Можно упереться в продажи и никогда не увидеть дивидендов. Можно положить пол жизни и открыть 1000 точек, а в итоге так и не заработать денег. А можно использовать Систему :

Все думают, что система - это про жесткую организацию, правила, ограничения и всё такое. На самом деле система - это совсем про другое👇

В каждом бизнесе изначально заложен потенциал выйти на миллиард. Но закрутившись в ежедневных действиях, предприниматель забывает удерживать необходимый баланс показателей ⬇️

А тут как всё устроено:

Психанул, дёрнулся напрямую к прибыли и накрылось всё. Даже понять не успеешь откуда прилетело

Давай проясним кое-что 👇

«Фокус на продажа» просто помогает продавать курсы. Больше это не решает никаких задач в твоём бизнесе

Повторю: Мы же все видим бизнесы, где продажи есть, а прибыли в карманах у предпринимателя нет. Одно это наблюдение должно заставить вас… ну хотя бы задуматься :

А откуда действительно берутся деньги?
⬇️

Я сделал небольшой проект
«Система Дэ»
Акселератор системного роста бизнеса

◾️Вы можете придти к нам и мы построим систему, именно для вашего бизнеса
◾️Мы можем заключить с вами договор на услуги «Директор по развитию бизнеса» и вместе поработать над ростом результатов в вашем бизнесе
◾️Мы поможем построить и пройти жизненный путь вашего бизнеса к приемлемой для вас точке выхода - дивиденды, инвестиции, cash out

⏰ С 20 по 30 сентября мы набираем новых участников «Системы» для работы в группах и по индивидуальной программе

Вход через разбор вашего бизнеса. На разборе знакомимся и сразу находим решение для конкретных задач

Для вас разбор бесплатный, вот по этой ссылке ⬇️

https://sstmde.getcourse.ru/6kubikov_0523

Большой бизнес - это всегда баланс, правильное сочетание, система правильно подобранных элементов

Только так получается радовать своим продуктом людей - много и долго

Но ты ведь так и хотел?
Много и долго…

Желание стать РОПом или просто главным продавцом в своём бизнесе - это нормально

То есть, это нормальная реакция на непонимание своей настоящей роли в бизнесе. А что еще может быть важнее для результата?

Я тоже так делал

Я руководи продажами, был коммерческим директором и думал, что это самое лучшее, что я могу сделать для компании. Через несколько лет я увидел, как можно намного сильнее влиять на результаты и начал занимать в компаниях позицию ген директора и директора по развитию. А ещё через несколько лет я увидел абсолютно ясно из какого положения можно сильнее всего влиять на результаты бизнеса и приносить максимальную пользу в компании ⬇️

Чтобы управлять системой, нужно быть вне этой системы

Чтобы эффективно управлять своим бизнесом, предприниматель должен быть вне этого бизнеса ⬇️

За все наши права в этой жизни кто-то платит. Иногда мы сами, а иногда кто-то другой. Если бы нам каждый раз выкатывали реальный счёт за каждое «право на что-то», думаю что от некоторых наших прав мы бы просто отказались⬇️

В течении жизни мы обмениваем наше право совершить бесконечное количество ошибок на знания о том, как этих ошибок не совершать

Точнее, так следует делать, ведь счета за каждую ошибку со временем всё растут

Так что 👇

Меняю «право на ошибку», на знания как ошибку не совершить

Знаете как выглядит забота о людях в бизнесе?
👇👇👇👇👇👇👇👇👇
Хорошо выстроенное управление

На этой неделе я буду много заниматься командами в тех бизнесах, с которыми сейчас работаю. Так что, здесь тоже будет эта тема всю неделю

Если интересна сейчас эта тема - ставь 🔥🔥🔥🔥🔥🔥🔥

Чем больше огоньков, тем больше полезного будет в чате

Пока огоньки долетают, вот как мы сделаем:

1️⃣ Я задам вам пару вопросов , что бы точнее понимать, что сейчас у вас самое сложное в работе с Командой;

2️⃣ В четверг проведу для вас эфир и отвечу на всё, что накидайте здесь☝️

3️⃣ До конца месяца возьму несколько человек себе в новую группу, с которой поработаю над системой управления Командой

Идём по плану ⬇️

Вы супер ☝️

Взяли и выбрали самые важные вопросы в управлении командой. Не удивительно, что это кажется вам самым сложным. Ведь каждое из этих «КАК?» очень сильно влияет на любой бизнес

Но мы с вами дышим спокойно и ровно.
У нас то всё будет хорошо ⬇️

У всех бывают плохие игры☝️

Считайте это мотивационным посланием. Первым и последним здесь

А что дальше?

Полезный контент про управление возвращается в этот чат

Привет 👋

Кстати, один из лучших способов «выйти из операционки» ☝️

Прими сердечком два факта ⬇️

1️⃣ Настоящий новый уровень твоего бизнеса находится в области неизвестного тебе;

2️⃣ Ты в операционке только потому что можешь, а можешь потому что задачи не достаточно сложны;

Вывод 👉 Повысь уровень задач до «я не знаю как это сделать» и найди того, кто знает. Считай это твой план на день

Если осознал и принял - ставь здесь ❤️

Воспоминания про воспоминания 👇

Вчера я записывал видео для ребят из Coffee Like - скоро 10 лет компании (!) Вспоминал что и как там у нас было. Из двухчасового рассказа я считаю важным забрать сюда всего несколько слов👇

Слова не мои, конечно. Когда то я повесил эти цитаты на стене в офисе управляющей компании. Я считаю, что именно такой подход решает, при переходе от стартапа к большому бизнесу 👇

Disclaimer ⚠️

По отдельности не работает,
применять только обе сразу

Забирайте👇