До сих пор неизменно восхищает способность компаний оставаться огромными сетями и при этом проявлять по-настоящему личный подход. Кофейня Starbucks в Уинвуде, Майами — живое тому подтверждение.
Здесь, с одной стороны, конечно же есть стандартизация — куча вариантов чертежей и картинок для упрощения создания торговых точек. Решения, модули, которые как пазлы встраиваются в новые проекты. Но при этом, чтобы быть по-настоящему эффективным, учитываются и особенности каждой локации. Так просто необходимо делать.
Уинвуд — это бывший промышленный район, превращённый в арт-квартал с мировой известностью. 🎨 Его определяет искусство, культура, цвет и творческое самовыражение — место с настоящим характером, притягивающее туристов и творческую молодёжь.
Поэтому задача здесь изначально была не просто создать красивый Starbucks, а спроектировать кофейню, которая ощущалась бы частью этого места, органично в него вписывалась.
Глядя на эти фотографии, чувствуешь страсть и локальные детали, вложенные в этот уникальный проект. Да, здесь есть мягкие сиденья, уютные драпировки и насыщенные цвета. Но за всем этим прослеживается более глубокий замысел: отдать дань уважения району, не забыть о местном художественном сообществе и создать пространство, которое ощущается связанным с людьми вокруг.
Если вы дочитали этот пост и, посмотрев фото, до конца не понимаете, зачем это может быть важно для вашей АЗС — значит, самое время провести стратегическую сессию. Обсудите в команде, куда вы двигаетесь, какие форматы и опыт хотите создавать для клиента, задавайте правильные вопросы и находите ответы.💬 Хотите — разберём вместе, обращайтесь: hello@superstation.pro
Здесь, с одной стороны, конечно же есть стандартизация — куча вариантов чертежей и картинок для упрощения создания торговых точек. Решения, модули, которые как пазлы встраиваются в новые проекты. Но при этом, чтобы быть по-настоящему эффективным, учитываются и особенности каждой локации. Так просто необходимо делать.
Уинвуд — это бывший промышленный район, превращённый в арт-квартал с мировой известностью. 🎨 Его определяет искусство, культура, цвет и творческое самовыражение — место с настоящим характером, притягивающее туристов и творческую молодёжь.
Поэтому задача здесь изначально была не просто создать красивый Starbucks, а спроектировать кофейню, которая ощущалась бы частью этого места, органично в него вписывалась.
Впечатляет, насколько вдумчиво пространство отражает энергию района, сохраняя при этом узнаваемую атмосферу кофейни. Оно ощущается многослойным, локальным, тёплым и продуманным — не тиражируемый шаблон, а что-то, что действительно на своём месте, говорит с сообществом на его языке и формирует ту атмосферу, ради которой люди хотят здесь задержаться, — считает Майкл Дардашти, президент Snowsound USA (акустические технологии и дизайн).
Глядя на эти фотографии, чувствуешь страсть и локальные детали, вложенные в этот уникальный проект. Да, здесь есть мягкие сиденья, уютные драпировки и насыщенные цвета. Но за всем этим прослеживается более глубокий замысел: отдать дань уважения району, не забыть о местном художественном сообществе и создать пространство, которое ощущается связанным с людьми вокруг.
Если вы дочитали этот пост и, посмотрев фото, до конца не понимаете, зачем это может быть важно для вашей АЗС — значит, самое время провести стратегическую сессию. Обсудите в команде, куда вы двигаетесь, какие форматы и опыт хотите создавать для клиента, задавайте правильные вопросы и находите ответы.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤8
Годами рост в ритейле означал одно — открывать больше торговых точек 📈
Alsea — мексиканский оператор сетевых ресторанов (Starbucks, Burger King, Domino's Pizza и др., работающий в Латинской Америке и Европе) — показывает, что эта модель изменилась.
Да, компания планирует открыть до 220 новых объектов в 2026 году. Но важное не в этом. Интересно — в другом:
▪️ Обновление и ремонт существующих заведений.
▪️ Улучшение клиентского опыта.
▪️ Рост среднего чека.
▪️ Повышение рентабельности того, что уже есть.
Alsea — мексиканский оператор сетевых ресторанов (Starbucks, Burger King, Domino's Pizza и др., работающий в Латинской Америке и Европе) — показывает, что эта модель изменилась.
Да, компания планирует открыть до 220 новых объектов в 2026 году. Но важное не в этом. Интересно — в другом:
▪️ Обновление и ремонт существующих заведений.
▪️ Улучшение клиентского опыта.
▪️ Рост среднего чека.
▪️ Повышение рентабельности того, что уже есть.
«Потому что сегодня побеждает не тот, кто открывает больше… а тот, кто лучше оптимизирует каждую точку контакта», — считает Родриго Гальвес, директор по маркетингу Grupo TAMA (Мексика).
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7
Moto Hospitality продолжая поддерживать переход к электромобильности открыл второй хаб ультрабыстрой зарядки, который уже работает в сервисной зоне Reading на трассе M4, восточное направление (Великобритания).
6 зарядных мест — 3 устройства ABB E-mobility мощностью 400 кВт каждое. Улучшенный сервис, ориентированный на клиентский опыт.
Объект стал частью сети Moto, которая насчитывает более 1000 высокомощных зарядных точек, и усиливает фокус компании на быстрой и надёжной зарядке на автомагистралях. На трассе M4 теперь доступно более 200 ультрабыстрых зарядных мест в локациях компании — маршрут по сути полностью покрыт зарядной инфраструктурой.
6 зарядных мест — 3 устройства ABB E-mobility мощностью 400 кВт каждое. Улучшенный сервис, ориентированный на клиентский опыт.
Объект стал частью сети Moto, которая насчитывает более 1000 высокомощных зарядных точек, и усиливает фокус компании на быстрой и надёжной зарядке на автомагистралях. На трассе M4 теперь доступно более 200 ультрабыстрых зарядных мест в локациях компании — маршрут по сути полностью покрыт зарядной инфраструктурой.
❤4
Состоялось техническое открытие нового магазина на АЗС OK в Скэруп Ост (Дания). Во всех отношениях — это современная и нестандартная концепция, которая выделяется на фоне остальных по многим параметрам. Следим за развитием и поздравляем 👍
❤4
Последние часы перед открытием новой точки PAZZI в Мадриде. Новый формат пиццы на вынос — на основе робототехники, заточенный под скорость и стабильность качества. Свет включён. Печь разогревается. Отличный пример того, как технологии и концепции еды развиваются вместе.
🍕 Красивый дизайн. Концепция позиционируется как «ретрофутуристическая» в итальянском стиле: роботы намеренно открыты взгляду клиента. Шоу-кухня с акцентом на витрину с манипулятором как главный визуальный элемент. Все полностью прозрачно — смысл в том, чтобы за этим было интересно наблюдать.
По площади помещения — что-то среднее между большим автоматическим киоском и полноценным рестораном. Никаких столов, никакого зала. Клиент делает заказ на терминале и наблюдает за процессом через стекло. Готовая пицца выдаётся через слот по QR-коду. 23 варианта, средний чек — около €10.
Аналитики отмечают, что небольшой формат и работа 24/7 делают концепцию идеальной для мест с высоким трафиком, где скорость важна не меньше вкуса.
Роботов разработала бразильская компания Pibra (Pinto Brasil). Внутри манипулятора — 120 подвижных элементов и 200 датчиков. Система управляется собственным ПО с машинным обучением, которое отвечает за планирование, контроль качества и складской учёт.
Тесто готовится ежедневно вручную командой по рецепту шеф-повара Тьерри Граффаньино — трёхкратного чемпиона мира по пицце. Робот тесто не месит — он дозирует ингредиенты, выпекает в каменной печи, нарезает и упаковывает. Томатный соус — от итальянского бренда Cirio (более 160 лет на рынке).
🍕 Красивый дизайн. Концепция позиционируется как «ретрофутуристическая» в итальянском стиле: роботы намеренно открыты взгляду клиента. Шоу-кухня с акцентом на витрину с манипулятором как главный визуальный элемент. Все полностью прозрачно — смысл в том, чтобы за этим было интересно наблюдать.
По площади помещения — что-то среднее между большим автоматическим киоском и полноценным рестораном. Никаких столов, никакого зала. Клиент делает заказ на терминале и наблюдает за процессом через стекло. Готовая пицца выдаётся через слот по QR-коду. 23 варианта, средний чек — около €10.
Аналитики отмечают, что небольшой формат и работа 24/7 делают концепцию идеальной для мест с высоким трафиком, где скорость важна не меньше вкуса.
Роботов разработала бразильская компания Pibra (Pinto Brasil). Внутри манипулятора — 120 подвижных элементов и 200 датчиков. Система управляется собственным ПО с машинным обучением, которое отвечает за планирование, контроль качества и складской учёт.
Тесто готовится ежедневно вручную командой по рецепту шеф-повара Тьерри Граффаньино — трёхкратного чемпиона мира по пицце. Робот тесто не месит — он дозирует ингредиенты, выпекает в каменной печи, нарезает и упаковывает. Томатный соус — от итальянского бренда Cirio (более 160 лет на рынке).
❤3