1 «Большой замысел», презентация, точное описание бизнес-модели и стратегии роста;
2 «Сбалансированная система показателей», таблица, оцифрованная цель бизнеса;
3 «Дорожная карта изменений»,план-график, инструмент для планирования улучшений в разных элементах бизнеса;
4 «Правильный найм», чек-лист, инструмент для отбора кандидатов и формирования производительной команды;
5 «План обучения сотрудников», таблица/текстовый документ, описание системы повышения эффективности сотрудников;
6 «Система материальной мотивации», таблица/текстовый документ, форма для расчета вознаграждения сотрудников с привязной к результатам;
7 «Календарь управленческих действий», таблица, перечень регулярных действий руководителя;
8 «Продуктовая воронка», таблица/текстовый документ, описание продуктового ядра с большим потенциалом LTV;
9 “Каскад продаж», таблица/текстовый документ, описание методики продаж, где нет лидов со статусом «не продано»;
10 »Пульт управления бизнесом», таблица, инструмент для принятия решений на основе цифр;
11 «Карта бизнес-процессов», таблица, инструмент для простого и эффективного управления операционкой;
12 «Документы финансового планирования: БДиР, БДДС», таблицы, система учёта и управления финансовым результатом;
13 «Рабочая презентация для инвестора», презентация, инструмент эффективных переговоров по привлечению инвестиций;
2 «Сбалансированная система показателей», таблица, оцифрованная цель бизнеса;
3 «Дорожная карта изменений»,план-график, инструмент для планирования улучшений в разных элементах бизнеса;
4 «Правильный найм», чек-лист, инструмент для отбора кандидатов и формирования производительной команды;
5 «План обучения сотрудников», таблица/текстовый документ, описание системы повышения эффективности сотрудников;
6 «Система материальной мотивации», таблица/текстовый документ, форма для расчета вознаграждения сотрудников с привязной к результатам;
7 «Календарь управленческих действий», таблица, перечень регулярных действий руководителя;
8 «Продуктовая воронка», таблица/текстовый документ, описание продуктового ядра с большим потенциалом LTV;
9 “Каскад продаж», таблица/текстовый документ, описание методики продаж, где нет лидов со статусом «не продано»;
10 »Пульт управления бизнесом», таблица, инструмент для принятия решений на основе цифр;
11 «Карта бизнес-процессов», таблица, инструмент для простого и эффективного управления операционкой;
12 «Документы финансового планирования: БДиР, БДДС», таблицы, система учёта и управления финансовым результатом;
13 «Рабочая презентация для инвестора», презентация, инструмент эффективных переговоров по привлечению инвестиций;
🔥11🏆2❤1
В субботу-воскресенье, когда вы будете чуть по свободнее от обычных дел, выложу здесь простую подсказку, как понять что из этого 👆нужно именно вашему бизнесу. Пока не расходимся
🔥6🙏1
Вы вообще верите в лёгкость? Верите, что кто-то может легко и почти играючи делать то, что вам даётся с огромным трудом, как говорят «кровью и потом»? Или всё это показуха? Я говорю, конечно же, про деловую сферу, про бизнес или про управление, если вы руководитель
Я вот только что вышел «со спорта» и сейчас для меня очевиднее некуда, что практика и наработка навыков творят «чудеса» с точки зрения новичка. Я в зале меньше двух месяцев и вижу как легко справляются с неподъёмными для меня «задачами» более опытные ребята
К чему это я завёл про лёгкость?
Я не забыл про обещание выложить здесь подсказку, как понять, где находится кнопка «взлёт» именно в вашем бизнесе. Как раз сейчас всё упаковываю, что бы отдать вам в очень лёгкой форме. И тут важно будет вспомнить, что это та самая лёгкость, которая появилась в результате многих лет практики и наработки навыков, а не потому что на от***ись сделано
Я вот только что вышел «со спорта» и сейчас для меня очевиднее некуда, что практика и наработка навыков творят «чудеса» с точки зрения новичка. Я в зале меньше двух месяцев и вижу как легко справляются с неподъёмными для меня «задачами» более опытные ребята
К чему это я завёл про лёгкость?
Я не забыл про обещание выложить здесь подсказку, как понять, где находится кнопка «взлёт» именно в вашем бизнесе. Как раз сейчас всё упаковываю, что бы отдать вам в очень лёгкой форме. И тут важно будет вспомнить, что это та самая лёгкость, которая появилась в результате многих лет практики и наработки навыков, а не потому что на от***ись сделано
❤5👍5🔥5
Заметили что начали рушиться теории с цифрой 10 000? «10 000 шагов и ты здоров» - оказалось, что цифра взята с потолка, «10 000 часов практики и ты мастер в любом деле» - оказалось, что не для всех работает
А я давно говорил, что там👆просто одно слово пропущено. Должно быть так : 10 000 часов осмысления практики сделают тебя мастером
Я вот осмыслил мои 2000 часов консультаций и 20 лет практики и…
Тадам! У меня всё получилось! Сейчас покажу 👇
А я давно говорил, что там👆просто одно слово пропущено. Должно быть так : 10 000 часов осмысления практики сделают тебя мастером
Я вот осмыслил мои 2000 часов консультаций и 20 лет практики и…
Тадам! У меня всё получилось! Сейчас покажу 👇
🔥3
У вас всегда есть выбор:
🔵 Если выберешь листать дальше в поисках новой информации - сказке конец. Ты проснёшься в своей постели и поверишь что это был сон;
🔴 Если выберешь ответить на несколько вопросов - через 5 минут будешь точно знать, что сдерживает развитие твоего бизнеса и как это исправить;
Обычно, чтобы определить что конкретно мешает бизнесу взлететь, требуется несколько часов, а иногда даже несколько дней «погружения». Теперь это можно сделать за несколько минут, ответив всего на 16 вопросов
Проведите управленческий аудит вашего бизнеса прямо сейчас :
https://t.me/Gusakov_Bot?start=welcome
🔵 Если выберешь листать дальше в поисках новой информации - сказке конец. Ты проснёшься в своей постели и поверишь что это был сон;
🔴 Если выберешь ответить на несколько вопросов - через 5 минут будешь точно знать, что сдерживает развитие твоего бизнеса и как это исправить;
Обычно, чтобы определить что конкретно мешает бизнесу взлететь, требуется несколько часов, а иногда даже несколько дней «погружения». Теперь это можно сделать за несколько минут, ответив всего на 16 вопросов
Проведите управленческий аудит вашего бизнеса прямо сейчас :
https://t.me/Gusakov_Bot?start=welcome
Сегодня уже делаю «Дорожные карты изменений» для тех кто вчера прошёл быстрый аудит бизнеса. Всё стало быстрее и понятнее
https://t.me/Gusakov_Bot?start=welcome
https://t.me/Gusakov_Bot?start=welcome
Сегодня разбирал небольшую шоколадную фабрику. Там на рынке сейчас «кризис и паника» - цены от поставщиков сильно растут, о ужас-ужас. У ребят такое в первый раз. Ох, а мне то как посчитать, сколько я уже такое видел.
Тут главное, не бежать куда все побегут. Подыши и вспомни, в чём твой бизнес, какую ценность ты создаёшь. И вот это, в период турбулентности на рынке, нужно делать особенно хорошо. А всё остальное всего лишь входящая и исходящая цена, цены всегда подвижны
Тут главное, не бежать куда все побегут. Подыши и вспомни, в чём твой бизнес, какую ценность ты создаёшь. И вот это, в период турбулентности на рынке, нужно делать особенно хорошо. А всё остальное всего лишь входящая и исходящая цена, цены всегда подвижны
❤3🏆2🔥1
Хотел вам сегодня рассказать про то, что меня сильно радует:
Какой понятный и приземлённый продукт сейчас даёт «Система Дэ». Как у нас появилась кастомизация под каждого конкретного заказчика. Что там происходит у ребят после управленческого аудита
А потом подумал, а вам оно надо?
Если получилось кастомизировать процесс наведения порядка в разных бизнесах, давайте и наш чатик тоже докрутим под вашу индивидуальность
Что вам хочется читать здесь?
По вашим ответам обещаю сделать регулярные рубрики
Какой понятный и приземлённый продукт сейчас даёт «Система Дэ». Как у нас появилась кастомизация под каждого конкретного заказчика. Что там происходит у ребят после управленческого аудита
А потом подумал, а вам оно надо?
Если получилось кастомизировать процесс наведения порядка в разных бизнесах, давайте и наш чатик тоже докрутим под вашу индивидуальность
Что вам хочется читать здесь?
По вашим ответам обещаю сделать регулярные рубрики
Что вам хочется читать здесь?
Anonymous Poll
41%
Про управление и систему
35%
Живые кейсы и огненные разборы
8%
Спасите-Помогите по вашим вопросам
16%
Про жизнь разное
0%
Свой вариант напишу в комментах
Ох, ребята, как же с вами хорошо - вот взяли и выбрали самое вкусное
Получается меньше всего вам хочется, чтобы я отвечал здесь на ваши вопросы и давал решения по горящим задачам
А в разборах готовы участвовать? Кого на неделе разобрать «в открытую» на эфире? Проявитесь как-нибудь кто готов
Получается меньше всего вам хочется, чтобы я отвечал здесь на ваши вопросы и давал решения по горящим задачам
А в разборах готовы участвовать? Кого на неделе разобрать «в открытую» на эфире? Проявитесь как-нибудь кто готов
❤2👍2
Класс! У нас есть желающие получить разбор прямо в эфире. Со всеми свяжусь и познакомлюсь лично. Постараюсь первые разборы провести уже на новой неделе. Так что ещё не расходимся
Пока поделюсь кейсом с этой недели. Столкнулся с одинаковой проблемой сразу в нескольких компания 👇
Пока поделюсь кейсом с этой недели. Столкнулся с одинаковой проблемой сразу в нескольких компания 👇
❤2🔥1
«Ну что, у нас проблемы. Твои ребята находятся в комфортном положении и у них совсем нет причин что-то менять». Это начало длинного сообщения, которое я написал владельцу бизнеса, после очередной встречи с его командой. Ситуация знакомая многим : собственник хочет изменений и крутых результатов, сотрудники живут в своей собственной вселенной под названием «у нас и так всё хорошо» 👇
❤1😢1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Посмотрите видео, где мы начали разбирать как раскачать спящую команду. Оставлю пока здесь видео с открытой концовкой. Если интересно, вернусь и расскажу, что я посоветовал сделать владельцам бизнеса
👍12❤3
Хэй 👋 Я тут кое-что понял)
Представьте, вопрос жизни и смерти, а у вас всего одна минута на разговор. Нужно успеть сказать самое важное…
Ладно, было не совсем так драматично, просто мне нужно было впихнуть в короткое выступление очень много понятий о том, как управлять развитием бизнеса. А впихнуть всё-всё было ну совсем не возможно и надо было выбрать самые важные слова. И вот тут засверкала молния и я всё понял⚡️
Есть всего несколько слов, точнее одно предложение, которое нужно сказать про управление. Это меняет всё. И теперь я собираюсь говорить с вами только про это. Но сначала….
Сначала мне нужно искупить долгое молчание 👇
Представьте, вопрос жизни и смерти, а у вас всего одна минута на разговор. Нужно успеть сказать самое важное…
Ладно, было не совсем так драматично, просто мне нужно было впихнуть в короткое выступление очень много понятий о том, как управлять развитием бизнеса. А впихнуть всё-всё было ну совсем не возможно и надо было выбрать самые важные слова. И вот тут засверкала молния и я всё понял
Есть всего несколько слов, точнее одно предложение, которое нужно сказать про управление. Это меняет всё. И теперь я собираюсь говорить с вами только про это. Но сначала….
Сначала мне нужно искупить долгое молчание 👇
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2🔥2👍1
На выступлении я обещал выложить здесь список бизнес-моделей с большим денежным потенциалом. Их всего девять. Если в основе вашего бизнеса одна из этих моделей, то у вас есть хорошие шансы построить что-то значительное и добраться до миллионов и миллиардов. Почему я говорю «есть шансы»? Потому что этот потенциал бизнеса ещё нужно раскрыть. Раскрывается он через правильное управление. Но, сначала нужно поработать над тем, чтобы было что раскрывать 👇
🔥5👍1
Поставьте цифру в комментах, если нашли здесь 👆 свой бизнес
P.S. Список бизнес-моделей с большим денежным потенциалом был удалён. Почему так, читайте ниже 👇
P.S. Список бизнес-моделей с большим денежным потенциалом был удалён. Почему так, читайте ниже 👇
Смотрю ваши комменты по бизнес-моделям, интересно пишите. Завтра приду и расскажу как на этом заработать ваши ярды)) Не расходимся пока
🔥3
Всё, исчезающий контент исчез. Как я и обещал, список бизнес-моделей с большим денежным потенциалом был здесь 24 часа. Давайте теперь объясню почему я его удалил 👇
❤2👍2
Я думаю многие этот список скопировали себе. В заметки положили? Заскринили? Ну в общем, как-то его забрали. Это хорошо и правильно. А когда вы ещё раз туда посмотрите? Думаю что никогда. Завтра будут новые заметки и новые скрины, а потом ещё и ещё. Я заметил, что информация, которой у нас нет, притягивает наше внимание намного сильнее, чем информация которая у нас есть. Поэтому, я стараюсь все самые полезные штуки не оставлять на виду, иначе вы перестаёте ими интересоваться. А бизнес-модель прям очень важно!!!
👍8🔥1