Forwarded from Мебельное дело / Мебель Интерьер DIY
Если вы не были в мебельном ТЦ «Кристалл» на Марксистской, возможно, вам захочется это исправить.
На месте легендарного казино «Кристалл» сейчас стоит одноименный монофункциональный торговый центр. В нем расположились шоурумы магазинов мебели и товаров для дома, много продавцов товаров для сна – Matramax, Ormatek, Nuvola, T.Sleep и пр.
Тема сна прослеживается и в архитектуре здания: при реконструкции в 2021 году перед CNTEZ Architects стояла задача адаптировать здание под новое наполнение. Так, например, доставшийся в наследство козырек на входе с двумя колоннами превратили в элементы, напоминающие ножки от кровати.
На месте легендарного казино «Кристалл» сейчас стоит одноименный монофункциональный торговый центр. В нем расположились шоурумы магазинов мебели и товаров для дома, много продавцов товаров для сна – Matramax, Ormatek, Nuvola, T.Sleep и пр.
Тема сна прослеживается и в архитектуре здания: при реконструкции в 2021 году перед CNTEZ Architects стояла задача адаптировать здание под новое наполнение. Так, например, доставшийся в наследство козырек на входе с двумя колоннами превратили в элементы, напоминающие ножки от кровати.
По объему потребления вина Россия занимает седьмое место в мире (3,9%) после США, Франции, Италии, Германии, Великобритании и Испании.
Общее мировое потребление в 2023 году оценивается в 221 млн гл.
Общее мировое потребление в 2023 году оценивается в 221 млн гл.
Forwarded from Химпром
Вендинговый автомат с углекислым газом.
🇯🇵 Японская компания Asahi Soft Drinks по производству безалкогольных напитков представила автоматический аппарат для продажи продуктов, способный поглощать углекислый газ из атмосферы.
В основе разработки лежит принцип работы обычных вендинговых аппаратов, которые в процессе работы всасывают окружающий воздух и преобразуют его в холодный или горячий пар для охлаждения или нагрева продуктов. Разница заключается в том, что внутри нового оборудования находится специальный материал, позволяющий прибору отфильтровывать и поглощать атмосферный CO2.
🎏 Разработчики планируют установить 30 подобных автоматов в регионах Канто и Кансай в Японии. По их мнению, объём углекислого газа, который способен поглотить один автомат, компенсирует 20% выбросов, что эквивалентно объёму поглощения около 20-ти деревьев японского кедра в год. Принятый устройствами СО2 компания намерена использовать в качестве сырья для промышленного получения удобрений, бетона и других продуктов.
В планах Asahi Soft Drinks разработка полностью углеродно-нейтральных торговых аппаратов, в которых объёмы выбросов и поглощения углекислого газа равны.
🇯🇵 Японская компания Asahi Soft Drinks по производству безалкогольных напитков представила автоматический аппарат для продажи продуктов, способный поглощать углекислый газ из атмосферы.
В основе разработки лежит принцип работы обычных вендинговых аппаратов, которые в процессе работы всасывают окружающий воздух и преобразуют его в холодный или горячий пар для охлаждения или нагрева продуктов. Разница заключается в том, что внутри нового оборудования находится специальный материал, позволяющий прибору отфильтровывать и поглощать атмосферный CO2.
🎏 Разработчики планируют установить 30 подобных автоматов в регионах Канто и Кансай в Японии. По их мнению, объём углекислого газа, который способен поглотить один автомат, компенсирует 20% выбросов, что эквивалентно объёму поглощения около 20-ти деревьев японского кедра в год. Принятый устройствами СО2 компания намерена использовать в качестве сырья для промышленного получения удобрений, бетона и других продуктов.
В планах Asahi Soft Drinks разработка полностью углеродно-нейтральных торговых аппаратов, в которых объёмы выбросов и поглощения углекислого газа равны.
Forwarded from FMCG Report
"Яндекс.Маркет" красиво забрендировал свою первую FMCG-СТМ.
Под маркой "Кстати" будут продаваться сладости, орехи, хлопья, товары личной гигиены и т.д. Нам нравится, что дизайн отличается от СТМ "Яндекс.Лавки" более приятными приглушенными цветами и наличием фуд-зоны. В этом он больше похож на оформление упаковок СТМ "Самоката". Возможно, мы даже сравним их в одном из дизайн-опросов.
Под маркой "Кстати" будут продаваться сладости, орехи, хлопья, товары личной гигиены и т.д. Нам нравится, что дизайн отличается от СТМ "Яндекс.Лавки" более приятными приглушенными цветами и наличием фуд-зоны. В этом он больше похож на оформление упаковок СТМ "Самоката". Возможно, мы даже сравним их в одном из дизайн-опросов.
В Совфеде предложили лишить маркетплейсы льгот.
Смотрим подробности:
- Глава экономического комитета Совфеда Андрей Кутепов подготовил два законопроекта.
- Первый законопроект: исключить маркетплейсы из получателей льготы по НДС и по страховым взносам.
- Второй законопроект: исключить маркетплейсы из получателей льготы о привлечении и использовании иностранных работников в соответствии с законом "О правовом положении иностранных граждан в РФ".
- Обоснование: сегодня льготы предоставлены даже тем маркетплейсам, ОКВЭД которых не указывает на деятельность в области информационных технологий. Хотя они предусмотрены именно для таких компаний.
Кроме того:
- Парламентарий направил письмо вице-премьеру РФ Дмитрию Григоренко. Он отмечает, что деятельность маркетплейсов является самостоятельным сегментом, соединяя в себе информацию, посреднические услуги, торговлю, хранение, доставку и другие смежные области деятельности.
- Такая ситуация диктует необходимость выделения маркетплейсов в отдельную категорию субъектов хозяйственной деятельности, говорится в документе.
К льготам, которыми пользуются маркетплейсы, относятся:
- получение льготного кредита по ставке, составляющей не более 3% годовых в целях обеспечения льготного кредитования проектов по цифровой трансформации, реализуемых на основе российских решений в сфере информационных технологий;
- льготы по уплате страховых взносов; льготы по налогу на прибыль;
- льготы по НДС.
- "Такая ситуация не обеспечивает добросовестную конкуренцию маркетплейсов с торговыми сетями и иными участниками торговли. Кроме того, она создает неравные условия деятельности и в других смежных сегментах", - считает Кутепов.
Смотрим подробности:
- Глава экономического комитета Совфеда Андрей Кутепов подготовил два законопроекта.
- Первый законопроект: исключить маркетплейсы из получателей льготы по НДС и по страховым взносам.
- Второй законопроект: исключить маркетплейсы из получателей льготы о привлечении и использовании иностранных работников в соответствии с законом "О правовом положении иностранных граждан в РФ".
- Обоснование: сегодня льготы предоставлены даже тем маркетплейсам, ОКВЭД которых не указывает на деятельность в области информационных технологий. Хотя они предусмотрены именно для таких компаний.
Кроме того:
- Парламентарий направил письмо вице-премьеру РФ Дмитрию Григоренко. Он отмечает, что деятельность маркетплейсов является самостоятельным сегментом, соединяя в себе информацию, посреднические услуги, торговлю, хранение, доставку и другие смежные области деятельности.
- Такая ситуация диктует необходимость выделения маркетплейсов в отдельную категорию субъектов хозяйственной деятельности, говорится в документе.
К льготам, которыми пользуются маркетплейсы, относятся:
- получение льготного кредита по ставке, составляющей не более 3% годовых в целях обеспечения льготного кредитования проектов по цифровой трансформации, реализуемых на основе российских решений в сфере информационных технологий;
- льготы по уплате страховых взносов; льготы по налогу на прибыль;
- льготы по НДС.
- "Такая ситуация не обеспечивает добросовестную конкуренцию маркетплейсов с торговыми сетями и иными участниками торговли. Кроме того, она создает неравные условия деятельности и в других смежных сегментах", - считает Кутепов.
Билборд супермаркета стал комфортабельным жильем.
В американском штате Мичиган владельцы супермаркета Family Fare заметили неопознанный провод от удлинителя, ведущий на крышу билборда. Позже наряд полиции нашел там женщину 34-х лет, а также кровать, одежду, компьютер, принтер, кофемашину, небольшую кладовку с продуктами и "все прочее, что ожидаешь найти в обычном доме".
Подробности истории чем дальше, тем абсурднее:
- женщина прожила там около года;
- она не разу не была замечена в том, что лезла на билборд (за это ее прозвали "ниндзя на крыше");
- она так и не рассказала, каким образом нашла вход на крышу, учитывая, что лестницы там нет;
- зато она сообщила полиции, что работа у нее есть (а иначе зачем компьютер с принтером и кофемашина);
- после обнаружения она отказалась от помощи служб для бездомных, извинилась и исчезла.
Наверное, ушла искать другой билборд.
В американском штате Мичиган владельцы супермаркета Family Fare заметили неопознанный провод от удлинителя, ведущий на крышу билборда. Позже наряд полиции нашел там женщину 34-х лет, а также кровать, одежду, компьютер, принтер, кофемашину, небольшую кладовку с продуктами и "все прочее, что ожидаешь найти в обычном доме".
Подробности истории чем дальше, тем абсурднее:
- женщина прожила там около года;
- она не разу не была замечена в том, что лезла на билборд (за это ее прозвали "ниндзя на крыше");
- она так и не рассказала, каким образом нашла вход на крышу, учитывая, что лестницы там нет;
- зато она сообщила полиции, что работа у нее есть (а иначе зачем компьютер с принтером и кофемашина);
- после обнаружения она отказалась от помощи служб для бездомных, извинилась и исчезла.
Наверное, ушла искать другой билборд.
Forwarded from Агрономика
Новым директором сельскохозяйственного и промышленного комплекса "Магнита" назначен Антон Марушев. Он сменит на этой позиции Евгения Случевского, который недавно был назначен генеральным директором компании.
В сферу ответственности Марушева войдет:
- разработка и реализация стратегии, достижение целевых бизнес- и финансовых показателей сельскохозяйственного и промышленного комплекса «Магнита»
- операционное управление комплексом в режиме постоянных улучшений процессов (закупок, производства, продаж и логистики
- формирование и реализация ассортиментной и ценовой политики
- обеспечение качества продукции для конечного потребителя
Как и Случевский, Марушев — выходец из McKinsey, где с 2014 по 2021 гг. работал над повышением эффективности компаний разных отраслей, включая агросектор. Он также в течение трех лет отвечал за маркетинг, клиентскую аналитику и портфель брендов в Procter&Gamble в Восточной Европе.
В "Магните" Антон Марушев будет подчиняться напрямую генеральному директору Евгению Случевскому.
#новыелица
В сферу ответственности Марушева войдет:
- разработка и реализация стратегии, достижение целевых бизнес- и финансовых показателей сельскохозяйственного и промышленного комплекса «Магнита»
- операционное управление комплексом в режиме постоянных улучшений процессов (закупок, производства, продаж и логистики
- формирование и реализация ассортиментной и ценовой политики
- обеспечение качества продукции для конечного потребителя
Как и Случевский, Марушев — выходец из McKinsey, где с 2014 по 2021 гг. работал над повышением эффективности компаний разных отраслей, включая агросектор. Он также в течение трех лет отвечал за маркетинг, клиентскую аналитику и портфель брендов в Procter&Gamble в Восточной Европе.
В "Магните" Антон Марушев будет подчиняться напрямую генеральному директору Евгению Случевскому.
#новыелица
На прошлой неделе Wildberries заявила об улучшении условий для продавцов согласно предписаниям ФАС. Однако в АУРЭК считают, что компания не до конца выполнила предписания. Ассоциация обратилась к регулятору.
Смотрим подробности:
- Предупреждение Wildberries из-за признаков нарушения антимонопольного законодательства ФАС России вынесла 9 апреля.
- 16 мая маркетплейс объявил, что улучшил условия для продавцов по предписанию ФАС и внес изменения в оферту.
- По мнению специалистов АУРЭК, часть изменений, которые внесены в оферту Wildberries, не выполняют предписания ФАС, а обходят их.
Примеры
- ФАС предписала установить основания для одностороннего расторжения договора маркетплейсом. Wildberries выполнил предписание, оставив, однако, пункт «иные случаи, предусмотренные законодательством». Это «сохраняет перечень оснований для расторжения договора открытым».
- Кроме того, изменения не коснулись пунктов, ограничивающих доступ продавца к важным функциям личного кабинета, таким как отчеты и статусы заказов, в случае непринятия оферты.
- ФАС требовала исключить из оферты возможность разных наказаний за одинаковые нарушения. В АУРЭК считают, что это требование выполнено не было, поскольку Wildberries прописал, что оставляет за собой право пересматривать размеры штрафов по своему усмотрению.
- Предписание ФАС убрать ограничения ответственности маркетплейса в случае незаконного расторжения договора также не было выполнено. По обновленным условиям, у Wildberries осталась возможность не возмещать упущенную выгоду ни при каких обстоятельствах.
- Не была выполнена и просьба ФАС опубликовать в открытом доступе все версии оферты с указанием периода их действия. Однако на момент подачи обращения в ФАС доступно лишь пять из 56 редакций оферты.
Ассоциация просит ФАС добиться от компании полного исполнения этих требований.
В ФАС сообщили, что письмо АУРЭК пока не получили. В соответствии с законом о защите конкуренции ФАС рассмотрит сообщение Wildberries об исполнении предупреждения и примет решение в установленный законом срок.
Смотрим подробности:
- Предупреждение Wildberries из-за признаков нарушения антимонопольного законодательства ФАС России вынесла 9 апреля.
- 16 мая маркетплейс объявил, что улучшил условия для продавцов по предписанию ФАС и внес изменения в оферту.
- По мнению специалистов АУРЭК, часть изменений, которые внесены в оферту Wildberries, не выполняют предписания ФАС, а обходят их.
Примеры
- ФАС предписала установить основания для одностороннего расторжения договора маркетплейсом. Wildberries выполнил предписание, оставив, однако, пункт «иные случаи, предусмотренные законодательством». Это «сохраняет перечень оснований для расторжения договора открытым».
- Кроме того, изменения не коснулись пунктов, ограничивающих доступ продавца к важным функциям личного кабинета, таким как отчеты и статусы заказов, в случае непринятия оферты.
- ФАС требовала исключить из оферты возможность разных наказаний за одинаковые нарушения. В АУРЭК считают, что это требование выполнено не было, поскольку Wildberries прописал, что оставляет за собой право пересматривать размеры штрафов по своему усмотрению.
- Предписание ФАС убрать ограничения ответственности маркетплейса в случае незаконного расторжения договора также не было выполнено. По обновленным условиям, у Wildberries осталась возможность не возмещать упущенную выгоду ни при каких обстоятельствах.
- Не была выполнена и просьба ФАС опубликовать в открытом доступе все версии оферты с указанием периода их действия. Однако на момент подачи обращения в ФАС доступно лишь пять из 56 редакций оферты.
Ассоциация просит ФАС добиться от компании полного исполнения этих требований.
В ФАС сообщили, что письмо АУРЭК пока не получили. В соответствии с законом о защите конкуренции ФАС рассмотрит сообщение Wildberries об исполнении предупреждения и примет решение в установленный законом срок.
Интересная новость рынка e-commerce: Ozon пригласил Wildberries, Яндекс Маркет и «Магнит» на свой форум 4 июня.
В маркетплейсе официально обратились к руководству Wildberries, Яндекс Маркета и «Магнита»: пригласили их на ежегодный форум COM.E ON, который пройдет 4 июня на ВТБ Арене.
Любопытно, как отреагируют маркетплейсы и кто приедет выступать на форум, ведь до Ozon такого никто не делал. Как рассказали в компании, на форуме обсудят будущее e-commerce - и делать это, не пригласив всех участников рынка, было бы странно.
Кроме того, управляющий директор Ozon Сергей Беляков поделился прогнозом по развитию e-commerce: по его словам, в ближайшие годы объем заказов, сделанных на маркетплейсах в сельской местности, сравняется с объемом по Москве и Питеру.
В маркетплейсе официально обратились к руководству Wildberries, Яндекс Маркета и «Магнита»: пригласили их на ежегодный форум COM.E ON, который пройдет 4 июня на ВТБ Арене.
Любопытно, как отреагируют маркетплейсы и кто приедет выступать на форум, ведь до Ozon такого никто не делал. Как рассказали в компании, на форуме обсудят будущее e-commerce - и делать это, не пригласив всех участников рынка, было бы странно.
Кроме того, управляющий директор Ozon Сергей Беляков поделился прогнозом по развитию e-commerce: по его словам, в ближайшие годы объем заказов, сделанных на маркетплейсах в сельской местности, сравняется с объемом по Москве и Питеру.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Плохая доставка выглядит так.
Вспоминайте это видео, когда будете критиковать курьера за немного помятую упаковку или небольшое опоздание.
Вспоминайте это видео, когда будете критиковать курьера за немного помятую упаковку или небольшое опоздание.
Рынок цифровых книг в России впервые оценили независимые эксперты - J’son & Partners Consulting:
- Весь рынок в 2023 году достиг 14,2 млрд руб., 62,7% из которых составили продажи электронных (текстовых книг), 37,3% пришлись на аудиоверсии книг изданий.
- На долю лидера рынка – группу компаний «Литрес» (включает в себя одноименный сервис цифровых книг, подписной сервис MyBook, «Литрес: Самиздат» и т.д.) пришлось 57,9% рынка цифровых книг.
- Ранее сам «Литрес» оценивал свою долю на рынке цифровых книг в 66%, а весь рынок по итогам 2023 года – в 12,6 млрд руб.
- Доля «Букмейта», который входит в экосистему Яндекса, составила 5,5%.
- Сервис «Строки» (МТС) по итогам первого полного года работы занял 2% рынка цифровых книг.
Кроме того, аналитики впервые представили оценку структуры рынка цифровых книг с точки зрения моделей монетизации:
- Доля транзакционной модели (PPD, англ. Pay Per Download – оплата за скачивание книги) составила 75,5%.
- На подписку пришлось 24,5%.
- В обеих моделях «Литрес» является лидером – в PPD на его долю приходится 54,9% платежей пользователей.
- В подписке, где активны экосистемные игроки, конкуренция выше: «Литрес» аккумулирует 49,12% платежей пользователей, «Букмейт» – 27,1%, «Строки» – 10,1%.
В 2024 г. российский рынок цифровых книг вырастет на 31% до 18,6 млрд руб., прогнозирует J’son & Partners Consulting.
- Весь рынок в 2023 году достиг 14,2 млрд руб., 62,7% из которых составили продажи электронных (текстовых книг), 37,3% пришлись на аудиоверсии книг изданий.
- На долю лидера рынка – группу компаний «Литрес» (включает в себя одноименный сервис цифровых книг, подписной сервис MyBook, «Литрес: Самиздат» и т.д.) пришлось 57,9% рынка цифровых книг.
- Ранее сам «Литрес» оценивал свою долю на рынке цифровых книг в 66%, а весь рынок по итогам 2023 года – в 12,6 млрд руб.
- Доля «Букмейта», который входит в экосистему Яндекса, составила 5,5%.
- Сервис «Строки» (МТС) по итогам первого полного года работы занял 2% рынка цифровых книг.
Кроме того, аналитики впервые представили оценку структуры рынка цифровых книг с точки зрения моделей монетизации:
- Доля транзакционной модели (PPD, англ. Pay Per Download – оплата за скачивание книги) составила 75,5%.
- На подписку пришлось 24,5%.
- В обеих моделях «Литрес» является лидером – в PPD на его долю приходится 54,9% платежей пользователей.
- В подписке, где активны экосистемные игроки, конкуренция выше: «Литрес» аккумулирует 49,12% платежей пользователей, «Букмейт» – 27,1%, «Строки» – 10,1%.
В 2024 г. российский рынок цифровых книг вырастет на 31% до 18,6 млрд руб., прогнозирует J’son & Partners Consulting.