Сеть кофеен самообслуживания
Более 1000 кофеен в 120 городах

Пришли на программу «Шесть кубиков бизнеса» с бизнес-завтрака в Таиланде.
Зашли сразу на индивидуальную работу со мной.
У ребят есть Большая цель - увеличить стоимость бизнеса до 1 миллиарда рублей и рассмотреть варианты продажи

Что мы сделали за время работы:
Точно описали бизнес-юнит и за счёт этого снизили себестоимость оборудования;
Разработали стратегию бесконечного роста и под это изменили бизнес-процессы сотрудников;
Создали «Пульт управления бизнесом» через метрики и увидели резервы в каждом отделе;
Внедрили новые элементы во франшизе и начали открывать много новых кофеен с действующими партнёрами;

А теперь самое интересное

Чего мы достигали за три месяца:

1. Есть рекорд по продажам за месяц (франшиза + оборудование) - уже выросли в 2 раза!!!
2. Уже получили два (!!!) предложения от потенциальных покупателей бизнеса

Решили продолжить совместную работу даже после окончания программы.
Сейчас идём с ребятами к сделке на миллиард

Сеть заведений стритфуд
Около 20 точек на старте работы.
Есть франшиза.
Пришли на программу «Шесть кубиков бизнеса» по рекомендации;

Главное за время работы:

Перестроили бизнес-процессы и подготовили команду к быстрому росту компании;
Поменяли подход к найму и мотивации руководителей, привлекли в компанию более компетентных сотрудников;
Появился «Пульт управления бизнесом» через цифры - владелец чётко управляет компанией с острова Бали 🏝️;

Прошли программу за три месяца

Что в результате:

1. За время прохождения программы открыли 29 новых точек;
2. После прохождения программы договорились продолжить сотрудничество - разрабатываем новый план развития : 450 точек за 3 года

🔥🔥☝️

Поставьте огонёчки какой кейс больше нравится

Ищете способ оценить свою эффективность как Руководителя?
Вот вам точная метрика👇

Эффективность управленческих действий

Попробуйте, хорошо прочищает мозги

Если ты думаешь, что термин «Производительность труда» - это что-то из никому не нужного прошлого, то скоро там окажется твой бизнес

Привет 👋
Я снова готов делиться 🙌

Новый контент повышенной полезности уже готов 👇

Прямо сейчас смотрите большущий новый подкаст про бизнес и про небизнес тоже 👇👇

https://www.youtube.com/watch?v=f2-vW5GmBVQ

👋 Всех с понедельником ‼️

Ну это вы уже и без меня поняли. А вот чего пока многие не понимают 👇

Хотите улучшить продажи, надо заниматься точно НЕ продажами

Ваши продавцы почти также зависимы, как ваш бухгалтер. Они тоже приносят вам хорошие или плохие новости о том, как на самом деле работает весь ваш бизнес.
Хотя многие предприниматели всерьёз думают, что бизнес - это и есть продажи.
И ничему не учит простое наблюдение 👇

В каждом бизнесе есть продажи, но далеко не в каждом есть прибыль и дивиденды

Давайте разбираться ⬇️

Возьмите любое определение для своего бизнеса, придумайте для него любые цели. Мне совсем не важно и всё ровно.
Давайте я просто сделаю из всего этого то, что и правда сработает. Например Бизнес на миллиард. Мне так проще
⬇️

Уже надоело это объяснять 🙌

Из “торговли на WB” делаем нормальный дистрибьюторский бизнес, способный работать с НДС

Из остальной ерунды тоже есть выход в нормальный бизнес на миллиард
⬇️

Есть большая разница, между «зарабатывать» и «заработать»

Большинство предпринимателей будут просто какое то время зарабатывать на «хлеб с колбасой». Это не навсегда, ничего не бывает навсегда. И когда закончится «бизнес», ничего не останется

«Заработать» - это когда в конце тебе дали за твой бизнес миллионов 200-300, а если ты хорошо старался - ярд ⬇️

Мой способ просто пожелать вам доброго утра и правильного состояния 🙌

Можно упереться в продажи и никогда не увидеть дивидендов. Можно положить пол жизни и открыть 1000 точек, а в итоге так и не заработать денег. А можно использовать Систему :

Все думают, что система - это про жесткую организацию, правила, ограничения и всё такое. На самом деле система - это совсем про другое👇

В каждом бизнесе изначально заложен потенциал выйти на миллиард. Но закрутившись в ежедневных действиях, предприниматель забывает удерживать необходимый баланс показателей ⬇️

А тут как всё устроено:

Психанул, дёрнулся напрямую к прибыли и накрылось всё. Даже понять не успеешь откуда прилетело

Давай проясним кое-что 👇

«Фокус на продажа» просто помогает продавать курсы. Больше это не решает никаких задач в твоём бизнесе

Повторю: Мы же все видим бизнесы, где продажи есть, а прибыли в карманах у предпринимателя нет. Одно это наблюдение должно заставить вас… ну хотя бы задуматься :

А откуда действительно берутся деньги?
⬇️

Я сделал небольшой проект
«Система Дэ»
Акселератор системного роста бизнеса

◾️Вы можете придти к нам и мы построим систему, именно для вашего бизнеса
◾️Мы можем заключить с вами договор на услуги «Директор по развитию бизнеса» и вместе поработать над ростом результатов в вашем бизнесе
◾️Мы поможем построить и пройти жизненный путь вашего бизнеса к приемлемой для вас точке выхода - дивиденды, инвестиции, cash out

⏰ С 20 по 30 сентября мы набираем новых участников «Системы» для работы в группах и по индивидуальной программе

Вход через разбор вашего бизнеса. На разборе знакомимся и сразу находим решение для конкретных задач

Для вас разбор бесплатный, вот по этой ссылке ⬇️

https://sstmde.getcourse.ru/6kubikov_0523

Большой бизнес - это всегда баланс, правильное сочетание, система правильно подобранных элементов

Только так получается радовать своим продуктом людей - много и долго

Но ты ведь так и хотел?
Много и долго…

Желание стать РОПом или просто главным продавцом в своём бизнесе - это нормально

То есть, это нормальная реакция на непонимание своей настоящей роли в бизнесе. А что еще может быть важнее для результата?

Я тоже так делал

Я руководи продажами, был коммерческим директором и думал, что это самое лучшее, что я могу сделать для компании. Через несколько лет я увидел, как можно намного сильнее влиять на результаты и начал занимать в компаниях позицию ген директора и директора по развитию. А ещё через несколько лет я увидел абсолютно ясно из какого положения можно сильнее всего влиять на результаты бизнеса и приносить максимальную пользу в компании ⬇️

Чтобы управлять системой, нужно быть вне этой системы

Чтобы эффективно управлять своим бизнесом, предприниматель должен быть вне этого бизнеса ⬇️