Желание стать РОПом или просто главным продавцом в своём бизнесе - это нормально

То есть, это нормальная реакция на непонимание своей настоящей роли в бизнесе. А что еще может быть важнее для результата?

Я тоже так делал

Я руководи продажами, был коммерческим директором и думал, что это самое лучшее, что я могу сделать для компании. Через несколько лет я увидел, как можно намного сильнее влиять на результаты и начал занимать в компаниях позицию ген директора и директора по развитию. А ещё через несколько лет я увидел абсолютно ясно из какого положения можно сильнее всего влиять на результаты бизнеса и приносить максимальную пользу в компании ⬇️

Чтобы управлять системой, нужно быть вне этой системы

Чтобы эффективно управлять своим бизнесом, предприниматель должен быть вне этого бизнеса ⬇️

За все наши права в этой жизни кто-то платит. Иногда мы сами, а иногда кто-то другой. Если бы нам каждый раз выкатывали реальный счёт за каждое «право на что-то», думаю что от некоторых наших прав мы бы просто отказались⬇️

В течении жизни мы обмениваем наше право совершить бесконечное количество ошибок на знания о том, как этих ошибок не совершать

Точнее, так следует делать, ведь счета за каждую ошибку со временем всё растут

Так что 👇

Меняю «право на ошибку», на знания как ошибку не совершить

Знаете как выглядит забота о людях в бизнесе?
👇👇👇👇👇👇👇👇👇
Хорошо выстроенное управление

На этой неделе я буду много заниматься командами в тех бизнесах, с которыми сейчас работаю. Так что, здесь тоже будет эта тема всю неделю

Если интересна сейчас эта тема - ставь 🔥🔥🔥🔥🔥🔥🔥

Чем больше огоньков, тем больше полезного будет в чате

Пока огоньки долетают, вот как мы сделаем:

1️⃣ Я задам вам пару вопросов , что бы точнее понимать, что сейчас у вас самое сложное в работе с Командой;

2️⃣ В четверг проведу для вас эфир и отвечу на всё, что накидайте здесь☝️

3️⃣ До конца месяца возьму несколько человек себе в новую группу, с которой поработаю над системой управления Командой

Идём по плану ⬇️

Вы супер ☝️

Взяли и выбрали самые важные вопросы в управлении командой. Не удивительно, что это кажется вам самым сложным. Ведь каждое из этих «КАК?» очень сильно влияет на любой бизнес

Но мы с вами дышим спокойно и ровно.
У нас то всё будет хорошо ⬇️

У всех бывают плохие игры☝️

Считайте это мотивационным посланием. Первым и последним здесь

А что дальше?

Полезный контент про управление возвращается в этот чат

Привет 👋

Кстати, один из лучших способов «выйти из операционки» ☝️

Прими сердечком два факта ⬇️

1️⃣ Настоящий новый уровень твоего бизнеса находится в области неизвестного тебе;

2️⃣ Ты в операционке только потому что можешь, а можешь потому что задачи не достаточно сложны;

Вывод 👉 Повысь уровень задач до «я не знаю как это сделать» и найди того, кто знает. Считай это твой план на день

Если осознал и принял - ставь здесь ❤️

Воспоминания про воспоминания 👇

Вчера я записывал видео для ребят из Coffee Like - скоро 10 лет компании (!) Вспоминал что и как там у нас было. Из двухчасового рассказа я считаю важным забрать сюда всего несколько слов👇

Слова не мои, конечно. Когда то я повесил эти цитаты на стене в офисе управляющей компании. Я считаю, что именно такой подход решает, при переходе от стартапа к большому бизнесу 👇

Disclaimer ⚠️

По отдельности не работает,
применять только обе сразу

Забирайте👇

⚡️⚡️⚡️

1️⃣ «Компании, которые добились выдающихся результатов, не фокусировались на том, что делать; они фокусировались на том, чего НЕ делать, и на том, что надо перестать делать немедленно», Джим Коллинз

2️⃣ «Нах¥й всю грусть», Гречка

Наши мозги созданы чтобы решать задачи
Без задач нам тоска
И вот же какая ловушка👇

⚡️⚡️⚡️
Когда мы жили в мире, где почти не было информации о том, как делать бизнес (я ещё помню такие времена), у мозга была тревога от того, что он не знает, что нужно делать

Сейчас, когда вокруг избыток информации о том, как достичь успеха в делах, у наших мозгов депрессия от того, что задач мы начитались дофига, выполнить их все просто нереально, да и толку от выполненных, если честно, не много

Как из этого выбираться - пусть это будет тема недели здесь
⚡️⚡️⚡️
Что нужно перестать делать прямо сейчас
⬇️

🔔
При оценке бизнеса я использую один необычный показатель 👇

✔️Эффективность управленческих действий (с)

Сейчас объясню что к чему
⬇️