Программирование микроконтроллеров.
Микроконтроллер: по рекомендации специалиста.
Функции и задача устройства: Ищем специалиста для разработки разводки под ключ на одну типовую ячейку холодильного устройства. В ячейке размещаются датчики, освещение, приводы, клапаны и вентиляторы.
Рассматриваем специалистов с опытом монтажных работ. готовы отдать все под ключ.
Задача - разработать контроллер, спроектировать схему подключения, оформить принципиальные и монтажные схемы, подготовить чертежи, пригодные для масштабирования на весь массив. Важно, чтобы документация была понятной и повторяемой. Опыт в проектировании слаботочных систем обязателен.
Вот такие вещи мы делать умеем.
Есть пара вариантов, но стоит дорого
Микроконтроллер: по рекомендации специалиста.
Функции и задача устройства: Ищем специалиста для разработки разводки под ключ на одну типовую ячейку холодильного устройства. В ячейке размещаются датчики, освещение, приводы, клапаны и вентиляторы.
Рассматриваем специалистов с опытом монтажных работ. готовы отдать все под ключ.
Задача - разработать контроллер, спроектировать схему подключения, оформить принципиальные и монтажные схемы, подготовить чертежи, пригодные для масштабирования на весь массив. Важно, чтобы документация была понятной и повторяемой. Опыт в проектировании слаботочных систем обязателен.
Вот такие вещи мы делать умеем.
Есть пара вариантов, но стоит дорого
Новые IT-правила с 1 сентября: где здравый смысл, а где перегибы
С 1 сентября в России вступил в силу целый пакет законов, напрямую касающихся IT-сферы. На первый взгляд — это ужесточение контроля. Но если разобраться, многие меры имеют под собой логику. Другое дело, что реализованы они не всегда так, как хотелось бы бизнесу и пользователям.
---
Реклама в заблокированных соцсетях
Теперь за продвижение в Instagram*, Facebook* и других запрещённых ресурсах грозят штрафы до 500 тыс. ₽.
Здесь логика понятна: бюджеты не должны уходить в недружественные платформы. Но малому бизнесу это сильно сокращает инструменты для продвижения. VK и Яндекс окажутся в выигрыше, но цены на рекламу там будут расти.
Рациональное решение — заранее переносить бюджеты в российские экосистемы и развивать присутствие в Telegram.
---
Реклама VPN-сервисов
Под запрет попало продвижение обходных сервисов. За нарушение — те же полмиллиона штрафа.
Здравый смысл есть: государство не хочет публичной рекламы способов обхода блокировок. Но реальность такова, что люди всё равно будут пользоваться VPN, только рынок уйдёт в серую зону. Там не будет ни контроля качества, ни гарантий безопасности.
Эту норму стоило бы доработать: бизнесу нужен легальный инструмент для безопасного удалённого доступа сотрудников.
---
Обязательная предустановка RuStore и Max
Все новые гаджеты обязаны продаваться с российским магазином приложений RuStore и мессенджером Max.
Формально это про импортозамещение, но есть и реальная выгода для разработчиков: в RuStore можно напрямую продавать подписки, товары и сервисы в приложениях. Google Play такие возможности для российских аккаунтов закрыл, App Store — тоже.
Получается, RuStore может стать точкой роста для отечественных приложений, но только если там будет удобная монетизация, быстрая модерация и прозрачные правила.
Риск в другом: пока предустановка выглядит как «обязаловка», а не выбор. Чтобы RuStore стал популярным, нужно, чтобы туда шли сами пользователи, а не только производители по указке.
---
Передача SIM-карт и паролей
SIM-карты теперь можно передавать только родственникам, а за передачу данных для входа в онлайн-сервисы предусмотрены штрафы.
Здесь важно понимать ключевой момент: ответственность наступает только в случае правонарушения со стороны того, кому вы передали доступ. Если ваш родственник использует SIM-карту или аккаунт во вред — претензии будут и к вам.
Логика закона понятна: борьба с серыми симками и бот-фермами. Но риск в том, что под удар могут попасть обычные люди, которые без задней мысли делятся доступом.
Вывод простой: будьте аккуратнее. Передали — значит, отвечаете.
---
Вместо вывода
Смысл большинства нововведений понятен: безопасность, снижение влияния западных платформ, борьба с мошенниками. Но часть мер выглядит чрезмерной и требует доработки.
Запрет рекламы VPN стоит дополнить возможностью корпоративного использования.
В норме о SIM-картах и паролях нужна ясная грань между серым бизнесом и бытовыми ситуациями, иначе ответственность ляжет и на «невинных».
RuStore станет полезным только тогда, когда даст разработчикам и пользователям реальную ценность — а сейчас у него есть шанс закрыть нишу, оставленную Google и Apple.
Главная мысль: регулирование IT должно не только закручивать гайки, но и стимулировать развитие отечественных решений. Без этого законы превращаются в барьеры, а не в опору.
С 1 сентября в России вступил в силу целый пакет законов, напрямую касающихся IT-сферы. На первый взгляд — это ужесточение контроля. Но если разобраться, многие меры имеют под собой логику. Другое дело, что реализованы они не всегда так, как хотелось бы бизнесу и пользователям.
---
Реклама в заблокированных соцсетях
Теперь за продвижение в Instagram*, Facebook* и других запрещённых ресурсах грозят штрафы до 500 тыс. ₽.
Здесь логика понятна: бюджеты не должны уходить в недружественные платформы. Но малому бизнесу это сильно сокращает инструменты для продвижения. VK и Яндекс окажутся в выигрыше, но цены на рекламу там будут расти.
Рациональное решение — заранее переносить бюджеты в российские экосистемы и развивать присутствие в Telegram.
---
Реклама VPN-сервисов
Под запрет попало продвижение обходных сервисов. За нарушение — те же полмиллиона штрафа.
Здравый смысл есть: государство не хочет публичной рекламы способов обхода блокировок. Но реальность такова, что люди всё равно будут пользоваться VPN, только рынок уйдёт в серую зону. Там не будет ни контроля качества, ни гарантий безопасности.
Эту норму стоило бы доработать: бизнесу нужен легальный инструмент для безопасного удалённого доступа сотрудников.
---
Обязательная предустановка RuStore и Max
Все новые гаджеты обязаны продаваться с российским магазином приложений RuStore и мессенджером Max.
Формально это про импортозамещение, но есть и реальная выгода для разработчиков: в RuStore можно напрямую продавать подписки, товары и сервисы в приложениях. Google Play такие возможности для российских аккаунтов закрыл, App Store — тоже.
Получается, RuStore может стать точкой роста для отечественных приложений, но только если там будет удобная монетизация, быстрая модерация и прозрачные правила.
Риск в другом: пока предустановка выглядит как «обязаловка», а не выбор. Чтобы RuStore стал популярным, нужно, чтобы туда шли сами пользователи, а не только производители по указке.
---
Передача SIM-карт и паролей
SIM-карты теперь можно передавать только родственникам, а за передачу данных для входа в онлайн-сервисы предусмотрены штрафы.
Здесь важно понимать ключевой момент: ответственность наступает только в случае правонарушения со стороны того, кому вы передали доступ. Если ваш родственник использует SIM-карту или аккаунт во вред — претензии будут и к вам.
Логика закона понятна: борьба с серыми симками и бот-фермами. Но риск в том, что под удар могут попасть обычные люди, которые без задней мысли делятся доступом.
Вывод простой: будьте аккуратнее. Передали — значит, отвечаете.
---
Вместо вывода
Смысл большинства нововведений понятен: безопасность, снижение влияния западных платформ, борьба с мошенниками. Но часть мер выглядит чрезмерной и требует доработки.
Запрет рекламы VPN стоит дополнить возможностью корпоративного использования.
В норме о SIM-картах и паролях нужна ясная грань между серым бизнесом и бытовыми ситуациями, иначе ответственность ляжет и на «невинных».
RuStore станет полезным только тогда, когда даст разработчикам и пользователям реальную ценность — а сейчас у него есть шанс закрыть нишу, оставленную Google и Apple.
Главная мысль: регулирование IT должно не только закручивать гайки, но и стимулировать развитие отечественных решений. Без этого законы превращаются в барьеры, а не в опору.
Автоматизация учёта клиентов для малого бизнеса: история с шиномонтажом (часть 1)
Обычный бизнес — обычные проблемы
Есть у моего знакомого свой шиномонтаж. Всё как обычно: клиенты приезжают, уезжают, кто-то оставляет шины на хранение, кто-то заскакивает просто к сезону.
Есть старые клиенты, но всех не упомнишь — текучка хоть и небольшая, но память не бесконечная.
Почему важна автоматизация учёта клиентов
Малому бизнесу часто некогда вести клиентов «по-серьёзному». Всё держится в голове или на случайных бумажках. А ведь простая автоматизация учёта клиентов решает сразу несколько задач:
помогает помнить постоянных;
позволяет делать скидки и бонусы за повторные визиты;
удерживает аудиторию и создаёт атмосферу заботы.
Простое решение — через Telegram
Мы решили попробовать: а что если сделать базу прямо в Telegram?
Человек приехал — его занесли в бота. Дальше бот сам напоминает, собирает историю и подсказывает, когда можно порадовать клиента бонусом.
Это и есть та самая автоматизация учёта клиентов для малого бизнеса, но без сложных и дорогих CRM.
Наш эксперимент
Я переговорил со своими сотрудниками, и мы решили помочь другу с шиномонтажом. А заодно — опробовать продукт для малого бизнеса.
Неважно, шиномонтаж это, небольшое ИП или самозанятый — автоматизация учёта клиентов нужна всем.
Что дальше?
В BUYBEST мы верим, что технологии должны работать на людей. Если наш эксперимент удастся, то из этой идеи может вырасти готовое решение для сотен таких же небольших мастерских, ИП и самозанятых. Если нет - просто поможем другу - и укажем путь для тех кто хочет так-же.
Обычный бизнес — обычные проблемы
Есть у моего знакомого свой шиномонтаж. Всё как обычно: клиенты приезжают, уезжают, кто-то оставляет шины на хранение, кто-то заскакивает просто к сезону.
Есть старые клиенты, но всех не упомнишь — текучка хоть и небольшая, но память не бесконечная.
Почему важна автоматизация учёта клиентов
Малому бизнесу часто некогда вести клиентов «по-серьёзному». Всё держится в голове или на случайных бумажках. А ведь простая автоматизация учёта клиентов решает сразу несколько задач:
помогает помнить постоянных;
позволяет делать скидки и бонусы за повторные визиты;
удерживает аудиторию и создаёт атмосферу заботы.
Простое решение — через Telegram
Мы решили попробовать: а что если сделать базу прямо в Telegram?
Человек приехал — его занесли в бота. Дальше бот сам напоминает, собирает историю и подсказывает, когда можно порадовать клиента бонусом.
Это и есть та самая автоматизация учёта клиентов для малого бизнеса, но без сложных и дорогих CRM.
Наш эксперимент
Я переговорил со своими сотрудниками, и мы решили помочь другу с шиномонтажом. А заодно — опробовать продукт для малого бизнеса.
Неважно, шиномонтаж это, небольшое ИП или самозанятый — автоматизация учёта клиентов нужна всем.
Что дальше?
В BUYBEST мы верим, что технологии должны работать на людей. Если наш эксперимент удастся, то из этой идеи может вырасти готовое решение для сотен таких же небольших мастерских, ИП и самозанятых. Если нет - просто поможем другу - и укажем путь для тех кто хочет так-же.
Разработчик по Битрикс для разовых работ в офис — зачем?
Иногда в заказах появляются очень странные требования. Например: «Нужен разработчик по Битрикс, чтобы приехал в офис и выполнил работы на месте».
Сегодня мне позвонила девушка с таким запросом и я честно сказал: да, мы можем помочь, но мы работаем удалённо — через AnyDesk, VPN, доступы.
В ответ — ступор. Она даже не смогла объяснить, зачем нужен именно физический приезд в офис. И тут же выдала сравнение:
— «Ну ремонт ведь по телефону не сделаешь».
Интересный аргумент. Только ремонт в квартире и настройка CRM и CMS — это разные миры. Стены по телефону, конечно, не покрасишь. Но Битрикс, 1С, интеграции, CRM — это как раз те самые работы, где физическое присутствие не только не нужно, но и мешает.
Удалённая работа:
безопаснее (логируются все действия, есть контроль доступов),
быстрее (никаких поездок и простоев),
дешевле (нет лишних трат на «приезд»),
и главное — реальнее.
По факту, если человек не может объяснить, зачем ему нужен программист именно «в офисе», скорее всего речь идёт о старом стереотипе: что айтишник — это такой же «мастер по вызову», как сантехник или электрик.
Но мир давно изменился. Айтишники чинят не трубы, а алгоритмы. И делают это там, где есть интернет.
Иногда в заказах появляются очень странные требования. Например: «Нужен разработчик по Битрикс, чтобы приехал в офис и выполнил работы на месте».
Сегодня мне позвонила девушка с таким запросом и я честно сказал: да, мы можем помочь, но мы работаем удалённо — через AnyDesk, VPN, доступы.
В ответ — ступор. Она даже не смогла объяснить, зачем нужен именно физический приезд в офис. И тут же выдала сравнение:
— «Ну ремонт ведь по телефону не сделаешь».
Интересный аргумент. Только ремонт в квартире и настройка CRM и CMS — это разные миры. Стены по телефону, конечно, не покрасишь. Но Битрикс, 1С, интеграции, CRM — это как раз те самые работы, где физическое присутствие не только не нужно, но и мешает.
Удалённая работа:
безопаснее (логируются все действия, есть контроль доступов),
быстрее (никаких поездок и простоев),
дешевле (нет лишних трат на «приезд»),
и главное — реальнее.
По факту, если человек не может объяснить, зачем ему нужен программист именно «в офисе», скорее всего речь идёт о старом стереотипе: что айтишник — это такой же «мастер по вызову», как сантехник или электрик.
Но мир давно изменился. Айтишники чинят не трубы, а алгоритмы. И делают это там, где есть интернет.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Мы решили создать словарь терминов в области IT, который был бы понятен этим обычным людям . Ведь не все разбираются в птичьем языке специфическом жаргоне программистов, а это может помочь тем, кто хочет понять что мы несем.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Всего час работы с нейросетью фотошопом и capcut. Тестовая заставка для канала
https://vc.ru/legal/2262137-roskomnadzor-nachalo-proverki-novye-trebovaniya-po-personalnym-dannym
Ребят срочно проверяем все.
Ребят срочно проверяем все.
vc.ru
По всей стране началось: Роскомнадзор приступил к проверкам и начал рассылать предпринимателям первые требования по новому закону
1 сентября заработали новые положения закона о персданных. Для нас всех это новые правила и ответственность — штрафы до 15 000 000 рублей. Подготовиться успели далеко не все. Сейчас РКН приступил к проверкам и мы уже получили одно из первых «писем счастья».…
https://buybest.ru/info/poleznye-servisy/
Мы запустили новый раздел на сайте — «Полезные сервисы».
Здесь будем собирать инструменты, которые создаём в первую очередь для себя — чтобы упростить, ускорить и автоматизировать работу.
Экспериментируем, тестируем, доводим до ума — и делимся с вами.
Это может быть всё, что помогает в работе: от генераторов UTM-меток и диагностики сайтов до вспомогательных калькуляторов, интеграций и внутренних модулей.
BUYBEST — мы не просто разрабатываем решения, мы ими пользуемся.
Заглядывайте в раздел «Полезные сервисы» — там уже появляются первые инструменты.
Мы запустили новый раздел на сайте — «Полезные сервисы».
Здесь будем собирать инструменты, которые создаём в первую очередь для себя — чтобы упростить, ускорить и автоматизировать работу.
Экспериментируем, тестируем, доводим до ума — и делимся с вами.
Это может быть всё, что помогает в работе: от генераторов UTM-меток и диагностики сайтов до вспомогательных калькуляторов, интеграций и внутренних модулей.
BUYBEST — мы не просто разрабатываем решения, мы ими пользуемся.
Заглядывайте в раздел «Полезные сервисы» — там уже появляются первые инструменты.
buybest.ru
Полезные сервисы
Личные консультации
Если нужна конкретика, разбор задачи или прямое сопровождение — открываю доступ к личным консультациям для физических лиц. Форматы простые и прозрачные:
Личная консультация — 3 000 ₽/час
Специалист 1С — 3 500 ₽/час
Специалист 1С-Битрикс — 3 500 ₽/час
Специалист Битрикс24 — 3 500 ₽/час
Работаем через AnyDesk, без «посмотреть одним глазом».
Минимальная ставка — 1 час.
Запись открою скоро. Если нужна консультация раньше — пишите.
Если нужна конкретика, разбор задачи или прямое сопровождение — открываю доступ к личным консультациям для физических лиц. Форматы простые и прозрачные:
Личная консультация — 3 000 ₽/час
Специалист 1С — 3 500 ₽/час
Специалист 1С-Битрикс — 3 500 ₽/час
Специалист Битрикс24 — 3 500 ₽/час
Работаем через AnyDesk, без «посмотреть одним глазом».
Минимальная ставка — 1 час.
Запись открою скоро. Если нужна консультация раньше — пишите.
Больше всего в судебных разборках бесит одно — это пожирает время.
Не деньги, не нервы, не тонны бумаги. А время.
То самое, которое никто не возвращает и которое могло бы уйти на клиентов, развитие проектов, новые решения — но вместо этого уходит на подготовку сканов, переписку, ожидание ответов, проверки статусов и бесконечное «дослать ещё один документ».
И самое раздражающее — ты ведь уже всё сделал, работу выполнил, договор соблюдал, результат дал.
А теперь вынужден тратить часы и дни, чтобы доказать очевидное.
И вот это чувство: «Я бы за это время сделал два проекта — но вместо этого переписываюсь с человеком, который сам тянет кота за хвост» — бесит сильнее всего.
Не деньги, не нервы, не тонны бумаги. А время.
То самое, которое никто не возвращает и которое могло бы уйти на клиентов, развитие проектов, новые решения — но вместо этого уходит на подготовку сканов, переписку, ожидание ответов, проверки статусов и бесконечное «дослать ещё один документ».
И самое раздражающее — ты ведь уже всё сделал, работу выполнил, договор соблюдал, результат дал.
А теперь вынужден тратить часы и дни, чтобы доказать очевидное.
И вот это чувство: «Я бы за это время сделал два проекта — но вместо этого переписываюсь с человеком, который сам тянет кота за хвост» — бесит сильнее всего.
История с WhatsApp — это не про внезапную потерю удобного инструмента. Это про конец привычки работать по инерции. Мессенджер так и не стал нормальным решением для бизнеса: мало функций, слабая логика, отсутствие структуры. Пока контактов немного — терпимо. Когда их больше тысячи, десятки каналов, рабочие группы, личные и клиентские чаты вперемешку — начинается утомление и хаос.
Работа в WhatsApp была не «по-старинке», а скорее «потому что так сложилось». Он не помогал управлять коммуникациями, не масштабировался и не давал прозрачности. Уход этого инструмента — логичное завершение этапа, а не катастрофа. Да и пошел к черту мета.
На этом фоне особенно хочется, чтобы Telegram остался. По удобству, скорости, работе с большими объёмами информации и общей логике он до сих пор вне конкуренции. Это мессенджер, который реально подходит для активной работы.
MAX — важный и нужный проект. Хорошо, что он есть и что он свой. Но пока он воспринимается прежде всего как канал общения с государственными сервисами. Универсального рабочего удобства уровня Telegram в нём нет — и сейчас его нет ни в одном другом мессенджере.
В итоге вопрос не в привычках и не в лояльности к платформам. Вопрос в эффективности. А рынок коммуникаций постепенно приходит к тому, что удобство и структура важнее «потому что все привыкли».
Работа в WhatsApp была не «по-старинке», а скорее «потому что так сложилось». Он не помогал управлять коммуникациями, не масштабировался и не давал прозрачности. Уход этого инструмента — логичное завершение этапа, а не катастрофа. Да и пошел к черту мета.
На этом фоне особенно хочется, чтобы Telegram остался. По удобству, скорости, работе с большими объёмами информации и общей логике он до сих пор вне конкуренции. Это мессенджер, который реально подходит для активной работы.
MAX — важный и нужный проект. Хорошо, что он есть и что он свой. Но пока он воспринимается прежде всего как канал общения с государственными сервисами. Универсального рабочего удобства уровня Telegram в нём нет — и сейчас его нет ни в одном другом мессенджере.
В итоге вопрос не в привычках и не в лояльности к платформам. Вопрос в эффективности. А рынок коммуникаций постепенно приходит к тому, что удобство и структура важнее «потому что все привыкли».
Полтора года с момента перезапуска BUYBEST. Личный итог.
Полтора года назад я заново поднял агентство BUYBEST.
Не «открыл бизнес» и не «начал с нуля».
До этого уже было всё:
ООО, большие проекты, длинные договоры, сильные и слабые решения.
Этот перезапуск — про пересборку, а не про старт с нуля.
За это время получилось вот что.
20 комплексных договоров — сайты, переделки, CRM, интеграции.
Почти всегда — не «с чистого листа», а разбор чужих решений и ошибок.
Под сотню разовых обращений — когда нужно было не продать, а помочь и разобраться.
Больше 300 обработанных заявок — платформы, входящие, рекомендации.
И очень много осознанных отказов. Не всё стоит брать в работу.
Сейчас в обсуждении 12 договоров уже под 2026 год.
Спокойно, без суеты, с нормальным погружением.
Реклама за всё это время — меньше 25 000 ₽.
Фактически без маркетинга. Почти всё — через репутацию, общение и прошлые проекты.
Параллельно шла самая сложная часть:
пересборка команды, поиск новых программистов, новые партнёры, настройка процессов.
Не самый комфортный этап, но без него дальше не поехать.
К началу 2026 хочется простых вещей:
меньше случайных клиентов, выше средний чек, больше системных проектов и меньше суеты.
Продолжаем.
Полтора года назад я заново поднял агентство BUYBEST.
Не «открыл бизнес» и не «начал с нуля».
До этого уже было всё:
ООО, большие проекты, длинные договоры, сильные и слабые решения.
Этот перезапуск — про пересборку, а не про старт с нуля.
За это время получилось вот что.
20 комплексных договоров — сайты, переделки, CRM, интеграции.
Почти всегда — не «с чистого листа», а разбор чужих решений и ошибок.
Под сотню разовых обращений — когда нужно было не продать, а помочь и разобраться.
Больше 300 обработанных заявок — платформы, входящие, рекомендации.
И очень много осознанных отказов. Не всё стоит брать в работу.
Сейчас в обсуждении 12 договоров уже под 2026 год.
Спокойно, без суеты, с нормальным погружением.
Реклама за всё это время — меньше 25 000 ₽.
Фактически без маркетинга. Почти всё — через репутацию, общение и прошлые проекты.
Параллельно шла самая сложная часть:
пересборка команды, поиск новых программистов, новые партнёры, настройка процессов.
Не самый комфортный этап, но без него дальше не поехать.
К началу 2026 хочется простых вещей:
меньше случайных клиентов, выше средний чек, больше системных проектов и меньше суеты.
Продолжаем.
Как выглядит крик души:
Разработать мессенджер
Описание
Создание сайта.
Мессенджер.
Платформа: по рекомендации специалиста.
Функционал сайта: Копия телеграмма но со своими фишками.
Контента нет.
Пожелания и особенности: В общем долго не решался так как не знал как это будет выглядеть но все же решился
Я создал чат Telegram там пока никого нету но я хочу набрать команду людей которая поможет мне в разработке мессенджера
Идея амбициозная но справится с ней мне кажется можно
Сейчас у нас в России блокируют мессенджеры и я хотел бы создать альтернативу Макса чтобы дать людям возможность общаться и звонить без блокировок
Если идея выстрелят то мы всей командой будем зарабатывать очень хорошие деньги
Начать я хочу с сайта но как только я найду первого человека я дальше буду искать разных дизайнеров и программистов которые могут помочь создать приложение и т.д.
Сначала начнём с сайта
Я надеюсь что кто-то откликнется за идею и мы наберём команду людей которые поможет мне осуществить свою мечту и если она выстрелит то заработаем все вместе.
😢
Разработать мессенджер
Описание
Создание сайта.
Мессенджер.
Платформа: по рекомендации специалиста.
Функционал сайта: Копия телеграмма но со своими фишками.
Контента нет.
Пожелания и особенности: В общем долго не решался так как не знал как это будет выглядеть но все же решился
Я создал чат Telegram там пока никого нету но я хочу набрать команду людей которая поможет мне в разработке мессенджера
Идея амбициозная но справится с ней мне кажется можно
Сейчас у нас в России блокируют мессенджеры и я хотел бы создать альтернативу Макса чтобы дать людям возможность общаться и звонить без блокировок
Если идея выстрелят то мы всей командой будем зарабатывать очень хорошие деньги
Начать я хочу с сайта но как только я найду первого человека я дальше буду искать разных дизайнеров и программистов которые могут помочь создать приложение и т.д.
Сначала начнём с сайта
Я надеюсь что кто-то откликнется за идею и мы наберём команду людей которые поможет мне осуществить свою мечту и если она выстрелит то заработаем все вместе.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Два месяца назад я последний раз писал сюда. Тишина вышла не от лени, а от того, что я влетел в такой разгон, что календарь просто отстал. Знаете это чувство, когда вместо обычных выходных резко меняешь ритм — и время растягивается в целую отдельную жизнь? У меня сейчас ровно обратное: два месяца по календарю, а по ощущениям — полноценный сезон, забитый под завязку.
Вот что я успел за это время:
- Выпустил три полноценных альбома — они уже на всех стримингах.
Два — от группы Скроллеры (у них теперь два альбома в активе, это мой основной рок-альтернативный проект: тексты про внутренний хаос, поиск себя в цифровом мире, где всё скроллится быстрее мыслей).
Третий — Дальние рубежи | Distant Frontiers (один альбом, эпическая, космическая атмосфера — как саундтрек к путешествию за горизонт, за пределы привычного).
- Певица Айэлла — уже две её песни вышли: эмоциональные, лиричные, с женским взглядом на любовь, одиночество, силу. Ещё десяток треков ждут своей очереди — они уже почти готовы, просто нужно найти идеальный момент.
- GLITCHFACE — пока только одна песня, но это мой самый дикий эксперимент. Я придумал целиком персонажа: очень непростой певец с характером, голосом, историей. Теперь мучаюсь сам — подбираю музыку и пишу стихи именно под него, чтобы всё село как влитое, как дорогой костюм на заказ. Тяжело, но когда получится — будет чистый огонь.
Всё это — моя нейромузыка в чистом виде: я пишу тексты, концепции, характеры, структуру, а ИИ помогает воплотить в звук быстро и масштабно. Не «нажал кнопку и готово» — это человеческая душа + машинная мощь. Некоторые треки уже находят слушателей по миру, и это мотивирует разгоняться ещё сильнее.
А теперь про подкаст — отдельная и очень живая история.
Самое смешное, что всё началось максимально просто и по-человечески. Познакомился в одной из соцсетей с девушкой. Начали общаться — сначала про музыку, потом про ИИ, проекты, медиа, идеи. Разговоры затягивались, становились глубже. В какой-то момент стало понятно: это уже не «поболтать», а готовый формат.
Закрутилось быстро.
Сейчас у нас в работе полноценный подкаст-проект. Не кухонные посиделки, а осмысленные выпуски: с темами, структурой, гостями, нормальным продакшном.
Уже согласовали 8 гостей.
Некоторых из них возможно знаете.
Некоторые — совсем не медийные, но с таким опытом и историей, что их рассказы — это чистое золото.
Темы — без инфоцыганства, без глянца и «успешного успеха».
Про ИИ и реальные страхи вокруг него (не хайп, а честно).
Про музыку и продюсирование в 2026 году — когда технологии меняют правила каждые полгода.
Про бизнес без фасада — как строить проекты, когда мир летит быстрее, чем ты успеваешь обновить приложение.
Про то, как вообще не сойти с ума, когда всё вокруг ускоряется.
Мы решили пройти путь стримера-новичка со всеми косяками и синяками — единственное, что нас отличает от большинства, это большой бэкграунд за плечами. Надеемся, он сократит путь до «известности» (если она вообще будет). Хотим, чтобы было живо, местами остро, местами иронично, но без пафоса и постановки.
И что мне нравится больше всего — ощущение настоящего движения. Идея родилась из случайного «привет» в чате, а через пару недель у нас уже список гостей, структура сезона и понимание, куда это может вырасти.
Иногда самые большие вещи начинаются именно так — с обычного человеческого разговора.
Основная компания растёт, процессы встают на рельсы, ИИ уже не эксперимент, а инструмент на каждый день.
Книга пока на паузе — герои ждут. Но внутри всё бурлит: знаю, что вернусь и перепишу половину, уберу лишнее, добавлю глубины. Она пишется фоном, в голове, даже когда я не сижу за клавиатурой.
Продолжение в следующем посте.
Вот что я успел за это время:
- Выпустил три полноценных альбома — они уже на всех стримингах.
Два — от группы Скроллеры (у них теперь два альбома в активе, это мой основной рок-альтернативный проект: тексты про внутренний хаос, поиск себя в цифровом мире, где всё скроллится быстрее мыслей).
Третий — Дальние рубежи | Distant Frontiers (один альбом, эпическая, космическая атмосфера — как саундтрек к путешествию за горизонт, за пределы привычного).
- Певица Айэлла — уже две её песни вышли: эмоциональные, лиричные, с женским взглядом на любовь, одиночество, силу. Ещё десяток треков ждут своей очереди — они уже почти готовы, просто нужно найти идеальный момент.
- GLITCHFACE — пока только одна песня, но это мой самый дикий эксперимент. Я придумал целиком персонажа: очень непростой певец с характером, голосом, историей. Теперь мучаюсь сам — подбираю музыку и пишу стихи именно под него, чтобы всё село как влитое, как дорогой костюм на заказ. Тяжело, но когда получится — будет чистый огонь.
Всё это — моя нейромузыка в чистом виде: я пишу тексты, концепции, характеры, структуру, а ИИ помогает воплотить в звук быстро и масштабно. Не «нажал кнопку и готово» — это человеческая душа + машинная мощь. Некоторые треки уже находят слушателей по миру, и это мотивирует разгоняться ещё сильнее.
А теперь про подкаст — отдельная и очень живая история.
Самое смешное, что всё началось максимально просто и по-человечески. Познакомился в одной из соцсетей с девушкой. Начали общаться — сначала про музыку, потом про ИИ, проекты, медиа, идеи. Разговоры затягивались, становились глубже. В какой-то момент стало понятно: это уже не «поболтать», а готовый формат.
Закрутилось быстро.
Сейчас у нас в работе полноценный подкаст-проект. Не кухонные посиделки, а осмысленные выпуски: с темами, структурой, гостями, нормальным продакшном.
Уже согласовали 8 гостей.
Некоторых из них возможно знаете.
Некоторые — совсем не медийные, но с таким опытом и историей, что их рассказы — это чистое золото.
Темы — без инфоцыганства, без глянца и «успешного успеха».
Про ИИ и реальные страхи вокруг него (не хайп, а честно).
Про музыку и продюсирование в 2026 году — когда технологии меняют правила каждые полгода.
Про бизнес без фасада — как строить проекты, когда мир летит быстрее, чем ты успеваешь обновить приложение.
Про то, как вообще не сойти с ума, когда всё вокруг ускоряется.
Мы решили пройти путь стримера-новичка со всеми косяками и синяками — единственное, что нас отличает от большинства, это большой бэкграунд за плечами. Надеемся, он сократит путь до «известности» (если она вообще будет). Хотим, чтобы было живо, местами остро, местами иронично, но без пафоса и постановки.
И что мне нравится больше всего — ощущение настоящего движения. Идея родилась из случайного «привет» в чате, а через пару недель у нас уже список гостей, структура сезона и понимание, куда это может вырасти.
Иногда самые большие вещи начинаются именно так — с обычного человеческого разговора.
Основная компания растёт, процессы встают на рельсы, ИИ уже не эксперимент, а инструмент на каждый день.
Книга пока на паузе — герои ждут. Но внутри всё бурлит: знаю, что вернусь и перепишу половину, уберу лишнее, добавлю глубины. Она пишется фоном, в голове, даже когда я не сижу за клавиатурой.
Продолжение в следующем посте.
ЧАСТЬ 2
А теперь про проект для Китая и Индии подробнее — потому что это отдельный проект, который нельзя сделать с наскока.
Это самостоятельная история, отдельный мир, который я строю специально под Китай и Индию. Пока не буду называть имена виртуальных певцов (они ещё в процессе «рождения» и доработки), но надеюсь, когда всё будет готово — они найдут своих фанатов именно там.
Китай и Индия — это не «ещё два рынка на карте». Это другие вселенные: миллиарды людей, свои вкусы, эмоции, правила, барьеры. Почему так сложно зайти туда иностранцу (даже с нейромузыкой и ИИ на борту)?
- Культурный и языковой барьер огромный. В Китае правит Mandopop, C-pop, электроника, хип-хоп — но всё с сильным местным акцентом: тексты на китайском, отсылки к своей культуре, жёсткая цензура на темы. В Индии — Bollywood, региональные жанры (Punjabi, Tamil, Telugu, Hindi pop, Bhojpuri), фолк, хип-хоп — люди хотят слышать родной язык, родные праздники, родные чувства. Чужая музыка без адаптации просто пролетает мимо.
- Локальные платформы и экосистема. Китай: Tencent Music, NetEase, QQ Music + Великий файрвол и свои жёсткие правила. Без локальных партнёров иностранные треки почти не пробиваются. Индия: YouTube, Spotify, JioSaavn, Gaana — но правят региональные хиты и Bollywood саундтреки.
- Аудитория другая. Китай: быстрые тренды, молодёжь хочет новизны, но с культурной близостью. Индия: 70% предпочитают родной язык, фьюжн классики, фолка, EDM — но с индийской душой. Чтобы пробиться — нужно понимать это на уровне интуиции, адаптировать звук, визуалы, темы, сотрудничать с теми кто глубоко погружен в тему.
Поэтому я веду беседы с людьми из этих стран (спасибо соцсетям!) — вместе собираем портрет: какая музыка сейчас заходит, какие эмоции цепляют, какие звуки и визуалы работают. Рисуем так, чтобы это был не просто «экспортный» вариант музыки, а что-то, что резонирует именно там — с элементами, которые вызывают «это про меня».
Короче: я не пропадал. Я просто разогнался.
А у вас как?
Что за эти два месяца «взлетело» или встало колом?
Пробуете ИИ в творчестве или бизнесе?
Есть проекты, которые тоже неожиданно ушли в такой разгон?
Пишите в комментариях или в личку — интересно ваши истории. Может, даже найдём точки соприкосновения: музыка + тексты + ИИ + большие рынки + подкасты + просто человеческие разговоры.
Обнимаю. Продолжаем вместе. 🚀
А теперь про проект для Китая и Индии подробнее — потому что это отдельный проект, который нельзя сделать с наскока.
Это самостоятельная история, отдельный мир, который я строю специально под Китай и Индию. Пока не буду называть имена виртуальных певцов (они ещё в процессе «рождения» и доработки), но надеюсь, когда всё будет готово — они найдут своих фанатов именно там.
Китай и Индия — это не «ещё два рынка на карте». Это другие вселенные: миллиарды людей, свои вкусы, эмоции, правила, барьеры. Почему так сложно зайти туда иностранцу (даже с нейромузыкой и ИИ на борту)?
- Культурный и языковой барьер огромный. В Китае правит Mandopop, C-pop, электроника, хип-хоп — но всё с сильным местным акцентом: тексты на китайском, отсылки к своей культуре, жёсткая цензура на темы. В Индии — Bollywood, региональные жанры (Punjabi, Tamil, Telugu, Hindi pop, Bhojpuri), фолк, хип-хоп — люди хотят слышать родной язык, родные праздники, родные чувства. Чужая музыка без адаптации просто пролетает мимо.
- Локальные платформы и экосистема. Китай: Tencent Music, NetEase, QQ Music + Великий файрвол и свои жёсткие правила. Без локальных партнёров иностранные треки почти не пробиваются. Индия: YouTube, Spotify, JioSaavn, Gaana — но правят региональные хиты и Bollywood саундтреки.
- Аудитория другая. Китай: быстрые тренды, молодёжь хочет новизны, но с культурной близостью. Индия: 70% предпочитают родной язык, фьюжн классики, фолка, EDM — но с индийской душой. Чтобы пробиться — нужно понимать это на уровне интуиции, адаптировать звук, визуалы, темы, сотрудничать с теми кто глубоко погружен в тему.
Поэтому я веду беседы с людьми из этих стран (спасибо соцсетям!) — вместе собираем портрет: какая музыка сейчас заходит, какие эмоции цепляют, какие звуки и визуалы работают. Рисуем так, чтобы это был не просто «экспортный» вариант музыки, а что-то, что резонирует именно там — с элементами, которые вызывают «это про меня».
Короче: я не пропадал. Я просто разогнался.
А у вас как?
Что за эти два месяца «взлетело» или встало колом?
Пробуете ИИ в творчестве или бизнесе?
Есть проекты, которые тоже неожиданно ушли в такой разгон?
Пишите в комментариях или в личку — интересно ваши истории. Может, даже найдём точки соприкосновения: музыка + тексты + ИИ + большие рынки + подкасты + просто человеческие разговоры.
Обнимаю. Продолжаем вместе. 🚀