На этой неделе награду за систематичность в изучении онлайн-курсов на платформе Aisystant получили 22 студента! Поздравляем! Занимайтесь регулярно и получайте награды за систематичность!

Регулярные занятия — это минимум 5 дней в неделю две недели подряд. День будет считаться «активным», если вы совершили не менее двух действий (отметка о прочтении раздела, выполненный кейс, упражнение на моделирование, задания). Подсчет результатов и выдача наград происходит каждый понедельник по утрам.

Если продолжите систематично заниматься, то на следующей неделе будет выдана еще одна награда за систематичность! Они накапливаются.

В Ridero опубликован учебник "Системный менеджмент 2023". Содержание книги эквивалентно содержанию одноимённого онлайн-курса, но в книге нет "рабочей тетради" с вопросами, заданиями на моделирование и работы в рабочем проекте, есть только объяснение материала.

О книге: Курс системного менеджмента учит практике менеджмента как системной инженерии успешных организаций. Курс выделяет основные менеджерские роли (бизнесмен, орг-архитектор, организатор, администратор) аналогично инженерным ролям, рассказывает о менеджерских практиках, включая стратегирование, архитектуру предприятия и оргпроектирование, лидерство и целеполагание, управление работами и финансами, администрирование.

Об авторе: Анатолий Левенчук, Научный руководитель Школы системного менеджмента, директор по исследованиям Русского отделения международного совета по системной инженерии (INCOSE).

Учебник "Системный менеджмент" продолжает целую серию учебников, поэтому имеет множество пререквизитов, без которых понять его содержание не получится. Он завершает первый год образовательной программы "Инженерия и менеджмент": последовательность прохождения курсов: онтологика, собранность, практическое системное мышление, методология, системная инженерия, системный менеджмент. Системный менеджмент представляет собой специализацию системной инженерии для особого класса систем: организаций. Поэтому всё содержание этого курса согласовано по практикам и ролям с содержанием курса системной инженерии.

Учебник был написан заново, хотя курс системного менеджмента существовал раньше и в виде видеокурса, и ещё раньше в виде учебного семинара. Вот основные особенности "Системного менеджмента 2023":
— опора на системное мышление третьего поколения, включение материала по эволюции систем (включая эволюцию практик менеджмента);
— системный менеджмент понимается как специализация системной инженерии для организаций, особенности тут в методе изготовления (лидерство, работа с людьми). Для менеджмента вводится набор ролей, аналогичный набору инженерных ролей: бизнесмен (визионер), организатор (разработчик), орг-архитектор (архитектор), администратор (инженер производственной платформы);
— опора на онтологику в части моделирования предприятия, ход на табличное LowCode моделирование в универсальных моделерах (типа notion.so, coda.io);
— опора на коллективную собранность, поддержанную техническими средствами (объекты внимания в проектах определяются как это описано в курсе методологии). Учёт совместной работы людей, традиционного корпоративного софта, новейших систем искусственного интеллекта;
— теория стратегирования включает новейший материала по теории эволюции, теории active inference в приложении к менеджменту, идеи бесконечного развития. Этот материал взят из фронтирных работ физиков и биологов по эволюции и техноэволюции 2020-2022 года.
— стратегирование даётся как практика согласования целей всех остальных ролей (последнее слово при этом остаётся за бизнесменом). Даётся три организационных модели, связанных со стратегированием: бизнес-модель, модель оргразвития, модель целеполагания;
— операционный менеджмент и управленческий учёт даются совместно, в качестве SoTA практики предлагается TameFlow и throughtput accounting;
— делается ход на "безсмасштабный" менеджмент: в людях аналоги оргзвеньев -- это части личности, которые исполняют различные роли, поэтому практики стратегирования, операционного менеджмента и т.д. могут быть применены к людям. Также в сообществах/клубах (включая клиентуру и инвестуру как сообщества клиентов и инвесторов) каждый член сообщества вовлечён в выполнение какой-то практики, поэтому работа с сообществами также может использовать материал системного менеджмента;
— высказывается мысль, что в современной организации люди и компьютеры представляют собой одно целое, поэтому можно говорить про сервисы "людей и их компьютеры", а также сервисы "компьютеров и приданных им людей" ("экскаватор с приданным к нему экскаваторщиком")....
Подробнее об учебнике читайте в блоге А.Левенчука.

#ДайджестПостов
10.03 Ilshat: Пост по второму разделу курса «Практическое системное мышление» («Воплощение и описание системы»)
11.03 Andrey Kucherov: Море, солнце, киловатты
12.03 Andrey Kucherov: Просто и плохо
13.03 Елена Кононова: Как пережить роботизацию, если ты дизайнер
13.03 Пищик Юлия: Как читать так, чтобы откладывалось: знакомимся с практикой систематического медленного чтения
13.03 Марк Берколайко: А если все же по гамбургскому счету?
13.03 Сергей Селезнев: Системный подход при подготовке задач
13.03 Дарья Маликова: О цели системного мышления в ФТНЕТ
14.03 Svyatoslav: Австрийская школа экономики
14.03 Ksyushatok: Переживания, впечатления, успехи практик курса ШСМ
14.03 Зобов Вячеслав: Научная фантастика и системная инженерия: как жить в мире с искусственным интеллектом
14.03 Эмиль Хуснетдинов: Укладываться в план не обязательно
14.03 Эмиль Хуснетдинов: Как внедрить чек-листы
15.03 Артем Закарьян: Обратная связь и роли
15.03 Irinapv: Трансдисциплина vs дисциплина
16.03 Александр Данилков: Новый сериал о ролях
16.03 Александр Шумейко: Не стоит прогибаться под изменчивый мир…
16.03 Пищик Юлия: Где брать время на учёбу, если всё уходит на работу и семью

На этой неделе награду за систематичность в изучении онлайн-курсов на платформе Aisystant получил 21 студент! Поздравляем! Занимайтесь регулярно и получайте награды за систематичность!

Регулярные занятия — это минимум 5 дней в неделю две недели подряд. День будет считаться «активным», если вы совершили не менее двух действий (отметка о прочтении раздела, выполненный кейс, упражнение на моделирование, задания). Подсчет результатов и выдача наград происходит каждый понедельник по утрам.

Если продолжите систематично заниматься, то на следующей неделе будет выдана еще одна награда за систематичность! Они накапливаются.

Уважаемые участники сообщества Школы системного менеджмента!

Мы планируем открыть клуб для и проведения мероприятий учебного и познавательного характера. Поэтому хотели бы узнать ваши предпочтения, поэтому будем рады, если вы пройдете короткий опрос.

Вопросы будут касаться следующих моментов:
— степени вашего отношения к идее клуба и мероприятий. Вы можете поставить оценку и прокомментировать свой ответ в дополнительном вопросе “Почему?”;
— предпочтений по мероприятиям, где вам надо будет выбрать варианты из списка или предложить свой вариант;
— если какие-то мероприятия Вас не заинтересовали, то можете поставить соответствующую отметку;
— вы можете оставить свои дополнительные идеи в поле для комментариев в конце анкеты.

Чтобы лучше понять предпочтения в разрезе разных целевых аудиторий, мы просим вас зафиксировать личную информацию (пол, возрастной интервал, сферу деятельности). При желании можно не заполнять данную информацию в форме, однако, это уменьшит возможности аналитики, которая используется для подбора мероприятий подходящих именно для Вас.

Ссылка на опрос: https://forms.gle/ajb2ACM24nWQWX8v6

Заранее спасибо за активное участие! Ваше мнение важно для нас!

NB! Срок опроса: 7 дней. После обработки, приоритеты по мероприятиям и темам, будут выложены для общего просмотра.

Метанойя

Немного объяснения сложности обучения через концепт "метанойя". Слово пришло из религиозных практик и означает «перемену мыслей», полный разрыв прошлого и текущего мышления. Метанойя - это свойство прохождения какого-то порога понимания, после которого трудно вспомнить затруднения. Речь идёт об обучении не любым практикам, а «контринтуитивным», то есть когда мозг сопротивляется особо. Он же в этом случае «интуитивно знает», как должно быть, и активно сопротивляется новому знанию!

Заново чему-то обучить много легче. Ведь если вы уже подхватили где-то «народную интуицию», то научить вас чему-то более эффективному новому будет весьма проблемно: вам придётся пройти метанойю, а это требует наличия как-то документированной модели целевого мышления, организованной в учебный курс последовательности упражнений, времени для прохождения этих упражнений, а также недюжинной собранности — ибо вся интуиция учеников будет показывать, что учат-то какому-то безумию!

Шансов пройти эту метанойю в сложном обучении «самоучкой» мало, если вы не гений. Поэтому кроме личной собранности нужен преподаватель, сокурсники ("товарищи по несчастью", благоприятная социальная среда) и еще не помещают наставники (авторитеты).

____
В материале использован текст учебника "Практическое системное мышление".

#ДайджестПостов
17.03 Федор Беленький: Психопрактики. Прогулка по шкале эмоций
17.03 Зобов Вячеслав: Искусство системного мышления или история художника, который смог
18.03 Svyatoslav: Эволюция и неустроенности
18.03 Альберт Данилов: Непрерывный x-гаджет
19.03 Andrey Kucherov: Зацепление
19.03 Svyatoslav: Пост по итогам 4 дня СМС 2023.1
20.03 Andrey Kucherov: Продолжайте пилотирование
20.03 Елена Кононова: Как не читать вхолостую, а усваивать каждую строчку и стремительно развиваться
20.03 Дарья Маликова: Обучение в ШСМ. Что важнее: форма или содержание?
20.03 Svyatoslav: Нормативные роли в моем проекте
20.03 Svyatoslav: Цифровые трансформации, ИИ и выгрузка памяти
20.03 Denis Asfandiyarov: Антихандрин, или как пережить трудности в жизни
21.03 Пищик Юлия: Почему для успешной карьеры вузовского образования недостаточно
22.03 Церен: Отзыв о Системном саморазвитии
22.03 Denis Asfandiyarov: Знай свою роль!
23.03 Артем Закарьян: There are only three genders…
23.03 Алексей Банин: Могу ли я обучиться Системному мышлению?
23.03 Редакция ШСМ: Что получает наш выпускник
24.03 Бесконечные обезьяны, попаданцы и Netflix: как Системное мышление учит выходить за рамки и почему оно не всегда способно помочь

На этой неделе награду за систематичность в изучении онлайн-курсов на платформе Aisystant получили 16 студентов! Поздравляем! Занимайтесь регулярно и получайте награды за систематичность!

Регулярные занятия — это минимум 5 дней в неделю две недели подряд. День будет считаться «активным», если вы совершили не менее двух действий (отметка о прочтении раздела, выполненный кейс, упражнение на моделирование, задания). Подсчет результатов и выдача наград происходит каждый понедельник по утрам.

Если продолжите систематично заниматься, то на следующей неделе будет выдана еще одна награда за систематичность! Они накапливаются.

Коллеги, привет. Это Алексей Березовой, главред журнала ШСМ.

Приглашаем вас стать авторами журнала.

Что нужно: желание. Со всем остальным поможем.

Как начать: легко. В журнале есть редполитика и онбординг. Каждому автору помогает редактор. Новых авторов проведём за ручку до первой публикации.

Зачем это нужно: для саморазвития, во-первых. Для изменения мира к лучшему, во-вторых. Это как мышление письмом. Когда пишешь про СП, глубже им проникаешься. Когда ищешь примеры к тексту — видишь аналогии со своей жизнью и с жизнью других. Ну и для удовольствия, в-третьих!

А вы мне что? Для начала славу и всенародное признание. Тексты журнала дистрибутируются на российских и международных контентных платформах. Каждый текст подписывается именем автора. Если захотите писать профессионально (с KPI и т.п.) обсудим оплату.

А если не получится: никаких проблем. Вы выясните, что ваше призвание не в текстах, и не будете тратить время на неэффективную практику.

Куда обратиться: пишите в личку мне @alexbreez или Церену @TserenTserenov

(Вдруг у вас талант к текстам? Не дайте ему пропасть!)

Ждём вас!

Дорогие друзья, благодарим активность в опросе по мероприятиям клуба!

Мы получили ответы от более 70-и человек.

Результаты ожидаемые, но все равно интересные, рады, что среди видов мероприятий заинтересовала деловая игра. Подождем еще немного тех, кто не успел заполнить форму для опроса и оставить свое мнение.

Сегодня последний день до закрытия анкеты, и будем рады, если вы найдете время на заполнение формы (не более 5-ти минут) прямо сейчас :). Вот ссылка на форму опроса: https://forms.gle/ajb2ACM24nWQWX8v6

Спасибо всем за активное участие! Ваше мнение важно для нас!

#ДайджестПостов
25.03 Федор Беленький: Практика игр или что для меня означает играть?
26.03 Александр Борисов: Каждому инструменту своё место
27.03 Альберт Данилов: Теоретики против практиков
27.03 Svyatoslav: Деньги других людей
27.03 Пищик Юлия: Навалились проблемы? Решайте задачи
27.03 ШСМ: Ждем авторов в редакцию ШСМ
28.03 Федор Беленький: Минимальный жизнеспособный текст
28.03 Andrey Kucherov: Ущипните, чтобы увеличить
28.03 Denis Asfandiyarov: Камень это подушка, нога это качели, телефон это молоток
28.03 Svyatoslav: О стратегии и стратегировании (коротко)
29.03 Дарья Маликова: Роль шута
29.03 Andrey Kucherov: Хочу как в Париже
29.03 Vladimir Bodrov: Не всё то чек-лист, что с квадратиками и галочками
29.03 Церен: Про важность слов и контекста в системном мышлении
29.03 Vladimir Bodrov: Культурно-обусловленные практики стартапера
29.03 Зобов Вячеслав: Теории и практики: как отсутствие фундаментальных знаний двигает человечество вперед
30.03 Andrey Kucherov: Обращение с хаосом
30.03 Andrey Kucherov: Пришло махом — ушло прахом
30.03 Пищик Юлия: Кем быть, чтобы жить интересную жизнь, не боясь перемен
31.03 Andrey Kucherov: У меня был план, и я его придерживался

На этой неделе награду за систематичность в изучении онлайн-курсов на платформе Aisystant получили 16 студентов! Поздравляем! Занимайтесь регулярно и получайте награды за систематичность!

Регулярные занятия — это минимум 5 дней в неделю две недели подряд. День будет считаться «активным», если вы совершили не менее двух действий (отметка о прочтении раздела, выполненный кейс, упражнение на моделирование, задания). Подсчет результатов и выдача наград происходит каждый понедельник по утрам.

Если продолжите систематично заниматься, то на следующей неделе будет выдана еще одна награда за систематичность! Они накапливаются.

В марте мы запустили курс по “Ролевым моделям для управления рабочими и личными проектами”, и готовы поделиться промежуточными результатами первого потока.

Изначально курс разрабатывался как подготовительный. Но после двух практических занятий, мы видим, что какой бы интуитивно-понятной не казалась тема, она требует более глубокого погружения.

Курс теперь не является подготовительным, и мы ориентируемся на тех, кто уже сталкивался с понятием роли и хотели бы изучить эту тему детальнее. Если вы не знакомились с нашими материалами раньше, вам будет сложно пройти данный курс.

Основной упор курса сделан на решение практических задач. Именно самостоятельное выполнение заданий, помогает понять и усвоить материал. При инвестировании вашего времени от 40 часов в течении 5 недель с нашей помощью и с помощью группы, вы обязательно разберётесь с этим аспектом системного мышления, внедрите модели в ваши рабочие и личные проекты, а значит будете быстрее добиваться желаемых результатов.

Начало занятий 13 апреля.

Стоимость курса — 10.000 рублей за 5 недель обучения.

Отправьте методисту и преподавателю курса Ивану Метелкину пароль "второй поток" до конца недели и получите специальное предложение для участия в курсе (https://t.me/IvanMetelkin)

Подробнее о курсе: https://system-school.ru/role-based-approach

Школа системного менеджмента приглашает в свою команду следующих специалистов из числа выпускников

UI/UX-дизайнер

Создание и развитие сервисов Aisystant: клуб, сервис онлайн-курсов, личные кабинеты администраторов учебных потоков, преподавателей и прочее.

* Наличие портфолио (крайне желательно наличие в портфолио завершенных проектов);
* Навыки проведения usability тестирования/UX-исследований;
* Хорошие знания и навыки построения UX и интерфейсов, знание современных тенденциях в дизайне;
* Опыт работы над большими и функционально-насыщенными веб-проектами;
* Уверенное владение инструментами разработки дизайна. Обязательно: Figma. Желательно: Adobe Photoshop/Illustrator/Sketch;
* Понимание возможностей и ограничений Web продуктов


Backend-разработчик для разработки микросервисов

Желаемый стек (по согласованию можем поменять):
- Python
- Flask
- PostgreSQL

Направления работы:
1. AI. Обучение и реализация взаимодействия с ботом chat.aisystant.com: telegram бот, реализация API для обучения на текстах курсов.
2. Клуб: Интеграция с Discourse, перенос постов из старого блога, API для интеграции с личным кабинетом.

Частичная занятость. Оплата по договоренности. Пишите Ильшату Габдуллину: https://t.me/igabdullin

#ДайджестПостов
31.03 Ivan Metelkin: Купить и не пользоваться
31.03 Пищик Юлия: Как один из принципов системного мышления помог мне найти время на обучение
31.03 Yurykaratunov: Онтологика 2023. Задание к 01 главе
01.04 Denis Asfandiyarov: Кейс № 1 Системный подход в бизнесе на примере кафе
02.04 Julia Samokhina: Искусство управления временем
02.04 Tanya Shaplap: Результаты опроса. Март 2023
02.04 Svyatoslav: Пост по итогам 5 дня СМС 2023.1
03.04 Дмитрий Рожков: Роли, этика и роботы
03.04 Алексей Бутенко: Эмерджентность для чайников
04.04 Церен: Про искусство
05.04 ШСМ: Расписание Школы системного менеджмента на апрель 2023-январь 2024
05.04 Ильяс Ландиков: Курс чего? Онтологики?
05.04 ШСМ: Школа системного менеджмента приглашает в свою команду следующих специалистов из числа выпускников
06.04 Дарья Маликова: Из роли в роль

В блоге ШСМ стало возможным посмотреть статистику каждого поста. Теперь авторы постов и читатели могут видеть в конце каждого поста количество его просмотров (page views count). Статистика ведется с 8 апреля 2023 года.

Блог ШСМ стал важной частью обучения не только для студентов, которые практикуют мышление письмом. Блог помогает всем участникам нашего клуба (сообщества) формировать социальную среду. Читая посты членов нашего клуба, вы так или иначе впитываете продуктивные мемы.

Читайте, пишите, комментируйте и делайте репосты понравившихся постов. Спасибо вам за то, что вы с нами и что помогаете нам в просвещении.

На этой неделе награду за систематичность в изучении онлайн-курсов на платформе Aisystant получили 18 студентов! Поздравляем! Занимайтесь регулярно и получайте награды за систематичность!

Регулярные занятия — это минимум 5 дней в неделю две недели подряд. День будет считаться «активным», если вы совершили не менее двух действий (отметка о прочтении раздела, выполненный кейс, упражнение на моделирование, задания). Подсчет результатов и выдача наград происходит каждый понедельник по утрам.

Если продолжите систематично заниматься, то на следующей неделе будет выдана еще одна награда за систематичность! Они накапливаются.

Лаборатория собранности 26

Затронули важность "базы". Пройдя начальный этап, мы часто прекращаем удерживать внимание на базовых вещах. А именно из-за них работает всё остальное.

Обсудили, почему не нужно испытывать угрызений совести при обучении в рабочее время. Задачи на моделирование на наших курсах -- это и есть работа. Это и есть применение полученных на курсе знаний сразу же на боевых задачах.

Так же упомянули "онтологику и собранность". Теперь это первый курс в программе первого года.

И много чего еще, ну как обычно🤓

https://youtu.be/ezW_HS_1w30

#ДайджестПостов
07.04 Церен: На примере Duolingo
07.04 Церен: ШСМ 8 лет
07.04 Denis Asfandiyarov: Кейс № 1 Системный подход в бизнесе на примере кафе (часть 2)
08.04 Andrey Kucherov: Стучат пружины за окном, чаёк попахивает салом
09.04 Церен: Умный всегда этичный
09.04 Denis Asfandiyarov: 15 ролей в проекте «Конвейер постов»
10.04 Ivan Metelkin: Ролевые модели для управления проектами
10.04 Анатолий Левенчук: Интересное апрель
11.04 Andrey Kucherov: Всех крокодилов за борт!
11.04 Анатолий Левенчук: Пререлиз первых 230 страниц курса «Интеллект-стек»
12.04 Пищик Юлия: Как воплощать в жизнь мимолетные идеи, а не забывать их в ближайшие 5 минут
12.04 ШСМ: Седьмая ежегодная конференция Школы системного менеджмента
12.04 Дарья Маликова: Быть руководителем — значит отпускать
12.04 Зобов Вячеслав: Тяжело в учении: как поспевать за меняющимся миром и что нужно, чтобы оставаться востребованным
13.04 Алексей Банин: Будь моим франчайзи!
14.04 Пищик Юлия: Почему не все жизненные проблемы можно решить у психолога

На этой неделе награду за систематичность в изучении онлайн-курсов на платформе Aisystant получили 16 студентов! Поздравляем! Занимайтесь регулярно и получайте награды за систематичность!

Регулярные занятия — это минимум 5 дней в неделю две недели подряд. День будет считаться «активным», если вы совершили не менее двух действий (отметка о прочтении раздела, выполненный кейс, упражнение на моделирование, задания). Подсчет результатов и выдача наград происходит каждый понедельник по утрам.

Если продолжите систематично заниматься, то на следующей неделе будет выдана еще одна награда за систематичность! Они накапливаются.

Мы решили проводить публичные защиты студентов курса "Системное саморазвитие".

Настоящий деятель должен "ставить шкуру на кон". Самые смелые студенты согласились выступить с защитой публично, продемонстрировав этот принцип.

Если вы еще и смотрели недавнюю лабораторию собранности, то освежили память о важности базовых навыков. Даже у мастеров они иногда страдают. Например, под конец нашей образовательной программы (системный менеджмент) у многих возникают проблемы с мышлением письмом. Защиты СС -- хороший повод удостовериться, что у вас с "базой" всё в порядке.

Первая публичная защита состоится 20 апреля (сегодня) в 18:00.

Приглашаем вас поучаствовать и позадавать вопросы новоиспеченным выпускникам курса.

Трансляция пройдет на нашем ютуб-канале: https://youtube.com/live/x0cKK7Pq9DY?feature=share

И в телеграме (вопросы лучше задавать там): https://t.me/intro_systemsthinking