Когда ты умный и полезный - это совсем хорошо, потому что придумал бизнес с большим потенциалом. Помните, да?
Потенциал = Ценность Х Потребители

А чего же он никак не взлетает то?

И вот тут начинается совсем важное, пока не расходимся

Почему же бизнес всё никак не взлетает? Вроде бы всё не плохо, но больших результатов так и нет. И той самой лёгкости тоже нет, каждую неделю становится всё труднее

Есть 4 основные причины, почему так происходит

Продолжаю ✍️ ???
Да / Нет

Я буду выкладывать их здесь одну за одной. Не спеша. Чтобы вы смогли как следует отрефлексировать каждую из них. И не делайте вид, что это не про вас, это касается всех

4 основные причины почему бизнес не взлетает 👇

1️⃣ Неточная стратегия

Часто мы знаем только направление, в котором нужно двигаться и стараемся каждый день работать лучше, чем вчера. Но без подробной «дорожной карты» нам никогда не добраться в ту самую «Точку Б», сколько бы усилий мы ни прикладывали

2️⃣ Низкая продуктивность команды

Каждый месяц вы вкладываетесь в сотрудников, выплачивая им зарплату. Но в ответ ваша команда «производит» не так уж много денег для вас. Оказывается просто ставить задачи и контролировать работу сотрудников не достаточно. Чтобы сотрудники действительно зарабатывали деньги для вас, нужно правильно использовать все 6 инструментов управления

3️⃣ Слабо организованные продажи

Необъяснимые взлёты и непредсказуемые провалы в объёме продаж, стагнация роста и неприятный откат результатов «под горку» - всё это симптомы проблем в организации продаж. Лекарство тоже известно - строим правильные «воронки коммуникации» между вашим продуктом и вашими клиентами. Нужно создать оптимальный путь денег на ваш счёт

4️⃣ Недостаточные инструменты масштабирования

Постоянный рост бизнеса основан не на запусках и рилсах, в основе настоящего масштабирования должны быть совершенно другие инструменты. Процессы, метрики, управление финансами, задачами и проектами - без этого нет настоящего масштаба

Я куплю за деньги консультацию у того, чей бизнес действительно взлетел с этими ☝️гирями в рюкзаке

Вчера сделал паузу и читал ваши ответы. Сегодня поделюсь своим опытом и покажу какие инструменты я применяю, чтобы победить эти👆 4 проблемы в бизнесе

Вы же знаете что такое «артефакт»?
Чаще всего мы читаем про артефакты в археологии. Это когда откопали что-то материальное, что подтверждает существование древних городов и цивилизаций.

Есть управленческие артефакты. Это тоже вполне материальные штуки, которые подтверждают существование системы управления в вашем бизнесом

Сейчас выложу список управленческих артефактов, которые помогают мне легко победить 4 главные проблемы в бизнесах, с которыми я работаю (что за проблемы смотрите выше)

1 «Большой замысел», презентация, точное описание бизнес-модели и стратегии роста;
2 «Сбалансированная система показателей», таблица, оцифрованная цель бизнеса;
3 «Дорожная карта изменений»,план-график, инструмент для планирования улучшений в разных элементах бизнеса;
4 «Правильный найм», чек-лист, инструмент для отбора кандидатов и формирования производительной команды;
5 «План обучения сотрудников», таблица/текстовый документ, описание системы повышения эффективности сотрудников;
6 «Система материальной мотивации», таблица/текстовый документ, форма для расчета вознаграждения сотрудников с привязной к результатам;
7 «Календарь управленческих действий», таблица, перечень регулярных действий руководителя;
8 «Продуктовая воронка», таблица/текстовый документ, описание продуктового ядра с большим потенциалом LTV;
9 “Каскад продаж», таблица/текстовый документ, описание методики продаж, где нет лидов со статусом «не продано»;
10 »Пульт управления бизнесом», таблица, инструмент для принятия решений на основе цифр;
11 «Карта бизнес-процессов», таблица, инструмент для простого и эффективного управления операционкой;
12 «Документы финансового планирования: БДиР, БДДС», таблицы, система учёта и управления финансовым результатом;
13 «Рабочая презентация для инвестора», презентация, инструмент эффективных переговоров по привлечению инвестиций;

В субботу-воскресенье, когда вы будете чуть по свободнее от обычных дел, выложу здесь простую подсказку, как понять что из этого 👆нужно именно вашему бизнесу. Пока не расходимся

Вы вообще верите в лёгкость? Верите, что кто-то может легко и почти играючи делать то, что вам даётся с огромным трудом, как говорят «кровью и потом»? Или всё это показуха? Я говорю, конечно же, про деловую сферу, про бизнес или про управление, если вы руководитель

Я вот только что вышел «со спорта» и сейчас для меня очевиднее некуда, что практика и наработка навыков творят «чудеса» с точки зрения новичка. Я в зале меньше двух месяцев и вижу как легко справляются с неподъёмными для меня «задачами» более опытные ребята

К чему это я завёл про лёгкость?

Я не забыл про обещание выложить здесь подсказку, как понять, где находится кнопка «взлёт» именно в вашем бизнесе. Как раз сейчас всё упаковываю, что бы отдать вам в очень лёгкой форме. И тут важно будет вспомнить, что это та самая лёгкость, которая появилась в результате многих лет практики и наработки навыков, а не потому что на от***ись сделано

Заметили что начали рушиться теории с цифрой 10 000? «10 000 шагов и ты здоров» - оказалось, что цифра взята с потолка, «10 000 часов практики и ты мастер в любом деле» - оказалось, что не для всех работает

А я давно говорил, что там👆просто одно слово пропущено. Должно быть так : 10 000 часов осмысления практики сделают тебя мастером

Я вот осмыслил мои 2000 часов консультаций и 20 лет практики и…

Тадам! У меня всё получилось! Сейчас покажу 👇

У вас всегда есть выбор:

🔵 Если выберешь листать дальше в поисках новой информации - сказке конец. Ты проснёшься в своей постели и поверишь что это был сон;

🔴 Если выберешь ответить на несколько вопросов - через 5 минут будешь точно знать, что сдерживает развитие твоего бизнеса и как это исправить;

Обычно, чтобы определить что конкретно мешает бизнесу взлететь, требуется несколько часов, а иногда даже несколько дней «погружения». Теперь это можно сделать за несколько минут, ответив всего на 16 вопросов

Проведите управленческий аудит вашего бизнеса прямо сейчас :

https://t.me/Gusakov_Bot?start=welcome

Сегодня уже делаю «Дорожные карты изменений» для тех кто вчера прошёл быстрый аудит бизнеса. Всё стало быстрее и понятнее

https://t.me/Gusakov_Bot?start=welcome

Сегодня разбирал небольшую шоколадную фабрику. Там на рынке сейчас «кризис и паника» - цены от поставщиков сильно растут, о ужас-ужас. У ребят такое в первый раз. Ох, а мне то как посчитать, сколько я уже такое видел.

Тут главное, не бежать куда все побегут. Подыши и вспомни, в чём твой бизнес, какую ценность ты создаёшь. И вот это, в период турбулентности на рынке, нужно делать особенно хорошо. А всё остальное всего лишь входящая и исходящая цена, цены всегда подвижны

Рубрика «инсайДы вместо инсайТов»

Хотел вам сегодня рассказать про то, что меня сильно радует:

Какой понятный и приземлённый продукт сейчас даёт «Система Дэ». Как у нас появилась кастомизация под каждого конкретного заказчика. Что там происходит у ребят после управленческого аудита

А потом подумал, а вам оно надо?

Если получилось кастомизировать процесс наведения порядка в разных бизнесах, давайте и наш чатик тоже докрутим под вашу индивидуальность

Что вам хочется читать здесь?

По вашим ответам обещаю сделать регулярные рубрики