​​Кейс про воробушков и Мао Цзэдуня или как незнание структуры системы привело к смерти до 30 миллионов человек.

Замысел кампании был в уничтожении «четырёх вредителей» — крыс, комаров, мух и воробьёв. Кампания против воробьёв приняла наиболее массовый характер. Пропаганда объясняла, что воробьи поедают урожай зерновых, принося народному хозяйству большой убыток — по подсчётам китайского научно-исследовательского института зоологии, воробьи за год съедали столько зерна, что его бы хватило, чтобы прокормить 35 миллионов человек. План был разработан в 1958 году. Призвал к этому Мао Цзэдун 18 марта 1958 на VIII съезде Коммунистической партии Китая.

По своей природе воробей может пробыть в воздухе не более 15 минут. Все крестьяне, а также привлечённые к кампании школьники и горожане должны были кричать, бить в тазы, барабаны и проч., размахивать шестами и тряпками, стоя на крышах домов — чтобы напугать воробьёв и не дать им укрытия. Утомлённые птицы падали на землю замертво, чего и добивались участники действия. Напоказ выставлялись фотографии с горами мёртвых воробьёв высотой в несколько метров.

В ходе развёрнутой в марте—апреле 1958 г. кампании только за три дня в Пекине и Шанхае было уничтожено 900 тыс. птиц, а к первой декаде ноября того же года в Китае, по неполной статистике, было истреблено 1,96 млрд воробьёв. В Пекине и приморских провинциях, где воробьёв уничтожали особенно усердно, попутно истребляли вообще всех мелких птиц

Через год после кампании урожай действительно стал заметно лучше, и компартия успела отрапортовать о значимых достижениях. При этом расплодились гусеницы и саранча, поедающие побеги, так как в экосистеме исчез важный естественный регулятор, заместить который было некем — прочие мелкие виды птиц такие же всеядные, но менее приспособленные.

Ещё через год, благодаря прежде накопленной популяции вредителей, урожаи резко уменьшились, и в стране наступил голод, в результате которого погибло от 10 до 30 миллионов человек. Так опытным путём было доказано, что агротехническая польза воробьёв существенно выше наносимого вреда.

Результатом кампании стали закупка и завоз в страну живых воробьёв из СССР и Канады.

Мао Цзэдун написал: «Не надо бить воробьев, как результат мы лишь получили клопов. Лозунг такой: Уничтожать крыс, клопов, мух и комаров»… Ну вы поняли🌚

​​Мем в копилку «линейных» решений.🌚

​​К теме ментальных моделей и том, как мы через них воспроизводим те качества и характеристики, которые почему то «важны» для нас.

Друзья, 👋

Сегодня в 19:00 (офлайн, Москва), совместно с Бизнес-инкубатором ВШЭ и Росмолодежью мы проводим открытую лекцию. Там поговорим:

- Что такое системный подход и когда он нужен?
- Почему мы успешно запускаем ракеты в космос, но 95% бизнесов, нами запущенных, умирает в первый год?
- Где искать наши ограничения?
- Как объяснения вроде прокрастинации, силы воли и предназначения приводят нас в тупик?
- Какой инструментарий использует системный подход?
- Как видеть больше и прогнозировать с помощью системного подхода?

Подробности и записаться тут:

https://inc.hse.ru/presentation

🖖😃

​​К теме ментальных моделей, которые влияют и определяют какие действия мы предпримем, в отобранных(«удобных») нами контекстах, людях, отношениях.

​​Наше обучение напрямую зависит от контекстов, в которых мы обитаем.
Ведь они воспроизводят «удобную» модель поведения, выбранную случайно, почему то так сработало в какой-то момент времени и теперь использую ее.

Действительно ли ваша текущая версия обучения самая эффективная для вас?

Благо, обучение можно менять, ведь даже кошка, может стать собакой :)
Приходите к нам на апгрейд прошивки.

​​К принципу отношения вместо объектов.

​​Когда понимаешь, что компания — это система, вариантов действий становится больше. 🌚

​​Мем, в кассу поста, про влияние на систему.

​​Продолжаем тему «управления» системой, мы можем лишь влиять.
Строя бизнес, управляя коллективом, мы забываем, что работаем с креатурой (живым), применяя к ней инструменты, как к плероме (неживым).

​​Решения, которые по-настоящему работают!🌚

​​Когда «душой» собрал целевую систему, не учтя все требования стейкхолдеров.

​​Когда наши ожидания, не догоняют реальность, мы начинаем грустить и впадать в усиливающую петлю обратной связи.
Не надо так, будь как голубь и верь в постоянные шаги к целевой системе. 🌚

​​POV или «лечение проблем» по лучшим методологиям, у лучших экспертов, без понимания, как работает твоя система.

⚡️⚡️Друзья, приглашаем!⚡️⚡️

С этой недели мы: Академия системного мышления совместно с проектом Карьерный мост, проводим серию БЕСПЛАТНЫХ мастер-классов. (ОФЛАЙН, в центре Москвы, обязательна регистрация, 50 мест на каждый мастер-класс).

Всего 8 мероприятий с 12 по 29 июня.

Там, используя системный подход, разберем темы:

- что делать, когда непонятно что делать?
- какие системные механизмы нас ограничивают?
- как видеть больше и получать из этого преимущество?
- что такое системный подход и как он помогает на практике
- как алгоритмы, метафоры нашего мышления, мешают достичь желаемого?
- как усилить свой навык коммуникаций?
- кто как и зачем дрессирует нас и что с этим делать?

Мероприятия оплачены при поддержке Росмолодежи, участие для вас бесплатно. 💪

Каждый участник получит рабочую тетрадь 📜 для практики и проработки разбираемой темы.

Даты, место, время и возможность зарегистрироваться - на сайте проекта:

https://careerbridge.ru/?utm_source=sysme

До встречи 🖖

​​Предложение «работающих» решений, которые никаким боком к вам не интегрированы, как к системе.

Видео - иллюстрация к тому, что мы не видим мир глазами.

Мозг, на основе бессознательных правил, создает в голове карты, которые мы воспринимаем за реальность. (в данном видео, это правила перспективы)

Самое вкусное, что создаваемые карты призваны решать задачи выживания, а не точного отображения.

Также и мозг - инструмент выживания, а не принятия оптимальных и самых эффективных решений.
(для этого есть разные майндсеты, например - системный)

Как результат, в наших картах могут быть свои баги и особенности.

Самое круто начинается с 47 секунды. 🌚

Сознание: тревога! у нас противоречие! У нас противоречие! Твою мать, ты что творишь!

Мозг: а что ты от меня хочешь? Это лучшая картинка, которую удалось собрать, учитывая вводные и эти приколы с перспективой.

Сознание: да ты совсем рехнулся? Это просто чушь. Так просто не бывает! Даже в фильме Начало картинка реалистичнее.

Мозг: эээ. Тут согласен.

Сознание: Нельзя такую картинку нам показывать, начнутся вопросы к адекватности того, что мы тут творим, у него в голове.

Мозг: да он ниче не поймёт. Подумает - оптическая иллюзия.
Приемлемо))

​​К теме структурного дифференциала.

​​Когда понимаешь, как работает большая система и подбираешь под неё идеальные решения.🌚