик должен думать не только о прибыли, но и о людях, —
то дальше будет как в Симс: красивые домики, ноль душ.
P.S.
А теперь представь себе многодетную семью на девятом этаже дома без лифта, с одной коляской, двумя ведрами и отсутствием парковки.
Вот она — стратегическая цель России 2030.
👉 Хочешь узнать, как ИИ может работать на тебя уже завтра? Напиши «старт» в бота Автоматизация бизнеса и получи персональное предложение под твой кейс.
#стратегия #КРТ #девелоперы
ИТОГИ НЕДЕЛИ.
1. Сергей Улитин, председатель ОП КО. представил доклад о состоянии гражданского общества Губернатору, отметив рост доверия к власти и уровня волонтерства. Губернатор Александр Соколов, в свою очередь, подчеркнул значимость информации для развития региона и готовность к укреплению диалога с гражданским обществом. Видимо презентации доклада и его основные выводы в изложении Председателя ОП КО не смутили губернатора и не вызвали каких то критических замечаний в адрес ОП.
А зря...
Официальная оценка Общественной палаты существенно расходится с выводами, сделанными самой же Общественной палатой годом ранее, по итогам Гражданского форума 2023 года, а также с публичными комментариями граждан:
"Неудовлетворительная работа системы общественного контроля" - это Резолюция XIII Гражданского форума Кировской области, состоявшегося в октябре 2023 года, и организованного самой ОП КО , прямо заявляла, что система общественного контроля в Кировской области «работает неудовлетворительно и не в полной мере обеспечивает решение задач, определённых действующим законодательством»".
Резолюция 2023 года также указывала, что общественный контроль «не способствует повышению эффективности и качества деятельности государственных органов власти» и «не снижает уровень коррупциогенности в госуправлении и местных органах самоуправления». Эти выводы, сделанные незадолго до периода, охватываемого докладом 2024 года, ставят под сомнение столь резкое и позитивное изменение ситуации без упоминания конкретных кардинальных мер по исправлению ситуации.
В более широком контексте данные по общественному контролю выявляют фундаментальное противоречие. С одной стороны, официальные отчеты ОПКО рисуют картину работающего и в целом эффективного механизма взаимодействия, с другой стороны, признание самой ОПКО в 2023 году того, что система общественного контроля «работает неудовлетворительно» , указывает на то, что для значительной части общества заявленная эффективность может быть лишь "видимостью" или "красивыми словами". И тут вопрос?
Насколько губернатор позволяет использовать в системе государственного управления такую, мягко скажем, недостоверную информации которая может служить в том числе и качественной оценкой эффективности государственного управления в целом в Кировской области. Или тут мы просто видим "танго вдвоем"
2. с 1 по 10 августа город Киров принимает очередной фестиваль театра, кино и журналистики "На семи холмах" .
На Театральной площади снова расстелили ту самую легендарную красную дорожку — ту, по которой проходят только те, кого узнают даже по спине. Фестиваль открылся у стен Кировского драмтеатра им. С. М. Кирова, и всё прошло как по сценарию с глянцевого телемоста: аплодисменты, нарядные платья, улыбки на все зубы.
Кто был: актёры, которых ты точно видел хотя бы одним глазом
✨ Ольга Красько – та самая из «Турецкого гамбита», чьё имя сложно забыть, а лицо ещё сложнее.
✨ Оксана Сташенко – бессменная Жанетта из «Мухтара», любимица всех бабушек страны (и некоторых дедушек).
✨ Александр Самойленко – актёр, который играл в «Дозорах» и пережил «Папиных дочек» — а это говорит о многом.
✨ Алена Яковлева – дочь Юрия Яковлева и живое доказательство, что актёрский дар может быть наследственным.
✨ Сергей Маховиков – не просто актёр, а ещё и певец, и режиссёр, и поэт в придачу — культурный швейцарский нож.
✨ Екатерина Семёнова, Павел Руденко, Валентина Теличкина — артисты, чьё творчество давно вышло за рамки одной сцены или экрана. Их биографии — это уже культурное наследие.
Губернатор Кировской области, через Светлану Шумайлову, передал участникам приветствие и тёплые слова. А Валентине Теличкиной, между прочим, уже вручили награду за вклад в искусство. Не за «симпатичную внешность», а по делу.
Фестиваль — это не про один вечер. Это культурный марафон. До 10 августа пройдут спектакли и концерты не только в Кирове, но и в Кирово-Чепецке. Главные сцены — драмтеатр и Вятская филармония.
3. Всех причастных с Днем Десантника!
1. Сергей Улитин, председатель ОП КО. представил доклад о состоянии гражданского общества Губернатору, отметив рост доверия к власти и уровня волонтерства. Губернатор Александр Соколов, в свою очередь, подчеркнул значимость информации для развития региона и готовность к укреплению диалога с гражданским обществом. Видимо презентации доклада и его основные выводы в изложении Председателя ОП КО не смутили губернатора и не вызвали каких то критических замечаний в адрес ОП.
А зря...
Официальная оценка Общественной палаты существенно расходится с выводами, сделанными самой же Общественной палатой годом ранее, по итогам Гражданского форума 2023 года, а также с публичными комментариями граждан:
"Неудовлетворительная работа системы общественного контроля" - это Резолюция XIII Гражданского форума Кировской области, состоявшегося в октябре 2023 года, и организованного самой ОП КО , прямо заявляла, что система общественного контроля в Кировской области «работает неудовлетворительно и не в полной мере обеспечивает решение задач, определённых действующим законодательством»".
Резолюция 2023 года также указывала, что общественный контроль «не способствует повышению эффективности и качества деятельности государственных органов власти» и «не снижает уровень коррупциогенности в госуправлении и местных органах самоуправления». Эти выводы, сделанные незадолго до периода, охватываемого докладом 2024 года, ставят под сомнение столь резкое и позитивное изменение ситуации без упоминания конкретных кардинальных мер по исправлению ситуации.
В более широком контексте данные по общественному контролю выявляют фундаментальное противоречие. С одной стороны, официальные отчеты ОПКО рисуют картину работающего и в целом эффективного механизма взаимодействия, с другой стороны, признание самой ОПКО в 2023 году того, что система общественного контроля «работает неудовлетворительно» , указывает на то, что для значительной части общества заявленная эффективность может быть лишь "видимостью" или "красивыми словами". И тут вопрос?
Насколько губернатор позволяет использовать в системе государственного управления такую, мягко скажем, недостоверную информации которая может служить в том числе и качественной оценкой эффективности государственного управления в целом в Кировской области. Или тут мы просто видим "танго вдвоем"
2. с 1 по 10 августа город Киров принимает очередной фестиваль театра, кино и журналистики "На семи холмах" .
На Театральной площади снова расстелили ту самую легендарную красную дорожку — ту, по которой проходят только те, кого узнают даже по спине. Фестиваль открылся у стен Кировского драмтеатра им. С. М. Кирова, и всё прошло как по сценарию с глянцевого телемоста: аплодисменты, нарядные платья, улыбки на все зубы.
Кто был: актёры, которых ты точно видел хотя бы одним глазом
✨ Ольга Красько – та самая из «Турецкого гамбита», чьё имя сложно забыть, а лицо ещё сложнее.
✨ Оксана Сташенко – бессменная Жанетта из «Мухтара», любимица всех бабушек страны (и некоторых дедушек).
✨ Александр Самойленко – актёр, который играл в «Дозорах» и пережил «Папиных дочек» — а это говорит о многом.
✨ Алена Яковлева – дочь Юрия Яковлева и живое доказательство, что актёрский дар может быть наследственным.
✨ Сергей Маховиков – не просто актёр, а ещё и певец, и режиссёр, и поэт в придачу — культурный швейцарский нож.
✨ Екатерина Семёнова, Павел Руденко, Валентина Теличкина — артисты, чьё творчество давно вышло за рамки одной сцены или экрана. Их биографии — это уже культурное наследие.
Губернатор Кировской области, через Светлану Шумайлову, передал участникам приветствие и тёплые слова. А Валентине Теличкиной, между прочим, уже вручили награду за вклад в искусство. Не за «симпатичную внешность», а по делу.
Фестиваль — это не про один вечер. Это культурный марафон. До 10 августа пройдут спектакли и концерты не только в Кирове, но и в Кирово-Чепецке. Главные сцены — драмтеатр и Вятская филармония.
3. Всех причастных с Днем Десантника!
Мир бизнеса в 2025 году меняется быстрее, чем поднимается ставка ключевой инфляции.
Рост зарплат (+16% по данным Росстата), дефицит квалифицированных специалистов и лавина операционной рутины заставляют руководителей искать новую модель управления.
И они находят её — в виде нейросотрудников: ИИ-агентов, которые не спят, не ошибаются и не нуждаются в мотивационных тренингах. Сегодня они не просто ассистенты — это ключевые фигуры в C-Level-командах, работающие под рукой, в облаке или на персональном устройстве.
1. ИИ-Стратег: когда анализ данных превращается в конкурентное преимущество
В условиях информационного перенасыщения руководителям необходим цифровой интеллект, способный не просто анализировать данные, а формулировать гипотезы и прогнозы. ИИ-Стратег — это алгоритмический мозг, работающий 24/7, интегрированный в информационную архитектуру компании.
Он распознаёт тренды, оценивает риски и формирует сценарии развития бизнеса. Он не подменяет CEO, но освобождает его от десятков часов аналитики, предлагая уже интерпретированные выводы. По сути — это стратегический интеллект, который всегда онлайн.
2. Виртуальный Исполнительный Директор: цифровой контроль исполнения
Пока лидер формулирует видение, кто-то должен гарантировать реализацию. ИИ-директор — это операционный мозг, который контролирует KPI, координирует отделы и мгновенно реагирует на отклонения от планов.
Он автоматизирует администрирование, синхронизирует графики, распределяет приоритеты и сам вызывает на встречу тех, кто просрочил дедлайн. Это не заместитель — это цифровая тень руководителя, которая знает все и не отвлекается ни на что.
3. ИИ-Рекрутёр: поиск и адаптация талантов в режиме алгоритма
Борьба за таланты в 2025 году не ведётся вручную. Уже более половины компаний используют ИИ в HR, и ИИ-Рекрутёр стал неотъемлемой частью отдела персонала.
Он анализирует резюме, проводит предварительный скрининг, проверяет soft skills и формирует прогноз по лояльности и эффективности. Более того, он помогает адаптировать нового сотрудника, создавая индивидуальный трек развития. Всё это — без субъективности, ошибок и человеческого фактора.
4. Нейро-Консультант: новый голос вашей компании
Клиенты ожидают ответов здесь и сейчас — и получают их от ИИ-консультанта, который ведёт диалог в мессенджерах, на сайте и в соцсетях. Он персонализирует коммуникацию, устраняет возражения и помогает закрывать сделки.
99% клиентских запросов — типовые, и ИИ справляется с ними без участия человека. При этом он учится на каждом диалоге и мгновенно обновляет базу знаний. Это — новый стандарт сервиса, не знающий усталости.
5. ИИ-Финансист: цифровой CFO, доступный каждому бизнесу
Управление бюджетами, прогнозирование, отчётность, контроль расходов — всё это делает ИИ-Финансист. Он анализирует потоки, выявляет отклонения и даже может адаптироваться под международные стандарты отчётности.
В малом и среднем бизнесе он заменяет полноценного финансового директора, а в корпорациях — становится незаменимым инструментом для операционной эффективности и снижения риска.
Почему нейросотрудники уже обязательны, а не опциональны
ИИ не заменяет людей. Он заменяет устаревшие подходы.
Цифровые сотрудники позволяют компаниям сокращать до 70% операционных издержек, повышая скорость принятия решений, управляемость и масштабируемость бизнеса.
Сегодня, пока одни компании ещё оценивают перспективы, другие — уже строят свои цифровые команды. И получают нечестное преимущество: они быстрее адаптируются, дешевле работают и точнее планируют.
Формула выживания: 5 нейросотрудников + 1 живой руководитель
ИИ-Стратег.
ИИ-Директор.
ИИ-Рекрутёр.
ИИ-Консультант.
ИИ-Финансист.
Это не модные эксперименты. Это новая структура, в которой люди принимают решения, а алгоритмы — делают всё остальное. И каждый руководитель должен задать себе не вопрос "стоит ли?", а вопрос "почему я ещё не внедрил это у себя?"
____
👉 Хочешь узнать, как ИИ может работать на тебя уже завтра? Напиши «старт» в бота Автоматизация бизнеса и получи персональное предложение под твой кейс.
#нейросотрудники #нейросети #ии
Рост зарплат (+16% по данным Росстата), дефицит квалифицированных специалистов и лавина операционной рутины заставляют руководителей искать новую модель управления.
И они находят её — в виде нейросотрудников: ИИ-агентов, которые не спят, не ошибаются и не нуждаются в мотивационных тренингах. Сегодня они не просто ассистенты — это ключевые фигуры в C-Level-командах, работающие под рукой, в облаке или на персональном устройстве.
1. ИИ-Стратег: когда анализ данных превращается в конкурентное преимущество
В условиях информационного перенасыщения руководителям необходим цифровой интеллект, способный не просто анализировать данные, а формулировать гипотезы и прогнозы. ИИ-Стратег — это алгоритмический мозг, работающий 24/7, интегрированный в информационную архитектуру компании.
Он распознаёт тренды, оценивает риски и формирует сценарии развития бизнеса. Он не подменяет CEO, но освобождает его от десятков часов аналитики, предлагая уже интерпретированные выводы. По сути — это стратегический интеллект, который всегда онлайн.
2. Виртуальный Исполнительный Директор: цифровой контроль исполнения
Пока лидер формулирует видение, кто-то должен гарантировать реализацию. ИИ-директор — это операционный мозг, который контролирует KPI, координирует отделы и мгновенно реагирует на отклонения от планов.
Он автоматизирует администрирование, синхронизирует графики, распределяет приоритеты и сам вызывает на встречу тех, кто просрочил дедлайн. Это не заместитель — это цифровая тень руководителя, которая знает все и не отвлекается ни на что.
3. ИИ-Рекрутёр: поиск и адаптация талантов в режиме алгоритма
Борьба за таланты в 2025 году не ведётся вручную. Уже более половины компаний используют ИИ в HR, и ИИ-Рекрутёр стал неотъемлемой частью отдела персонала.
Он анализирует резюме, проводит предварительный скрининг, проверяет soft skills и формирует прогноз по лояльности и эффективности. Более того, он помогает адаптировать нового сотрудника, создавая индивидуальный трек развития. Всё это — без субъективности, ошибок и человеческого фактора.
4. Нейро-Консультант: новый голос вашей компании
Клиенты ожидают ответов здесь и сейчас — и получают их от ИИ-консультанта, который ведёт диалог в мессенджерах, на сайте и в соцсетях. Он персонализирует коммуникацию, устраняет возражения и помогает закрывать сделки.
99% клиентских запросов — типовые, и ИИ справляется с ними без участия человека. При этом он учится на каждом диалоге и мгновенно обновляет базу знаний. Это — новый стандарт сервиса, не знающий усталости.
5. ИИ-Финансист: цифровой CFO, доступный каждому бизнесу
Управление бюджетами, прогнозирование, отчётность, контроль расходов — всё это делает ИИ-Финансист. Он анализирует потоки, выявляет отклонения и даже может адаптироваться под международные стандарты отчётности.
В малом и среднем бизнесе он заменяет полноценного финансового директора, а в корпорациях — становится незаменимым инструментом для операционной эффективности и снижения риска.
Почему нейросотрудники уже обязательны, а не опциональны
ИИ не заменяет людей. Он заменяет устаревшие подходы.
Цифровые сотрудники позволяют компаниям сокращать до 70% операционных издержек, повышая скорость принятия решений, управляемость и масштабируемость бизнеса.
Сегодня, пока одни компании ещё оценивают перспективы, другие — уже строят свои цифровые команды. И получают нечестное преимущество: они быстрее адаптируются, дешевле работают и точнее планируют.
Формула выживания: 5 нейросотрудников + 1 живой руководитель
ИИ-Стратег.
ИИ-Директор.
ИИ-Рекрутёр.
ИИ-Консультант.
ИИ-Финансист.
Это не модные эксперименты. Это новая структура, в которой люди принимают решения, а алгоритмы — делают всё остальное. И каждый руководитель должен задать себе не вопрос "стоит ли?", а вопрос "почему я ещё не внедрил это у себя?"
____
👉 Хочешь узнать, как ИИ может работать на тебя уже завтра? Напиши «старт» в бота Автоматизация бизнеса и получи персональное предложение под твой кейс.
#нейросотрудники #нейросети #ии
🧨 Когда оборонка на подъёме, а вся остальная промышленность села на корточки
Июль 2025.
Промышленность России похожа на двухголового орла, у которого одна голова жрёт гособоронзаказ и растёт, а вторая — экономит на обедах, режет зарплаты и печально смотрит в бетон.
Официально:
🔻 59% компаний говорят, что спрос — "ниже нормы".
Это не просто плохой квартал. Это как если бы пациенты стали жаловаться не на боли, а на отсутствие пульса.
🔻 PMI — 47. Всё, что ниже 50 — это не про рост. Это про медленное и уверенное движение вниз, с видом на дно.
🔻 Увольнения пошли в рост. С января по июнь доля компаний, планирующих сокращения, выросла почти в два раза.
🔻 Зарплаты? Их не поднимают. Их теперь обсуждают в прошедшем времени.
💥 Оборонка растёт. И это честно.
Радиолокация, компьютеры, спецодежда — всё прет вверх.
Работают, строят, выпускают. И это хорошо. Это тот костяк, на котором ещё держится вся система.
Но...
Вся остальная часть экономики — гражданская промышленность — уходит в тень, на "четырёхдневки", в "режим затяжного ожидания".
📉 Автопром — минус 18%.
📉 Металлургия — минус 15%.
📉 Стройка — просадка на 6,7%, ипотека упала в 6 раз.
💸 Ключевая ставка — 20%.
Бизнес на таких условиях не развивается, он выживает.
Инвестиций нет. Новых проектов — минимум.
И нет, ребята, дело не только в "геополитике". Дело в структуре. В дисбалансе.
🚨 И вот что важно:
Мы не в кризисе. Мы в зависании.
Не падаем, но и не летим.
Не тонем, но и не плывём.
Это состояние — хуже рецессии.
Потому что создаёт иллюзию стабильности, в которой можно просидеть годами, теряя по чуть-чуть — компетенции, рынки, кадры, перспективу.
🎯 Вывод
Оборонка — это кость, на которой держится туша.
Но туша без мышц, без гражданской промышленности — не побежит.
Если не дать кислород остальным отраслям, страна будет сильной... только на параде.
🧠 P.S.
Промышленность не любит ждать.
Она уходит. Тихо. Через заднюю дверь.
——————
👉 Хочешь узнать, как ИИ может работать на тебя уже завтра? Напиши «старт» в бота Автоматизация бизнеса и получи персональное предложение под твой кейс.
#промышленность #рецессия
Июль 2025.
Промышленность России похожа на двухголового орла, у которого одна голова жрёт гособоронзаказ и растёт, а вторая — экономит на обедах, режет зарплаты и печально смотрит в бетон.
Официально:
🔻 59% компаний говорят, что спрос — "ниже нормы".
Это не просто плохой квартал. Это как если бы пациенты стали жаловаться не на боли, а на отсутствие пульса.
🔻 PMI — 47. Всё, что ниже 50 — это не про рост. Это про медленное и уверенное движение вниз, с видом на дно.
🔻 Увольнения пошли в рост. С января по июнь доля компаний, планирующих сокращения, выросла почти в два раза.
🔻 Зарплаты? Их не поднимают. Их теперь обсуждают в прошедшем времени.
💥 Оборонка растёт. И это честно.
Радиолокация, компьютеры, спецодежда — всё прет вверх.
Работают, строят, выпускают. И это хорошо. Это тот костяк, на котором ещё держится вся система.
Но...
Вся остальная часть экономики — гражданская промышленность — уходит в тень, на "четырёхдневки", в "режим затяжного ожидания".
📉 Автопром — минус 18%.
📉 Металлургия — минус 15%.
📉 Стройка — просадка на 6,7%, ипотека упала в 6 раз.
💸 Ключевая ставка — 20%.
Бизнес на таких условиях не развивается, он выживает.
Инвестиций нет. Новых проектов — минимум.
И нет, ребята, дело не только в "геополитике". Дело в структуре. В дисбалансе.
🚨 И вот что важно:
Мы не в кризисе. Мы в зависании.
Не падаем, но и не летим.
Не тонем, но и не плывём.
Это состояние — хуже рецессии.
Потому что создаёт иллюзию стабильности, в которой можно просидеть годами, теряя по чуть-чуть — компетенции, рынки, кадры, перспективу.
🎯 Вывод
Оборонка — это кость, на которой держится туша.
Но туша без мышц, без гражданской промышленности — не побежит.
Если не дать кислород остальным отраслям, страна будет сильной... только на параде.
🧠 P.S.
Промышленность не любит ждать.
Она уходит. Тихо. Через заднюю дверь.
——————
👉 Хочешь узнать, как ИИ может работать на тебя уже завтра? Напиши «старт» в бота Автоматизация бизнеса и получи персональное предложение под твой кейс.
#промышленность #рецессия
ТОП-10 бизнес-процессов, которые компании автоматизируют первыми (и почему они вообще это делают)
Когда в компании что-то трещит, тупит и требует ежедневного ритуального жертвоприношения Excel-таблиц, обычно это значит: пора автоматизировать.
Вот список тех процессов, которые чаще других отправляют на лечение цифрой — не потому что модно, а потому что иначе бизнес сдохнет или начнёт кусаться.
1. Продажи и обработка заказов
Если вы всё ещё вручную пересылаете заявки между отделами — поздравляем, вы главный тормоз своего бизнеса. CRM, интеграция с маркетплейсами, автосоздание и отслеживание заказов — всё это экономит кучу нервов и денег.
Кейс: интернет-магазины, производственные компании, B2B-сервисы — везде, где есть клиенты, которые не любят ждать.
2. Клиентская поддержка и коммуникации
Тикеты, чат-боты, автоответы, сценарии для колл-центров. Люди не любят ждать. Люди бесятся, когда их игнорят. Автоматизация — это не только про скорость, но и про вменяемость в общении.
Кейс: банки, ритейл, техподдержка в SaaS — автоматизируют, чтобы не утонуть в жалобах.
3. Документооборот и бумажный ад
Согласование договоров, счётов, актов, договоров и ещё раз договоров. Всё это можно автоматизировать до уровня “нажал кнопку – получил PDF”.
Кейс: логистика, строительство, юр. фирмы — где каждый день новый кипяток из бумажек.
4. Склад и логистика
Контроль остатков, автоматические заказы поставщикам, трекинг отгрузок и даже маршрутизация водителей — всё это уже делают боты, а не Миша из отдела снабжения.
Кейс: ритейл, e-commerce, FMCG, производство.
5. Email- и SMS-маркетинг
Нет, не те рассылки “купи слона”, а нормальные: триггерные, персонализированные, по расписанию или поведению клиента. Это про деньги на автомате.
Кейс: инфобизнес, магазины, сервисы подписки.
6. HR и адаптация персонала
Подбор, онбординг, документы, доступы, обучение, оценка — всё это теперь может крутиться без HR-девочки в огне.
Кейс: корпорации, заводы, аутсорс-компании — где каждый день появляется и исчезает человек.
7. Финансы и бухгалтерия
Зарплата, налоги, сверки, акты — любая ошибка = штраф. А автоматизация = минимум слёз.
Кейс: любая компания от ИП до Газпрома, если честно.
8. Согласования
Заявки на отпуск, покупки, бюджеты, командировки — все любят согласовывать. Никто не любит ждать неделю, пока начальник с Бали подпишет.
Кейс: проектные компании, госсектор, корпоративные монстры.
9. Управление проектами и задачами
Trello, Asana, Битрикс, Notion, Task Manager — автоматизация дедлайнов, напоминалок и этапов проекта.
Кейс: агентства, IT-компании, подрядчики.
10. Учёт оборудования и инвентаризация
Компьютеры, кресла, перфораторы — всё это теряется, ломается и требует учёта. Особенно если вас больше десяти человек.
Кейс: техобслуживание, IT, корпоративный офисный планктон.
💥 Вывод (или удар под дых)
Если у вас в компании что-то:
регулярно повторяется,
бесит всех сотрудников,
зависит от забывчивости и "человеческого фактора",
мешает масштабироваться,
— значит, это надо автоматизировать.
Не завтра. Вчера.
А если вы не уверены, с чего начать — посмотрите, где люди чаще всего говорят “да на это уходит полдня!”. Вот туда и копайте.
📌 P.S.
Автоматизация — это не “для больших компаний”. Это для тех, кто хочет стать большим, а не просто умирать в табличках.
👉 Хочешь узнать, как ИИ может работать на тебя уже завтра? Напиши «старт» в бота Автоматизация бизнеса и получи персональное предложение под твой кейс.
#автоматизации #нейросети
Когда в компании что-то трещит, тупит и требует ежедневного ритуального жертвоприношения Excel-таблиц, обычно это значит: пора автоматизировать.
Вот список тех процессов, которые чаще других отправляют на лечение цифрой — не потому что модно, а потому что иначе бизнес сдохнет или начнёт кусаться.
1. Продажи и обработка заказов
Если вы всё ещё вручную пересылаете заявки между отделами — поздравляем, вы главный тормоз своего бизнеса. CRM, интеграция с маркетплейсами, автосоздание и отслеживание заказов — всё это экономит кучу нервов и денег.
Кейс: интернет-магазины, производственные компании, B2B-сервисы — везде, где есть клиенты, которые не любят ждать.
2. Клиентская поддержка и коммуникации
Тикеты, чат-боты, автоответы, сценарии для колл-центров. Люди не любят ждать. Люди бесятся, когда их игнорят. Автоматизация — это не только про скорость, но и про вменяемость в общении.
Кейс: банки, ритейл, техподдержка в SaaS — автоматизируют, чтобы не утонуть в жалобах.
3. Документооборот и бумажный ад
Согласование договоров, счётов, актов, договоров и ещё раз договоров. Всё это можно автоматизировать до уровня “нажал кнопку – получил PDF”.
Кейс: логистика, строительство, юр. фирмы — где каждый день новый кипяток из бумажек.
4. Склад и логистика
Контроль остатков, автоматические заказы поставщикам, трекинг отгрузок и даже маршрутизация водителей — всё это уже делают боты, а не Миша из отдела снабжения.
Кейс: ритейл, e-commerce, FMCG, производство.
5. Email- и SMS-маркетинг
Нет, не те рассылки “купи слона”, а нормальные: триггерные, персонализированные, по расписанию или поведению клиента. Это про деньги на автомате.
Кейс: инфобизнес, магазины, сервисы подписки.
6. HR и адаптация персонала
Подбор, онбординг, документы, доступы, обучение, оценка — всё это теперь может крутиться без HR-девочки в огне.
Кейс: корпорации, заводы, аутсорс-компании — где каждый день появляется и исчезает человек.
7. Финансы и бухгалтерия
Зарплата, налоги, сверки, акты — любая ошибка = штраф. А автоматизация = минимум слёз.
Кейс: любая компания от ИП до Газпрома, если честно.
8. Согласования
Заявки на отпуск, покупки, бюджеты, командировки — все любят согласовывать. Никто не любит ждать неделю, пока начальник с Бали подпишет.
Кейс: проектные компании, госсектор, корпоративные монстры.
9. Управление проектами и задачами
Trello, Asana, Битрикс, Notion, Task Manager — автоматизация дедлайнов, напоминалок и этапов проекта.
Кейс: агентства, IT-компании, подрядчики.
10. Учёт оборудования и инвентаризация
Компьютеры, кресла, перфораторы — всё это теряется, ломается и требует учёта. Особенно если вас больше десяти человек.
Кейс: техобслуживание, IT, корпоративный офисный планктон.
💥 Вывод (или удар под дых)
Если у вас в компании что-то:
регулярно повторяется,
бесит всех сотрудников,
зависит от забывчивости и "человеческого фактора",
мешает масштабироваться,
— значит, это надо автоматизировать.
Не завтра. Вчера.
А если вы не уверены, с чего начать — посмотрите, где люди чаще всего говорят “да на это уходит полдня!”. Вот туда и копайте.
📌 P.S.
Автоматизация — это не “для больших компаний”. Это для тех, кто хочет стать большим, а не просто умирать в табличках.
👉 Хочешь узнать, как ИИ может работать на тебя уже завтра? Напиши «старт» в бота Автоматизация бизнеса и получи персональное предложение под твой кейс.
#автоматизации #нейросети
Telegram
Автоматизация бизнеса
Помогаю бизнесу автоматизировать процессы и сэкономить время, деньги и нервы.
ИИ уже не будущее. Это твой новый коллега по цеху. Без больничных и нытья.
На конференции Google Cloud Next Tokyo 2025, Google выкатил не просто фичи, а целую армию AI-агентов, которые делают одно: берут твою рутину, целуют в лоб и говорят: "Дальше я сам".
Корпоративная рутина — это дорого. И беспощадно глупо.
80% времени команды данных тратят на то, что можно автоматизировать: копаться в хранилищах, чистить мусор, искать схемы. Это не работа — это мазохизм на зарплате. И вот тут вступают в игру новые агенты от Google:
🤖 Три агента, которые делают грязную работу за вас
1. Data Science Agent — как Data Scientist, только робот и без синдрома выгорания
Сидит прямо в BigQuery Notebooks. Проводит EDA, чистит данные, создаёт признаки, обучает модели и не задаёт тупых вопросов. Общается с вами на обычном человеческом языке. Не умеете кодить? Неважно. Он умеет сам.
2. Data Engineering Agent — ваш личный архитектор пайплайнов
Хочешь выстроить поток данных? Просто напиши, что нужно сделать — он напишет код, выполнит, задокументирует и ещё спасибо скажет. Пиши как в чате: "Загрузи файл, убери дубли, преобразуй даты" — и агент всё сделает. Без лишних митингов.
3. Conversational Analytics Agent — ИИ для тех, кто путает SQL с SMM
Теперь бизнес-пользователь может задать вопрос: "А какова вероятность оттока клиентов в следующем месяце?" — и получить не философскую тираду, а Python-отчёт с визуализацией. Интерпретатор кода переводит человеческую речь в вычислительную магию. Работает даже если ты последний раз видел формулу в 9 классе.
⚙️ Dev-инфраструктура уровня «ты чё, серьёзно?!»
Разработчикам досталась своя порция магии:
Gemini CLI GitHub Actions — AI, который следит за твоим репозиторием лучше, чем ты. Он сортирует тикеты, делает ревью кода и сам распределяет задачи. Асинхронно. Без истерик.
Agent Development Kit (ADK) — платформа для создания своих ИИ-агентов. Поддерживает последовательности, параллельную логику, многозадачность и многое, что звучит умно.
Migration Agent for Spanner — если у тебя ещё MySQL, агент мигрирует всё в Spanner. Без боли. Без водки.
🧠 Инфраструктура будущего, которая уже сегодня
BigQuery AI Query Engine — теперь с поддержкой LLM прямо внутри SQL-запросов. Анализ на стероидах.
Spanner Columnar Engine — ускорение аналитики до 200x. Почувствуй себя Google.
Agent2Agent Protocol (A2A) — агенты теперь могут болтать друг с другом. Это как корпоративный чат, только с интеллектом.
📊 А теперь самое вкусное — кейсы
Radisson + ИИ = +22% к выручке
General Mills сэкономили $100 млн, пока вы настраивали ETL руками
Gordon Food Service объединили 170 источников данных и до сих пор живы
💥 Вывод
ИИ не убивает профессии. Он убивает скуку, ошибки и бессмысленные задачи. Если ты ещё чистишь данные вручную — это не преданность делу, это корпоративный Стокгольмский синдром.
Google не просто предлагает инструменты. Он предлагает свободу: делать меньше мусора и больше смысла. И если ты ещё не выстроил свою ИИ-стратегию — значит, ты уже отстаёшь.
Добро пожаловать в мир, где аналитика больше не страдание.
👉 Хочешь узнать, как ИИ может работать на тебя уже завтра? Напиши «старт» в бота Автоматизация бизнеса и получи персональное предложение под твой кейс.
#ии #агенты_ai
На конференции Google Cloud Next Tokyo 2025, Google выкатил не просто фичи, а целую армию AI-агентов, которые делают одно: берут твою рутину, целуют в лоб и говорят: "Дальше я сам".
Корпоративная рутина — это дорого. И беспощадно глупо.
80% времени команды данных тратят на то, что можно автоматизировать: копаться в хранилищах, чистить мусор, искать схемы. Это не работа — это мазохизм на зарплате. И вот тут вступают в игру новые агенты от Google:
🤖 Три агента, которые делают грязную работу за вас
1. Data Science Agent — как Data Scientist, только робот и без синдрома выгорания
Сидит прямо в BigQuery Notebooks. Проводит EDA, чистит данные, создаёт признаки, обучает модели и не задаёт тупых вопросов. Общается с вами на обычном человеческом языке. Не умеете кодить? Неважно. Он умеет сам.
2. Data Engineering Agent — ваш личный архитектор пайплайнов
Хочешь выстроить поток данных? Просто напиши, что нужно сделать — он напишет код, выполнит, задокументирует и ещё спасибо скажет. Пиши как в чате: "Загрузи файл, убери дубли, преобразуй даты" — и агент всё сделает. Без лишних митингов.
3. Conversational Analytics Agent — ИИ для тех, кто путает SQL с SMM
Теперь бизнес-пользователь может задать вопрос: "А какова вероятность оттока клиентов в следующем месяце?" — и получить не философскую тираду, а Python-отчёт с визуализацией. Интерпретатор кода переводит человеческую речь в вычислительную магию. Работает даже если ты последний раз видел формулу в 9 классе.
⚙️ Dev-инфраструктура уровня «ты чё, серьёзно?!»
Разработчикам досталась своя порция магии:
Gemini CLI GitHub Actions — AI, который следит за твоим репозиторием лучше, чем ты. Он сортирует тикеты, делает ревью кода и сам распределяет задачи. Асинхронно. Без истерик.
Agent Development Kit (ADK) — платформа для создания своих ИИ-агентов. Поддерживает последовательности, параллельную логику, многозадачность и многое, что звучит умно.
Migration Agent for Spanner — если у тебя ещё MySQL, агент мигрирует всё в Spanner. Без боли. Без водки.
🧠 Инфраструктура будущего, которая уже сегодня
BigQuery AI Query Engine — теперь с поддержкой LLM прямо внутри SQL-запросов. Анализ на стероидах.
Spanner Columnar Engine — ускорение аналитики до 200x. Почувствуй себя Google.
Agent2Agent Protocol (A2A) — агенты теперь могут болтать друг с другом. Это как корпоративный чат, только с интеллектом.
📊 А теперь самое вкусное — кейсы
Radisson + ИИ = +22% к выручке
General Mills сэкономили $100 млн, пока вы настраивали ETL руками
Gordon Food Service объединили 170 источников данных и до сих пор живы
💥 Вывод
ИИ не убивает профессии. Он убивает скуку, ошибки и бессмысленные задачи. Если ты ещё чистишь данные вручную — это не преданность делу, это корпоративный Стокгольмский синдром.
Google не просто предлагает инструменты. Он предлагает свободу: делать меньше мусора и больше смысла. И если ты ещё не выстроил свою ИИ-стратегию — значит, ты уже отстаёшь.
Добро пожаловать в мир, где аналитика больше не страдание.
👉 Хочешь узнать, как ИИ может работать на тебя уже завтра? Напиши «старт» в бота Автоматизация бизнеса и получи персональное предложение под твой кейс.
#ии #агенты_ai
GPT-5: Когда искусственный интеллект перестал «умничать» и стал умнее тебя
OpenAI выкатили GPT-5, и это тот случай, когда фраза «у меня умный друг» звучит уже как признание в собственной беспомощности.
Давайте без маркетингового сахара
7 августа OpenAI с видом уверенного хирурга вскрыла будущее и положила его на стол:
Теперь 700 млн пользователей ChatGPT — от школьника с домашкой до CEO с кризисом стратегии — сидят на GPT-5. Даже на бесплатном тарифе.
Версии для каждого нервного тика:
GPT-5 — универсал.
mini/nano — для тех, кому и 2 секунды ответа — это вечность.
Thinking/Pro — когда нужен не чат-бот, а «мозг на вынос».
Microsoft уже вшила GPT-5 в Copilot и Azure, потому что в ИИ-гонке либо интегрировал первым, либо читаешь новости о тех, кто интегрировал первым.
Сэм Альтман сравнил возвращение на GPT-4 с пересадкой с iPhone на кнопочный телефон. Пример удачный: в обоих случаях ты внезапно понимаешь, что забыл, как дышать без кислорода.
Фишка, которая рвёт конкурентов
GPT-5 теперь сам решает, когда думать, а когда отвечать быстро. Пользователю не нужно переключать режимы — модель сама включает «Thinking» при сложных задачах.
Объём памяти:
Free — 8K токенов
Plus — 32K
Pro — 128K
API — 400K токенов (да, можно запихнуть туда целый учебник и ещё переписку с бывшей).
Для разработчиков — параметры reasoning_effort (глубина мысли) и verbosity (насколько сильно мы любим болтать).
Где будет «бомбить» в первую очередь
Медицина — GPT-5 теперь уточняет, а не отказывает. Это как врач, который не «гуглит» твои симптомы, а реально лечит.
Финансы — кредитный скоринг и fraud-детект перестают быть лотереей.
Образование — контекст в сотни тысяч токенов превращает GPT-5 в репетитора, который помнит все твои косяки и всё равно с тобой работает.
Наука — 88% точности на уровне аспиранта, который никогда не спит и не пишет диссертацию на коленке.
Экономика модели: кто платит за праздник
Pro-тариф — $200/мес. за полный Thinking без ограничений.
Microsoft строит дата-центры, как грибочки после дождя.
OpenAI целится в оценку $500 млрд — это уже не стартап, а налог на будущее.
Три проблемы, которые не исчезли
10% галлюцинаций в офлайне — всё ещё риск.
Авторские права и регуляторы — будут трясти.
Высокая стоимость вычислений — стартапам пока больно.
GPT-5 — это не просто апгрейд. Это новый игрок, который может спокойно выкинуть из цепочки принятия решений вас.
👉 Хочешь узнать, как ИИ может работать на тебя уже завтра? Напиши «старт» в бота Автоматизация бизнеса и получи персональное предложение под твой кейс.
#ии #ChatGPT_5
OpenAI выкатили GPT-5, и это тот случай, когда фраза «у меня умный друг» звучит уже как признание в собственной беспомощности.
Давайте без маркетингового сахара
7 августа OpenAI с видом уверенного хирурга вскрыла будущее и положила его на стол:
Теперь 700 млн пользователей ChatGPT — от школьника с домашкой до CEO с кризисом стратегии — сидят на GPT-5. Даже на бесплатном тарифе.
Версии для каждого нервного тика:
GPT-5 — универсал.
mini/nano — для тех, кому и 2 секунды ответа — это вечность.
Thinking/Pro — когда нужен не чат-бот, а «мозг на вынос».
Microsoft уже вшила GPT-5 в Copilot и Azure, потому что в ИИ-гонке либо интегрировал первым, либо читаешь новости о тех, кто интегрировал первым.
Сэм Альтман сравнил возвращение на GPT-4 с пересадкой с iPhone на кнопочный телефон. Пример удачный: в обоих случаях ты внезапно понимаешь, что забыл, как дышать без кислорода.
Фишка, которая рвёт конкурентов
GPT-5 теперь сам решает, когда думать, а когда отвечать быстро. Пользователю не нужно переключать режимы — модель сама включает «Thinking» при сложных задачах.
Объём памяти:
Free — 8K токенов
Plus — 32K
Pro — 128K
API — 400K токенов (да, можно запихнуть туда целый учебник и ещё переписку с бывшей).
Для разработчиков — параметры reasoning_effort (глубина мысли) и verbosity (насколько сильно мы любим болтать).
Где будет «бомбить» в первую очередь
Медицина — GPT-5 теперь уточняет, а не отказывает. Это как врач, который не «гуглит» твои симптомы, а реально лечит.
Финансы — кредитный скоринг и fraud-детект перестают быть лотереей.
Образование — контекст в сотни тысяч токенов превращает GPT-5 в репетитора, который помнит все твои косяки и всё равно с тобой работает.
Наука — 88% точности на уровне аспиранта, который никогда не спит и не пишет диссертацию на коленке.
Экономика модели: кто платит за праздник
Pro-тариф — $200/мес. за полный Thinking без ограничений.
Microsoft строит дата-центры, как грибочки после дождя.
OpenAI целится в оценку $500 млрд — это уже не стартап, а налог на будущее.
Три проблемы, которые не исчезли
10% галлюцинаций в офлайне — всё ещё риск.
Авторские права и регуляторы — будут трясти.
Высокая стоимость вычислений — стартапам пока больно.
GPT-5 — это не просто апгрейд. Это новый игрок, который может спокойно выкинуть из цепочки принятия решений вас.
👉 Хочешь узнать, как ИИ может работать на тебя уже завтра? Напиши «старт» в бота Автоматизация бизнеса и получи персональное предложение под твой кейс.
#ии #ChatGPT_5
ИТОГИ НЕДЕЛИ
1. На театралке отметили День Физкультурника. Шумно и завлекательно. Есть повод посмотреть статистику достижений:
С 2019 по 2024 год по нацпроекту «Спорт – норма жизни» и другим источникам в регион влили более 9 млрд. руб. и заявили:
61,4% жителей теперь регулярно занимаются спортом (при плане 56%). Цифры действительно выглядят как большая победа — в 2018-м было всего 34%.
Построили 55 объектов: 43 площадки ГТО, 4 крытых катка, три ФОКа, фиджитал-центр. Обеспеченность спортсооружениями выросла до 58,7%. В итоге в статистике — 625 тыс. спортсменов и физкультурников.
Но тут начинается самое интересное: Счётная палата прямо указывает — методика подсчёта «занимающихся спортом» далека от совершенства. Иначе говоря, «регулярно» может означать и три раза в год, и раз в неделю. Плюс цифры нередко зависят от отчётов на местах, где, мягко говоря, любят округлять в сторону «успеха».
Отдельная проблема — село. Там в спорте лишь 33,3% жителей (при плане 38%). А вовлечение старшего поколения хоть и выросло, но отстаёт от детской и молодёжной аудитории.
Власти обещают продолжить строительство и ремонт спортивных объектов до 2030-го. Но главный вопрос остаётся: будем ли мы реально тренироваться т е улучшать своё здоровье или продолжим ставить галочки в отчётах?
2. Кировский фонд поддержки предпринимательства (центр «Мой бизнес») признан одним из самых эффективных в стране: по итогам 2024 года он получил высшую категорию Е+ от Корпорации МСП и вошёл в топ-10 по объёму микрозаймов среди госмикрофинансовых организаций.
За год фонд выдал микрозаймов на 1,3 млрд рублей при капитале 1,37 млрд. Средняя ставка — 7,4%, что втрое ниже банковской.
Но в масштабе экономики региона эти цифры весьма скромные.
По оценкам, банковский кредитный портфель МСП в Кировской области превышает 290 млрд рублей, то есть объём микрозаймов фонда — около 0,4% от банковского финансирования. Банки выдают бизнесу в сотни раз больше, включая льготные программы и поручительства.
Да, фонд работает дешево и адресно, но говорить о значительном влиянии на общий доступ к финансам для МСП пока нельзя: это скорее «точечная хирургия» в мире «тяжёлой банковской артиллерии».
Поэтому руководители фонда конечно будут гордиться своими достижениями — но пусть на забывают, что его роль в кредитном рынке Кировской области остаётся нишевой и не может считаться достойной института поддержки МСП , формирующего и оказывающего влияние на рост малого бизнеса в регионе .
3. Кировская область вошла в число 20 регионов, получивших казначейские инфраструктурные кредиты (КИК) по ставке 3% на срок до 15 лет. Решение одобрено на заседании под председательством Марата Хуснуллина.
Два ключевых проекта — мусоросортировочный комплекс в Слободском районе (1,3 млрд руб.) и газификация теплосетей Слободского (967 млн руб.).
Новый комплекс сможет сортировать до 200 тыс. тонн отходов в год, обслуживая Киров, Кирово-Чепецк и ещё восемь районов, а перевод котельных на газ заменит 16 старых угольных и мазутных объектов, снизив выбросы и затраты.
Федеральная поддержка в 2,3 млрд — не только инвестиция в трубы и котлы. Это сигнал инвесторам: регион готов к крупным проектам и использует доступные финансовые инструменты для долгосрочного роста.
4. Состоялось заседание кинокомиссии , где собравшиеся обсудили некоторое вопросы кинопроизводства в Кировской области.
Тут можно сделать только два замечания-во первых состав этой кинокомиссии , мягко говоря, на аутентичен , а во вторых почему эта комиссия создана при зампреде по социалке, если , как сказал Игорь Панкратов ( член союза кинематографистов) , «Кинопроизводство — это отдельная сфера экономики, способная привлечь в регион серьёзные инвестиции».
И если мы говорим про экономику то кто у нас, среди экономических министерств, должен заниматься этим вопросом?
Но пообщались и … разбежались.
5. Всех кто строит и делает зарядку поздравляю с праздником 🥇🏗
👉 Хочешь узнать, как ИИ может работать на тебя уже завтра? Напиши «старт» в бота Автоматизация бизнеса и получи персональное предложение под твой кейс.
#итоги_недели #киров
1. На театралке отметили День Физкультурника. Шумно и завлекательно. Есть повод посмотреть статистику достижений:
С 2019 по 2024 год по нацпроекту «Спорт – норма жизни» и другим источникам в регион влили более 9 млрд. руб. и заявили:
61,4% жителей теперь регулярно занимаются спортом (при плане 56%). Цифры действительно выглядят как большая победа — в 2018-м было всего 34%.
Построили 55 объектов: 43 площадки ГТО, 4 крытых катка, три ФОКа, фиджитал-центр. Обеспеченность спортсооружениями выросла до 58,7%. В итоге в статистике — 625 тыс. спортсменов и физкультурников.
Но тут начинается самое интересное: Счётная палата прямо указывает — методика подсчёта «занимающихся спортом» далека от совершенства. Иначе говоря, «регулярно» может означать и три раза в год, и раз в неделю. Плюс цифры нередко зависят от отчётов на местах, где, мягко говоря, любят округлять в сторону «успеха».
Отдельная проблема — село. Там в спорте лишь 33,3% жителей (при плане 38%). А вовлечение старшего поколения хоть и выросло, но отстаёт от детской и молодёжной аудитории.
Власти обещают продолжить строительство и ремонт спортивных объектов до 2030-го. Но главный вопрос остаётся: будем ли мы реально тренироваться т е улучшать своё здоровье или продолжим ставить галочки в отчётах?
2. Кировский фонд поддержки предпринимательства (центр «Мой бизнес») признан одним из самых эффективных в стране: по итогам 2024 года он получил высшую категорию Е+ от Корпорации МСП и вошёл в топ-10 по объёму микрозаймов среди госмикрофинансовых организаций.
За год фонд выдал микрозаймов на 1,3 млрд рублей при капитале 1,37 млрд. Средняя ставка — 7,4%, что втрое ниже банковской.
Но в масштабе экономики региона эти цифры весьма скромные.
По оценкам, банковский кредитный портфель МСП в Кировской области превышает 290 млрд рублей, то есть объём микрозаймов фонда — около 0,4% от банковского финансирования. Банки выдают бизнесу в сотни раз больше, включая льготные программы и поручительства.
Да, фонд работает дешево и адресно, но говорить о значительном влиянии на общий доступ к финансам для МСП пока нельзя: это скорее «точечная хирургия» в мире «тяжёлой банковской артиллерии».
Поэтому руководители фонда конечно будут гордиться своими достижениями — но пусть на забывают, что его роль в кредитном рынке Кировской области остаётся нишевой и не может считаться достойной института поддержки МСП , формирующего и оказывающего влияние на рост малого бизнеса в регионе .
3. Кировская область вошла в число 20 регионов, получивших казначейские инфраструктурные кредиты (КИК) по ставке 3% на срок до 15 лет. Решение одобрено на заседании под председательством Марата Хуснуллина.
Два ключевых проекта — мусоросортировочный комплекс в Слободском районе (1,3 млрд руб.) и газификация теплосетей Слободского (967 млн руб.).
Новый комплекс сможет сортировать до 200 тыс. тонн отходов в год, обслуживая Киров, Кирово-Чепецк и ещё восемь районов, а перевод котельных на газ заменит 16 старых угольных и мазутных объектов, снизив выбросы и затраты.
Федеральная поддержка в 2,3 млрд — не только инвестиция в трубы и котлы. Это сигнал инвесторам: регион готов к крупным проектам и использует доступные финансовые инструменты для долгосрочного роста.
4. Состоялось заседание кинокомиссии , где собравшиеся обсудили некоторое вопросы кинопроизводства в Кировской области.
Тут можно сделать только два замечания-во первых состав этой кинокомиссии , мягко говоря, на аутентичен , а во вторых почему эта комиссия создана при зампреде по социалке, если , как сказал Игорь Панкратов ( член союза кинематографистов) , «Кинопроизводство — это отдельная сфера экономики, способная привлечь в регион серьёзные инвестиции».
И если мы говорим про экономику то кто у нас, среди экономических министерств, должен заниматься этим вопросом?
Но пообщались и … разбежались.
5. Всех кто строит и делает зарядку поздравляю с праздником 🥇🏗
👉 Хочешь узнать, как ИИ может работать на тебя уже завтра? Напиши «старт» в бота Автоматизация бизнеса и получи персональное предложение под твой кейс.
#итоги_недели #киров
ИИ-революция в России: бизнес либо впрягается, либо идёт на свалку
В России ИИ уже не стучится в дверь — он зашёл, сел в кресло гендиректора и пьёт ваш кофе. Осталось два варианта: подружиться с ним или уволиться до того, как он уволит вас.
Офис без рутинных рабов
Цифровые помощники сейчас делают до 34% офисной работы, экономя компаниям 4,13 трлн рублей в год. Это не шутка. Это значит, что у любого CEO появляется новый любимчик: бот, который работает 24/7, не уходит в декрет и не пишет жалобу в трудовую инспекцию.
РЖД уже поставила 2,500 RPA-роботов. И что? Рутинные задачи — минус треть времени. Сбербанк гоняет роботов по кредитам так, что заявки обрабатываются в два раза быстрее. X5 управляет ценами в реальном времени. И всё это — без перекуров.
Бухгалтерия без бухгалтера (почти)
ИИ жрёт счета, накладные, акты — и выплёвывает идеально заполненные формы в 1С. 80% экономии времени, 70% меньше ошибок. Если раньше бухгалтер был незаменим, то теперь незаменим тот, кто умеет работать с ИИ. Остальные — в музей «Люди против прогресса».
HR превращается в отдел охоты на людей
16% компаний уже внедрили ИИ в HR, ещё 15% на низком старте. Роботы фильтруют резюме, дозваниваются до кандидатов, делают холодный обзвон так тепло, что кандидаты сами начинают мечтать о работе. Один крупный ритейлер нашёл 5,000 человек за четыре месяца. МТС автоматизировал до 90% типовых HR-вопросов, и сотрудники получили по четыре лишних часа жизни в месяц — правда, часть из них всё равно тратят на TikTok.
КЭДО (кадровый электронный документооборот) снимает 23% нагрузки с HR. Теперь отпуск оформляется быстрее, чем твой кофе в кофемашине.
Заводы становятся умными, а рабочие — нервными
ММК предсказывает поломки электродвигателей, экономя 200 тысяч рублей на ремонте. Северсталь подняла производительность на 6,5% с помощью ИИ-управления и видеоконтроля качества. Москабельмет заменил четверых рабочих одним роботом, который не жалуется на пыль, шум и сварку.
Щербинский лифтостроительный подключил датчики к каждому станку — теперь директор видит, кто реально работает, а кто только делает вид.
Чат-боты: убийцы колл-центров
65% крупных компаний уже посадили чат-ботов на передовую. Результат — нагрузка на операторов падает на 30–50%, клиенты довольны, а расходы — вниз. Фитнес-клубы напоминают о тренировках, такси — решают споры, ритейл — ведёт продажи.
Внутри компаний корпоративные боты обрабатывают заявки на отпуск, IT-проблемы, рассылки. Тихие, быстрые, без лишних слов — мечта любого начальника.
Экономический эффект: сухие цифры с мокрыми ладонями у конкурентов
74% компаний в России уже пользуются ИИ. 95% финансовых организаций — тоже. Даже 45% малого бизнеса поняли, что ИИ дешевле и надёжнее, чем ещё один «помощник директора».
Экономия? 15–30% затрат уходит в небытие, а иногда и до 40%. Время задач — пополам, ошибок — минус 70%.
К 2030 году ИИ принесёт экономике России 10 трлн рублей. На 2025-й уже выделено 7,7 млрд рублей на развитие отечественного ИИ. Это не «если» и не «когда». Это уже.
Кто не с ИИ — тот против прибыли
Да, барьеры есть: рынок RPA отстаёт на 7–8 лет, не хватает специалистов, а низкая цена рабочей силы тормозит автоматизацию. Но всё это мелочи на фоне того, что ИИ — уже главный игрок.
И вот вопрос, который вам нужно задать прямо сейчас: вы строите свой бизнес с ИИ или готовите красивое объявление о распродаже активов?
👉 Хочешь узнать, как ИИ может работать на тебя уже завтра? Напиши «старт» в бота Автоматизация бизнеса и получи персональное предложение под твой кейс.
#ии # Стратегия #бизнес
В России ИИ уже не стучится в дверь — он зашёл, сел в кресло гендиректора и пьёт ваш кофе. Осталось два варианта: подружиться с ним или уволиться до того, как он уволит вас.
Офис без рутинных рабов
Цифровые помощники сейчас делают до 34% офисной работы, экономя компаниям 4,13 трлн рублей в год. Это не шутка. Это значит, что у любого CEO появляется новый любимчик: бот, который работает 24/7, не уходит в декрет и не пишет жалобу в трудовую инспекцию.
РЖД уже поставила 2,500 RPA-роботов. И что? Рутинные задачи — минус треть времени. Сбербанк гоняет роботов по кредитам так, что заявки обрабатываются в два раза быстрее. X5 управляет ценами в реальном времени. И всё это — без перекуров.
Бухгалтерия без бухгалтера (почти)
ИИ жрёт счета, накладные, акты — и выплёвывает идеально заполненные формы в 1С. 80% экономии времени, 70% меньше ошибок. Если раньше бухгалтер был незаменим, то теперь незаменим тот, кто умеет работать с ИИ. Остальные — в музей «Люди против прогресса».
HR превращается в отдел охоты на людей
16% компаний уже внедрили ИИ в HR, ещё 15% на низком старте. Роботы фильтруют резюме, дозваниваются до кандидатов, делают холодный обзвон так тепло, что кандидаты сами начинают мечтать о работе. Один крупный ритейлер нашёл 5,000 человек за четыре месяца. МТС автоматизировал до 90% типовых HR-вопросов, и сотрудники получили по четыре лишних часа жизни в месяц — правда, часть из них всё равно тратят на TikTok.
КЭДО (кадровый электронный документооборот) снимает 23% нагрузки с HR. Теперь отпуск оформляется быстрее, чем твой кофе в кофемашине.
Заводы становятся умными, а рабочие — нервными
ММК предсказывает поломки электродвигателей, экономя 200 тысяч рублей на ремонте. Северсталь подняла производительность на 6,5% с помощью ИИ-управления и видеоконтроля качества. Москабельмет заменил четверых рабочих одним роботом, который не жалуется на пыль, шум и сварку.
Щербинский лифтостроительный подключил датчики к каждому станку — теперь директор видит, кто реально работает, а кто только делает вид.
Чат-боты: убийцы колл-центров
65% крупных компаний уже посадили чат-ботов на передовую. Результат — нагрузка на операторов падает на 30–50%, клиенты довольны, а расходы — вниз. Фитнес-клубы напоминают о тренировках, такси — решают споры, ритейл — ведёт продажи.
Внутри компаний корпоративные боты обрабатывают заявки на отпуск, IT-проблемы, рассылки. Тихие, быстрые, без лишних слов — мечта любого начальника.
Экономический эффект: сухие цифры с мокрыми ладонями у конкурентов
74% компаний в России уже пользуются ИИ. 95% финансовых организаций — тоже. Даже 45% малого бизнеса поняли, что ИИ дешевле и надёжнее, чем ещё один «помощник директора».
Экономия? 15–30% затрат уходит в небытие, а иногда и до 40%. Время задач — пополам, ошибок — минус 70%.
К 2030 году ИИ принесёт экономике России 10 трлн рублей. На 2025-й уже выделено 7,7 млрд рублей на развитие отечественного ИИ. Это не «если» и не «когда». Это уже.
Кто не с ИИ — тот против прибыли
Да, барьеры есть: рынок RPA отстаёт на 7–8 лет, не хватает специалистов, а низкая цена рабочей силы тормозит автоматизацию. Но всё это мелочи на фоне того, что ИИ — уже главный игрок.
И вот вопрос, который вам нужно задать прямо сейчас: вы строите свой бизнес с ИИ или готовите красивое объявление о распродаже активов?
👉 Хочешь узнать, как ИИ может работать на тебя уже завтра? Напиши «старт» в бота Автоматизация бизнеса и получи персональное предложение под твой кейс.
#ии # Стратегия #бизнес
В Кирове состоялось очередное заседание рабочей группы по технологическому обеспечению биоэкономики при администрации города. Основная цель группы — разработка предложений для включения в стратегию социально-экономического развития города и агломерации.
Марина Фалевская представила "уникальную матрицу проектов", охватывающую машиностроение для биотехнологий, агропромышленный комплекс, биоэнергетику, глубокую переработку древесины и химические биотехнологии. Раиф Василов, вице-президент НИЦ «Курчатовский институт», высоко оценил эту работу, отметив ее соответствие федеральным инициативам, включая нацпроект «Биоэкономика» и формирующуюся Стратегию развития биоэкономики РФ до 2050 года. Он подчеркнул, что Кировская область имеет все шансы стать "пилотным плацдармом" для реализации биоэкономических проектов в широком смысле.
Кроме того, Лев Саламатов представил программу «Биоэнергетика», направленную на использование местных возобновляемых ресурсов (лесная биомасса, торф, аграрные и ТКО отходы) для укрепления энергобезопасности и экономического развития региона. Программа предполагает, что ее отработка в регионе может послужить образцом и стать "обязательным компонентом любой региональной стратегии" по развитию биоэкономики как приоритетного направления НТР в стране.
По итогам заседания принят ряд важных решений для дальнейших шагов:
* Организовать "круглый стол «БиоКиров 2025»" для активного вовлечения региональных властей и бизнеса.
* Пригласить комиссию НИЦ «Курчатовский институт» для "экспертной оценки потенциала Кирова" как биорегиона.
* Принять "участие в форуме «Биопром» который будет проводить федеральный Минпром в октябре, чтобы представить потенциал Кировский области по развитию биоэкномики на федеральном уровне.
* Направить программу «Биоэнергетика Кировской области» на экспертизу в региональное правительство.
Эти шаги призваны обеспечить системный подход к развитию биоэкономики в Кировской области, заложив основу для долгосрочного устойчивого развития.
Марина Фалевская представила "уникальную матрицу проектов", охватывающую машиностроение для биотехнологий, агропромышленный комплекс, биоэнергетику, глубокую переработку древесины и химические биотехнологии. Раиф Василов, вице-президент НИЦ «Курчатовский институт», высоко оценил эту работу, отметив ее соответствие федеральным инициативам, включая нацпроект «Биоэкономика» и формирующуюся Стратегию развития биоэкономики РФ до 2050 года. Он подчеркнул, что Кировская область имеет все шансы стать "пилотным плацдармом" для реализации биоэкономических проектов в широком смысле.
Кроме того, Лев Саламатов представил программу «Биоэнергетика», направленную на использование местных возобновляемых ресурсов (лесная биомасса, торф, аграрные и ТКО отходы) для укрепления энергобезопасности и экономического развития региона. Программа предполагает, что ее отработка в регионе может послужить образцом и стать "обязательным компонентом любой региональной стратегии" по развитию биоэкономики как приоритетного направления НТР в стране.
По итогам заседания принят ряд важных решений для дальнейших шагов:
* Организовать "круглый стол «БиоКиров 2025»" для активного вовлечения региональных властей и бизнеса.
* Пригласить комиссию НИЦ «Курчатовский институт» для "экспертной оценки потенциала Кирова" как биорегиона.
* Принять "участие в форуме «Биопром» который будет проводить федеральный Минпром в октябре, чтобы представить потенциал Кировский области по развитию биоэкномики на федеральном уровне.
* Направить программу «Биоэнергетика Кировской области» на экспертизу в региональное правительство.
Эти шаги призваны обеспечить системный подход к развитию биоэкономики в Кировской области, заложив основу для долгосрочного устойчивого развития.
ИТОГИ НЕДЕЛИ
1. В августе 2025 года в Кировской области появилось «единое окно», через которое бизнес теперь может почаще «зацепиться» за помощь. Все вопросы — от налогов до аренды земли — решаются через Агентство инвестиционного развития: единый центр обработки обращений.
Теперь обращение «на почту» или через «Госуслуги» реально может занять 5–30 дней в зависимости от типа — быстрее, чем сейчас оформляют страховку.
Проблемы инвестиции в Кировскую область.
🔵 Инфраструктура гуляет где‑то за городом. Дороги — это не «трафик» в сервисе, здесь оценка упала до 2,9 из 5 — представь, тебя даже внутрь не пустят, не то что заехать.
🔵 Молодежь уезжает. Кадров в регионе нет. Это как приглашать на вечеринку, но забыть про стол и напитки — все быстро разбегутся.
🔵 Если бы терпение было валютой, малый бизнес бы разбогател: аренда дорогая, доступ к финансам — где-то в облаках, а кредиты — как привидение: вроде есть, но доступен только единицам.
Что уже работает… и реально не выглядит как фейк:
1. Региональный инвестиционный стандарт в действии: запущен «единственный центр» и «путь инвестора» стал короче и понятнее. Это очень неординарный шаг в мире чиновников)).
2. Консультации, поддержка, сопровождение: Агентство помогает с выбором площадки, подачей заявок, даже с госпомощью — это как личный райдер у звезды, только для бизнеса.
3. Регламентированное время ответа: от 5 – до 30 дней. Не идеально, но хорошо для начала.
‼️Вредные советы для правительства :
5 маршрутов к инвестиционному кайфу:
1. Трансформировать отдельные офисы в цифровую платформу: максимально автоматизированную , с чёткой регламентацией и персонализацией.
2. Инфраструктура — это не только асфальт: нужны дороги, связь, электричество и вода, как у приличных людей. Без этого инвесторы как без штанов — неудобно.
3. Кадры и комфорт: нельзя строить заводы и ждать, что они сами людей найдут. Образование — в колледжи и техникумы, жильё — доступное, жизнь — комфортная во всех районах.
4. Мини‑налоги, макси‑инвестиции: налоговые каникулы, льготы и субсидии — это как бесплатная пицца: сложно сказать «нет».
5. Форумы, диалоги, обещания — не просто слова: показывайте инвестпроекты, ведите дорожные карты, реагируйте быстрее, чем соцсети.
Если на все предыдущие пункты нет компетенций или денег, то можно начать сразу с этого пункта.
👉 Хочешь узнать, как ИИ может работать на тебя уже завтра? Напиши «старт» в бота Автоматизация бизнеса и получи персональное предложение под твой кейс.
#итоги_недели #киров
1. В августе 2025 года в Кировской области появилось «единое окно», через которое бизнес теперь может почаще «зацепиться» за помощь. Все вопросы — от налогов до аренды земли — решаются через Агентство инвестиционного развития: единый центр обработки обращений.
Теперь обращение «на почту» или через «Госуслуги» реально может занять 5–30 дней в зависимости от типа — быстрее, чем сейчас оформляют страховку.
Проблемы инвестиции в Кировскую область.
🔵 Инфраструктура гуляет где‑то за городом. Дороги — это не «трафик» в сервисе, здесь оценка упала до 2,9 из 5 — представь, тебя даже внутрь не пустят, не то что заехать.
🔵 Молодежь уезжает. Кадров в регионе нет. Это как приглашать на вечеринку, но забыть про стол и напитки — все быстро разбегутся.
🔵 Если бы терпение было валютой, малый бизнес бы разбогател: аренда дорогая, доступ к финансам — где-то в облаках, а кредиты — как привидение: вроде есть, но доступен только единицам.
Что уже работает… и реально не выглядит как фейк:
1. Региональный инвестиционный стандарт в действии: запущен «единственный центр» и «путь инвестора» стал короче и понятнее. Это очень неординарный шаг в мире чиновников)).
2. Консультации, поддержка, сопровождение: Агентство помогает с выбором площадки, подачей заявок, даже с госпомощью — это как личный райдер у звезды, только для бизнеса.
3. Регламентированное время ответа: от 5 – до 30 дней. Не идеально, но хорошо для начала.
‼️Вредные советы для правительства :
5 маршрутов к инвестиционному кайфу:
1. Трансформировать отдельные офисы в цифровую платформу: максимально автоматизированную , с чёткой регламентацией и персонализацией.
2. Инфраструктура — это не только асфальт: нужны дороги, связь, электричество и вода, как у приличных людей. Без этого инвесторы как без штанов — неудобно.
3. Кадры и комфорт: нельзя строить заводы и ждать, что они сами людей найдут. Образование — в колледжи и техникумы, жильё — доступное, жизнь — комфортная во всех районах.
4. Мини‑налоги, макси‑инвестиции: налоговые каникулы, льготы и субсидии — это как бесплатная пицца: сложно сказать «нет».
5. Форумы, диалоги, обещания — не просто слова: показывайте инвестпроекты, ведите дорожные карты, реагируйте быстрее, чем соцсети.
Если на все предыдущие пункты нет компетенций или денег, то можно начать сразу с этого пункта.
👉 Хочешь узнать, как ИИ может работать на тебя уже завтра? Напиши «старт» в бота Автоматизация бизнеса и получи персональное предложение под твой кейс.
#итоги_недели #киров
ИТОГИ НЕДЕЛИ ( продолжение)
2. Киров против инфляции: реалити-шоу «Цены под контролем»
Замедление инфляции: Инфляция в Кировской области замедляется третий месяц подряд, что указывает на стабилизацию ценовой ситуации.
Кировские власти в 2025-м — как родитель у прилавка с чупа-чупсами: «Дорогой, не балуйся с ценами!»
Ещё в 2022 году торговые сети подписали меморандум: хлеб, молоко, масло — наценка не выше 10% в городе и 15% в селе. Сейчас эта мера снова на пике: весной 2025-го яйца попали под антимонопольный прожектор. УФАС взяли их, так сказать, «под крыло».
ЖКХ: индексация без инфаркта.
Жилищно-коммунальная магия в 2025 году: в Кировской области тарифы выросли на 11,8% — а это на голову ниже, чем в Пермском крае или Татарстане. Всё по указу губернатора. Плюс субсидии для уязвимых — пенсионеров, многодетных и просто уставших. Результат? Коммуналка больше не главный злодей в инфляционном сериале.
Народ выдохнул, но шепотом.
Июнь 2025: цены выросли всего на 0,24%. Это не рост — это зевота экономики. Яйца подешевели на 6%, чай — на 7%, масло — на 4%. В июле — ещё веселее: еда стала дешевле на 0,7%. Ура, лето, урожай, и не надо продавать почку за гречку!
Но всё не так гладко. Народ начал экономить. Акции, скидки, отложенные айфоны. Покупаем не то, что хочется, а то, что подешевело. В 2025-м потребитель стал рациональным, как бухгалтер на сухом законе.
Продовольствие за год прибавило +13,7%, но помесячно почти не двигается. Непродовольственные товары — вообще красавчики: минус 0,17% в июне. Услуги всё ещё играют в догонялки с инфляцией, но благодаря сдержанным тарифам ЖКХ гонка замедлилась.
Бизнес: между «ура» и «ой»
Предприниматели чувствуют, что издержки начали тормозить. Рубль стал бодрее, топливо не бешеное, отпускные цены стабилизировались. Но! Кредиты по-прежнему дорогие — ключевая ставка до июля была на уровне «сейчас душу продам». Центробанк снизил с 20% до 18% — и это как глоток воды в пустыне. Особенно оживились онлайн-магазины и маркетплейсы.
Опрос ТПП: 55% бизнесменов ждут, что будет хуже. Только 19% надеются на лучшее. Остальные в стиле: «Не трогайте нас, мы просто тут работаем».
Росстат и ЦБ не врут : инфляция падает третий месяц подряд.
Март 2025 — 11,56%
Апрель — 11,54%
Май — 11,30%
Июнь — 10,62%
+0,24% за июнь — это уровень, при котором даже бухгалтер улыбается. И никакой магии — просто системная работа.
Кировская область не борется с инфляцией — она её дрессирует. Тарифы приручены, наценки под контролем, дефицита нет, бизнес — на плаву. Да, инфляция всё ещё двузначная, но не бешеная. И в 2025-м регион показывает всей стране: можно держать цены и не превращаться в тоталитарный огород.
👉 Хочешь узнать, как ИИ может работать на тебя уже завтра? Напиши «старт» в бота Автоматизация бизнеса и получи персональное предложение под твой кейс.
#итоги_недели #киров
2. Киров против инфляции: реалити-шоу «Цены под контролем»
Замедление инфляции: Инфляция в Кировской области замедляется третий месяц подряд, что указывает на стабилизацию ценовой ситуации.
Кировские власти в 2025-м — как родитель у прилавка с чупа-чупсами: «Дорогой, не балуйся с ценами!»
Ещё в 2022 году торговые сети подписали меморандум: хлеб, молоко, масло — наценка не выше 10% в городе и 15% в селе. Сейчас эта мера снова на пике: весной 2025-го яйца попали под антимонопольный прожектор. УФАС взяли их, так сказать, «под крыло».
ЖКХ: индексация без инфаркта.
Жилищно-коммунальная магия в 2025 году: в Кировской области тарифы выросли на 11,8% — а это на голову ниже, чем в Пермском крае или Татарстане. Всё по указу губернатора. Плюс субсидии для уязвимых — пенсионеров, многодетных и просто уставших. Результат? Коммуналка больше не главный злодей в инфляционном сериале.
Народ выдохнул, но шепотом.
Июнь 2025: цены выросли всего на 0,24%. Это не рост — это зевота экономики. Яйца подешевели на 6%, чай — на 7%, масло — на 4%. В июле — ещё веселее: еда стала дешевле на 0,7%. Ура, лето, урожай, и не надо продавать почку за гречку!
Но всё не так гладко. Народ начал экономить. Акции, скидки, отложенные айфоны. Покупаем не то, что хочется, а то, что подешевело. В 2025-м потребитель стал рациональным, как бухгалтер на сухом законе.
Продовольствие за год прибавило +13,7%, но помесячно почти не двигается. Непродовольственные товары — вообще красавчики: минус 0,17% в июне. Услуги всё ещё играют в догонялки с инфляцией, но благодаря сдержанным тарифам ЖКХ гонка замедлилась.
Бизнес: между «ура» и «ой»
Предприниматели чувствуют, что издержки начали тормозить. Рубль стал бодрее, топливо не бешеное, отпускные цены стабилизировались. Но! Кредиты по-прежнему дорогие — ключевая ставка до июля была на уровне «сейчас душу продам». Центробанк снизил с 20% до 18% — и это как глоток воды в пустыне. Особенно оживились онлайн-магазины и маркетплейсы.
Опрос ТПП: 55% бизнесменов ждут, что будет хуже. Только 19% надеются на лучшее. Остальные в стиле: «Не трогайте нас, мы просто тут работаем».
Росстат и ЦБ не врут : инфляция падает третий месяц подряд.
Март 2025 — 11,56%
Апрель — 11,54%
Май — 11,30%
Июнь — 10,62%
+0,24% за июнь — это уровень, при котором даже бухгалтер улыбается. И никакой магии — просто системная работа.
Кировская область не борется с инфляцией — она её дрессирует. Тарифы приручены, наценки под контролем, дефицита нет, бизнес — на плаву. Да, инфляция всё ещё двузначная, но не бешеная. И в 2025-м регион показывает всей стране: можно держать цены и не превращаться в тоталитарный огород.
👉 Хочешь узнать, как ИИ может работать на тебя уже завтра? Напиши «старт» в бота Автоматизация бизнеса и получи персональное предложение под твой кейс.
#итоги_недели #киров
Telegram
Автоматизация бизнеса
Помогаю бизнесу автоматизировать процессы и сэкономить время, деньги и нервы.
ИТОГИ НЕДЕЛИ (продолжение)
3. Системный коллапс строительного комплекса Кировской области.
14 августа 2025 года Владимир Смирнов, председатель Союза строителей Кировской области, поставил диагноз: кадровый дефицит и неработающий госзаказ — два главных вектора убивающие стройку.
Число строителей сократилось с 16 000 в 2018 до примерно 9 000 к 2023 — почти 50 % убавилось. Молодёжь не идёт, а кто остался — стареет и тает. Что остаётся? Огненные проблемы:
1. Кадры исчезают, как мумии. Инженеров, прорабов, сметчиков нет. Выпускников — жалкая доза, и они уезжают в Москву. Зарплаты на госконтрактах — мёртвая скука, ниже, чем у курьеров.
«Зачем терять 5 лет на опыт, если на госконтракте платят 40–50 тысяч, а курьер — 80–100?»- констатирует В Смирнов.
2. Госзакупки — как вызывающая смертельное ДТП схема. 44-ФЗ делает ставку на самое дешевое предложение, и выигрывают случайные фирмы — без техники, без кадров, но с демпингом. Итог: задержки, брак, контракты рушатся. Смирнов В.: «Без реформ — долгострои, сорванные контракты и мотивации нет».
3. Финансовые качели и долговые петли. Практически никакого аванса, а ты — лезь, строй, одолжи. Сметы не успевают за инфляцией, материалы дорожают, остаётся экономить на зарплатах или качестве — и катимся в глубокую яму.
4. Проектирование как штурм в потёмках. Торги «проект+стройка» провоцируют прораба-шпиона вместо архитектора. Местные проектанты не идут — чужие приезжают, не знают местные нюансы и уезжают без ответственности.
5. Материалы — кризис по всей цепочке. Цены взлетают: металл, цемент, утеплители. Смета не поспевает, а подрядчики отказываются работать по старым ценам. Вспоминаем ремонт фасадов при 650-летии Кирова — все отвернулись от тающей выгоды.
6. Надзор — это фиксация провала. СРО выдают допуски условным фирмам, контроль почти никогда не вмешивается до боли. Контрольно-счётная палата фиксирует: без изменений — объекты «мёртвые» и беглые.
7. Бюрократия — смертельный разворот. Бесконечные согласования, экспертизы, обновления нормативов без смысловой выдержки — и отрасль тонет в бумагах, а не идёт вперёд.
8. Технологическое отставание, как камень на шее. Техника древнее, износ > 54–61 %, инноваций мало. BIM, модернизация, автоматизация — редкие гостьи. В итоге вручную и медленно. Если сейчас не прыгнуть — упадём, потому что ветхий фонд не ждет, он рушится.
9. Нацпроекты срываются. Школы, расселение аварийного жилья — под ножом. Федеральный центр ругает область за «10 из 11 школ не сдано».
Что делать — на пути к светлому будущему?
1. Реформировать закупки. Отказываться от ценового демпинга. Качественные критерии — техника, опыт, кадры. Предквалификация, авансы ≥ 30%, объединённые контракты, предельное снижение лотов.
2. Реанимировать кадры. Заложить нормальные зарплаты, целевые места в вузах и техникумах, сопровождение, соцсети, стажировки. От школьной профориентации до льгот и перевода «подъёмных» инженерам.
3. Усилить управление. Создать "единое управление заказами", действительно мощное, с ареной для диалога власти и бизнеса — координационный совет.
4. Упростить бюрократию и цифровизировать «Одно окно», распараллеливание процессов, реестр долгостроев, цифровизация закупок и контролей, монтаж камер на объектах.
5. Прыгнуть в инновации. Программа обновления техники, BIM, IT-решения, субсидии, лизинг, локализация производства, центры компетенций, пилоты энергоэффективного и модульного строительства.
У Кировской области есть ещё шанс — если ударить в точку. Да, проблемы глубоки, но они решаемы.
Если власть и профсообщество станут единой командой, результатом станет строительство больше, быстрее, лучше. На благо тех, кто живёт здесь и сейчас, и тех, кто двинет на новую эпоху.
👉 Хочешь узнать, как ИИ может работать на тебя уже завтра? Напиши «старт» в бота Автоматизация бизнеса и получи персональное предложение под твой кейс.
#итоги_недели #киров
3. Системный коллапс строительного комплекса Кировской области.
14 августа 2025 года Владимир Смирнов, председатель Союза строителей Кировской области, поставил диагноз: кадровый дефицит и неработающий госзаказ — два главных вектора убивающие стройку.
Число строителей сократилось с 16 000 в 2018 до примерно 9 000 к 2023 — почти 50 % убавилось. Молодёжь не идёт, а кто остался — стареет и тает. Что остаётся? Огненные проблемы:
1. Кадры исчезают, как мумии. Инженеров, прорабов, сметчиков нет. Выпускников — жалкая доза, и они уезжают в Москву. Зарплаты на госконтрактах — мёртвая скука, ниже, чем у курьеров.
«Зачем терять 5 лет на опыт, если на госконтракте платят 40–50 тысяч, а курьер — 80–100?»- констатирует В Смирнов.
2. Госзакупки — как вызывающая смертельное ДТП схема. 44-ФЗ делает ставку на самое дешевое предложение, и выигрывают случайные фирмы — без техники, без кадров, но с демпингом. Итог: задержки, брак, контракты рушатся. Смирнов В.: «Без реформ — долгострои, сорванные контракты и мотивации нет».
3. Финансовые качели и долговые петли. Практически никакого аванса, а ты — лезь, строй, одолжи. Сметы не успевают за инфляцией, материалы дорожают, остаётся экономить на зарплатах или качестве — и катимся в глубокую яму.
4. Проектирование как штурм в потёмках. Торги «проект+стройка» провоцируют прораба-шпиона вместо архитектора. Местные проектанты не идут — чужие приезжают, не знают местные нюансы и уезжают без ответственности.
5. Материалы — кризис по всей цепочке. Цены взлетают: металл, цемент, утеплители. Смета не поспевает, а подрядчики отказываются работать по старым ценам. Вспоминаем ремонт фасадов при 650-летии Кирова — все отвернулись от тающей выгоды.
6. Надзор — это фиксация провала. СРО выдают допуски условным фирмам, контроль почти никогда не вмешивается до боли. Контрольно-счётная палата фиксирует: без изменений — объекты «мёртвые» и беглые.
7. Бюрократия — смертельный разворот. Бесконечные согласования, экспертизы, обновления нормативов без смысловой выдержки — и отрасль тонет в бумагах, а не идёт вперёд.
8. Технологическое отставание, как камень на шее. Техника древнее, износ > 54–61 %, инноваций мало. BIM, модернизация, автоматизация — редкие гостьи. В итоге вручную и медленно. Если сейчас не прыгнуть — упадём, потому что ветхий фонд не ждет, он рушится.
9. Нацпроекты срываются. Школы, расселение аварийного жилья — под ножом. Федеральный центр ругает область за «10 из 11 школ не сдано».
Что делать — на пути к светлому будущему?
1. Реформировать закупки. Отказываться от ценового демпинга. Качественные критерии — техника, опыт, кадры. Предквалификация, авансы ≥ 30%, объединённые контракты, предельное снижение лотов.
2. Реанимировать кадры. Заложить нормальные зарплаты, целевые места в вузах и техникумах, сопровождение, соцсети, стажировки. От школьной профориентации до льгот и перевода «подъёмных» инженерам.
3. Усилить управление. Создать "единое управление заказами", действительно мощное, с ареной для диалога власти и бизнеса — координационный совет.
4. Упростить бюрократию и цифровизировать «Одно окно», распараллеливание процессов, реестр долгостроев, цифровизация закупок и контролей, монтаж камер на объектах.
5. Прыгнуть в инновации. Программа обновления техники, BIM, IT-решения, субсидии, лизинг, локализация производства, центры компетенций, пилоты энергоэффективного и модульного строительства.
У Кировской области есть ещё шанс — если ударить в точку. Да, проблемы глубоки, но они решаемы.
Если власть и профсообщество станут единой командой, результатом станет строительство больше, быстрее, лучше. На благо тех, кто живёт здесь и сейчас, и тех, кто двинет на новую эпоху.
👉 Хочешь узнать, как ИИ может работать на тебя уже завтра? Напиши «старт» в бота Автоматизация бизнеса и получи персональное предложение под твой кейс.
#итоги_недели #киров
Telegram
Автоматизация бизнеса
Помогаю бизнесу автоматизировать процессы и сэкономить время, деньги и нервы.
Бизнес-стратегии с искусственным интеллектом в 2025 году.
McKinsey и PwC говорят, что компании, внедрившие ИИ, уже получают +10–15% к выручке и –20–30% к издержкам.
Шесть стратегий, которые реально работают
1. Автоматизация процессов
ИИ берёт на себя рутину: от чатов в банке до HR-скрининга.
Компании счастливы: бот решает 80% вопросов клиентов, а менеджеры наконец могут заняться тем, ради чего их брали на работу — писать отчёты, которые никто не читает.
2. No-code и ИИ-агенты для МСП
2025-й — это когда ты можешь собрать автоматизацию без программиста.
Раньше нужно было искать «Васю-айтишника», который пропадал на три месяца и возвращался с депрессией и кривым кодом. Теперь всё делается за вечер.
3. Аналитика и прогнозы
ИИ не предскажет развод твоего друга, но спрос на пиво после зарплаты — легко.
4. Персонализация
ИИ уже давно знает,, что тебе нужно.
Но теперь например банки поняли: если клиенту предложить кредит «на отпуск после развода», конверсия резко растёт.
5. Масштабирование контента
ИИ-копирайтеры, ИИ-дизайнеры — маркетинг теперь можно делать без армии людей.
Но главный тренд — не «ИИ вместо креатива», а «ИИ + человек». Машина пишет черновик, человек добавляет душу и мемы.
6. Пилоты и обучение
Лучшая стратегия — маленькими шагами. Запустил пилот → посчитал выгоду → масштабировал.
А не как раньше: «Давайте внедрим ИИ везде!» — и через полгода компания внедрила его только в Excel-таблицы.
Практичные советы:
Тут главная магия — дешёвые и простые решения.
Начинайте с малого: автоматизируйте хоть рассылку или первичную обработку заявок.
Посмотрите на эффект, порадуйтесь, и только потом стройте планы «как Amazon».
Сегодня ИИ в бизнесе — это как интернет в нулевых. В 2005-м можно было сказать: «А мы без сайта справимся». В 2025-м без ИИ — это примерно то же самое.
Вопрос уже не «нужен ли ИИ бизнесу?», а «насколько быстро ты сможешь его внедрить, пока конкуренты не обогнали».
ИИ — это не будущее. Это скучная, практичная, но до жути полезная реальность.
👉 Хочешь узнать, как ИИ может работать на тебя уже завтра? Напиши «старт» в бота Автоматизация бизнеса и получи персональное предложение под твой кейс.
#бизнес #ии #нейросети #нейросотрудники
McKinsey и PwC говорят, что компании, внедрившие ИИ, уже получают +10–15% к выручке и –20–30% к издержкам.
Шесть стратегий, которые реально работают
1. Автоматизация процессов
ИИ берёт на себя рутину: от чатов в банке до HR-скрининга.
Компании счастливы: бот решает 80% вопросов клиентов, а менеджеры наконец могут заняться тем, ради чего их брали на работу — писать отчёты, которые никто не читает.
2. No-code и ИИ-агенты для МСП
2025-й — это когда ты можешь собрать автоматизацию без программиста.
Раньше нужно было искать «Васю-айтишника», который пропадал на три месяца и возвращался с депрессией и кривым кодом. Теперь всё делается за вечер.
3. Аналитика и прогнозы
ИИ не предскажет развод твоего друга, но спрос на пиво после зарплаты — легко.
4. Персонализация
ИИ уже давно знает,, что тебе нужно.
Но теперь например банки поняли: если клиенту предложить кредит «на отпуск после развода», конверсия резко растёт.
5. Масштабирование контента
ИИ-копирайтеры, ИИ-дизайнеры — маркетинг теперь можно делать без армии людей.
Но главный тренд — не «ИИ вместо креатива», а «ИИ + человек». Машина пишет черновик, человек добавляет душу и мемы.
6. Пилоты и обучение
Лучшая стратегия — маленькими шагами. Запустил пилот → посчитал выгоду → масштабировал.
А не как раньше: «Давайте внедрим ИИ везде!» — и через полгода компания внедрила его только в Excel-таблицы.
Практичные советы:
Тут главная магия — дешёвые и простые решения.
Начинайте с малого: автоматизируйте хоть рассылку или первичную обработку заявок.
Посмотрите на эффект, порадуйтесь, и только потом стройте планы «как Amazon».
Сегодня ИИ в бизнесе — это как интернет в нулевых. В 2005-м можно было сказать: «А мы без сайта справимся». В 2025-м без ИИ — это примерно то же самое.
Вопрос уже не «нужен ли ИИ бизнесу?», а «насколько быстро ты сможешь его внедрить, пока конкуренты не обогнали».
ИИ — это не будущее. Это скучная, практичная, но до жути полезная реальность.
👉 Хочешь узнать, как ИИ может работать на тебя уже завтра? Напиши «старт» в бота Автоматизация бизнеса и получи персональное предложение под твой кейс.
#бизнес #ии #нейросети #нейросотрудники
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
В России официально доступна новая нейросеть Google Gemini — мощный ИИ-инструмент для бизнеса и личного использования.
Что это такое?
Gemini — это интеллектуальный помощник, который может отвечать на вопросы, создавать тексты, анализировать изображения, генерировать код и выполнять сложные задачи на основе данных.
Как пользоваться?
— Веб-чат на сайте gemini.google.com — просто войдите через аккаунт Google и задайте вопрос.
— Мобильные приложения для Android и iOS уже доступны, на некоторых смартфонах Gemini идет предустановленной.
— Можно использовать голосовые команды и загружать файлы для анализа.
— Есть API для разработчиков для интеграции в свои сервисы.
Условия использования в России:
— Доступ открыт без VPN, бесплатно для всех пользователей.
— Использование требует аккаунта Google.
— Соблюдаются российские законы о защите данных и безопасности.
— Google адаптировала Gemini под местные требования, включая языковую поддержку и нормативы.
— Регулирование ИИ находится в процессе формирования, следите за обновлениями от Минцифры.
Google Gemini — это новый шаг к развитию искусственного интеллекта в России, который уже помогает бизнесу и пользователям работать эффективнее и креативнее.
👉 Хочешь узнать, как ИИ может работать на тебя уже завтра? Напиши «старт» в бота Автоматизация бизнеса и получи персональное предложение под твой кейс.
#ии #нейросети
Что это такое?
Gemini — это интеллектуальный помощник, который может отвечать на вопросы, создавать тексты, анализировать изображения, генерировать код и выполнять сложные задачи на основе данных.
Как пользоваться?
— Веб-чат на сайте gemini.google.com — просто войдите через аккаунт Google и задайте вопрос.
— Мобильные приложения для Android и iOS уже доступны, на некоторых смартфонах Gemini идет предустановленной.
— Можно использовать голосовые команды и загружать файлы для анализа.
— Есть API для разработчиков для интеграции в свои сервисы.
Условия использования в России:
— Доступ открыт без VPN, бесплатно для всех пользователей.
— Использование требует аккаунта Google.
— Соблюдаются российские законы о защите данных и безопасности.
— Google адаптировала Gemini под местные требования, включая языковую поддержку и нормативы.
— Регулирование ИИ находится в процессе формирования, следите за обновлениями от Минцифры.
Google Gemini — это новый шаг к развитию искусственного интеллекта в России, который уже помогает бизнесу и пользователям работать эффективнее и креативнее.
👉 Хочешь узнать, как ИИ может работать на тебя уже завтра? Напиши «старт» в бота Автоматизация бизнеса и получи персональное предложение под твой кейс.
#ии #нейросети
ИТОГИ НЕДЕЛИ
1. Директор департамента денежно-кредитной политики Банка России Андрей Ганган заявил о переходе российской экономики к «сбалансированным темпам роста» после двухлетнего перегрева. По словам представителя ЦБ, экономика задействовала практически все производственные мощности, логистику и кадровые ресурсы, требуется «передышка» для повышения производительности труда без дальнейшего разгона инфляции.
Темпы роста ВВП замедлились: во втором квартале 2025 года экономика выросла на 1,1% против 1,4% в первом квартале. Ключевая ставка была снижена с рекордных 21% до 18%, что позволило экономике начать возвращение к траектории сбалансированного роста.
Инфляционные ожидания населения, однако, выросли до 13,5% против 13% в июле. Рыба выросла в цене сильнее всех и прибавила 30,9% за год. На втором месте молочка: сливочное масло подорожало на 25%, молоко, сметана и сыры прибавили около 20%.
2. Корпорация МСП запустила новый льготный лизинговый продукт для малого бизнеса из сферы обрабатывающих производств на сумму не менее 1,5 млрд рублей. Заявки подаются через цифровую платформу МСП.РФ
Лизинговый продукт доступен предприятиям, осуществляющим деятельность в сферах машиностроения, металлообработки и деревообработки, производителям пищевых продуктов, целлюлозно-бумажной продукции, лекарственных средств и другим.
Предприниматели смогут получить финансирование на новое оборудование от 5 до 100 млн рублей при авансовом платеже от 10% стоимости предмета лизинга. Оборудование предоставляется по ставкам 6% для российского и 8% – для иностранного оборудования, на срок от 13 до 60 месяцев.
3. Только 138 юрлиц и предпринимателей перешли на специальный налоговый режим, сообщает региональное УФНС по Кировской области. Это в основном небольшие компания со штатом до 5 человек и годовым доходом до 60 млн рублей. Сейчас кампаний малого бизнеса в реестре МСП по Кировской области насчитывается более 45 тыс.
4. Чтобы реализовать заявленную национальную цель на достижение технологического суверенитета необходимо обеспечить ускоренное развитие НТР.
Кировская область находится, по традиции, в конце национального рейтинга НТР - на 60 месте среди регионов со слабым научно технологическим развитием.
Поэтому для руководителей регионов было проведена стратегическая сессия по созданию моделей управления НТР на которую от нашей области съездил председатель правительства Михаил Сандалов.
Теперь наши руководители знают и понимают КАК нужно управлять, чтобы региональное НТР значительно ускорилось и область переместилась в рейтинге хотя бы на 40 место или даже на 30.
В поддержку этих усилий -РГ по биоэкономике , созданная при городской администрации, готовит ряд предложений по биотехнологическому развитию региона.
Интересно - знания и некоторые управленческие компетенции , полученные в результате прошедшей стратегической сессии , позволят нашиму правительству сдвинуть, фактически с мёртвой точки, НТР в области?
5. С Днём Государственного флага Российской Федерации. С праздником!
👉 Хочешь узнать, как ИИ может работать на тебя уже завтра? Напиши «старт» в бота Автоматизация бизнеса и получи персональное предложение под твой кейс.
#итоги_недели #киров
1. Директор департамента денежно-кредитной политики Банка России Андрей Ганган заявил о переходе российской экономики к «сбалансированным темпам роста» после двухлетнего перегрева. По словам представителя ЦБ, экономика задействовала практически все производственные мощности, логистику и кадровые ресурсы, требуется «передышка» для повышения производительности труда без дальнейшего разгона инфляции.
Темпы роста ВВП замедлились: во втором квартале 2025 года экономика выросла на 1,1% против 1,4% в первом квартале. Ключевая ставка была снижена с рекордных 21% до 18%, что позволило экономике начать возвращение к траектории сбалансированного роста.
Инфляционные ожидания населения, однако, выросли до 13,5% против 13% в июле. Рыба выросла в цене сильнее всех и прибавила 30,9% за год. На втором месте молочка: сливочное масло подорожало на 25%, молоко, сметана и сыры прибавили около 20%.
2. Корпорация МСП запустила новый льготный лизинговый продукт для малого бизнеса из сферы обрабатывающих производств на сумму не менее 1,5 млрд рублей. Заявки подаются через цифровую платформу МСП.РФ
Лизинговый продукт доступен предприятиям, осуществляющим деятельность в сферах машиностроения, металлообработки и деревообработки, производителям пищевых продуктов, целлюлозно-бумажной продукции, лекарственных средств и другим.
Предприниматели смогут получить финансирование на новое оборудование от 5 до 100 млн рублей при авансовом платеже от 10% стоимости предмета лизинга. Оборудование предоставляется по ставкам 6% для российского и 8% – для иностранного оборудования, на срок от 13 до 60 месяцев.
3. Только 138 юрлиц и предпринимателей перешли на специальный налоговый режим, сообщает региональное УФНС по Кировской области. Это в основном небольшие компания со штатом до 5 человек и годовым доходом до 60 млн рублей. Сейчас кампаний малого бизнеса в реестре МСП по Кировской области насчитывается более 45 тыс.
4. Чтобы реализовать заявленную национальную цель на достижение технологического суверенитета необходимо обеспечить ускоренное развитие НТР.
Кировская область находится, по традиции, в конце национального рейтинга НТР - на 60 месте среди регионов со слабым научно технологическим развитием.
Поэтому для руководителей регионов было проведена стратегическая сессия по созданию моделей управления НТР на которую от нашей области съездил председатель правительства Михаил Сандалов.
Теперь наши руководители знают и понимают КАК нужно управлять, чтобы региональное НТР значительно ускорилось и область переместилась в рейтинге хотя бы на 40 место или даже на 30.
В поддержку этих усилий -РГ по биоэкономике , созданная при городской администрации, готовит ряд предложений по биотехнологическому развитию региона.
Интересно - знания и некоторые управленческие компетенции , полученные в результате прошедшей стратегической сессии , позволят нашиму правительству сдвинуть, фактически с мёртвой точки, НТР в области?
5. С Днём Государственного флага Российской Федерации. С праздником!
👉 Хочешь узнать, как ИИ может работать на тебя уже завтра? Напиши «старт» в бота Автоматизация бизнеса и получи персональное предложение под твой кейс.
#итоги_недели #киров