Я не знаю как это устроено, я знаю как это работает. И меня это вполне устраивает. Меня больше не интересует вопрос «почему так». Во-первых, мы не всё здесь сможем понять. Во-вторых, я просто не знаю, что мне делать с ответом на этот вопрос

Ответы на вопрос «почему так» формируют «знания» - самую бесполезную штуку. Я не представляю для какого дела я взял бы инструмент под названием «знания». Разве только, чтобы казаться знающим)

Так вот, я не знаю почему так, но 👇

Наматывая часы, недели и месяцы работы с предпринимателями, я заметил, что самый сильный прогресс даёт всего одна мысль :

Создать бизнес и управлять бизнесом (развивать) - это вообще разные …. да всё разное. Это разные головы надо иметь, чтобы по-разному думать

Эта мысль, она как ключ 🗝️

Если предприниматель по-настоящему принял эту мысль, то перед ним открывается огромное пространство Неизвестного, где хранятся секреты больших результатов. Эта одна мысль меняет всё

Хотел привести в пример Cisco, Samsung, Gilead Sciences, Tesco, JPMorgan, IBM, в общем то что на виду и блестит. А потом понял, что есть пример более основательный

Короче

Я нашёл корпоративную структуру, описанную примерно 4 000 лет назад. И всё это время она неплохо работает 👇

Есть такие ребята : Брахма, Вишна и Шива. Замутили они совместное дело и получилась у них давольно «большая компания». Чтобы всё здесь взлетело от большого взрыва до искусственного интеллекта и дальше, ребята договорились разделить функционал 👇

Брахма - создаёт точку приложения усилий для всей команды - он предприниматель значит. Создаёт, кстати, без всякой конкретной цели, просто вот нравится ему это занятие

Вишна - наводит порядок во всём этом хаосе, оберегает и развивает дело - получается он управленец. У него уже есть и цели и стратегии разные

Шива - сносит нахрен всё неэффективное и плохо организованное - это время, отпущенное вашему бизнесу. В наши дни, он может явиться к вам в виде конкурента, кредитора, государства, ну и мало ли ещё кого

И опять же, я не знаю почему так, я знаю что это работает и мне достаточно. Схеме 4000 лет. Просто бери и делай

О, кстати

Вы же точно знаете современную, а значит упрощённую версию этой ☝️триады

Спойлер : про триады мы здесь еще поговорим

«Человек- продукт, человек-продажи, человек-система - так выглядит эффективная команда» - ну слышали же вы такое? Конечно, да. Именно в такой упаковке нам с вами сейчас продают расклад, описанный ещё 4 000 лет назад

Человек-продукт - создатель, творец, предприниматель - это копипаст функционала Брахмы (читай выше)

Человек-система - разгребает завалы, организует порядок, связывает всех со всеми, выстраивает пути развития - это же управленец-Вишна в новом образе

А дальше очень интересный поворот 👇

Роль разрушителя Шивы здесь исполняет Человек-продажи и это НЕ ошибка

Это звучит как что то совсем не очевидное. Но…

Именно «продажи» закроют ваш бизнес. Хотите знать как это будет?
👇👇👇

Однажды вы заметите, что НЕ продавать, вам выгоднее чем продавать

На этом бизнес всё 🤷🏻‍♂️

Это случится не прямо сейчас, надеюсь, до этого ещё очень далеко. Просто помните, что каждая ваша продажа - это ещё один маленький шаг идущего за вами Шивы 🔱

«Я не хочу туда идти и заниматься этим говнищем» - догадайтесь кто и о чем говорит

Это говорит мне предприниматель. Говорит про офис своей компании где работают его сотрудники, зарабатывая для него деньги

Как вам такое?
Я охренел

А где, по твоему, зарабатываются твои деньги?

Если ты не самозанятый, то деньги для тебя зарабатывают твои сотрудники, партнёры и подрядчики

Вот эти ребята, каждый день просыпаются, пьют свой кофеёк и идут зарабатывать деньги для тебя. Хочешь чтобы денег было больше - иди к ним и помогай чем умеешь

Казалось бы это база, но…

Я столкнулся с этим ☝️два раза за одну неделю. Два разных предпринимателя пришли вот с такими симптомами. Надеюсь, это ещё не эпидемия. Будем разбираться

Кстати, а вы чего думаете?

Операционка -💩💩💩

Операционка -💰💰💰

Надо идти к людям

Если ты не самозанятый, то деньги для тебя зарабатывает кто-то другой, а не ты сам. Я думал ты это уже знаешь. Но вот что происходит 👇

Я говорю : «Иди к твоим людям и разговаривай с ними. Говори с ними про твои цели, про задачи, которые нужно решить, спрашивай знают ли они как это сделать и какая им нужна помощь. Говори со всеми сразу и с каждым по отдельности, говори с утра до ночи каждый день»

Предприниматель говорит мне : «А можешь ты сам с ними поговорить?

Вот тут я матерюсь и думаю : «Как же это так сделалось, что предприниматель не хочет зарабатывать деньги? Ведь всё разложили, всё посчитали, бери и делай. Ну как так?» А потом вспоминаю про ту самую разницу - другой способ думать

Ладно, мне не сложно, а тебе полезно, погнали👇

У руководителя нет ничего кроме слов

Слова, поставленные в определённой последовательности, вовремя сказанные или написанные с правильной интонацией и все эти даблбайты… и больше у нас нет ничего, чтобы разворачивать целые компании и ловить финансовые потоки в свои сети. Ловим деньги в сети из слов, получается

Спорьте,
но помните, я на опыте 😎

Мне такое удавалось много раз. Разворачивать работу компаний на 180, 90, 45 и на разное другое количество градусов. На сколько нужно, на столько и разворачиваем. И всё это только разговорами, ведь физическое воздействие вне закона 🙈

Теперь важный вопрос

Почему НЕ все разговоры приносят вам желаемый результат? Почему не каждый разговор с сотрудниками или подрядчиками ведёт к деньгам? Иногда даже совсем наоборот, почему?

Ребёнок не сразу умеет говорить и проходит несколько стадий развития речи - крик, лепет, первые осмысленные слова, связная речь. Руководитель проходит эти же стадии заново - крик, лепет…. ну вы знаете

Я вот точно проходил через всю эту жуть 👇

Помню года три мне потребовалось только чтобы понять, что с сотрудниками вообще нужно разговаривать 🙈 и что мои самые точные планы сами себя не выполнят. Потом, ещё на 3-4 года я завис на стадии «разговаривать много и красноречиво». Потом пару лет потратил на «эмоциональные и энергозатратные»разговоры. Потом еще и ещё и еще… 🗑️