Хотел вам сегодня рассказать про то, что меня сильно радует:
Какой понятный и приземлённый продукт сейчас даёт «Система Дэ». Как у нас появилась кастомизация под каждого конкретного заказчика. Что там происходит у ребят после управленческого аудита
А потом подумал, а вам оно надо?
Если получилось кастомизировать процесс наведения порядка в разных бизнесах, давайте и наш чатик тоже докрутим под вашу индивидуальность
Что вам хочется читать здесь?
По вашим ответам обещаю сделать регулярные рубрики
Какой понятный и приземлённый продукт сейчас даёт «Система Дэ». Как у нас появилась кастомизация под каждого конкретного заказчика. Что там происходит у ребят после управленческого аудита
А потом подумал, а вам оно надо?
Если получилось кастомизировать процесс наведения порядка в разных бизнесах, давайте и наш чатик тоже докрутим под вашу индивидуальность
Что вам хочется читать здесь?
По вашим ответам обещаю сделать регулярные рубрики
Что вам хочется читать здесь?
Anonymous Poll
41%
Про управление и систему
35%
Живые кейсы и огненные разборы
8%
Спасите-Помогите по вашим вопросам
16%
Про жизнь разное
0%
Свой вариант напишу в комментах
Ох, ребята, как же с вами хорошо - вот взяли и выбрали самое вкусное
Получается меньше всего вам хочется, чтобы я отвечал здесь на ваши вопросы и давал решения по горящим задачам
А в разборах готовы участвовать? Кого на неделе разобрать «в открытую» на эфире? Проявитесь как-нибудь кто готов
Получается меньше всего вам хочется, чтобы я отвечал здесь на ваши вопросы и давал решения по горящим задачам
А в разборах готовы участвовать? Кого на неделе разобрать «в открытую» на эфире? Проявитесь как-нибудь кто готов
❤2👍2
Класс! У нас есть желающие получить разбор прямо в эфире. Со всеми свяжусь и познакомлюсь лично. Постараюсь первые разборы провести уже на новой неделе. Так что ещё не расходимся
Пока поделюсь кейсом с этой недели. Столкнулся с одинаковой проблемой сразу в нескольких компания 👇
Пока поделюсь кейсом с этой недели. Столкнулся с одинаковой проблемой сразу в нескольких компания 👇
❤2🔥1
«Ну что, у нас проблемы. Твои ребята находятся в комфортном положении и у них совсем нет причин что-то менять». Это начало длинного сообщения, которое я написал владельцу бизнеса, после очередной встречи с его командой. Ситуация знакомая многим : собственник хочет изменений и крутых результатов, сотрудники живут в своей собственной вселенной под названием «у нас и так всё хорошо» 👇
❤1😢1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Посмотрите видео, где мы начали разбирать как раскачать спящую команду. Оставлю пока здесь видео с открытой концовкой. Если интересно, вернусь и расскажу, что я посоветовал сделать владельцам бизнеса
👍12❤3
Хэй 👋 Я тут кое-что понял)
Представьте, вопрос жизни и смерти, а у вас всего одна минута на разговор. Нужно успеть сказать самое важное…
Ладно, было не совсем так драматично, просто мне нужно было впихнуть в короткое выступление очень много понятий о том, как управлять развитием бизнеса. А впихнуть всё-всё было ну совсем не возможно и надо было выбрать самые важные слова. И вот тут засверкала молния и я всё понял⚡️
Есть всего несколько слов, точнее одно предложение, которое нужно сказать про управление. Это меняет всё. И теперь я собираюсь говорить с вами только про это. Но сначала….
Сначала мне нужно искупить долгое молчание 👇
Представьте, вопрос жизни и смерти, а у вас всего одна минута на разговор. Нужно успеть сказать самое важное…
Ладно, было не совсем так драматично, просто мне нужно было впихнуть в короткое выступление очень много понятий о том, как управлять развитием бизнеса. А впихнуть всё-всё было ну совсем не возможно и надо было выбрать самые важные слова. И вот тут засверкала молния и я всё понял
Есть всего несколько слов, точнее одно предложение, которое нужно сказать про управление. Это меняет всё. И теперь я собираюсь говорить с вами только про это. Но сначала….
Сначала мне нужно искупить долгое молчание 👇
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2🔥2👍1
На выступлении я обещал выложить здесь список бизнес-моделей с большим денежным потенциалом. Их всего девять. Если в основе вашего бизнеса одна из этих моделей, то у вас есть хорошие шансы построить что-то значительное и добраться до миллионов и миллиардов. Почему я говорю «есть шансы»? Потому что этот потенциал бизнеса ещё нужно раскрыть. Раскрывается он через правильное управление. Но, сначала нужно поработать над тем, чтобы было что раскрывать 👇
🔥5👍1
Поставьте цифру в комментах, если нашли здесь 👆 свой бизнес
P.S. Список бизнес-моделей с большим денежным потенциалом был удалён. Почему так, читайте ниже 👇
P.S. Список бизнес-моделей с большим денежным потенциалом был удалён. Почему так, читайте ниже 👇
Смотрю ваши комменты по бизнес-моделям, интересно пишите. Завтра приду и расскажу как на этом заработать ваши ярды)) Не расходимся пока
🔥3
Всё, исчезающий контент исчез. Как я и обещал, список бизнес-моделей с большим денежным потенциалом был здесь 24 часа. Давайте теперь объясню почему я его удалил 👇
❤2👍2
Я думаю многие этот список скопировали себе. В заметки положили? Заскринили? Ну в общем, как-то его забрали. Это хорошо и правильно. А когда вы ещё раз туда посмотрите? Думаю что никогда. Завтра будут новые заметки и новые скрины, а потом ещё и ещё. Я заметил, что информация, которой у нас нет, притягивает наше внимание намного сильнее, чем информация которая у нас есть. Поэтому, я стараюсь все самые полезные штуки не оставлять на виду, иначе вы перестаёте ими интересоваться. А бизнес-модель прям очень важно!!!
👍8🔥1
Как же я кайфовал от того, что вы просите выложить список «денежных» бизнес-моделей. Хочу чтобы такой интерес у вас был всегда! Но так не бывает) Поэтому, я достаю список «девяти успешных моделей» только когда уже беру компании в работу
Пока ваш бизнес не адаптирован под одну из сильных бизнес-моделей, вы просто играете в детской лиге. Но об этом мало где рассказывают 🙈🙉🙊
Быстренько пройдусь по вашим комментам. Кстати спасибо всем, кто их пишет
Если вы нашли в своём бизнесе сразу 2 или 3 бизнес-модели, значит ваши шансы построить сильный бизнес в 2 или в 3 раза меньше. Срочно оптимизируемся до одной модели с большим потенциалом. Ну или делим бизнес на 2 или 3 отдельных и самостоятельно живущих бизнеса. Только не путайте с дроблением, это другое
Скоро вернусь и расскажу, как ещё использовать на практике знание девяти бизнес-моделей с большим денежным потенциалом. Пока не расходимся
Если вы нашли в своём бизнесе сразу 2 или 3 бизнес-модели, значит ваши шансы построить сильный бизнес в 2 или в 3 раза меньше. Срочно оптимизируемся до одной модели с большим потенциалом. Ну или делим бизнес на 2 или 3 отдельных и самостоятельно живущих бизнеса. Только не путайте с дроблением, это другое
Скоро вернусь и расскажу, как ещё использовать на практике знание девяти бизнес-моделей с большим денежным потенциалом. Пока не расходимся
👍3
Я живу в своём пузыре.
В моём окружении нормально говорить о делах даже когда солнце, жара и пятница.
Только вот закончил встречу по проекту с денежным потенциалом 50 млрд руб (стомотология). Очень красивая идея и хорошая погода не помеха, чтобы обсудить операционное «приземление» проекта.
А вы вообще тут?
Настроены читать сегодня?
В моём окружении нормально говорить о делах даже когда солнце, жара и пятница.
Только вот закончил встречу по проекту с денежным потенциалом 50 млрд руб (стомотология). Очень красивая идея и хорошая погода не помеха, чтобы обсудить операционное «приземление» проекта.
А вы вообще тут?
Настроены читать сегодня?
✍5👍4🔥1🍌1🏆1
Прежде чем я продолжу, самое время предупредить вас. Всё о чём я тут рассказываю, нужно только тем, кто действительно хочет сделать что-то значительное. Не стыдный, не хромой, не «как у всех» бизнес. Остальным можно промотать эту серию
🔥5
Почему я всегда начинаю консультацию предпринимателей с разбор бизнес модели 👇
1. Так я сразу вижу Х-Фактор роста, могу показать где именно в бизнесе находится точка, в которой приложение усилий даст вам наибольший рост прибыли. Отсюда составляю правильную стратегию роста;
2. Могу посчитать денежный потенциал бизнеса
и определить, может ли вообще это дело дать предпринимателю желаемый результат и стоит ли тратить на это время и усилия;
3. Правильно расставляю приоритетность проектов, которыми хочет заняться предприниматель, что нужно делать, а что нужно срочно прекратить делать;
4. Понимаю какие процессы нужно выполнять каждый день, чтобы были деньги. А это прямой путь к построению эффективной команды и системы управления;
1. Так я сразу вижу Х-Фактор роста, могу показать где именно в бизнесе находится точка, в которой приложение усилий даст вам наибольший рост прибыли. Отсюда составляю правильную стратегию роста;
2. Могу посчитать денежный потенциал бизнеса
и определить, может ли вообще это дело дать предпринимателю желаемый результат и стоит ли тратить на это время и усилия;
3. Правильно расставляю приоритетность проектов, которыми хочет заняться предприниматель, что нужно делать, а что нужно срочно прекратить делать;
4. Понимаю какие процессы нужно выполнять каждый день, чтобы были деньги. А это прямой путь к построению эффективной команды и системы управления;
👍3❤2
Этого 👆уже за глаза хватает, что бы начать работать с бизнес-моделью. А там ещё есть десяток приятных «побочек», о которых и говорить пока не стоит
Вот что я скажу : взрослый бизнес начинается именно с того момента, когда вы выбрали для себя одну бизнес модель и отсекли всё остальное
Больно, но необходимо.
Самурайское решение.
Инициация из предпринимателя в бизнесмена
Больно, но необходимо.
Самурайское решение.
Инициация из предпринимателя в бизнесмена