Тренды и идеи развития АЗС
924 subscribers
3.79K photos
304 videos
1.21K links
Бюро придорожного ритейла · superstation.pro

Разрабатываем прибыльные магазины и кафе на АЗС
Бизнес-образование для АЗС и придорожного ритейла

📩 hello@superstation.pro

Игорь Важинский · @igorvazhynskyi
Download Telegram
Эволюция кофейной культуры на автозаправочных станциях — на фото АЗС Circle K в Дании. Настоящая «кофейня в миниатюре»: суперавтомат с двумя постами, морозильник (стаканы со льдом), цифровые экраны (внимание, меню, работа с очередью, реклама). ☕️ Здесь можно сказать наверняка — действительно качественные горячие и холодные напитки.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
5
Тренды и идеи развития АЗС
Мобильные заказы, программы лояльности — сделали переключение между конкурентами проще. Клиенты стали легче уходить именно потому, что вы сделали всё удобным. Средний покупатель в США в 2025 году посещал 3,2 разных магазина на АЗС в месяц. Это на 17% больше…
👆

В 2024 году 56% потребителей в США считали магазины шаговой доступности реальной альтернативой фастфуду. В 2025 году — уже 72%. 85% покупателей пробовали еду на заказ в таких магазинах. Горячие блюда выросли с 29% в 2024 до 35% в 2025. 43% покупателей оценивают еду там как такую же свежую, как в продуктовом магазине или фастфуде. Трое из четырёх говорят, что еда предлагает отличное соотношение цены и качества.

InTouch Insight, Convenience Store Trends Report 2025
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
6
В эти динамичные и часто непредсказуемые для отрасли времена такие моменты действительно выделяются. Счастливому победителю акции INA Grupa (Хорватия) вручили главный приз — автомобиль Mercedes C 200d Platinum Edition.

С ноября 2025 по февраль 2026 года компания проводила призовую игру в рамках программы лояльности INA Loyalty. Механика простая: каждая покупка премиального топлива с использованием приложения автоматически давала участнику шанс выиграть.

Помимо автомобиля, в течение акции еженедельно разыгрывались призы среди более широкого круга участников (500 € на карту — за покупку топлива Class Plus либо за любую покупку в магазине Fresh Corner).

🎉 Видеть волнение победителя, когда награда становится реальностью — хорошее напоминание о том, к чему стремятся многие операторы АЗС каждый день: доверие, лояльность, запоминающийся клиентский опыт.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
6
Эксклюзивное предложение Stop Cafe для весеннего сезона на АЗС ORLEN в Словакии отражает актуальные тренды и меняющиеся предпочтения покупателей.

Нежность, свежесть и природная сладость встречаются в трёх новых напитках:

▪️ Ореховое латте — кремовый латте со вкусом лесного ореха, взбитыми сливками и посыпкой из дроблёных орехов.
▪️ Фисташковое латте — кремовый латте со вкусом фисташки, взбитыми сливками и дроблёными фисташками.
▪️ Матча-латте — тонко молотый зелёный чай матча с горячим вспененным молоком. Выберите по вкусу малое или большое латте.

Stop Cafe давно подтверждает, что качественный кофе уже не принадлежит исключительно традиционным кофейням. ☕️ Даже короткая остановка в дороге может не только подарить удовольствие от отдыха, но и пробудить вкусовые рецепторы, а также улучшить концентрацию для более безопасного вождения.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
5
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Нет ничего более захватывающего и мотивирующего, чем быть частью великой команды.

Команды, которая сплочена и выкладывается на полную, чтобы становиться лучше, расти и побеждать.

Они борются за каждый результат и выходят за пределы своих возможностей, применяя нестандартные тактические решения и стратегии.

Когда другие говорят, что это невозможно, они берутся за дело.

Вот что отличает великую команду от хорошей. Они отдают все силы друг другу.

Вот что отличает великую команду от хорошей. Они отдают все силы друг другу.

И они никогда не останавливаются, пока не дойдут до конца. Каким бы ни был результат, они будут победителями.

Андреас фон дер Хайдт — коуч топ-руководителей, консультант и преподаватель, доктор наук в области организационного лидерства, автор книг о лидерстве и коучинге.
7
Почему ошибки на старте тянут вниз огромные трассовые комплексы?

Строить, вкладывая миллионы в новый автозаправочный комплекс, или исправить ошибки на начальном этапе? Посмотрим, что было и что стало — плюсы и минусы решений. Продуманный «европеец» — в планировке, логике и исполнении.

🗓 В этот четверг, 26 марта в 13:00 (UTC+2), разбираем свой кейс — как пересобрать генплан и планировку здания, когда на старте сделано неверно.

Грамотное зонирование и управление потоками напрямую влияет на удобство и объём нетопливных продаж. Задача — собрать АЗС в единый сервис, а не в набор разрозненных элементов. Тогда достигаются результаты в операционном, эмоциональном и финансовом плане.


Кому полезно: владельцам и топ-менеджерам сетей АЗС, руководителям нетопливного ритейла, специалистам по развитию магазинов и клиентского опыта, командам, которые планируют создание или обновление объектов.

Ждём вас на прямом эфире 📩 Зарегистрируйте e-mail и проверяйте почту: https://www.superstation.pro/signup/
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
5
До сих пор неизменно восхищает способность компаний оставаться огромными сетями и при этом проявлять по-настоящему личный подход. Кофейня Starbucks в Уинвуде, Майами — живое тому подтверждение.

Здесь, с одной стороны, конечно же есть стандартизация — куча вариантов чертежей и картинок для упрощения создания торговых точек. Решения, модули, которые как пазлы встраиваются в новые проекты. Но при этом, чтобы быть по-настоящему эффективным, учитываются и особенности каждой локации. Так просто необходимо делать.

Уинвуд — это бывший промышленный район, превращённый в арт-квартал с мировой известностью. 🎨 Его определяет искусство, культура, цвет и творческое самовыражение — место с настоящим характером, притягивающее туристов и творческую молодёжь.

Поэтому задача здесь изначально была не просто создать красивый Starbucks, а спроектировать кофейню, которая ощущалась бы частью этого места, органично в него вписывалась.

Впечатляет, насколько вдумчиво пространство отражает энергию района, сохраняя при этом узнаваемую атмосферу кофейни. Оно ощущается многослойным, локальным, тёплым и продуманным — не тиражируемый шаблон, а что-то, что действительно на своём месте, говорит с сообществом на его языке и формирует ту атмосферу, ради которой люди хотят здесь задержаться, — считает Майкл Дардашти, президент Snowsound USA (акустические технологии и дизайн).


Глядя на эти фотографии, чувствуешь страсть и локальные детали, вложенные в этот уникальный проект. Да, здесь есть мягкие сиденья, уютные драпировки и насыщенные цвета. Но за всем этим прослеживается более глубокий замысел: отдать дань уважения району, не забыть о местном художественном сообществе и создать пространство, которое ощущается связанным с людьми вокруг.

Если вы дочитали этот пост и, посмотрев фото, до конца не понимаете, зачем это может быть важно для вашей АЗС — значит, самое время провести стратегическую сессию. Обсудите в команде, куда вы двигаетесь, какие форматы и опыт хотите создавать для клиента, задавайте правильные вопросы и находите ответы. 💬 Хотите — разберём вместе, обращайтесь: hello@superstation.pro
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
8
Годами рост в ритейле означал одно — открывать больше торговых точек 📈

Alsea — мексиканский оператор сетевых ресторанов (Starbucks, Burger King, Domino's Pizza и др., работающий в Латинской Америке и Европе) — показывает, что эта модель изменилась.

Да, компания планирует открыть до 220 новых объектов в 2026 году. Но важное не в этом. Интересно — в другом:

▪️ Обновление и ремонт существующих заведений.
▪️ Улучшение клиентского опыта.
▪️ Рост среднего чека.
▪️ Повышение рентабельности того, что уже есть.

«Потому что сегодня побеждает не тот, кто открывает больше… а тот, кто лучше оптимизирует каждую точку контакта», — считает Родриго Гальвес, директор по маркетингу Grupo TAMA (Мексика).
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
7
Moto Hospitality продолжая поддерживать переход к электромобильности открыл второй хаб ультрабыстрой зарядки, который уже работает в сервисной зоне Reading на трассе M4, восточное направление (Великобритания).

6 зарядных мест — 3 устройства ABB E-mobility мощностью 400 кВт каждое. Улучшенный сервис, ориентированный на клиентский опыт.

Объект стал частью сети Moto, которая насчитывает более 1000 высокомощных зарядных точек, и усиливает фокус компании на быстрой и надёжной зарядке на автомагистралях. На трассе M4 теперь доступно более 200 ультрабыстрых зарядных мест в локациях компании — маршрут по сути полностью покрыт зарядной инфраструктурой.
4