Тренды и идеи развития АЗС
924 subscribers
3.79K photos
304 videos
1.21K links
Бюро придорожного ритейла · superstation.pro

Разрабатываем прибыльные магазины и кафе на АЗС
Бизнес-образование для АЗС и придорожного ритейла

📩 hello@superstation.pro

Игорь Важинский · @igorvazhynskyi
Download Telegram
В ритейле фотозоны становятся частью оформления торговых пространств, усиливая эмоциональную связь между брендом и покупателем. Они могут быть постоянными, сезонными или тематическими — в честь праздников, акций или специальных событий.

Сети АЗС также используют фотозоны для создания особой атмосферы на своих объектах. На ряде автозаправочных станций Helios в Казахстане установлены макеты ретротехники разных годов выпуска — автомобилей и мотоциклов. Вокруг одной из машин регулярно меняется сезонный декор: весной и летом её украшают цветочными композициями, а зимой — новогодними украшениями и гирляндами. А на одной из станций даже установлен самолёт.

Подобные маркетинговые инструменты помогают АЗС выделяться в конкурентной среде. 📸 Например, они могут вызывать у посетителей желание фотографироваться и делиться контентом в социальных сетях. Благодаря этому компания органично увеличивает охваты, повышает узнаваемость бренда и укрепляет лояльность аудитории.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍11🔥1👌1
Познакомьтесь с бутик-отелем Holloway в Бирмингеме (Великобритания), который является эффективным ходом от владельцев АЗС Gulf. Заметив изменения в форматах работы людей и рост числа пустующих офисных помещений, они решили переосмыслить дальнейшее развитие своей станции.

Поскольку сдача офисов перестала пользоваться спросом, возникла потребность в диверсификации части их бизнеса. Поэтому они превратили пространство наверху здания своей автозаправочной станции в отель на 9 номеров с самостоятельной регистрацией, зарядкой для электромобилей, ежедневной сменой свежего белья и привилегиями в стиле лояльности – гамбургерами со скидкой и бесплатным парковщиком автомобиля.

Результаты? ⚠️ Ожидаемый доход — 465 тыс. . фунтов стерлингов и ряд новых локаций, которые появятся в ближайшее время, в том числе на 23 номера около стадиона «Олд Траффорд». Сегодня Hotel Holloway имеет рейтинг 5 звезд на TripAdvisor и впечатляющие 8,3 из 10 на Booking.com.

Это не просто единичный случай. Это мастер-класс по адаптивному мышлению в розничной торговле.

▪️ Превращение «мертвого» пространства в новый источник дохода.
▪️ Сочетание удобства, гостеприимства и повседневных предметов первой необходимости.
▪️ Переосмысление того, что действительно может предложить автозаправочная станция.

А вы бы остановились в отеле над АЗС?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4👌1
При создании доверия к общественному питанию на автозаправочных станциях важны детали помимо качества самой продукции. Целостность восприятия включает в себя продуманную, комфортную посадочную зону, чистоту туалетов, высокий уровень общего состояния магазина на АЗС, а также современные цифровые меню. Последние особенно эффективны, как видно на видео, с матово-чёрным фоном, на котором блюда действительно выделяются. 💬 Это мнение участников Insight Mobility Retail Round Table (отраслевого круглого стола по мобильной рознице), которые высоко оценили, как Circle K интегрировала предложение Pizza Hut в свой придорожный фудсервис на шведском рынке.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍31👌1
ONE HUNDRED restrooms ищет способы придать дополнительную ценность каждому посещению своих премиальных туалетов. Один из них — система локальных ваучеров: сразу после оказания услуги посетители получают персональное предложение от одного из ближайших партнёров.

Например, это может быть скидка или бонус на напиток, еду или другую услугу. Эта схема не статична — компания постоянно расширяет её, привлекая новых участников и форматы взаимодействия. В видео показан весь процесс: от входа в санузел до использования полученного ваучера в соседнем заведении общественного питания.

Для сетей АЗС, даже несмотря на то, что у большинства операторов туалеты бесплатны, подобное решение может иметь практическую пользу. Данный кейс особенно показателен, поскольку ONE HUNDRED restrooms уже сотрудничает с Circle K в Швеции и Дании, TotalEnergies в Нидерландах, а также с Fastned в Бельгии и Нидерландах, где применяется аналогичный подход. После посещения туалета клиент получает ваучер на напитки, снеки или другие товары, доступные непосредственно на станциях — это частично компенсирует платный вход и возвращает клиента в торговую зону.

⚠️ С точки зрения маркетинга подобная практика относится к стратегиям удержания клиентов, где ваучеры и купоны используются для стимулирования повторных действий. В экосистеме автозаправочной станции — топливо, магазин, кафе, ресторан или автомойка — такие решения позволяют развивать контакт с брендом и повышать общую прибыльность. Форматы могут быть разными, включая цифровые купоны в мобильных приложениях. Главная задача — поощрять дальнейшее взаимодействие с другими сервисами компании и усиливать лояльность за счёт ощущения индивидуального подхода.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4👌1
В основе комплексного освещения нового магазина PLOQ на автозаправочной станции в Швеции — сочетание функциональных, декоративных и экономичных решений. Такой подход позволяет не только подчеркнуть особенности дизайна, но и обеспечить энергоэффективную и гостеприимную среду.

Напомним, что концепция бренда основана на предложении еды, напитков и места отдыха для путешественников в дороге. Идея пронизывает всё: от подбора натуральных материалов, дизайна мебели, ориентации на клиента до выбора цвета и упаковки продуктов на вынос. А туалеты с пейзажными цветами и птицами стали темой для разговоров посетителей АЗС.

⚠️ Интересно реализовано размещение категории автотоваров. Она присутствует, но аккуратно скрыта за закрытым шкафом, чтобы не отвлекать внимание от основного фокуса, где приоритет отдается гастрономическому предложению. Поэтому на шкаф направлен светильник, который при открытии обеспечивает хорошую видимость товаров. А на правой дверце встроен небольшой дисплей для отображения рекламы.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3🔥2👌1
Обычно люди проходят мимо информационных экранов, не обращая на них внимания. А теперь подумайте, как часто они посещают туалет.

В такие моменты цифровое зеркало XPO Screens включается в работу, становясь мощным каналом маркетинговой коммуникации. Пока никого нет, на его поверхности отображается полноэкранный контент — ровно до тех пор, пока перед ним не встает кто-то.

Благодаря умным датчикам контент динамически адаптируется. Макет сдвигается или переключается между шаблонами. Зеркало остаётся зеркалом и при этом продолжает показывать рекламные сообщения.
👍5👌1
Скажем честно, что на вебинаре «Эволюция трассовых комплексов на примере Welcome Break в Великобритании» мы обратили внимание на этот момент, но тогда сделали неверный вывод. А оказалось, что на деле перед нами — одно из самых интересных решений этого проекта. Смена бренда в течение дня — прямо на одной и той же торговой точке. Формат, который вполне можно назвать «магазин в магазине в квадрате». Давайте разбираться.

Речь идёт о новом придорожном объекте Welcome Break, расположенном в Ротерхеме, который открыли в начале этого года. По сути, это полноценный трассовый комплекс с целым рядом сервисов и услуг на двух соединённых между собой зеркальных участках — северном и южном. Один ориентирован на грузовой транспорт, а второй — основной, со зданием площадью порядка 3000 м². Внутри — своеобразный фуд-холл, где в центре посадочная зона, а по периметру — заведения общественного питания и магазины.

⚠️ Среди них та самая торговая точка, которая на одних фотографиях под вывеской The Good Breakfast, а на других — Chopstix Noodle Bar. Сначала казалось, что это просто разные дни и, возможно, что-то поменялось. Но на самом деле — разное время суток. Утром — одно, днём и вечером — другое. Два идеально совместимых бренда, охватывающих все временные сегменты дня.

В итоге имеем поочерёдную работу двух брендов на одной точке, которые идеально распределены по времени.

☕️ The Good Breakfast (с 6:00 до 11:30) — это заведение, специализирующееся на сытных британских завтраках: яйца, сосиски, бекон, фасоль, тосты, чай и кофе.
🍜 Chopstix Noodle Bar (с 12:00 до 21:45) — одна из самых популярных сетей паназиатского фастфуда в Великобритании, с акцентом на лапшу, рис и курицу в соусе.

При этом меню не пересекается, а запросы потребителей удовлетворяются на 100%. Цифровая вывеска позволяет в нужный момент менять логотип и рекламное оформление.

Что даёт такой подход?

▪️ Заметное разнообразие гастрономического предложения в зависимости от времени суток и спроса, полностью охватывающее день.
▪️ Оптимизация площади.
▪️ Минимум лишних вложений в оборудование.

Такие решения не универсальны. Безусловно, они подходят не для всех локаций и требуют определённых условий для успешной реализации. Главное — видеть, где и как можно применить по-своему. Но при этом демонстрируют, как даже знакомые идеи могут быть переосмыслены и эффективно внедрены в новых контекстах, открывая возможности для инноваций и улучшения клиентского опыта. А цифровая трансформация в ритейле, в том числе использование подобных вывесок, становится всё более актуальной и позволяет гибко адаптироваться к меняющимся потребностям потребителей.

Полный разбор этого кейса с большим фотоархивом — статья опубликована на нашем сайте. Если пропустили — обязательно посмотрите. Ссылка здесь

🛒 Дизайн и проектирование магазинов и кафе на АЗС с фокусом на прибыльность →
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3🔥2👌2
В Швеции подводят итоги финансового года для сети Circle K. Принятое обозначение FY25 означает период с 1 мая 2024 года по 30 апреля 2025 года — именно так устроен отчётный цикл у Circle K и материнской компании Alimentation Couche-Tard. Такая практика отличается от календарного года и используется для упрощения анализа сезонности продаж и операционного планирования.

Компания сообщает о достигнутых высоких результатах — росте выручки и сразу двух номинациях на профессиональную премию Convenience Retail Awards: в категориях «АЗС года» и «Сотрудник года». Предлагаем взглянуть на ряд фотографий магазинов этой сети, отражающих современные подходы к дизайну и организации торгового пространства на АЗС.
👍2👌2