Нейросети действительно облегчают нам жизнь и некоторые задачи можно смело делегировать. Главное — не просто попросить разработать дизайн лендинга, а задать ей контекст, роль и цель.

Например, когда делаю конкурентный анализ перед созданием дизайна, то сначала сам смотрю сайты конкурентов, анализирую их, фиксирую что и как, делаю выводы.
А потом прошу сделать тоже самое ChatGPT/Deepseek — вдруг покажет, что я упустил. Плюс за одно проверю себя правильно ли я проанализировал.

Вот мой промт для этого:
«Ты специалист в области UI/UX-дизайна с опытом более 10 лет. Проведи конкурентный анализ следующих сайтов: [вставляю ссылки].
Определи сильные и слабые стороны, UX/UI-решения, отличия в структуре и взаимодействии, а также проанализируй типографику, композицию.
Цель — понять, какие подходы работают лучше всего.»

А для чего вы используете нейросети чаще всего?

Бывает, садишься работать над дизайном сайта: смотришь кучу референсов, анализируешь конкурентов, набрасываешь структуру — тратишь уйму времени.

Наконец начинаешь работать с визуальной концепцией — а внутри ощущение: что-то не то, слишком просто кажется, может вообще полностью переделать. Начинаешь метаться между вариантами, пытаясь угодить внутреннему критику.

И в этот момент появляется мысль: «Может, пора просто показать макет кому-то другому?»

И это наверно будет лучшее решение либо можно также, как вариант — сходить грядку вскопать, картошку посадить, сотку от груди пожать😁

Замечали, что даже люди одного возраста по-разному пользуются приложениями?

Недавно я столкнулся с неожиданной ситуацией: мой знакомый не знал, что в Telegram можно нажать на аватарку человека и попасть в его профиль, где часто находится личный канал и дополнительная информация. Для меня это было суперочевидно, а для него — вообще нет.

И тут я в очередной раз убедился — уровень интернет-грамотности у всех разный даже у сверстников.

Казалось бы, паттерны с переходом в профиль человека уже давно существуют, если взять те же мессенджеры, социальные сети — там ведь все так и работает, просто нажал на фото и открывается профиль. Все просто же.

К чему это я клоню: когда мы проектируем интерфейсы, не стоит полагаться только на «ну это и так понятно».
Потому что нет, не понятно.
Поэтому сперва исследуем аудиторию. Тогда все будут довольны — бизнес, пользователь и вы(но это не точно)😅

Разбирал тут почту — наткнулся на очередной шедевр от Aviasales:
«Мы уже в плавках. Ждём только вас.»

Обожаю их креативы — мимо таких писем просто невозможно пройти. Всегда интересно, что они там придумали.

Ну раз ждёте, тогда пора собираться)

Оформлял заказ в другой пункт самовывоза и заметил пару интересных штук, которые раньше не замечал:

1. Адрес правильный?
При смене пункта самовывоза тебе сразу предлагают проверить, тот ли адрес выбран. Раньше такого не замечал, и бывало, что заказывал не туда. Сейчас такая мелочь реально спасает, тем более сейчас есть платная доставка,не возвратные товары, платный отказ.

Мне кажется было бы удачнее вынести подтверждение смены пункта в отдельный шаг. В таком случае шанс ошибиться будет меньше.

2. Приоритетный заказ
Появилась в тестовом режиме платная функция за 39 ₽, и твой заказ обрабатывают в приоритетном порядке. Скорее всего, заказ реально приедет быстрее.
Со стороны UX круто, что добавляют такие опции. Понятно, что будут пользоваться не все, но у кого горит — включат.

Вопрос только: если приоритетных станет слишком много, кто тогда приоритетнее? Кто оформил раньше? Или будут две очереди — приоритетные и обычные?🙃

Приятно наблюдать как компании улучшают свои продукты в сторону заботы, удобства.

Подписка за 1 рубль

Отключал подписку premier, которую подключал «попробовать» на месяц за 1 рубль. Ну и по классике, конечно, забыл отключить ее и тем самым обогатил сервис premier.

Уверен, что все так делают, а потом половина пользователей забывает про это, а денежки начинают списывать по полной.

Интересная штука — при отключении подписки доступ к ресурсу ограничили не сегодня, а когда закончится месячный период подписки т.е. 23 июня.

Лайк за такую фичу. Другим бы сервисам взять на заметку)

Юзабилити на мобильных устройствах практически не отличается от десктопа. Главное отличие — маленький экран. Как следствие, пользователи двигаются быстрее и читают ещё меньше.

Дизайн — это в первую очередь про ограничения. Они не мешают, а наоборот — помогают сфокусироваться. Но вместе с ограничениями всегда идут компромиссы.

Представьте сколько контента можно разместить на главной десктопа. А теперь — как это будет выглядеть на мобильной версии. Приходится идти на уступки: прятать хедер в бургер-меню, карточки делать меньше, а сетку проще и т.д.

Важно: не следует решать проблемы ограниченного пространства за счет ухудшения удобства пользования.

Это был последний пост по книге Стива Круга «Не заставляете меня подумать».

Предыдущие посты по этой книге: часть 1, часть 2

Закончил выполнять тестовое для Додо. Срок — сегодня 23:59. Получается успел😅

По сравнению с тестовыми, которые предлагают другие компании, то тут даже не пришлось создавать с нуля приложение или рисовать 20 экранов. Все довольно просто — найти ошибки на старой карточке.

Такие задания дают хороший шанс потренировать насмотренность и внимание к деталям.
#ДСК2025

Начинаю делать свой pet-проект, чтобы получить опыт в проектировании продукта с нуля. Буду разрабатывать сервис для бронирования столиков в кафе, ресторанах и других заведениях.

Почему выбрал именно эту тематику?
Мне она близка да и сам не раз сталкивался с тем, как неудобно бывает забронировать столик.
При создании своего проекта очень важен интерес и отклик внутри, поэтому в таком случае ты не выгоришь и доведешь проект до конца.

Буду делиться здесь основными этапами проектирования и дизайна. Надеюсь, будет полезно и интересно.

А вы часто бронируете столики? Через сайты или по телефону?
#petпроект

Постоянно при разработке дизайна возвращался к своим старым заметкам с референсами в разных местах.
Теперь наконец-то собрал всё в одном месте — делюсь полезной подборкой сайтов для вдохновения.

Разбил на пять блоков:
1. По типу сайта — портфолио, блоги, корпоративные и т.д.
2. По тематике — еда, напитки и т.д.
3. По отдельным элементам — фильтры, карточки и т.д.
4. Хедеры
5. Футеры

По типу сайта:
sitesee.co
siteinspire.com
godly.website
siiimple.com
onepagelove.com
httpster.net
pixelfika.com
land-book.com
curated.design

По тематике:
ecomm.design
lapa.ninja
maxibestof.one
httpster.net
minimal.gallery
landingfolio.com
pfolios.net
admiretheweb.com
webdesign-inspiration.com

По отдельным элементам:
calltoinspiration.com
collectui.com
webframe.xyz

Хедеры:
navbar.gallery

Футеры:
footer.design

Универсальный сайт для поиска любых элементов pinterest.com. Ищу по ключевым словам. Например, если мне нужен фильтр для интернет-магазина я ввожу ecommerce filter ui.

А у вас есть свои любимые сайты с референсами?

Недавно заметил, что в теле2 начисляются проценты на остатки минут и гигабайт. Прям как в банке 28% годовых.

На первый взгляд — это просто маркетинг. А на самом деле, это классный пример, как телекоммуникационные компании перенимает фишки из других сфер, в данном случае из банковской сферы.
⠀
Мы знаем, что большие проценты равно выгода. Конечно, если это не ставка по кредиту или ипотеке😅 Фраза 28% на минуты и гигабайты автоматически вызывает интерес. Хочется хотя бы посмотреть и пощупать, что за фишка. И вот это уже влияние на поведение.
⠀
Вполне возможно, что такая штука реально перетянет к ним новых пользователей. Просто за счёт ассоциации с чем-то знакомым.
⠀
У вас какие мысли на эту тему?

Менял сегодня масло в машине. Всё как обычно — мой автосервис, та же процедура.

Но сегодня попался новый работник, который скорей всего недавно работает и учится еще данному ремеслу.
Он делал всё аккуратно: не спешил, каждый болт проверял, масло наливал медленно и сосредоточенно.
И вот вроде всё правильно и надёжно — а времени заняло в два раза больше, чем обычно.

Пока ждал, поймал себя на мысли: мы живём в реальности, где все должно быть сразу. Доставка продуктов — за 15 минут, карта банка — сегодня, загрузка сайта — мгновенно.

Мы не просто привыкли к скорости — мы её теперь ждём везде, по умолчанию.