Тренды и идеи развития АЗС
925 subscribers
3.79K photos
304 videos
1.21K links
Бюро придорожного ритейла · superstation.pro

Разрабатываем прибыльные магазины и кафе на АЗС
Бизнес-образование для АЗС и придорожного ритейла

📩 hello@superstation.pro

Игорь Важинский · @igorvazhynskyi
Download Telegram
Около года назад Circle K в Швеции запустила собственную дорожную карту устойчивого развития — это ключевой ориентир, который помогает компании выбирать верное направление в вопросах экологии и климата.

К первому «юбилею» инициативу представили в обновлённой форме. В документе — чёткие цели и шаги, которые Circle K планирует реализовать на пути к климатической нейтральности к 2040 году. Вот основные из них:

2025
▪️ 60% инвестиций в течение 2026 финансового года будут классифицированы как устойчивые.

2026
▪️ Установка 1000 зарядных станций для электромобилей.

2026–2028
▪️ Углеродный след продуктов питания в розничной продаже будет уменьшаться на 5% в год.
▪️ Локальные инициативы по увеличению биологического разнообразия.

2030
▪️ Собственные выбросы Circle K (Scope 1 и 2, например отопление, транспорт, покупка электричества) станут климатически нейтральными.
▪️ 24 миллиона шведских крон будут направлены на благотворительные цели.

2040
▪️ Вся продукция питания будет иметь климатическую маркировку.
▪️ Климатическое воздействие компании сократится вдвое по сравнению с 2024 годом.
▪️ Переход на циркулярные потоки и достижение статуса «zero-waste» (когда всё перерабатывается, и ничего не уходит на свалку).
👍3👌2
Возможно, так будет выглядеть следующий шаг в развитии терминалов самообслуживания на АЗС?

На первый взгляд, просто виртуальный продавец. Но, за интерфейсом которого будет стоять система на базе искусственного интеллекта. Она умеет вести диалог, распознавать голос, подстраиваться под контекст.

💬 А главное — при подключении к программам лояльности сможет учитывать предпочтения клиента, адаптироваться к его поведению и предлагать персонализированные сценарии взаимодействия. Это может быть покупка, консультация или просто помощь с выбором.

Такой цифровой сервис может найти применение как в кассах магазинов на автозаправочных станциях, так и в терминалах оплаты на топливных колонках. Он дополняет живое общение, оставляя человеку выбор: обратиться к сотруднику или к ИИ-помощнику.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4👍2👌1
REWE To Go, один из самых успешных convenience-форматов в Германии, впервые представлен на федеральной автомагистрали. Цель пилотного проекта — дать путешественникам и водителям новое впечатление от остановки в дороге, где быстрота обслуживания сочетается с качеством еды и современным подходом к розничной торговле.

Ключевым элементом нового магазина стал так называемый «Остров свежести» — зона с широким выбором готовых к употреблению блюд: сэндвичи, салаты, роллы, выпечка с начинкой, паста и другие закуски. Всё это подходит как для потребления на месте, так и на вынос.


Большое внимание уделено кофейным напиткам, включая айс-кофе. Ассортимент дополняют охлаждённые напитки, снеки, сладости, табачные изделия, а также базовые продукты и товары повседневного спроса — всё в духе концепции «быстро, удобно, качественно».
5👍3👌1
Для сетей АЗС важно участие в фестивалях, спортивных событиях, ярмарках через мобильные точки продаж. Это уже обязательный элемент стратегии, который позволяет установить контакт с аудиторией, показать новинки и усилить своё присутствие там, где собираются люди.

Специально приуроченный к участию в крупной книжной ярмарке в Лиссабоне (Португалия), проходящей с 9 по 22 июня, компания Galp представила собственный фудтрак. Новый формат предложен как гибкое и быстро реализуемое решение для тестирования рынков, сбора инсайтов и повышения узнаваемости бренда.

Особое акцент сделан на дизайне фудтрака — «bonito, bonito, lindo, lindo» (красивый, красивый, милый, милый), как днём, так и ночью. Имеется в виду, что выглядит эффектно и симпатично, чтобы привлекать внимание и создавать положительные эмоции у посетителей. Это подчёркивается как часть визуальной концепции — яркое оформление, которое хорошо смотрится в любое время суток.

🍪 Компания представила и новую линейку летних сладостей: «пляжные пончики» (традиционная выпечка с кремовой начинкой), «печенье с шоколадом по-дубайски» (вариация с насыщенным вкусом и крупными кусочками шоколада), а также «печенье с кремом Lotus» (вдохновлено известной карамельной пастой из печенья). Всё это уже можно попробовать на автозаправочных станциях.

Выбор события не случаен – это одно из самых посещаемых культурных событий в стране, ежегодно привлекающее десятки тысяч посетителей. Португалия входит в число лидеров Европы по уровню чтения — в среднем 8,5 книг на человека в год. Это делает мероприятие особенно привлекательным для брендов, стремящихся быть ближе к своей аудитории в пространстве культуры и досуга.

В рамках участия в ярмарке компания также представлена на стенде издательства Porto Editora с детской книгой «Esperança e Jacinto» (Надежда и Жасинто). Это часть просветительской инициативы Фонда Galp, направленной на развитие детей.
👍43👌2
Популярность энергетических напитков растёт, и их потребление становится всё более распространённым. Интересно, что эта категория появилась в Испании в 2006 году с приходом Red Bull и вот уже почти 20 лет с момента её дебюта.

Согласно опросу EDADES (2022) — 14,2% населения страны в возрасте от 15 до 64 лет употребляли энергетики за последний месяц. Среди молодёжи ситуация ещё более заметная: почти половина подростков в возрасте от 14 до 18 лет пили их в прошлом месяце.

Современные тенденции в потреблении связаны с появлением вариантов напитков с меньшим содержанием сахара, использованием натуральных ингредиентов, а также их употреблением перед тренировками или вождением. Краткосрочные преимущества энергетиков включают повышенную концентрацию и снижение сонливости.
👍3👌3
Обратили внимание на интересную деталь в новом Starbucks Thorne Drive Thru (Великобритания). 👀 Здесь две витрины как бы «переехали» в посадочную зону, отделённую от центральной зоны с баром. Ближняя к фронт-лайну — с едой и напитками, дальняя — с кофе и аксессуарами, брендированным мерчем.

Очень тонкий и продуманный ход: даже если клиент уже сделал покупку, он остаётся визуально включён в новое предложение — ненавязчиво, просто находясь рядом.

▪️ Увеличение времени контакта с товаром. Люди сидят, отдыхают, ведут диалог — и всё это время перед глазами мерч и снеки.

▪️ Контекстная допродажа. Это мягкая точка контакта, работает на эмоциональный выбор. Пьёшь кофе — замечаешь зерно, кружки, холодные напитки. Возможно, захочется купить с собой.

▪️ Работа с разными типами покупателей. Кто-то не подходит к бару, а идёт сразу в зону посадки — и всё равно видит предложение. Это как расширенная воронка — ловим во всём пространстве.

Хороший пример того, как планировка и зонирование могут усиливать коммерческий эффект, не теряя уюта и гостеприимства. Но это работает, только если сделано правильно! Логика данного решения прослеживается и в организации пространства, и в том, как оно влияет на взаимодействие с гостем.

Поэтому в своих проектах всегда в первую очередь фокусируемся на сценариях продаж и качестве клиентского опыта, а только потом, когда всё продумано до мелочей, переходим к дизайну. К сожалению, не все компании уделяют этому важному этапу необходимое внимание.

Также в этом кейсе отметим и как Starbucks создает разные сценарии пребывания в одном пространстве. На фото мы видим две разные посадочные зоны, и они реально отличаются по стилю, атмосфере и восприятию.

Открытая зона посадки, та, что ближе к бару/входу. Визуально — светлая, максимально просматриваемая, с большим остеклением. Функционально — ближе к «активной» части кофейни (трафик, движение). Это зона, где люди сидят «на виду», больше для коротких визитов, быстрых встреч, работа за ноутбуком.

Атмосферная зона с граффити — та, что глубже, рядом с витринами. Визуально — уютнее, более камерная, декоративные изображения, приглушённый свет. Это уже зона, где проводишь больше времени, расслабляешься, отдыхаешь.

То есть, это намеренное зонирование по типу поведения гостя: «быстрая» — для динамики, «медленная» — для погружения и уюта.

Хотите, чтобы ваш магазин и кафе на АЗС были с фокусом на прибыльность? Свяжитесь с нами →
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍43🔥2👌1
«До Buc-ee’s всего 262 мили. Вы сможете потерпеть». 🚾 Почему чистота туалетов на АЗС стала критически важной?

Ежегодные опросы потребителей от The Retail Marketeers в Германии стабильно показывают, что чистота, безопасность и общий уровень сервиса входят в число главных факторов при выборе автозаправочных станций — сразу после цен на топливо. Более того, для водителей электромобилей состояние туалета — самый важный фактор во время зарядки в пути, существенно опережающий даже еду и зоны отдыха.

Что важно при выборе АЗС для клиентов (The Retail Marketeers, 2024):
▪️ Цена топлива — 12,17–13
▪️ Общая чистота — 10,06–10,54
▪️ Безопасность — 9,98–10,53
▪️ Сервис — 9,66–10,64
▪️ Цены в магазине — 8,65–9,11
▪️ Чистый туалет — 7,82–8,04

Что важно при зарядке электромобиля на трассе (The Retail Marketeers, 2024):
▪️ Чистый туалет — 78% (!)
▪️ Места на улице — 59%
▪️ Еда навынос в машину — 57%
▪️ Места внутри — 56%
▪️ Пылесос, подкачка, вода — 56%
▪️ Пекарня — 54%
▪️ Wi-Fi в лаунже — 53%

Мы уже видим, как компании, такие как Buc-ee’s (США), сделали туалеты ключевой частью своего ценностного предложения для клиента (CVP) и успешно интегрировали это в операционные процессы. Концепция ONE HUNDRED restrooms, переосмысливающая стандарты общественных туалетов по всей Европе, уже выбрана ведущими операторами АЗС — включая Circle K, Repsol и Fastned. Это устанавливает новый эталон гигиены, комфорта и умных технологий в общественных туалетах — как на трассе, так и в местах с высоким трафиком.

Хотя многие лидеры придорожного ритейла уже демонстрируют положительный опыт, у всей отрасли сохраняется значительный потенциал для развития. Чистота в целом и туалеты в частности входят в перечень решающих факторов при выборе АЗС!

📸 На фото представлены рекламные надписи, связанные с туалетами в американской сети Buc-ee’s. Они известны своими дерзкими, но безобидными фразами в туалетах и на рекламных щитах. Это типичный пример их фирменного юмора: «Ваш трон ждёт. Роскошные туалеты. Через 32 мили». «Туалеты такие чистые, что мы кладём мятные конфеты в писсуары. Через 51 милю». «До Buc-ee’s всего 262 мили. Вы сможете потерпеть». «Игроки с короткими битами, пожалуйста, стойте ближе».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3👌31
Индустрия придорожного сервиса переживает трансформацию. Сетям АЗС важно адаптироваться к новым ожиданиям клиентов, технологическим изменениям и растущей конкуренции — развивать трассовые комплексы с удобными зонами отдыха, питания, логистики и другими нужными сервисами.

В таких условиях важно понимать, какие подходы реально работают и какие инновации дают устойчивый результат. Европейский опыт, несомненно, заслуживает внимания и предлагает интересные решения, но их успешная адаптация требует учёта всех нюансов.

На вебинаре «Современные трассовые комплексы — новые идеи и европейский опыт» мы разберем именно эти практические аспекты. ✔️ Вы получите инсайты и узнаете, как на основе передовых кейсов создавать лучшие объекты с учётом специфики современного рынка.

Приглашаем принять участие! 🗓 Регистрация →
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4🔥1👌1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Следующее поколение вендинга — первый bk World Robotic Store заработал в новом лаунже зарядной станции для электромобилей на юге Франции.

Это магазин самообслуживания на основе роботизированной системы. Решение обеспечивает быструю дозагрузку ассортимента, а также надежный и оперативный процесс заказа и получения товаров. Это — вендинг нового поколения, и, конечно, не только для зарядных станций и АЗС.
👍42🔥1👌1
ORLEN официально запускает в продажу серию эксклюзивных летних напитков, выводя свою гастрономическую концепцию Stop Cafe на совершенно новый уровень, который конкурирует с известными сетями кофеен.  
  
Напитки делятся на три основные категории: освежающие лимонады, бодрящий кофе со льдом и тонизирующие соки. Все они были разработаны в Центре компетенции по нетопливной рознице в ORLEN Unipetrol. Это подразделение компании в Праге под руководством Агнешки Бобрукевич отвечает за развитие розничных гастросервисов ORLEN на всех 7 рынках Европы, охватывая более 3500 АЗС.

Лимонады 🍋
▪️ Цитрусовый лимонад: лимонный сок, вода, лёд, лёгкий сироп. Проверенное решение от жары. Максимальное утоление жажды.
▪️ Манговый лимонад: манговый сироп, лёд, газировка. Сладкий, фруктовый, яркий. Особенно популярен у молодёжной аудитории.
▪️ Гибисковый лимонад: цветы гибискуса, цитрус, лёд. Нежный цветочный вкус с кислинкой — для тех, кто ищет что-то необычное.

Ледяной кофе 🧋
▪️ Фраппе с солёной карамелью: эспрессо, молоко, лёд, карамельный сироп, взбитые сливки. Мягкий и насыщенный вкус с ярким акцентом. Идеален для долгих поездок.
▪️ Espresso Tonic Hibiscus: эспрессо, тоник, сироп гибискуса. Уникальный баланс горечи, сладости и цветочных нот. Освежает и удивляет.
▪️ Espresso Tonic Maracuja: Эспрессо, тоник, сироп маракуйи. Яркий тропический вкус с кофейной основой. Легкий, но заряженный энергией напиток.

Соки 💚
▪️ Green Energy: апельсиновый сок, свежий baby-шпинат, замороженный ананас. Освежающий микс с лёгкими детокс-нотам и бодрящей кислинкой. Прекрасно тонизирует.
▪️ Mango: апельсиновый сок, замороженные кубики манго. Тропическая свежесть с мягкой текстурой. Сбалансированный вкус с акцентом на сладость.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
4👍2🔥2👌1