🤖 Помогает принимать управленческие решения

В Холдинге продолжается работа по созданию цифрового двойника компаний. К построению «Базы знаний о процессах и системах управления» подключилось 4 дивизиона, в других — проводится подготовительная работа.

⏺ #ТАГРАСРС запускает отдельный проект по внедрению Базы знаний, который синхронизировали с реализацией своей программы цифровой трансформации.

⏺ #СистемаСервис выстроила целевую модель бизнес-архитектуры, продолжает работы по уточнению иерархии процессов, настраивает привязку процессов к владельцам.

⏺ Специалисты #ТаграСЭнергоСервис планируют приступить к формированию ключевых показателей эффективности и привязке их к бизнес-процессам.

⏺ В #ТМСгрупп совместно с подрядчиком приступили к формированию целевой бизнес-архитектуры в рамках проекта по созданию дорожной карты построения комплексной информационной системы.

⏺ Дивизионы #Татнефтедор, #ТаграСТрансСервис, #ТНГГрупп продолжают свое знакомство с Базой знаний. Специалисты совместно с Центром управления Программой готовят планы по ее наполнению.

Подробнее о Базе знаний читайте на сайте ТаграС-БизнесСервис.

#TAGRASDigital #базазнаний_ТАГРАС

🔆 Давно не рассказывали тут о ходе цифровой трансформации в Холдинге. Исправляемся и выдаем сразу несколько новостей.

На очередном заседании Экспертного совета Программы TAGRAS-Digital принято решение о назначении Вадима Хазова руководителем программы цифровой трансформации. Ранее занимавший этот пост Антон Седунов возглавил дочернюю компанию ТаграС-БизнесСервис «Форт-Консалтинг», в связи с чем будет принимать участие в реализации Программы в качестве эксперта.

Сейчас специалисты ЦУП TAGRAS-Digital выстраивают работу по инициации, мониторингу и защите выгод. При реализации проекта дивизион будет определять выгоды, руководствуясь специальным классификатором, над ним сейчас работают в ЦУПе. Он будет размещен на TAGRAS Union. В детализированном план-графике проекта участники команды будут фиксировать мероприятия, направленные на достижение запланированных выгод и рассказывать о достижениях на Экспертном совете.

– Важно понимание выгод от изменений, которые дадут общий эффект при реализации проекта и какие организационные изменения необходимо выполнить наряду с внедрением ИТ-решения. Управление выгодами – это один из главных процессов в любом проекте, – подчеркнул Вадим Хазов в своем выступлении.

Вот еще несколько новостей цифровой трансформации Холдинга:

▪️ #Татнефтедор актуализировал дорожную карту цифровой трансформации дивизиона;
▪️ #ТМСгрупп поделился результатами реализации проекта «Формирование архитектуры и дорожной карты цифровой трансформации»;
▪️ #ТаграСТрансСервис защитил старт проекта «Формирование архитектуры и дорожной карты цифровой трансформации»;
▪️ #ТАГРАСРС рассказал о инициации проекта «Внедрение цифровой системы управления транспортно-логистическим обеспечением».

#TAGRASDigital

🐍 В 2023 году в Холдинге запланировано к реализации 42 цифровых проекта. А объем инвестиций в наступившем году должен превысить 1,1 млрд рублей.

#TAGRASDigital

🟡 В рамках программы цифровой трансформации #ТаграСРС в дивизионе завершили второй этап проекта «Производственное планирование». Общий статус работ составляет 37%.

На текущем этапе специалисты разработали модели производственного планирования по направлениям:

▪️ бурение
▪️ ГРП
▪️ колтюбинг
▪️ тампонажный и растворный сервисы
▪️ технологический транспорт

— Основной упор делается на применение RPA-робота, которое позволит снизить рутинные операции и повысить производительность труда, - рассказывает Ильдар Гайфутдинов, начальник службы по аналитике и реализации ООО «ЛениногорскРемСервис».

PRA — форма технологии автоматизации бизнес-процессов, основанная на метафорическом программном обеспечении роботов или работников искусственного интеллекта.

#TAGRASDigital

👍 Напоминаем, о нашей скорой встрече на просторах Kazan Digital Week

Где: Казань, МВЦ «Казань Экспо», стенд В1.
Когда: 20-22 сентября
Что: В рамках выставочной экспозиции «ТАГРАС» презентует цифровые b2b-сервисы – управление деловыми поездками, сопровождение систем 1С и повышение осведомленности персонала в области информационной безопасности. Также на экспозиции Холдинг представит проектный подход в части миграции на Astra Linux и PostgreSQL.

А в рамках направления «Кибербезопасность нового времени» начальник Центра информационной безопасности Рафаэль Сайдашев в качестве эксперта примет участие в панельной дискуссии. Наряду с представителями крупных промпредприятий страны, представителей законодательной власти наш специалист обсудит инновационные и проверенные решения в части защиты от киберугроз.

#TAGRASDigital

👷 Центр управления #TAGRASDigital определил наиболее оптимальный подход использования опыта, наработанного дивизионами при открытии новых проектов.

О том, на каких этапах можно равняться на эффективные решения коллег и где почерпнуть знания рассказал руководитель ЦУП Вадим Хазов.

#базазнаний_ТАГРАС

⤵️ Руководитель Программы цифровой трансформации и проектного офиса дивизиона #ТаграСТрансСервис Светлана Зиннурова делится впечатлениями от обучающего семинара в рамках программы #TAGRASDigital

Организатором мероприятия стали коллеги из #БСПлатформа. Специалисты Центра управления программами развития разъяснили, какую задачу считать проектом, рассказали о его основных этапах и эффективных управленческих инструментах. И объяснили как пользоваться накопленными знаниями в рамках Программы комплексной цифровой трансформации Холдинга «ТАГРАС».

Подробнее о семинаре читайте на сайте БС-Платформа.

👷 Три курса после прохождения которых вы будете моделировать бизнес-процессы лучше всех

Центр управления Программой #TAGRASDigital рекомендует образовательные программы для повышения знаний в части моделирования бизнес-процессов компании:

📚 Курс: Бизнес-модели компании и операционная эффективность
Цель курса – освоить инструменты создания эффективной бизнес-модели и трансформации существующей для повышения эффективности. В курсе есть шаблоны моделирования бизнеса, цепочки создания ценности, бизнес-процессов и руководства по перестройке бизнес-модели.

📚 Курс: Методология BPMN
Узнаете, что такое технология BPMN. Ознакомитесь с основными элементами BPMN моделирования и возможностями применения методологии в различных ситуациях. Научитесь применять методологию для разработки простейших бизнес-процессов, разрабатывать свои модели и строить простейшие диаграммы.

📚 Курс: Моделирование процессов и систем
Он разработан для тех, кто хочет научиться создавать модели процессов и систем с помощью различных инструментов и технологий. В течение курса изучите основы моделирования процессов и систем, а также узнаете, как создавать модели с помощью инструментов, таких как IDEF0, IDEF3, DFD и UML.

Грамотное моделирование бизнес-процессов помогает исключить избыточные действия и оптимизировать бизнес, повысить эффективность, производительность, конкурентоспособность и прибыль компании.