Меня унесло потоком в глубину одного из проектов. Но! Я нашёл способ как оставаться с вам на связи

Просто буду сливать сюда мою реальную переписку 👇👇👇

У меня бывало по разному

Иногда после долгого перерыва сложно вернуться к общению. Обдумываю, выбираю момент, подбираю слова.
А бывает, сколько бы времени ни прошло, общение льётся сразу, как будто бы вчера виделись. Наверное, это зависит от совместимости и степени близости

Я буду исходить из того, что мы с вами хорошо совместимы и очень близки.
Так что, привет 👋 как жизнь?
Продолжаем разговор 👇

Изначально у каждого бизнеса есть прямой и лёгкий Путь к намеченной цели. Но, под воздействием окружающей действительности и неверных управленческих решений, бизнес отклоняется от своего Пути. В этот момент необходима Сила, способная вернуть бизнес на тот Путь, где всё происходит так, как нужно. Эта сила - системный подход к управлению развитием бизнеса

Ну скоро тут будут вагоны необычного контента 🚃🚃🚃

Просто в этом году я решил «распаковать» с точки зрения инструментов управления, пожалуй, самую желанную цель человечества

Счастье

А чего ходить вокруг то? 😂

Пока поделюсь первыми результатами - вполне управляемая штука это самое счастье. Вот составлю описание процессов с метриками и выложу здесь.

Не расходимся пока

А сейчас надо как-то отвечать за то, что наговорил сегодня в эфире про команду 👇👇👇

Такие милые ребята пришли сегодня на занятие, что я поплыл и пообещал раскрыть им как взять себе в команду «такого крутого как я и за недорого» 🙈🙈🙈

Кто тянул меня за язык не знаю, точно сказать не могу. Но выгребать из ситуации я решил с пользой для всех ☺️

Давайте вернусь позже с подробностями 💁🏻‍♂️

Интерес к теме правильного найма сотрудников крепчает. Видимо, идеи нашего чатика расходятся кругами по воде и разносят по свету глубинный смысл определения данного здесь - бизнес, это когда деньги для вас зарабатывают другие люди

А дальше пока коротко ⏳

🔻Эфиру про правильный найм быть в четверг вечером

🔻Всех позову и ссылку дам

🔻Пока не расходимся

«То, о чём ты мечтаешь один, остаётся только мечтой. То, о чём ты мечтаешь вместе с кем-то, становится реальностью»

Сказано в далёком 80-м то ли Йоко, то ли Джоном

Ребята как будто то бы специально постарались дать нам лучшую фразу, чтобы говорить о ценности команды для бизнеса

Зачем управленец нужен бизнесу? Ну правда, нафига?

Я вот что думаю 👇

Управленец нужен чтобы раскрыть потенциал бизнеса. Потенциал, который заложил в этот бизнес предприниматель.
И пока этот самый потенциал бизнеса не раскрыт на 100% предприниматель не спит по ночам, бежит работать 24/7, проглатывает десятки обучающих курсов, в общем, изо всех сил пытается унять этот «зуд нереализованного замысла»

Вернусь и разверну тему ✍️

Потенциал - мера количества энергии. Сколько энергии в вашем бизнесе, думали о таком ?

На что способен бизнес, который вы придумали? На сколько он вообще потянет при самом лучшем раскладе? Хотели бы вы знать такое, прежде чем потратить на ваши кофейни или онлайн школы «лучшие годы жизни»?

Энергия бизнеса - это конечно же деньги. Вот их то мы сейчас и посчитаем. Как такое посчитать вообще? По формуле конечно же. Обожаю формулы за их универсальность 👇

Потенциал бизнеса - это произведение дополнительной ценности созданной бизнесом на численность всех аудиторий, котором нужна эта добавленная ценность

Сложно? Ну можно чуть проще:
Потенциал = Ценность Х Потребители
Всё, проще нельзя, не в этом чате

Ну конечно же, я вас вот так со всем этим не оставлю. Обязательно вернусь и всё разложу по полочка. Будет супер полезно, пока не расходимся